海鮮丼太郎

【定期】 闘病垢への「いいね」は応援の意思表示です。 見つけ次第応援の意味でいいねを残しています。 「頑張って」という言葉が重荷になるかもしれませんが、当方がこの言葉が一番効いたので。 負けずに頑張ってください。

おかげさまで明日4月21日、アートディンクは創立40周年を迎えます！ 今後とも変わらぬご愛顧を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。 これまでの軌跡をたどる記念動画を公開しました。 youtu.be/m_f5HXmZUEE

「もう二度と教え子を戦場には送らない」 と言う前に、教え子を危険な船に乗せるなと言う話。

Pregunta a los japoneses, Hola soy de Chile, el país más sísmico de América, acá cuando ocurre un terremoto grande lo tratamos con seriedad, pero cuando ocurren temblores confiamos en el sistema así que incluso lo tomamos relajados, cómo viven los terremotos de baja escala allá??

Cyclist almost running into a crossing pedestrian Amsterdam cyclists just do not give a single flying F FSD (Supervised) does and is very cautious around this special breed of Dutch kamikaze bikes Final verdict? You decide 👇🏼

海賊版の話がタイムラインに流れてきた。 「銀河英雄伝説」が海賊版で出ていた地域に正規版を出したとき、ぜんぜん売れなかった。ファンに聞いたら「だって海賊版で読んだし」と。 海賊版で読んだけど、正規版が出たから買い直す、という人はファンのなかでもやっぱり少数派なんだな、と思った。あくまでも私の経験だけどね。

4/12に18年の歴史あるロードスター地域ミーティングが終了しました。原因はマナー違反が重なったことによる会場施設からの通達で、唐突な終焉ではありません。マナーや常識は杓子定規にはできませんが、ロードスター乗りの皆様はこの出来事を次に活かしてください。 mx-5nb.com/2026/04/20/oha…

僕が今でもひとつ怒ってることがあって任天堂の公式移植のはずの初代ドンキーコングのSwitch版で、歩行音が全く再現できてなかったこと ハードウェアの理解も原作へのリスペクトもない証拠 逆にタイトーのスペースインベーダーの撃墜音はほぼ完璧だったから余計に腹立つ

かつてサラリーマン時代に量販店の店長やっておりました。こういう政治的メッセージやわいせつな文言の落書きは他のお客様に不快感を与えるのでやめて欲しいです。 すぐに消したのなら百歩譲って許せますが、そのまま残して帰られると非常に迷惑です。 残して帰られた場合、後のお客様、消す従業員にも迷惑がかかります。

If Capcom's goal with Pragmata was to make everyone who plays this game want to be a parent, then they've done an amazing job. I always sit back when Diana starts playing and think to myself "so this is what is like having a daughter" She's so cute

『不屈が転覆した時に、救難信号も通報もせずに救助活動という名の隠蔽工作をしようとした』 可能性について非常に同感 生徒の証言で海保からの警告あり、スピード出して逃げた（生徒が怖がるほど）、その約10分後不屈転覆、さらに2分後平和丸転覆 詳細な調査結果が待たれる x.com/i/status/20380…

コンビニの業態はフランチャイズあってのものなので、大前提として彼らが食えなくなるような施策は避けねばならず、毎回取材で先方はその点で釘を刺してきます

あえて言うのなら、コンビニの稼ぎ頭だった弁当や飲料とかをトライアルGOやまいばすけっとなんかの他業態が食い始めていることを警戒すべきかと

ちょっと気になったので。極端な話をすると注目を集めやすいとは思うのですが、ロジや人員確保が現在ボトルネックになっているのはコンビニ本部は百も承知なので、それも踏まえてどう商圏を薄く延ばすか、フルサービスのものをどこまで削れるか、つねに施行錯誤しているわけです

