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ぶくぶく 。°. 。゜゜

Saitama Katılım Ocak 2010
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森田裕
森田裕@Yutaka__Morita·
まず親世代が「終身雇用」を信じて会社に尽くした結果、バブル崩壊後にあっさり切られるのを子どもの目で見た。次に自分たちが社会に出る段階で、企業が新卒採用を絞って門を閉じた。そして今、その同じ企業群が「人材不足だ」と言っている。切り捨てた経営者と今の経営者は違うのかもしれないが、その壮絶な記憶は消えない。
森田裕@Yutaka__Morita

90年代後半〜2000年代の「失われた20年」で、企業はコスト削減の最も安易な手段として技術者・研究者をリストラ対象にしました。その結果、「理系に進んでも使い捨てにされる」というメッセージが社会全体に浸透し、優秀な学生が医学部や文系(金融・コンサル)に流れる構造ができた。 そして今になって経団連が「理系人材が足りない」「大学の責任だ」と言うのは、自分たちが需要側として人材市場を壊しておきながら供給側に責任転嫁しているわけで、因果関係の認識が根本的に欠落しています。 さらに言えば、日本企業の構造的問題として、技術者の処遇が管理職転向しない限り頭打ちになる人事制度、研究開発部門を「コストセンター」として扱う経営姿勢、そして技術の価値を定量評価できない経営層の問題がある。これらを放置したまま大学に「もっと理系を出せ」と言っても、出口が変わらなければ学生の選択は変わりません。 経団連の主張は、労働市場における自らの monopsony(買い手独占)的な振る舞いの帰結を無視した、極めて都合のよい議論だと思います。

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森田裕
森田裕@Yutaka__Morita·
90年代後半〜2000年代の「失われた20年」で、企業はコスト削減の最も安易な手段として技術者・研究者をリストラ対象にしました。その結果、「理系に進んでも使い捨てにされる」というメッセージが社会全体に浸透し、優秀な学生が医学部や文系(金融・コンサル)に流れる構造ができた。 そして今になって経団連が「理系人材が足りない」「大学の責任だ」と言うのは、自分たちが需要側として人材市場を壊しておきながら供給側に責任転嫁しているわけで、因果関係の認識が根本的に欠落しています。 さらに言えば、日本企業の構造的問題として、技術者の処遇が管理職転向しない限り頭打ちになる人事制度、研究開発部門を「コストセンター」として扱う経営姿勢、そして技術の価値を定量評価できない経営層の問題がある。これらを放置したまま大学に「もっと理系を出せ」と言っても、出口が変わらなければ学生の選択は変わりません。 経団連の主張は、労働市場における自らの monopsony(買い手独占)的な振る舞いの帰結を無視した、極めて都合のよい議論だと思います。
おくさん@Astella6174

経団連の科学技術提言への批判を分析した記事が面白い。核心は「企業がリスキリングや人材育成のコストを公的機関(大学)に転嫁しようとしている」点。 特に創薬分野で「大学の先端技術の講義が不十分」とする声は象徴的。 高分子やバイオ医薬の波に乗り遅れ、その領域の人材を高待遇で採用するという「需要」を作り出せなかった経営層の判断ミスを、大学のカリキュラム問題にすり替えているように見える。 自社で育成コストも払いたくない、博士人材に高い給料も払いたくない。この歪んだインセンティブ構造を放置したまま大学制度だけをいじっても、イノベーションは起きない。 経団連「科学技術立国戦略」全文精読〜SNS批判の三層構造を解剖する kaseiken-enoki.theletter.jp/posts/f89eb0b4… via @enodon

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おくさん
おくさん@Astella6174·
経団連の科学技術提言への批判を分析した記事が面白い。核心は「企業がリスキリングや人材育成のコストを公的機関(大学)に転嫁しようとしている」点。 特に創薬分野で「大学の先端技術の講義が不十分」とする声は象徴的。 高分子やバイオ医薬の波に乗り遅れ、その領域の人材を高待遇で採用するという「需要」を作り出せなかった経営層の判断ミスを、大学のカリキュラム問題にすり替えているように見える。 自社で育成コストも払いたくない、博士人材に高い給料も払いたくない。この歪んだインセンティブ構造を放置したまま大学制度だけをいじっても、イノベーションは起きない。 経団連「科学技術立国戦略」全文精読〜SNS批判の三層構造を解剖する kaseiken-enoki.theletter.jp/posts/f89eb0b4… via @enodon
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山城うねび
山城うねび@Yamachirounebi·
個人的にサブカルがオタクに逆転された理由ってマネタイズできなかったからたと思ってる
山城うねび@Yamachirounebi

