かじゅ@コーチ＆ファシリテーター📣

金銭感覚って、生活の中でもそうだけどビジネスのときも売上に大きく影響しますなぁ。どのくらいの金額を動かせると思えるかで事業規模なんかは変わってきますね。新社会人のみなさんは、金銭感覚を上げていってくださいね～☆ ただし、ビジネスと生活で金銭感覚違うはずだから、バグらないようにね！

中学生の娘からの苦情がICT教育にあって、特に国語のテストをデジタルでやるのやめて欲しいらしい。画面から見切れてる文章のつながりを把握するのが紙より難しいとのこと。発達の凸凹で読むことが少し大変な子たちは諦めモード。指でなぞるとか線で区切りながら読むとか作業が、操作が挟まると直感的に把握しづらいです でもデジタルは読み上げが楽になるから、日本語で育っていない、お母さんが東南アジアや中南米の出身の子たちの音読の宿題をサポートしてくれるんですよね。ボランティアで読み上げ手伝ってた時にデジタル教科書利用料高くて無理！ってなったのを覚えてます

デジタル教科書の採用で先行したフィンランドでは読解力や集中力の低下といった「デジタル偏重の副作用」が顕著になり、現在は紙への回帰・併用が進んでいます。 そうしたタイミングで、日本が制度的にデジタルを「正式化」するのが妥当なのか。 重要なのは「デジタルか紙か」という目の粗い議論ではなく「何をどの媒体で学ばせるか」という学習の設計思想だと思いますが、その点はどうなっているんですかね？？

@miki_hrdesign そういう性質なんだよねってわかってもらって、いい感じの距離感で付き合ってくれるようになるとかならないとか

毎回世間話をしたがる仕事仲間からの電話を、結論から聞いて、要件済ませたら、次あるからごめんとぶった斬ってしまう、かつ、補足あればテキストでと布石打ちつつクローズしてしまう自分のせっかちさと余白のなさ、というか淡白さ、改善したいけどなかなか治らない。

@Natsume__st うちは眉毛を真っ赤にしてくれましたよwもう笑うしかなかった

油性ペンをしまい忘れちょっと目を離したら、娘が「くろくなっちゃった」と紙からはみ出て床へ、焦って擦ったのだろう手を見せてくれた。隠さないところがまだ3歳。お母さんが片付けなかったからだねごめんねと伝えたら「かたづけてくれないとね、くろくなっちゃうんだよね」と正当化してきて笑えた😇

@ro_llingoon もう有名な言葉になってるんでAIに教えてもらって一旦終わりにする。いやーダメだな。結局読まないといけなくなる気がする

積読になってる「ティール組織」を読むのが億劫すぎて「そもそもティールって何？意味わかんないんだけど？」とやさぐれはじめている

@LWITBR1906 まだたまに学校に呼ばれて授業やってます。言葉は知ってるけど中身わかってもらえてないので、2030年の先に向けて動き続けます

そういえば最近すっかりSDGsって言葉を聞かなくなったなあ。

@LWITBR1906 それはキッツイですね。受験トラウマが生涯尾を引く方は就職氷河期世代には多い気がします

「大学受験をもう一度やり直さないといけなくなった」という更に深刻な夢を定期的に見る。受験に落ちると大学の単位や就職が全部取り消しという設定で毎回絶望。

@jibunhack コーチングの表面だけなぞってる人が、とりあえずコーチングみたいなことをしてる時は、だいたい「業務」が主語で「部下」を見てない。人に興味を持てるようになって初めてコーチングが意味をなし始めるのが、ホント伝わらなくて訓練訓練w

あーなるほど「とにかく部下をコーチングしましょう」に感じていたモヤモヤもこれかも。その前に目の前にいる一人の人間を「不思議だな」「何でだろうな」と思う謎が存在していることが重要なんだなと。

@jibunhack どうやったら届くんでしょうね。突破しなきゃいけない「日本人」の括りを超えらるるように、海外勢との交流増やすとかか！？

アメリカの中間管理職の皆さんに届くことは永遠に無さそう🤣

アメリカの中間管理職の皆さんにご質問です。「アメリカでは管理職の役割として組織開発をするのが当たり前」という言説が、日本でまことしやかに語られているのですが、それは本当ですか？

@miki_hrdesign マインドセット変える=企業文化にテコ入れするって感覚。これが時間かかるから評価してもらいにくい。ここは継続的に関わらせて欲しいですね！

毎回同じ問題に追われないよう根本解決をしましょうと研修で言ってるようなループに入ってる気する。課題が少しも解決されないまま毎回繰り返すのは、たいていはマインドセットだよな。

