そこから家までわずか100メートル。いつもの交差点に差し掛かったとき、どっちに曲がれば家に着くのか分からなかった。これヤバい症状なんだろうか😨
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とっと🐯マン管フロント
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とっと🐯マン管フロント
@mankanfront
ﾌﾞﾗｯｸな分譲マンション管理会社を卒業してデベ系に転生したフロントマン。小規模～２００戸くらい、築年数古めが得意。管理会社の本音でブログ書いています。【保有資格】管理業務主任者／マンション管理士／宅建／マンション維持修繕技術者／ビル管理士／FP２級など
ブログ「マンション管理はたたかわない」 Katılım Ocak 2021
123 Takip Edilen574 Takipçiler
体調悪く、樺沢紫苑さんのオススメされてるように朝散歩してみた。あっという間に疲れて公園で休もうとしたら、同じくらいの世代の方が２人もベンチで休んでて、同じなのかなぁと…
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資金繰りを考えるのが管理組合の目的。
計画通り工事してもらうのが管理会社の目的。
会社の営業的に見ればよくできた刷り込みというか、説得材料だなぁと感心🥲
ワンダーランド@Wonderland_syh
長計って30年で予想される工事をした場合の修繕積立金の残高の推移を表す計画表であって、あくまでお金の話しだと思ってるんだけど。 準備中の長計を前に、そこから工事の詳細を練り始める人、いるよな。。
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@blacksheep_mcmn 管理会社も施工会社の一つだから、他社の見積もり？取りませんよ！は間違ってないんですけどね。
給料もらってるくせにフロントとして割り切れないってことは、向いてないんかなって。
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@blacksheep_mcmn この手は最近増えたんですか？
「ウチに頼まんならそっちでどうぞ探してください、手伝わんけど（意訳）」と突き放すのは露骨だなぁ〜って。手数料取っても相見積もり並べる方がまだマシ。
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最近こういう異常な修繕提案とか、「乗せすぎ」な案件が増えてる気がします。
私が言うと完全にポジショントークだし不安商法的なのは好きじゃないんですが、こういう状況だと修繕顧問でマンション管理士雇った方が明らかに安上がりだと思います。
とっと🐯マン管フロント@mankanfront
@Rattyman1130 もう、おなじ会社じゃないかと思い始めました😆 売上目標に合わせて長計を操作したり、組合の事業計画作るのが当たり前で、６年で給水ポンプ交換したのには閉口しました😩 (フロントは評価される)
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@outa @Rattyman1130 長計どおりだから、ライフラインだから、と…
1〜2年で役員交代しちゃうから、長い目で資金計画考えられなかったり、責任回避したくなったり。
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@mankanfront @Rattyman1130 6年で給水ポンプ交換😳
…受ける理事会もなんか凄いリッチだなぁ
んな金ないっす
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内部から見てみると、良いところもあるけれど、他を知るからこそ看板や思い描いていた理想とのギャップに苦しみます😥
やりたいようにやるなら、独立しかないか！😤
ワンダーランド@Wonderland_syh
わかる、わかるぅ〜っ❢ この5年間で起業規模、小〜中〜大と渡り歩いてる。収入は微増するけど、自由度は、それ以上に減って、ストレスばかり増大傾向（泣）😭
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弁護士に頼もうと思ったのに、仕事の付き合いある人しかいなかった（さすがに頼めない）
それすらAIに相談したら紹介してくれた。個人弁護士から弁護士法人。労働事件につよいとか、労働者側とか会社側とか。
そしてこんな事になって初めて、自分のコネの無さにびっくりした。
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@Rattyman1130 もう、おなじ会社じゃないかと思い始めました😆
売上目標に合わせて長計を操作したり、組合の事業計画作るのが当たり前で、６年で給水ポンプ交換したのには閉口しました😩
(フロントは評価される)
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@mankanfront ウチも会社が望んでるだから組合のためとか関係なくやれ〜！って感じです、、、
そのせいで余計な仕事も増えるし、その血管がフロントの評価に繋がるのも、納得できない状況です、、、
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@Rattyman1130 全く同じです😂
待遇も環境も良くなったんですけど、お客さんの都合よりも、会社の論理が上に来ることに拒否反応。まだココロの中で折り合いがつかず困ってます…😢
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@mankanfront 隣の芝は青く見えるだけ！と自分に言い聞かせてます！給与や福利厚生だけで考えると良くなったのは事実ですしね、、、
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中小…良くも悪くも担当任せで工事売上目標なし。お客さんの懐具合に合わせて柔軟な対応（場当たり的とも言う）。
現在…売上、会社の計画優先。だけど予防保全で、資金さえあれば建物ピカピカ。住民の反発もまぁまぁ多い😥
どっちが自分に向いてるのか…悩む。。。
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@sokubukken @blacksheep_mcmn えっ…理事長ですよね🤯
管理会社に任せずに作ってるってことですか？すごすぎません？？
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@mankanfront @blacksheep_mcmn うちもワイの手作りスプレッドシートでやってますw
まあ確かにシステムで吐き出してもらえるほうが事故がなくていいですよね…
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いまさらだけど、管理費と積立金ってなんで専有面積で差をつけるのが公平と言われるてるんだろう🤔
（規約に決められてるから、というのは無しで）
説明できるひといますか🙄
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@sokubukken @blacksheep_mcmn 前職（中小管理会社）では、管理費積立金の変更時に担当が全て計算し、議案書につける一覧表もEXCEL手作りなんですよ…（ここでミスしたら終わり😰）
大手に転職していま研修中で、仕組みの違いに感動してるところです😇
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@mankanfront @blacksheep_mcmn ちなみに、どんなシーンで困りました？
うちもそれくらいの微差なのですが、運用上特に困ることもなくやってこれた気がしているので。
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@coolmangkang @blacksheep_mcmn ワンルームとファミリーではさすがに違いますよね。議決権も持ち分で差をつけてました。
総会の採決のときの集計がめっちゃ大変です🥲
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@mankanfront @blacksheep_mcmn 実際には
日本ではあまり広さに差のない小規模マンが大半なので、一律同額にしても合意形成上の問題が少ない
他方、大都市市街地に多い大規模マンでは持分の格差５倍なんてザラにある（ウチも3.5倍）
そうなると一律同額は不公平とということかな
要するに物件次第ということ
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感覚的にはとてもよくわかるのですが、これはおそらく「第三者的視点」だからそう感じるのだと思います。
同じ感覚論でも、権利の当事者で血みどろの争いをしている当事者同士となれば数千分の一でさえ格差は許容できない気がします。→
とっと🐯マン管フロント@mankanfront
@blacksheep_mcmn ですねー法律があるから、規約も持分で割り振ってるんですよね。 どっちがおかしいって話じゃないんですけど、一律同額の方がわかりやすいのに、ほとんど採用されてないのはなぜ。。。 広い部屋を買う🟰管理費高くても買う、という分譲主の戦略？？ 研修受けてると素朴な疑問が湧いてくる😅
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@sokubukken @blacksheep_mcmn 管理の中の人としては、40戸くらいで20タイプもある建物は勘弁してほしかったです😩
79.50と79.87とか、いっしょでええやろ！って😂
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@mankanfront @blacksheep_mcmn 階あたり、面積あたりでみたら「１倍」になりますw
差の少ない住戸構成なら分かりやすさ優先も理解できます！
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