Jay 🇰🇷

Great point 👍

Sam Altman said one person with an affordable token budget can now do what a 100-person elite engineering team used to do.

@thetinman77 @DefiantLs @xsyntryk1 I think people are curious because they want his real life to reflect the characters he plays. It’s like wanting the movie to continue beyond the screen.

@DefiantLs @xsyntryk1 As cool as he may be, who gives a shit about what actors think and do other than what they’re on screen for

Brad Pitt: "I go in and I go in hard, I work hard, and then I always need to disappear and step out. I just need to refill. I'm not that guy that can be out and about in public" "I've always enjoyed my solitude. Not my loneliness.. but the solitude."

@DefiantLs It’s interesting. Solitude is easier to enjoy when it’s a choice. Brad Pitt is wealthy, famous, and connected to the world. For many ordinary people, solitude can feel a lot closer to loneliness.

@korean_study_r 좀 난이도 높여서 메기매운탕 어때요? 🤣 같이 갈 친구 있으면 추천요.

今日の韓国語勉強！˃ 𖥦 ˂ やっぱり覚えるのが大変💦でも韓国語話せるようになりたいです𖦹.𖦹 ちなみに韓国で一番美味しい料理は何ですか？夏韓国行くんですけど、これ絶対食べた方がいい！ってやつありますか？✨ #한국인과소통하고싶어요 #트친소_𝕏친소

I think 0.16% is still a substantial treasury for development. More importantly, Ethereum is no longer dependent on the EF alone. There are plenty of organizations, companies, L2s, and funds with the resources and incentives to support core development. The bigger challenge may be coordination, not funding.

Can the Ethereum Foundation Finish the Job Before Making Itself Obsolete? Yesterday, June 18, Hsiao-Wei Wang stepped down as co-executive director and board member of the @ethereumfndn. Over the past few months, a string of senior researchers and core members have left the EF or shifted roles, among them Tomasz Stańczak, Tim Beiko, Barnabé Monnot, Josh Stark, Trent Van Epps, Carl Beek, and Julian Ma. The Ethereum Foundation was never built to accumulate profit or grow the way an ordinary company does. For years its guiding philosophy has been "subtraction": gradually reducing its own authority so that, over time, Ethereum can survive without the foundation at all. As a nonprofit, the EF has limited funds. Today it holds only about 0.16% of the total ETH supply. Seen this way, the EF looks closer to an organization with a finite lifespan. Its finances point the same direction. In 2025 it announced a plan to cut its annual operating budget from 15% of the treasury today to 5% over the next five years. In keeping with subtraction, the EF intends to shrink both its role and its spending. That backdrop raises three questions. 1. Can the EF push the current roadmap far enough before its remaining influence, funding, and human capital run down? The EF has held onto its key people less through high pay than through the standing, trust, and influence that come with doing research at the frontier of the field. But the rise of AI has dimmed some of that appeal. Blockchain broadly, and Ethereum specifically, no longer hold the singular pull they once did, and keeping top researchers in place may only get harder. The real question is whether the EF can finish enough of the work to justify stepping aside before the moment to step aside actually arrives. That means Ethereum's risk is not only a matter of technical difficulty. It also rests on organizational stamina and talent retention, on the ability to carry the roadmap to completion while deliberately spending less. In the worst case, a core task like the quantum transition stalls half-finished while the EF that was supposed to drive it has already shrunk. 2. If the current roadmap is completed, can Ethereum become a system that no longer needs major change? The Strawmap is a blueprint that Justin Drake put together in January 2026 from a workshop discussion. If it is delivered, Ethereum's base layer moves much closer to a state that can be locked in. The problem is that even an ossified base layer sits in a world that keeps moving. Technical pressures that were invisible when the roadmap was drawn, or shifts in the regulatory environment, can still appear. Ethereum is a technology before it is a philosophy, and technology eventually reaches a point where it has to change again. When that happens, the kind of strong coordinator the EF is today may be needed once more. 3. Will a new group emerge to replace the EF? The vacuum the EF leaves as it steps back from the center is not neutral. Depending on who fills that space, and with what incentives, Ethereum's identity could shift. Dankrad Feist, a former EF researcher, has already proposed a new organization "to save Ethereum," with its mandate tied directly to the ETH price. Still, I think that if a group does emerge to replace or complement the EF, the best outcome is one that carries forward the direction the EF has held to. Over the long run, Ethereum may come to look a little more like Bitcoin. Not a network led firmly by a single foundation, but a protocol that moves slowly and conservatively on top of a broader social consensus. If that transition fails, it would signal that Ethereum is losing its ability to execute at the very moment that matters most. The EF and the Ethereum community will have to answer these three questions, and their answers will weigh heavily on how ETH investors judge the asset's value.

