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カミナシは総額30億円の資金調達を実施しました。創業から2,295日、サービスリリースから今日でちょうど2年9ヶ月。やっと夢の入口です。「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」というテーマを、この会社で、この仲間と実現したいと思います！
prtimes.jp/main/html/rd/p…
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諸岡 裕人｜カミナシ CEO
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諸岡 裕人｜カミナシ CEO
@morooka_hiroto
起業家(SaaS)｜株式会社カミナシCEO |2020年6月リリースhttps://t.co/OdfT5EYYsL｜シリーズB 30億円調達🚀｜Investor : Coral capital / ALL STAR SAAS FUND / 千葉道場 / みずほキャピタル｜現場DX SaaSでシリーズBからの上場までを目指すアカウント
Katılım Mart 2016
2K Takip Edilen5.7K Takipçiler
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noteを書きました！
入社エントリー後からの、約1年半のカミナシでのFS経験について。
特に直近の半年で、自分のスキルもマインドも大きく変わりました。
どん底からトップセールスの一員になるまで。
20代まだまだやれる。
note.com/kubo_mau/n/nff…
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カミナシの事業を牽引してくれているエンタープライズ組織の実情を赤裸々に書いています。SaaS企業各社EP領域は事業ドライバーとして期待が大きいですが難易度も高い。未達成というマイナスのイベントを契機に、組織を変えていった奮闘記です。ご興味あれば一読下さい！
渡邊進太郎@カミナシエンタープライズセールス@1006shintaro
エンタープライズ組織をゼロから立ち上げ、現在は6名チームのマネージャーになりました。 決して順調な道のりではなく、数えきれないほどの苦労や試行錯誤がありました。 その中で、何を考え、何に取り組んできたのかを綴っています。 ぜひ見てください！ note.com/shintaro194001…
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【📢イベントレポート書きました!!】
50代でスタートアップ最前線！ベテランがトップセールスで居続けるためのアンラーニング法 note.com/kubo_mau/n/ncc…
#カミナシSalesNight
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千葉道場さんが新ファンド設立！濃いコミュニティ、起業家目線での独自のサポートなど、いつも本当にお世話になってます。Go千葉道場！！！
千葉道場 / 起業家コミュニティ&ベンチャーキャピタル@chiba_dojo
起業家コミュニティ「千葉道場」発のベンチャーキャピタル「千葉道場ファンド」は、新たに千葉道場4号ファンドを設立し、60億円にてファンド募集を完了しました。
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【千葉道場4号ファンドの組成を完了しました！】
千葉道場4号ファンド(対外的なLPさんをお招きしたファンドは3つ目のファンドです)を60億円で組成完了しました！
ご出資頂いたLPの皆様、千葉道場の起業家の皆さん、いつも廣田と接していただいている投資家やたくさんの方々、改めていつもありがとうございます。
まただいぶ遅れての発表になりますが、このファンドから正式にがっつりとコミットし、ファンドのジェネラルパートナに就任してます。
また、4号ファンド設立に寄せて、個人のnoteも発信しています。(下記リンクより)
既に投資も開始しており、たくさんのご縁を頂き私自身も投資を進めています！ぜひ起業家の方、千葉道場に来てもらえると嬉しいです！
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【note公開】営業起点で事業を伸ばす。これをテーマにここ2〜3年走ってきましたが、では、それを実現できる「営業チーム」の特性とは何なのか？
実践の中で得られたひとつの答えを記事にしました。是非皆様の事業と照らし合わせながら読んでもらえると嬉しいです！ note.com/hiroshitomizaw…
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1社あたりのSaaS導入数が集約化に向かう中、日本は増えている図。約10年前のアメリカの水準にようやく追いついたくらい。
Jumpei YOSHIDA / 吉田 純平 | カミナシCFO@JumpeiYoshida
Oktaの"Businesses at Work"を過去数年分トラックして、同社顧客における国別のSaaS導入個数の推移を図にしてみました。日本はまだ世界の11年前の水準にも届いていない。世界で導入個数が減る中、日本のSaaS市場にはまだ伸びしろがありそうです。
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「コーディングが速くなった今、ボトルネックはコーディング以外にある」
早く開発できるようなって機能がどんどん出てきても、顧客に当てて検証する部分で目詰まりを起こすと全体のスピードは落ちる。
Eng以外にも読んで欲しい内容でした！
kaminashi-developer.hatenablog.jp/entry/do-thing… @naoya7076
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プロダクトが1→5、組織も30名から200名弱に増える中でのPMMという職種を手探りで突き詰めてきた@uta_somi のnoteです。
CSという職種からPMMへ、ジョブチェンジしてから1年間の歩みです。
note.com/y_homi/n/n3118…
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帰宅したらカミナシから1st Anniversaryのピンバッジが届いてた。正直まだまだ何の結果も出せてないけど、いろんな挑戦をさせてもらえる環境に感謝しかない。必ず結果で応える。2年目、ここから。
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ミッションに共感し、カルチャーで会社を選んでくれたタイキ・イトーのインタビュー。
セールスをという役割を果たしつつ、そこからのアウトプットは事業開発の示唆に富んでいます。そして、現場の一次情報から描く戦略は事業責任者の視座。FSは全ての道に通じている感
株式会社カミナシ【公式】＠kaminashi@kaminashi_inc
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今日の登壇資料です！
speakerdeck.com/kaminashi/desi…
#tskaigi_msup_kansai
このような思想でAIをフル活用しながら新規プロダクトを開発中です。
一緒に作るソフトウェアエンジニアを絶賛募集しています！！
herp.careers/v1/kaminashi/2…
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【お願い・モトム🔥2！】
カミナシでは引き続き、エンタープライズの案件が急増している一方で、この領域を担うIS（BDR）は現状ほぼ1名。正直、嬉しい悲鳴ですが追いついていません（泣）「これから一緒にチーム作りたい！」という方求む！今いる一人のメンバーが最高なので絶対楽しいはず！
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トレタ代表中村さんのLINEヤフーグループ入りの想いを綴ったnote！実現したい世界観に、個人的にもワクワクしました。12年以上戦い続けてきた感情も伝わってくる内容でした。創業時に、紙の予約台帳をやめてもらう努力を参考にしたことや、このサービス凄いなと思った記憶が蘇りました。
【公式】株式会社トレタ | 外食DXで飲食店の課題解決@TORETA_official
【代表中村の想い】 LINEヤフーグループへの参画について、代表がnoteで熱い想いを綴りました。 12年越しの「伏線回収」。 「B "and" B to C」で実現する第二の集客革命。 苦闘を越えて、攻めのフェーズへ。 外食の未来を書き換える挑戦がここから始まります。 note.com/hitoshi/n/n949… #LINEヤフー
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現場にどっぷり浸かってきたからこそ溜まるデータや、提供できるユースケースがたくさんあります！ここからガンガンやっていきますprtimes.jp/main/html/rd/p…
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