ブラックゆうちゃん

@motoy_soft ありがとうございます。 毎年のように現場から支社に行く人もいる中で、改善されないのは何故なんだろうと思っていまして…

@liarmega17 おはようございます☀ 私は末端の社員だったので、正直なところ具体的な理由はわかりません。 ただ、目に見える評価につながる数字を動かす「古い施策」に執着しがちなところは感じました。フロントラインファーストな方は少なかったです。

日本郵便株式会社のこと好きなんだけど、パソコンにOffice入れるのケチって財務目標を達成させたり、暑いのに空調を効かせないところには違和感を持ちます。働く環境を整備してから、社員に成果を求めてほしいですね😌

地域インフラとして生活基盤を支えるのは有りだと思うけど… だとしたら↓にあるような【利用者を任意団体の政治活動の対象者に入れる事】を指示するような団体とは距離を置くべきじゃないですか？(記事は2025年4月) nishinippon.co.jp/item/1343269/

話題の2028をパッと見して… ・柔軟な◯◯という名の【現場の負担増】 ・弾力化という名の【現場の負担増】 ・最適化という名の【現場の負担増や悪化】 がわかってるから、エンゲージメントスコアの目標が低めなんですかね… あと本社支社の改革も記載されてはいかがですか？まさか、しないの？

@motoy_soft 個人的見解として… 自身の成績等にしか興味なかった(=上から評価される仕事にしか興味が無い)人が、その結果として出世しているので、仕方のないことかと… あとは、社員指導の方法を現場に丸投げしている事かな…

狭い事務室全体を見渡して、誰が何をしていて、どんな負荷が掛かっているかを把握して、必要な範囲を見極めてサポートをして、育成のためのフォローをするって、そんなに難しくないはずなのに、できない管理者・役職者の方が多いんですよね。（もとい観測による）役職相当の仕事ってなんだろう。

おかしいなぁ… 亡くなったり、心の病気で仕事できなくなっても、会社はパワハラと認めない事が多いのに…訴訟までいったケースも複数件あるし…

@motoy_soft こちらの方が読みやすいかな… nikkei.com/article/DGXMZO…

@motoy_soft 一部の局では既にあるらしいですが、その後の話や業務への影響等は見たことも聞いたこともありませんね… そもそも、今でもやってるのかすら… nochuri.co.jp/kanko/pdf/nri2…

いやー今でも業務が郵便局運営に及ぼす負担が大きいねんけど、どこまでの事務を代行するのか…🤔 nikkinonline.com/article/389242

@Kusoblack8799 そんなに地域への貢献心があるなら… 統廃合されて直営郵便局がなくなった後、簡易局を運営すれば良いのに… 日用品の販売が需要があるとわかってるなら、なおさら…

今日は多少、目安箱読む時間があった。過疎地の郵便局を統合すべきではない、現場の声を聞け！と投稿したのはとこのエリマネ局長でしょうか。局長かどうかは書いてありませんでしたけど。 日用品の販売まですれば需要あるって？移動郵便局でいいのでは。

@limeteaW 必要以上に自分を責めないコトが大事です…責任はその書類を検査した人にありますから…

大ミスをやらかしてしまいました…… 口座開設時の取目、居住地国のチェックが入っていないと連絡を受けました……。 事務ミスになるそうです……本当に情けない………

@vKmac12jjIwprua 表では『数字が悪いと他局に指導ができない』という理屈で、役員局長が成績の良い社員を囲っています。 ならば同様に、犯罪の多い地方会の会長では他の地方会や会員の局長に対して指導ができないとならないのが、局長会という組織なんでしょうね…

@liarmega17 犯罪の多さなど関係ありませんよ そんなまともな組織ではありませんし、 局長会は仕事の事など考えていませんよ 新しい会長は九州から出ます　熊本西原郵便局 宮下　民也です

勝又会長が就任時に65歳だったと思うので、新会長が選任されるのかな… 例年通り副会長の九州・信越・四国から選任されるなら、過去数年間で犯罪のあった九州・四国を除外すると信越くらいしか…

@aonorobo @vKmac12jjIwprua 宮下氏の発言も理解できなくはないので、局長会系の紙媒体のみで取材を受けるのではなく、ぜひ多くのメディアに向けての取材対応等もしていただきたいですね…

@vKmac12jjIwprua @liarmega17 どっかで聞いた名前と思いましたが、あれですな、 朝日新聞の藤田記者の｢郵政腐敗｣に、逆ギレしていた人ですな。 dot.asahi.com/articles/-/429…

Googleマップで見た感じでは… 隣の伊上局(車で6分)は集配業務を行っていなさそうに見えるので、粟野局と統合して社員は粟野局に異動という選択肢はなかったのだろうか… news.yahoo.co.jp/articles/f973a…

@zDkpTwTkUj80388 記憶ではポータルに局長の業務や役割の一覧的なものがあったような…

本当に分からないので知っている方がいたら教えてほしいのだけれど「局長の業務」は何をしているのでしょうか 社員の休暇や超勤等の勤怠、式紙や切手類等の発注や管理、窓口や電話でのお客様応対、証拠書の検査やCTMの責任者対応、これらを一切やらない局長なのだけれどどんな業務をしているのだろう

@rokkaku_post_JP そのくだりや見直しについてはそうなんですけど、他の部分はやや賛同しかねる内容ですね… 追跡したい人にレタパ等を勧めたらダメなのかな…

無駄に存在する管理職層と天下りOB、そして全国郵便局長会がチューチュー吸い上げて現場は疲弊しているのです #日本郵便 >資産はたくさんあるし、2019年4月から実施されている「郵便局ネットワーク維持交付金」は3,030億円も投入されておりすぐに倒産しそうなわけではない cigs.canon/article/202605…

@aonorobo あくまで“私が"目撃したものですが… ・局長会の用事 ・ゴルフや飲み会等のお誘い、打合せ ・家族との家庭内の話 ・テレビやドラマの話 ・他の社員の噂話 パッと出てくるのはこれくらいですかね…

@liarmega17 仮の話。 エリマネ局長が、局長会の件の通話で、フル活用しているとか・・・？

業務用封筒だけじゃなく、業務用携帯の私用も調査してほしいなぁ… 峻別できてない人、それなりにいそうだけど…でも調査方法が難しいかな…

@Rockyou16 そもそも、その自治体との連携や事務の受託等は局長会が追い出した生田元総裁の構想だったはず… ある意味、局長会のせいで20年遅れでやっと構想のスタート地点に…

郵便局は企業規模は大きくても中身は零細、中小企業と中身は同じ。 原因はエリマネ局が幅を利かせて企業ガバナンスを歪めていることに一因がある。 自治との包括連携協定は、会社の資金を投入してエリマネ局が生き残る理由を作っているだけ。 統括局長がやってますアピールするのはそういうこと。

例えば１局がグレーな手法やコストを無視した手法で成績を上げると、その手法が伝わり最終的に全国展開される… 多くの管理者はグレーな部分に目を向ける事も疑問に思う事もない。なぜなら、乗り遅れたら自局の悪い成績が目立ち、自らの低評価に繋がるだけだから…