🇺🇸TODAY: BIPARTISAN CRYPTO NEGOTIATORS LAUNCH 11TH-HOUR PUSH TO PASS THE CLARITY ACT Lawmakers are preparing a "sprint of meetings" next week to finalize key details of the CLARITY Act, per Punchbowl News. With the August recess rapidly approaching, the Senate is applying "significant pressure" to get a deal across the finish line.

@Kellieherring @CBSNews I agree that remaining calm was important. What I still don’t understand is why he stayed there so long. It was a women’s restroom, after all. That’s the part that still doesn’t make sense to me.

@jayfeelsogood @CBSNews but he also did tell his daughters to wash their hands, he did tell that man his daughters are girls and using the restroom, and he did say it’s ok to finish. He was calm in doing so is my point

When Tyler Brodsky took his two young daughters into an empty women's restroom at a gas station during a road trip from Florida back home to Oklahoma, he wasn't expecting a visit from the police. Brodsky recorded the now-viral moment a man demanded he leave the restroom because it is for women only — an interaction that scared the girls and forced the manager to intervene. CBS News' @JaredOchacher spoke with Brodsky about the experience, during which he says he tried to remain calm.

I don’t think you fully understand what was going through the girls’ minds. At that age, they probably weren’t learning a lesson about composure or self-regulation. They were simply scared and uncomfortable because of the conflict. My point isn’t that he should have freaked out or left immediately. He could have calmly said, “Just a moment, we’ll be out shortly,” and then left once his daughters were done. Instead, he didn’t respond at all and remained in that situation longer than necessary.

@jayfeelsogood @CBSNews It’s less about teaching and more about instilling in a moment you can’t avoid. They were scared and he reminded them they were safe with his actions and in doing so taught them how to handle themselves in the future. It was unavoidable. To freak out/leave would have been worse

OK, I understand your point, and I agree that staying calm helps children feel safe. But I don’t think that particular situation needed to become a lesson in self-control or composure. Once his daughters were clearly frightened, why stay there any longer than necessary? There are plenty of other opportunities to teach those lessons. Why should that be the place to do it?

@jayfeelsogood @CBSNews Also I am not saying don’t handle it or defend them, but help them feel safe and calm first by showing them you are not rattled and can handle it. Then he went out and did that.

@Kellieherring @CBSNews I understand what you’re saying, but do you really think the girls are learning anything from their father’s reaction at that moment? Given their age, they’re just frightened and crying because of a rude stranger’s intimidating behavior.

@jayfeelsogood @CBSNews I’d would rather model for my kids calm and composure so that they are instilled with safety and control teaching that rude, out of control behavior does not rattle me bc I am in control first. Next steps come next

@Kellieherring @CBSNews Self-control is admirable. Teaching your daughters that rude behavior should simply be tolerated is another matter.

@jayfeelsogood @CBSNews I am extremely PROUD of how calm he remained. He showed his daughters that Dad doesn’t get worked up, that he stays calm when he’s being yelled at, & that when they feel scared Dad is the one who is cool, calm, and collected. Dad taught a masterclass here

@RoxyWarren17 @CBSNews I'm not such a brilliant person, but if I were him, I would firmly respond to that person and immediately get my daughters out of that situation.

@jayfeelsogood @CBSNews What do you propose he should do? Take them to the men’s room? Ask a stranger to help them use the ladies room? What if you had a handicapped mother who needed assistance in a public restroom? What would a brilliant person such as yourself do in that situation?

@nanettemurren @CBSNews Fair enough.

@jayfeelsogood @CBSNews He was in the middle of washing his kids hands! As a parent u have 2 keep ur cool so ur kids don’t bug out. They vibe off ur energy. I commend the father 4 keeping his cool & not letting some idiot son him in front of his kids. His kids learned 2 stand up 2 bullies.

@xymon7777777 사실 카이토의 문제점은 정보제공자들의 권력화와 그들간의 알력에 대해서 시스템적으로 완화할 능력이 없었던 거죠. 결정적으로 사람들이 정보를 얻기 위해서 거길 통할 필요가 없었기도 하구요. 이건 말씀하신 부분과 좀 맥이 닿기도 하는군요.

