Nico Di Pace

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Nico Di Pace

Nico Di Pace

@nicolasdipace

Startup Founder | Fintech Entrepreneur | Building the future Co-Founded https://t.co/LT8w6Z16AF. Acquired by @CredicorpGroup (NASDAQ:BAP)

Lima, Perú Katılım Kasım 2010
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Anabella
Anabella@anabellag7_·
Mi cuñado compró una empresa de colocación de ventanas en Florida usando el marketplace BizBuySell. Es como un un acquisition(.com) pero para negocios tradicionales. Los que mejor cotizan son: HVAC (aire acondicionado y calefacción) y Lavaderos / Car Wash. Te dan info como revenue, Cash flow, detalles de inventario, si incluye o no capacitación, etc. ¿Existe algo así en LATAM?
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Nico Di Pace
Nico Di Pace@nicolasdipace·
Hola! Seré speaker en la 9na Edición del Peru Venture Capital Conference 2024 | 🚀 Únete a la conferencia + importante de #vc en #Perú Reserva en tu calendario el 06/11. Más info 👉🏻 peruvcconference.com
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Fulbo edits
Fulbo edits@thefulboedits·
Algunas camisetas históricas si fueran bosteras🔵🟡 (parte 2) Japón 1999 🇯🇵
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Science girl
Science girl@sciencegirl·
Visualization of Pi being Irrational The simulation could endure forever, yet the lines would never converge 📹Chirag Dudhat/fascinating. fractals twitter.com/Xudong1966/sta…
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Nico Di Pace
Nico Di Pace@nicolasdipace·
Never stop crafting the 'first mile' of your product's experience. The first 30 seconds are the most critical, yet underserved, part of a product. You have one chance to make a first impression. Scott Belsky, The Messy Middle
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Alberto Fernández
Alberto Fernández@alferdez·
Asistimos a una práctica permanente de la derecha argentina. Primero instalan rumores a la mañana, luego operan durante todo el día y cuando termina la tarde, retiran su rentabilidad del mercado cambiario y lastiman el ahorro de las argentinas y argentinos.
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Nico Di Pace
Nico Di Pace@nicolasdipace·
"Smart Money" tambien es tambien compartir valores, visión y esfuerzo. Elegir cuidadosamente a socios e inversionistas es la tarea más importante y fundamental en una startup. 🧠🪙
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Justin Kan
Justin Kan@justinkan·
In every startup, you need: - Someone who always wants to get shit done - Someone who obsesses over numbers - Someone who is honest about shit that doesn't work - Someone who is eternally optimistic
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Shreyas Doshi Bot
Shreyas Doshi Bot@ShreyasDoshiBot·
.@shreyas on 3 main qualities seen in High Agency leaders in the face of challenges: 1) Strong ownership 2) Creative execution 3) High degree of resilience
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Nico Di Pace
Nico Di Pace@nicolasdipace·
1000% de acuerdo. Las primeras 10 personas de una startup tienen que estar preparadas para hacer mucho con NADA a punta de inventiva y auto-gestion. Agregaría que el epicentro de la flexibilidad, el trabajo duro y la constancia es el equipo de fundadores y un buen plan de ESOP.
Elena Gómez Pozuelo@gomezdelpozuelo

En las primeras etapas de una startup, se necesita un equipo que sea flexible y personas que estén acostumbradas a trabajar duro con pocos medios, que sean muy autónomas y “doers”. Al principio no contrates a gente acostumbrada a trabajar con grandes equipos y medios. No durarán

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