
Mats Fernández
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Mats Fernández
@matsfern
Ingeniero (UBA) ▪︎ Vinculador Tecnológico ▪︎ #PotenciandoInnovacion en la Industria 🏭🇦🇷 ▪︎ #SantosEnRemera ▪︎








Redrado: “Se corre el riesgo de hacer un país para 5 sectores: el energético, minero, agro, bancario y tecnología” #Echobox=1768915891" target="_blank" rel="nofollow noopener">infobae.com/economia/2026/…

🗳️Elections shaped a new majority in the🇳🇴Norwegian political landscape, more polarised than ever. The conflictual identities of a middle power with great energy ambitions hint future problems in the🇳🇴🇪🇺Norway-EU energy interdependence. Free to read rebrand.ly/RE3169





El Decreto 462/25 con firma de @JMilei, @GAFrancosOk, @LuisCaputoAR y @Mariolugones_ar reforma el INTI, un organismo cuya estructura sobredimensionada y vocación por imponer controles, terminaron obstaculizando, en vez de facilitar, el desarrollo productivo nacional. El INTI fue creado para impulsar el desarrollo tecnológico de la industria, pero como un instituto independiente de las universidades argentinas que concentran el conocimiento necesario para ese desarrollo. El resultado, dramático y trágico a la vez, es que en los hechos fue utilizado por la burocracia para hacer todo lo contrario: generar trabas, regulaciones técnicas innecesarias y procesos engorrosos que perjudicaban a las empresas. El certificado CHAS para autopartes (ya desaparecido pero todavía ofrecido en la página del organismo), los controles para balanzas, o los requisitos sobre tanques -todas normativas que fuimos eliminando a lo largo de este último año-, son apenas algunos ejemplos del sinsentido de muchos de los requisitos del organismo y que le costaban millones a nuestra industria y otro tanto a todos los argentinos. En definitiva, la pretensión de ser un instrumento de promoción industrial devino en un obstáculo que añadía costos al sector productivo. Hoy el INTI cuenta con 2.356 empleados y más de 250 reparticiones (intentamos transferirlas a la UIA pero declinaron la invitación). Su estructura es tal que tiene áreas que llegan a supervisar hasta siete unidades funcionales inferiores. El 20% de sus departamentos son puramente administrativos, y su área de administración concentra el 30% del personal, siendo este un ratio muy por encima de los estándares habituales para este tipo de organizaciones. La transformación del INTI en una unidad organizativa dependiente de la Secretaría de Industria y Comercio implica la eliminación de sus estructuras administrativas sobredimensionadas, conservando exclusivamente al personal técnico necesario para cumplir con sus funciones esenciales. Se pone fin así al modelo utilizado durante años para acomodar militantes y gremialistas, y se lo reconduce hacia funciones básicas de metrología y definición de estándares. Esta definición, que es el comienzo de este camino, debe mucho a la determinación del Ministro @LuisCaputoAR, y especialmente a @PALavigne83 Secretario Coordinador de Producción del @MinEconomia_Ar, y en su equipo a Daniela Ramos y Carlos Ampugnani. En @MinDesreg_Ar gracias al equipo de @MaxiFarina Secretario de Transformación, a @ale_atamer Subsecretario de Transformación y @VSpialtini. Finalmente, vale el agradecimiento a la Secretaría Legal y Técnica a cargo de María Ibarzabal (gracias @PauTaddei e Ignacio de la Riva). VLLC!