카이토 아이디어 자체는 너무나 좋다. 인플루언서들이 코인에 대해서 알아보고 홍보해주고 그 영향력에 맞게 보상을 받는 근데 문제는 진짜 강자들이 이 플랫폼을 철저히 외면했다는 것이다. 이더리움이나 솔라나, TRON, BNB, HYPE 같은 절대 강자들이 안정적으로 보상을 제시하면서 인플루언서들도 큰 리스크 없이 홍보를 하고 영향받고 투자한 사람도 나름 만족하는 그런 안정적인 상황이 연출되어야하는데 애초에 빨리 팔아먹고 도망갈 프로젝트들만 공격적으로 인센티브 걸어두고 시작되니 그냥 범죄를 홍보해주는 다단계 사업 홍보 게시판으로 전락한거다. 인플루언서들이야 글 써주고 자기 평판 좀 깎아먹어도 좋은거든 나쁜거든 공짜로 코인 주니깐 그걸로 만족했을지도 모른다. 그런데 그냥 가만히 노이즈를 듣는 투자자 심지어 그 글에 감명받아서 실제 투자까지 진행한 사람들은 그들의 용돈을 위해 희생(?)됐다. 다시 말하지만 카이토 자체 아이디어에는 잘못이 없다. 다만, 진짜 실력있는 강자들을 온보딩 시킬 역량도 없으면서 인플루언서들 불러들여 사기코인 홍보판부터 열어젖힌 카이토가 문제다.

@yonghan87 좀 이상한 논리네요. 국힘한테 좋은 거면 안해야하고, 나쁜거면 해야하는건가요? 국힘과 별개로 그 논점을 중심으로 봐야할 듯하네요.

간단한 Q&A 1. 김어준 방송 못하면 누가 제일 좋아요 ? 2. 유시민 퇴출되면 누가 제일 좋아요? 3. 민주당 지지자들끼리 싸우면 누가 제일 좋아요 ? 답 : 국힘. 뭔 시부럴 털천지니 친명친석 떠들고 지랄이여 ㅋ 지능이 한 80 되냐? 밥 처먹고 주식해서 돈 벌고 살기 편하니까 세상이 우습지 ?

@Busanaz1 지금도 금리가 높은 상태라서 금리 유지마저도 시장은 금리 인상으로 느낄거예요. 전쟁에 의한 인플레때문에 어쩔수 없이 금리 유지해야겠지만, 캐빈위시도 어짜피 트럼프 사람이라 금리 인하의 방향성을 유지하려고 할 것 같네요.