@miki_hrdesign 外部から関わっていると、外からの刺激が必要なフェーズがずっと必要な依存を作らないって大事だと思ってます。ビジネス的には依存してもらった方がずっと収益上がるんだけど、そんな関係は面白くない。愛かどうかはわかんないけど近いとこにいる気はします

組織に入っていても、自分がいない方がうまく回るように感じ出す時がある。その時はクローズをしたりする。組織への愛とでもいうか。欲ではなく、愛なのか？は仕事をする上でも重要な判断軸でもある。

@nobushiromasaki なぜ家庭を犠牲にしながら仕事をするのかって疑問と、なぜ1日8時間じゃ足らず残業しまくるのかってことに興味があって、あれこれ思考してるので興味を持ちました 一方で、雇われて会社にいるけど働きの密度が薄いと感じることもあって、生産性上げるとかじゃなくエンゲージメントについても思考中です

狩猟採集民は1日3～4時間しか働かない――人類学者サーリンズが1972年に『石器時代の経済学』で示したこの主張は衝撃的だった。「農耕が始まる以前の人類は常に飢えに苦しみ、獲物探しにあえいでいた」という定説に挑んだからだ。翻って、ぼくらは1日8時間定時という謎文化の中に生きている。本当に👉 働き過ぎだ。このことだけを見ても、かつての狩猟採集時代と今とで、どちらが労働において幸せなのかと思ってしまう。 本書は「働く」という概念そのものを問い直す本である。各文化人類学者がそれぞれのフィールドで出会った人々の「仕事」を語る。パプアニューギニアの貝殻貨幣を使う人びと、カラハリ砂漠の狩猟採集民、エチオピアの牧畜民、タンザニアの零細商人、東南アジアからフランスに渡った流浪の民、そしてロボットとAI――読み進めるうちに、ぼくのなかで「働く」の輪郭がどんどん溶けていった。 感想をつらつら書きたい。 パプアニューギニアのトーライ社会では、いまも「タブ」という貝殻の貨幣が使われている。一つ一つはムシロガイという爪ほどの小さな貝で、藤の蔓で数珠状につなぎ、両手を広げた長さを1単位とする。数は数えない。長さと密度のおおよその合意だけで価値が決まる。 これを「未開な人たちの原始貨幣」と思うのは早計だ。トーライ人は19世紀から市場経済に最も早くなじんだニューギニアのエリート層で、いまも法定通貨キナとタブを両方使い分けながら生きている。タブは役所での税の支払いにも使われ、交換レートも決まっており、実質的な公的認知がある。 貨幣とは希少で、交換可能で、価値の合意があればよい。貝殻はその条件を満たす。これは、われわれ「当然」と思っている「お金」の定義が、急に相対化される話である。 次の話題。 「ひとつのことをするやつら」という言葉に衝撃を受けた。 アフリカ南部カラハリ砂漠のブッシュマンを研究してきた丸山淳子氏によれば、ブッシュマンの社会では「ひとつのことしかしない者は軽蔑される」という観察がある。 ボツワナ政府の開発プロジェクトが入ってきたとき、ブッシュマンたちは「農業だけをやれ」「賃金労働だけをやれ」という発想をあっさり受け入れながら、狩猟採集をやめなかった。スーツを着て街に出た人が、翌日ブッシュのなかにいることもあった。「なんで古いことをわざわざやるんだ」という問いに対して、彼らは「なんでやめなきゃいけないの」と言ったそうだ。 このブッシュマンの労働時間は、平均4～5時間ほどだったという。サーリンズが理論的に示した3～4時間よりは多いが、「1日中ずっと働いているみたいなことはあまりない」という点では一致している。 新しいものが古いものに置き換わっていくこと、そして新しいものは基本的に良いものであり、発展形態であるという前提自体が、ぼくらが発明してしまった「思い込み」だと言えるかもしれない。 また、狩猟採集民にはよい面もある。 エチオピアの牧畜民ダサネッチが移動するのは、草や水がなくなるからだけではない。仲が悪くなった人と物理的に距離を取るためにも移動するのだ。定住して同じメンバーと暮らし続ければ、負の感情が沈殿して、それが呪いの形で表れてくるかもしれないと指摘する研究もある。移動ができれば、顔を合わせない時間が感情を冷やしてくれる。研究者はこれを英語のことわざを引いて、「absence makes the heart grow fonder」と表現する。離れることが、相手への愛おしさを生むのだと。 このエピソードに触れると、同じオフィスと同じ家を行き来して、逃げもできない日本の労働環境がかえって異常にさえ感じられてくる。 本書を読んでぼくが感じたのは、ある種の許可だ。 「働く＝対価が発生する行為」という等式を、ぼくらはいつ、誰から学んだのだろう。貝殻でも価値は動く。1日2～3時間でも生きていける。複数の仕事を掛け持つことが「外付けハード」にもなる。そして、掛け持ちしても1日4～5時間で労働が収まる。あるいは、移動できることが、流浪できることが人間関係を救うかもしれない。こういった知を積み重ねてきた人類は、しかし今、グローバル化の中でそういった財産を手放そうとしている。 これは、もったいないし、危うい。 このことに気づくためにも遠い社会を覗く価値はあるとぼくは思っている。 松村圭一郎@kmatsumura15編『働くことの人類学』黒鳥社@blkswn_tokyo