@ichijou_kazuki サブカルの場合、90年代からの20年でマネタイズ能力はオタクに大きく劣ると証明されちゃったのがね…

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くるみゆべし
くるみゆべし@NociYubeshi·
他にも大ぶりの破片がたくさん出てきたのをずらっと綺麗に選り分けてあって、地権者に発掘担当が「ずっとここを掘りたかったんですけどチャンスがなくて、ようやく出てくれたって感じです!」などと目を輝かせて説明している。担当者さん、地権者のお目目は死んでますよ、気づいて👀
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かんそう - kansou
セルフレジ最悪ランキング 3位 松屋 2位 ケンタッキー 1位 ローソン 続き→note.com/kansou_blog/n/… セルフレジ、クソクソ問題|かんそう #note
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ふとしSLIM
ふとしSLIM@FUTOCHIMPO·
「絵師は絵師としか仲良くしない」そういう話を一時期良く聞きました。それは理由があって、一言で言えば普通の人の中に「距離感のおかしい人」が混ざっていて、万一その人を受け入れると大変なことになるので、皆警戒してるんですね。一例として、ここにふとしの体験談を描き出してみました。
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建築技術研究所 @建築士試験対策ブログ
一級建築士が不足しているのは、受験資格や試験難易度ではなくて、有資格者になった途端に責任だけ増えて賃金がほとんど変わらない社会構造にある。 逆に言えば、志しをもって資格取得した人は、やり甲斐の名の下に搾取されているとも言える。 立場によって見方が変わる。
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大槻ケンヂ・オーケン
「サーカス団パノラマ島へ帰る」「月光蟲」再現ライブのためにアルバム久しぶりに聴いた。筋肉少女帯のこの頃の世界観はひたすらに愁いと翳りがシリアスかつ幻想的で、、重いなぁ。代表曲の印象でコミカルに思われたのだろうけど、いやぁこれはダークな音楽だ。感傷的闇系。 #筋肉少女帯
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松田未来 新連載「やんごとなきエレバス」COMICユニコーンで開始!
コクピットの大型化と相対的な頭の縮小ってノーマルにも適用されているから、これは押井イズムによる変更なんだろうなあ。胴体側面の追加された厚みとか、多分オリジナルのコクピット内部に腕を支える構造がないことが許せないんだと思う。中に人乗ってるならこれぐらいあるだろうというこだわり。
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k_wota
k_wota@k_wota·
「証拠保全」無視で進む旧香川県立体育館の解体工事、建築界はなめられている?  bunganet.tokyo/kagawa202605/
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🦐銀嶺
🦐銀嶺@oer_5100_ginrei·
祖父が車椅子だった関係で東京駅の新幹線ホームに行く時に業務用通路を歩いた時のやつ(多分親撮影) これどうなったんだろ
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あきやまそら
あきやまそら@UGUISUDANI_U·
富津岬展望台、さすがに良すぎた。無機質な正方形の連続で構成され、1971年に施工されたとは思えないほど斬新なデザイン。「五葉松」をモチーフにしてるそう。 最近は、仮面ライダーゼッツのロケ地にもなったようです。 #建造物に関する投稿
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及川眠子
及川眠子@oikawaneko·
及川が1年間に読んだノンフィクション本の中で最も面白かったと思う作品を勝手に表彰するという、何の権威も名誉もない「及川眠子賞」。ここ2年間ほどあまり本を読んでいなかったのだけど、久々に復活しました! 第7回及川眠子賞は、大西康之さん著の『修羅場の王〜企業の死と再生を司る「倒産弁護士」142日の記録』です。 で、昨日はその受賞式兼ねたごはん会。 歴代受賞者たち(畠山理仁、鈴木智彦、安田浩一、横田増生、大西康之の各氏)と、ゲストの本橋信宏さん&産経新聞の坂本くん。
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Hasan alrabay
Hasan alrabay@HasanEssam29636·
One of the most terrifying images in history: a transformation from life to death. Gaza in 2023 and 2026!
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常駐マン@深川
常駐マン@深川@jyochuman·
でも豊住線は江東区が自力で切り拓いた。 じゃあ中央区が主な便益を享受する臨海地下鉄に江東区が協力する理由ってなに?という、10年越しのブーメランが飛んでくるわけです。 「ゆりかもめは豊洲でずっと永遠に止まっていていただきたい」 「私どもは絶対につくらせない」 とまで言ったんですから。
常駐マン@深川@jyochuman

ゆりかもめを延ばすと、国や都が臨海地下鉄を作ってくれなくなるという変な警戒心を持ったせいで、 ゆりかもめ延伸が立ち消え、 BRTでお茶を濁し、 悲願の臨海地下鉄も江東区の協力が得られず遅々として進まない。 ゆりかもめを受入れた上で豊住線と臨海地下鉄をセットで国に働きかけるべきだった。

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