Iván de Paz

@racingsexo El Mirandés a falta de 10 días de empezar la liga no tiene ni 11 jugadores del primer equipo, un año más... Y aún así que año tras año se salve... ¡Milagro es poco!

A 10 días del comienzo la Liga Hypermotion os he hecho una pequeña guía. 𝐆𝐔Í𝐀 𝐄𝐐𝐔𝐈𝐏𝐎𝐒 𝐇𝐘𝐏𝐄𝐑𝐓𝐄𝐍𝐒𝐈𝐎𝐍 Además pondré notas según como creo que performarán esta temporada. Hilo vital para conocer a todos los equipos un poco mejor. 👇🏻

Estamos viviendo en directo cómo surgió el nazismo.

Si usas ChatGPT para redactar, ten cuidado... Es fácilmente detectable como generado por IA. Te dejo un truco gratuito para hacer tus textos más humanos:

El 99% de la gente no hace buenas preguntas al final de las entrevistas de trabajo. Aquí tienes 8 preguntas con las que me contrataron JP Morgan, Goldman Sachs y Citi:

@ChrPeterson90 @Sermmzz @javigarciabz @Renfe Se avisa con tiempo para que el mando sepa que no se va a llegar a término. Ya ha pasado más veces estilo: "no llego a Alicante, paro en X para cambio de maquinista" y luego Renfe no hace nada pero el tren se queda ahí. Lo digo con conocimiento de causa :)

@ivandpazd @Sermmzz @javigarciabz @Renfe ¿Se avisa justo en el momento que se supera la jornada laboral? ¿O se hace con previsión, cuando ya sabes que la vas a superar y antes de tener que dejar tirada a la gente en tierra de nadie? No es una pregunta maliciosa, realmente me gustaría saberlo.

21:00 h de ayer. Parada en Sahagún, falta media hora para llegar al destino (León) Tras 20 minutos detenidos, el revisor comunica que no va a arrancar “𝙇𝙚𝙤𝙣 𝙣𝙤 𝙖𝙙𝙢𝙞𝙩𝙚 𝙩𝙧𝙚𝙣𝙚𝙨 “ es la excusa que nos pone @Renfe 𝗔𝗕𝗥𝗢 𝗠𝗜𝗡𝗜 𝗛𝗜𝗟𝗢 ⤵️

@ChrPeterson90 @Sermmzz @javigarciabz @Renfe Los maquinistas en estos casos avisan al mando para comunicar que han superado la jornada laboral y que pararan en X lugar. Y ahí Renfe es quien tiene que disponer con un maquinista de guardia, pero como siempre la empresa deja que haya un ataque al maquinista y ellos se cubren

@Sermmzz @javigarciabz @Renfe ¿El maquinista no supo prever antes del viaje que el tren no llegaría a tiempo antes de que se cumpliera su cupo?

SORTEO ESPECIAL DE SEMANA SANTA. Entre todos los RT se regalan 5 copias GRATIS del LIBRO DEL AÑO sobre arquitecturas de software en frontend.

Esta es la historia del mayor especulador de la historia y el mayor ladrón de España. Un tipo que caminaba por pasajes elevados para no pisar donde la plebe y que construyó UN PALACIO REAL EN UN PUEBLO DE 500 VECINOS. La historia del Parador de Lerma, en #LaBrasaTorrijos 🧵⤵️

Hoy le he dado un móvil a mi hijo de 12 años, PERO le he añadido un documento de reglas que nos ha servido para tener una buena conversación. Os voy a compartir las 28 reglas que hemos consensuado.

Scrum is a cancer. I've been writing software for 25 years, and nothing renders a software team useless like Scrum does. Some anecdotes: 1. They tried to convince me that Poker is a planning tool, not a game. 2. If you want to be more efficient, you must add process, not remove it. They had us attending the "ceremonies," a fancy name for a buttload of meetings: stand-ups, groomings, planning, retrospectives, and Scrum of Scrums. We spent more time talking than doing. 3. We prohibited laptops in meetings. We had to stand. We passed a ball around to keep everyone paying attention. 4. We spent more time estimating story points than writing software. Story points measure complexity, not time, but we had to decide how many story points fit in a sprint. 5. I had to use t-shirt sizes to estimate software. 6. We measured how much it cost to deliver one story point and then wrote contracts where clients paid for a package of "500 story points." 7. Management lost it when they found that 500 story points in one project weren't the same as 500 story points on another project. We had many meetings to fix this. 8. Imagine having a manager, a scrum master, a product owner, and a tech lead. You had to answer to all of them and none simultaneously. 9. We paid people who told us whether we were "burning down points" fast enough. Weren't story points about complexity instead of time? Never mind. I believe in Agile, but this ain't agile. We brought professional Scrum trainers. We paid people from our team to get certified. We tried Scrum this way and that other way. We spent years doing it. The result was always the same: It didn't work. Scrum is a cancer that will eat your development team. Scrum is not for developers; it's another tool for managers to feel they are in control. But the best about Scrum are those who look you in the eye and tell you: "If it doesn't work for you, you are doing it wrong. Scrum is anything that works for your team." Sure it is.

@kastwey Lo digo porque en mi equipo hacemos mucha pedagogía sobre accesibilidad web y casi hay que ir al resto de equipos de producto con el discurso de "pueden multarnos" para que "gasten tiempo" en la accesibilidad. Una verdadera pena.

@kastwey Creo que son varias cosas. Si los equipos no tienen en el definition of done que la funcionalidad es accesible, la gente de UX no se preocupa y los QA tampoco validan la accesibilidad... Difícil que los devs hagan un desarrollo accesible cuando no es un requisito :(

Un repositorio sobre CleanCode en JavaScript! Pueden darle una lectura en un rato libre y valdrá la pena si un par de conceptos se nos quedan en la cabeza. github.com/ryanmcdermott/…

Saber Inglés multiplica tus posibilidades de éxito. Pero no todo el mundo puede pagar un curso... ¡Aquí tienes 5 CURSOS GRATUITOS para aprender Inglés 🇬🇧! 🧵 ⏬

Respeto como víctima a @MariMarBlanco_, pero le respondo con DATOS por ser un alto cargo del PP: poco después del asesinato de Miguel Ángel, el PP negoció con ETA y excarceló a cientos de etarras. Marimar no solo no dijo "que os vote la ETA", sino que hizo carrera en el PP (hilo)

📚ROADMAP FRONTEND 2023 🧠¿En qué debo enfocarme? ✨Ruta de aprendizaje recomendada ✨No tienes que profundizar, pero si conocer bases ✨Especialízate cuando encuentres lo que te interesa ✨Es subjetiva (es mi opinión) La explico en siguientes tweets👇

@JosuGoi1 @david_bonilla Pero eso no tiene que ver, la consultora será la que tendrá que poner públicos los salarios de sus empleados. Lo otro es un "recurso" (que palabra más fea)

@david_bonilla ¿Lo harán tb con externos? Porque hablan todo el día de brechas de género pero luego tienes a 2 personas trabajando codo con codo con condiciones completamente diferentes porque una está cedida por una consultora.

Ver cómo digieren esto algunas empresas va a ser divertido ^_______^

@commitconf ¡Porque voy a ser padre dentro de pocos meses y no voy a tener tiempo de ir a eventos tan grandes en un buen tiempo! Si esto no es suficiente yo ya no sé 😃. ¡Iría con mi compadre @pedro_peter que seguro piensa igual!

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