木下斉さんの「なぜ女性は地方から抜け出すのか。」というnoteを読んだ。地方からの女性流出は、地方での男性余りを起こし、少子化の主要因となってて、この記事に書いてあることは本当にその通りなんだけど、じゃあ誰が主体となってそんな地方企業を変えていくんですか？ということなんですよね。 私も地元の某経済団体の青年部の理事を1年させてもらって感じたのは、1人1人は本当にいいひとだし、やりがいのある会ではあるが、子育て真っ盛りの人が毎晩家を空けて活動にコミットしなきゃいけないような構造になっているということ。子育て中の女性の大半は参加したくてもできないし、一部のチャック女子または子育て中でない女性しか適応不可能。地方企業の抱える構造の問題の縮図がこういうところにないだろうか。 地方経済の持続的発展を担う経済団体の意識がこれでは、女性は来るなと言ってるようなもんです。そこまでのつもりはないにしても、男性（と適応できる少数派の女子）だけで意思決定していると悪気なくそこに焦点が当たらない。マイノリティの意見が反映されるのには、マイノリティが3割以上意思決定に携わっている必要があるが、これではそもそも意思決定の場にたどりつきたくてもつけないです。 あと、Uターン促進施策等で自然や文化の豊かさや、食べ物のおいしさをアピールする前に、真の課題に向き合いましょうと言いたい。それで戻ってくるなら流出してませんから。職業選択時に地方企業が選ばれてないことが問題の核心。もちろん都会の企業に行くことを引き留めることはできないけど、一部の地元志向なのに行きたい企業と出会えなくて流出している層に対して居場所を作ることがまずファーストステップだと思うんです。 これからますます労働人口が減る中で、子育てや介護があっても働ける企業をつくることは労働力確保につながるし、その際に女性の正社員就業を妨げる主たる原因となっている「男性の長時間労働」を是正していくことも必須。そうして女性が正規で働ける環境を作ることは地方企業存続の要件ともいえる。 ここを本気でやりたい、変えなきゃと思っている人と動いていかなきゃいけないと思う。そして働き方改革は「ご配慮」のためにやるのではなく、企業の生き残りをかけた経営戦略であることも周知していく必要がある。 今年の理事は家族が悲鳴を上げたのでご遠慮してしまったが、もしもう1度させてもらえるなら、ここを担わせてもらいたい。（逆にここをやらないよというなら引き受けることはできないと思っている。） ただ地方企業の現状を批判するだけでなく、ちゃんと動いている人になりたい。今まで自社でフルリモート＆フレックスでの働きやすい会社作りをしきたこともその1つだけど、それだけでは足りないと痛感し、この1年は地元の他社向けに支援するための知見を学んできた。すでに取り組みを始めている企業さんや支援業者さんもいらっしゃるけれど、この輪をもっと広げていかなくてはと思う。 直接的にもまずは1社、製造業さんで男女共に働きやすいうえに、もっと働き方改革と採用の強化に取り組みたいという企業様と一緒に、改革に取り組ませていただけることになった。男性の社長さんで、本当に先進的な発想を持たれていて素晴らしいと思う。引き続き一緒に取り組ませてもらい、地方で女性にとっても魅力的で好業績なイノベーティブな会社があるよってことを広めていきたいと思う。地道だけどがんばるぞ。 ―――― 木下さんの記事抜粋： >移住支援金を積んでも、婚活イベントを開いても、「この地域にいても自分が正当に評価されない」と感じている女性は来ない。来ても、すぐ出ていく。 >商工会議所、議会、自治会。その構成メンバーの平均年齢と男女比を見れば、その地域が女性にとってどんな場所かは一目でわかる。 >60代以上の男性だけで回している地域から、20代の女性が出ていくのは、むしろ健全な反応。 >問うべきは「どうすれば女性を呼び戻せるか」ではない。 >「なぜ女性がここにいたくないのか」だ。 >この問いに向き合えない地域は、静かに消えていく。 -- なぜ女性は地方から抜け出すのか。｜木下斉 @shoutengai note.com/shoutengai/n/n…

