Frank Wang 玉伯

在 AI Coding 时代 最不缺的是想法 最缺的是执行力 不信 请回复留言几个执行力好的产品

创业以来，随着 agent 技术的成熟（也还不太熟，大都还酸酸的，但有果子的样了），心里一直有个痒痒处：想基于新技术，把豆瓣重做一次。 把豆瓣重做一次，是一个羞于对资本说出口的话，因为我知道很多资本看不上豆瓣。 然而，每次有好书出现，每次看完一部好电影时，内心总是想去寻求一些他人的真感受。发现最终能找到讨论交流的地方，依旧是知乎，是豆瓣。小红书上太多冗杂，短视频则时间成本太大。传统的书评、影评，依旧是最高效，且还留存着部分真实的一种产品形态。 但确实，豆和乎的产品形态，有点老旧。结合 AI 去做，可能会有完全不一样的新体验。 比如《阿嬷的情书》，是否能有专门的观影 skills 来让影评流动起来。是否有基于导演或演员的挖掘 skills 让更多好片浮现出来。我脑海里还浮现出了是枝裕和导演，《步履不停》、《无人知晓》、《爸，我一定行》、《如父如子》、《带你去见我妈》、《温州一家人》等等。很多影片，因为《阿嬷的情书》，在我脑海里开始交汇。 《阿嬷的情书》的票房，甚至让我想起 YouMind 的营收。第一次同感到 AI 产品其实也是电影。好的电影，在乎一切细节。好的产品，也应如此。 新时代的豆瓣，会是什么样呢。人的变化其实很慢。书影音的需求，大概率会持续到人类灭亡。讨论交流书影音的产品，究竟会是什么形态。 AI 时代的大量东西，一切才刚刚开始。有可能，互联网在人类历史上都才刚刚出现。

@AI_Jasonyu 太强了。榜样👍

谢谢各位股东家人🙏50000了～ 明天准备给所有粉丝进行一次抽奖，现在关注的都有机会🎁

带着情绪，做不好产品 不带情绪，做不出产品

在几乎所有企业家心里 比提效更重要的 是提钱（提升赚钱的金额） AI 确实能大幅提效 但提钱 依旧非常非常难 就这样 我提前对 AI 祛魅了 但依旧非常重视 AI

@logiclogic1223 我一直是反对 for agents 去做产品的

@lifesinger 两个月前的玉伯老师不是这么说的... 🤣能说出违反自己的话， 老师也是很有勇气了 有趣的行业

为 agents 去做产品 就和为蚂蚁去做产品一样 毫无人的意义 真正的好产品 一定还是围绕人的

中国 AI 自媒体的素质 远高于硅谷 硅谷 就是一个谷而已 充满了偏见 而且 没啥情义 情义 是阿嬷的情书里 最最重要的 人性

@hungxun254458 因为 YouMind 赚钱呀，同时没有太大“贪心”

@lifesinger 想问一下为啥感觉youmind没有融资需求和压力呢？看很多的AI公司都在猛猛烧钱

AI 产品最好的一种流量数据是：月活 10 万，然后有 9 万是付费用户。 太高了都是成本，而是很容易虚荣。太低了也不行，赚不到钱。

阿嬷的情书太好看了 科技带来的生活水平提升 真能提升人类的幸福感吗 看完这部电影 突然感到 AI 能解决的问题 好有限

过去十年，我学到的最深一课，是市场上总会存在一些所谓的共识，但看过好几次共识在一夜之间翻盘后，我就开始专注于自己的 bet。 我也不知道我们一定是对的，但说实话，就算只有 50% 的时间是对的，也已经很有价值了，毕竟你提供了别人没有的东西。 以上不是我写的。但总感觉是我写的。神奇。

@loo_spy 我私信你，感谢

@lifesinger Hello 玉伯 有空关注一下你们的招聘流程和人员素质 挺影响你们形象的

情绪 是创业者的最大敌人 也是最好朋友

AI 应用创业最重要的是三个结构： 1. 搞清楚市场结构。俗称选赛道，并在选定赛道后，知晓参赛者有哪些，实力如何。同时要研究下赛制是奥运会、德州、还是广场舞。最怕的是在奥运会跳广场舞，或者在广场舞里争第一。 2. 定义好产品结构。大家都是做壳的，壳与壳的核心区别，就是结构不一样。结构带来体验，体验催生关系，关系里有机会出现用户黏性和网络效应。 3. 认真调组织结构。创业最重要的还是人，人的想法和团队协作，是一切事情的根基。创业公司千万别学大厂，要找到最适合自己的组织特色，这是创业的最关键处。 AI 时代，人依旧是一切的关键。

@stark_nico99 非常期待

这次直播会教大家用 YouMind 做爆款，算是全面入门课 适合新手，欢迎大家预约起来🥳

这些 skills 做得太用心了 值得每一位内容创作者试试 强烈推荐

@jaredliu_bravo 很有意思

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稀缺性，往往会带来理性。创业者手上的钱很少，往往会更理性花钱，从而更容易避免掉进一些深坑。比如快速扩张团队、早期就花大钱投放等。 很多坑甚至会带有成瘾性，一旦吸上，就很难戒断。因为数据会迅速下跌，创始人和投资人会很快焦虑。同时一看手上还有不少钱，就会继续吸，而不是想办法停下来，还往往会选择不断寻求新融资来填坑。 手上钱太少也不行。钱太少也很容易焦虑，会导致被贫穷思维支配，束手束脚，越做越小。 合适的稀缺性，能帮助创业者达到最好的状态。问题来了：一个创业者，究竟准备多少钱去创业是最合适的。拿融资，并不是越多越好，那拿多少是最合适的。 能促进理性的稀缺性，最难得。