@KJ519take 卒業おめでとう。おかしいなぁ、来年のはずだったのに、受験生が大丈夫か！？と思ったが、やるなら今でしょ！夏過ぎてからだったら見送ってたわ

なんと1円スマホをゲットしたので明日Xの垢新しくします！！！！！！！！！ 明日作ったらお知らせするから身構えといて(？？) この垢ともおさらば〜やっとマミーの垢借りてる状態じゃなくなる、、、、嬉しい、、、、

@tigers_1964 特に浜辺で飲んだくれた酔っぱらいが落っこちて危ないです

いや、砂浜のテトラとか波消しブロックは怖い。

曖昧な約束で仕事をしているとお互い不幸になる だいたいこのくらいでお仕事お願いね！って気軽な仲間内の仕事の依頼。後々状況変化に合わせて要求がどんどん増えてきて、「あれ？これ最初に設定した料金にそこまで含んでる予定なかったんだけどな。」って思ってもなかなか修正言いだしにくくて ずっとモヤモヤすることになる 親しい人からの依頼ほど、契約書の取り交わしはちゃんとやった方がいいし、後々あれこれ付加されたときに見直しして値段交渉するチャンスも作りやすい そういうことを個人事業主やってると身に染みて理解していくので、副業でもなんでも自分で事業をやってみて欲しいと思う今日この頃、いかがおすごしでしょうか

@kensuu アを一瞬アジア？って読み間違えました

アメリカへの依存をなくして、ヨーロッパともっと連携しよう、的な動き、 「脱ア入欧」みたいな言葉で言い表せそう。誰かもう言ってそう

@miki_hrdesign こういう時は何します？我慢してた本を読む？飲みに行く？筋トレする？ 私は明日がちょっとハードだ。終わったら読む本は手に入れた

重たいMTGも終わったので今週は身軽になった🪽✨ﾜｰｲ🙌

私の場合、Dorpbox使い始めが早かったので既にデータが大量にあり、GoogleDrive使い始めてから仕事関係の資料はこちら、Dorpboxには写真や動画しか入れなくなったけど、データの移行が面倒でそのまま課金してる状態。ハイパー起業ラジオで言ってたネットワーク効果で使い始め、データが多くなってロックイン効果で移行しづらくなってる状態なんですよね。どうしよう・・・

SlackとDiscordの話の続きで、 DropboxとGoogle Driveについてもほぼ同じ構図で同じことを思っていて、 Dropboxの優位性がわからない まぁ、そんなこと言い出したら、世の中ほとんどの商品・サービスに言えることなんやけども

今回のお持ち帰り本たち 長いことカートに入れてたけど、都市部に出た時に駐車場の割引を手に入れるべく買って帰るw やっと読める。気になって仕方ないとこから手に入れるまでが長いよなぁ。今回は社会学系のテーマが多い この5月から教育委員に任命されるので勉強勉強

コミュニケーションの研修をしているときに意識的に選ぶ言葉たち。その中でも同僚コーチからのフィードバックを受けてなるほどって思ったのは、私は「握る」という言葉をよく使うらしい。そのコーチは同じ状況だと「つかむ」を使うそうだ。方言とかそういう感覚の差なのかと思ったけど、この言葉の違いはよくよく考えていくと案外深いところで差が出てきそう 「握る」「握り合う」って自分のものにする感覚は「つかむ」と似てるんだけど、握手のイメージで「お互いに」という意味合いが暗に含まれてくる気がしていて、共有するとか共感するとか相互性がそこに存在する感覚なんだよね 他方、「つかむ」は自発的に取りに行く感覚で似てるんだけど、どこをつかむのかは選択の余地ありという感じで、さわりだけつかんだり核心をつかんだり幅が広いイメージがある そんな身体言語の話はホント面白いので、この本はちょっと興味がありすぎるので、とりあえずカートに入れとくw

@Natsume__st おぉ！なんか動いてますね 何がどうなっているのか気になる～

今日は法人COTEN crewにて女性の健康課題に関する教養を深めるための対話会。ポロっと案を出してみたらあれよあれよと4日程で開催してみることになり、とっても楽しみな初日が始まるー！組織ごとに課題は異なるけれど、目指したい方向は一緒。そんな対話がフラットにできる場を大切に育んでいくんだ！