FOMC 관전 포인트 (어쩌면.. 별 일이 없을 수도..?) 18일 새벽 03:00시 FOMC 결과가 나오죠.. 특히나 케빈 워시의 첫 FOMC 데뷔전이라 더더욱 관심을 가지는 듯 합니다. 채권 시장도 케빈 워시의 첫 FOMC를 조금 지켜보는 스탠스로 나오는 것 같습니다. 과연 이번 FOMC에서 어떤 부분들을 봐야 할까.. 관전 포인트.. 시작하겠습니다. 첫 번째로는 당연히 금리에 대한 결정입니다.. 혹여나 금리가 예상치 못한 방향으로 나올 수도 있는데요.. 무튼 이 부분을 먼저 보시구요.. 또한 성명서에서 반대하는 위원이 몇 명이나 있는지를 체크하면 좋을 것 같습니다. 완화적 편향 문구가 삭제가 되었는가.. 인플레와 고용에 대한 성명서 표현은 어떻게 바뀌었는가도 봐야겠죠.. 이건 기본이구요.. 두 번째로는 SEP 전망에 나오는.. GDP와 인플레에 대한 전망이 3월과 비교했을 때.. 어떻게 바뀌었는가를 체크해 보셔야겠습니다. 여기서 인플레에 대한 장기 전망을 볼 필요가 있는데요.. 장기 전망이 3월보다 올라왔다면.. 연준에서 인플레에 대한 우려를 한층 더 깊게 하고 있다는 것을 엿볼 수 있습니다. 세 번째부터가 중요하죠.. 바로 점도표입니다. 첫 번째로는 워시가 점도표를 찍냐 안 찍냐.. 아니면.. 점도표에 어떠한 변화가 있는지를 봐야겠죠.. 만약.. 정상적으로 나온다면..위.아래가 얼마나 벌어져 있는가를 꼭 체크해 봐야 한다고 봅니다. 이유가요.. 성명서에서는 투표를 하는 위원들만 나오죠.. 근데.. 점도표는 모든 위원들이 다 찍거든요.. 연준 내부에 얼마나 의견이 분열이 되어 있는가.. 이건 점도표를 통해서 알 수 있습니다. 그렇기에.. 그 스프레드를 확인하시구요.. 그다음으로는.. 중립금리 전망이 바뀌었는가.. 이것도 봐야겠습니다. 네 번째로는. 워시의 기자회견입니다.. 우선 얼마나 짧게 하며 애매모호하게 하는가를 봐야겠죠.. 그린스펀 의장이 되고 싶어하는 워시입니다.. 여기서 만약에 애매하게 그리고 시장에 연준의 의중을 잘 전달하지 않는다면.. 해석이 갈림에 따라.. 시장이 갈피를 못 잡으며.. 불확실성이 나올 수 있겠죠.. 다섯 번째로는.. 개인적으로 가장 집중하는 부분인데요.. 인플레이션과 생산성에 대한 생각은 어떠한가.. 입니다. 이 대목에서 워시가 나아가려는 방향과 인플레와 성장.. 그리고 금리에 대한 생각을 가장 잘 알 수 있지 않을까.. 물론 시장은 표면적인.. FOMC 변화에 따라 반응을 하겠지만요.. 이 부분에서.. 장기적인 연준의 스탠스를 어느 정도 엿볼 수 있다고 봅니다. 여섯 번째로는.. 대차대조표 축소에 관해서는 어떤 입장인가를 봐야겠죠.. 앞서.. Fed Footprint를 줄이는 방향으로 가지 않을까.. 의견을 드렸는데요.. 워시와.. Fed는 과연 이걸 어떻게 생각하느냐…당장 6월에 결정이 내려지긴 힘들겠지만.. 그 가이드라인은 어떻게 나왔는지.. 이것도 한번 보시죠.. 아마 이정도로 보면 되지 않을까.. 그냥 뭐 다 적은 것 같은데요.. 그만큼 예측하거나 예단하기가 참 어려운 FOMC입니다. 그렇기에 더더욱 시장에서도 경계감을 나타내는 것이지 않나.. 생각해 보구요.. 제가 예상하기론.. 의외로 큰 변화가 없을 수도 있겠다라는 생각입니다…자세히 들여다 보면 사실상 파월과 다를 바 없는.. Data Dependent의 스탠스를 보여주지 않을까 생각하는데요.. 그 이유가요.. 워시가 지금 할 수 있는 일이 별로 없습니다.. 왜 그렇냐.. AI 산업을 키우기 위해 정부의 지출 또는 기업들의 투자가 늘어나면요.. AD 곡선 자체가 우측으로 이동하게 됩니다.. 이는 당연히 물가가 높아진다는 말입니다.. 다만.. AD 곡선의 이동은 C+I+G+(X-M) 요인에 의해 움직입니다. (정확히는 이러한 요인에 의해 곡선 자체의 이동이 나옵니다.) 이는 곧.. 현재 고용시장의 상황도 고려해 봐야 한다는 말이지 않나요.. 또한.. 생산성이요.. 명확하게 데이터로 나오는데 시간이 걸리죠.. 그린스펀 의장 당시에도.. 명확한 데이터가 없었습니다.. 즉.. 지금 데이터로는 안 나왔지만..실질적으로는..생산성이 올라왔을 수도 있다라는 가정도 해보지 않을까요.. 그럼 어떤 방법이 최선일까요.. 가장 우려되는 기대인플레를 잠재우는 방향으로 가야 하지 않을까요.. 그럼 뻐꾸기적 동결인가요..(ㅋㅋㅋ) 무튼.. 이런 고민들과 양면적 가능성들 사이에서..과연 케빈 워시가 내린 결론은 무엇인지.. 목요일 새벽에..학인을 해볼 필요가 있구요.. 생산성과 인플레에 대한 요인들을 묶어서 워시가 어떻게 생각하는가.. 이걸 봐야겠죠.. 여기에는 당연히 기대인플레에 대한 힌트도 있을 것이라 생각됩니다.. 첫 FOMC에 SEP 전망서까지 나와서 더더욱 볼 것이 많으며 중요한 회의가 될 것 같습니다.. 우려하는 엄청난 매파적 스탠스가 나오거나.. 가이던스가.. 금리 인상의 사이클로 접어드는 경로를 내비쳐주지는 않을 것 같으나.. 까보기 전까진 모르죠.. (정말 모르겠습니다..) 결과를 통해 확인을 해 봐야 할 것 같구요.. 아무탈 없이 넘어가길 바랍니다. 이상입니다. 결론 : 사실 워시가 당장 6월에는 할 수 있는 게 없다. Data Dependent의 기조가 나오지 않을까.. 조심스럽게 생각해 봅니다. 다만..내부의 분열과.. 소통이 적어지며 불확실성이 높아지면 금리와 이에 민감한 자산들의 변동성은 있을 수 있다.

@bookiepub 누구도 돈 자체때문에 불안하지 않아요. 다만, 모든 지위나 능력이 돈으로 환산되기때문에 돈에 대한 불안을 느끼는거예요. 돈은 일종의 상징인거죠.

포모를 멈추는 가장 현실적인 방법 => 이거 진짜임

@lifeispatata 어디서나 어느 세대나 똑같은 것 같아요.

회사 n년 다니면서 제일 많이 본 퇴사 케이스가 딱 사람 한명 때문에 퇴사하는 거였음 그리고 무서운 점은 그 사람은 절대 퇴사를 안해 영원히 다른 사람들만 피해 받고 갈아치워짐