つまりこれは「男か女か」の問題ではありません。 地方が男性向けの古い産業構造に依存したまま、女性が働ける仕事を作れなかった。女性はまともな仕事を求めて都市に出ていき、男性も90年代以降は特に円高不況による製造業の縮小で地元の雇用を失い都市に出ていく。残った男性は低賃金の仕事と未婚のまま取り残される。 女性流出も、男性流出も、同じ構造から生まれています。地方経済が「男性は工場、女性は家」という20世紀型のモデルのまま平成、そして令和に至っている構図でもあります。 ただ、比較的工場が残った地域は良いほうで、なくなったまま次なる産業がない地域は特に大変なことになってしまいました。産業は常に変化し、移動します。今が大丈夫でも次の時代にはわかりません。 前回の投稿を「男性批判」と読んだ方もいたようですが、そうではありません。地方の男性もまた同じ構造の犠牲者です。敵は男性ではなく、変われない地域の仕組みの方です。 男女対立で話を終わらせている限り、地方は変わりません。問うべきは「なぜ20世紀の雇用モデルを21世紀に持ち越しているのか」です。 男性が嬉しい、女性が嬉しい、ではなく、両方が長く働き続けられる産業と組織を地域として持てるかどうか。少子化対策はこの両面が適切に機能した際に男女が子供を生み育てたいとおもうことにつながるとも言えます。 この問いに向き合えない地域は、男性の流出も女性の流出も止められませんし、少子化対策も不可能です。 若者がいなくなるというのは、この現実と経済モデルのギャップから生まれています。皆さんの地元は、男性にも女性にもまともな仕事を用意できていますか。

鍵を握っているのは、その地域の産業構造です。 産業構造が「誰が残り、誰が出ていくか」を決めています。 工場や農業など男性中心の産業が残っている地域では、男性の雇用は維持される一方、女性向けのオフィスワークやサービス業の選択肢が極端に少なくなります。職場も地域社会も男性中心の空気が支配し、女性が活躍しづらい。だから女性が先に出ていきます。 愛知県はその典型例です。トヨタを中心とする製造業の集積地で男性雇用は豊富なのに、名古屋圏は13年連続で転出超過。若年層の流出が止まりません。男性向けの仕事はあっても、女性が長く働き続けられる環境が育っていない。結果、家族ごと出ていくことになります。 逆に、製造業が衰退した地域では男性も雇用を失います。地元の中小企業の賃金では生活が成り立たず、都市部の正社員を目指して出ていく。残された男性は低賃金の仕事と未婚のまま取り残されることになります。中小企業勤務の20代男性は大企業勤務や公務員に比べて未婚率が著しく高い、という研究もあります。 熊本にTSMCが来て半導体工場の雇用が生まれましたが、ここで問われているのは「男性向けの工場をもう一つ作れば解決するのか」という問いです。男性雇用は増えても、女性が長く働ける産業を同時に作らなければ、結局は同じ袋小路に向かいます。↓

先日、地方から女性が抜け出す構造について書き、多くの反響をいただきました。ただ、一つ補足しておきたいことがあります。 地方から消えているのは、女性だけではありません。男性も消えています。 2024年の東京圏への転入超過は男性6万3,784人、女性7万2,059人。確かに女性のほうが8,000人ほど多い。しかし男性も6万人以上が東京圏に流入しています。地方から男性も大量に出ていっているのが事実です。 しかも面白いことに、流出のパターンが地域によって異なります。鍵を握っているのは ↓

@YD20250410 彼らの幼稚な行動はすべて以下に分類される。 1. 正当化　「犯罪行為にもいいことはある！」 2. 他責　「住んでいる地域の条件が悪いんだ！」 3. 相対化 「他の奴らも悪いことやってただろ！」 4. 罵倒　「うるさい！人種差別野郎！」 永遠にこれを繰り返す。

불법웹툰이 잠시 사라질 때마다 한국 웹툰의 매출은 몇배로 상승했어요. 이미 통계로 증명됐죠. 나 역시 유명 불법 사이트에서 웹툰이 삭제된 후 매출이 최대 7배까지 상승한 경험이 있습니다. 불법 복제가 작품을 홍보한다고 말하는건 가해자인 당신들 뿐입니다. 피해자들이 멈추라고 말하면 멈추세요.

ほぼ毎週のように栃木へ帰省してはトンボ帰りの日々。 疲れたまりすぎて朝からリッチミンとブラックコーヒーぶっ込んでも眠気がとれない…