Olivier Novasque

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Olivier Novasque

Olivier Novasque

@novasque

Founder & CEO @Sidetrade (Public AI company on Euronext) O2C AI Platform to Increase Revenue & Accelerating Cashflow for Enterprises

Paris Katılım Aralık 2012
892 Takip Edilen803 Takipçiler
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Stephane Mallard
Stephane Mallard@StephaneMallard·
Les patrons français sont en train de se planter sur l'IA. Ils répètent presque tous la même phrase : l'IA augmente l'humain mais ne le remplace pas. Ce discours rassurant est dangereux. Il repousse les vraies décisions pour ne pas affoler salariés et syndicats. Aux US, les dirigeants exigent que l'IA remplace une grande partie des cadres. Les actionnaires le demandent et les valorisations explosent. En France, les actionnaires vont perdre patience, et poser une question simple aux dirigeants en poste : quand allez-vous prendre le sujet au sérieux, au lieu d'en faire un gadget pour rédiger des e-mails ? Les dirigeants qui continueront à parler de "salariés augmentés par l'IA" seront les premiers remplacés. L'IA redéfinit toute la chaîne de valeur. Et la vraie question qui inquiète les actionnaires, est simple : les dirigeants ont-ils une vision de ce que devient l'entreprise quand l'IA fait presque tout ? Pour la grande majorité des entreprises françaises, la réponse est non.
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Antoine Copra
Antoine Copra@Cobra_FX_·
Alphabet (Google) a réalisé 10 fois plus de « superprofits » que Total au 1er trimestre. 2 fois plus que l’ensemble du CAC 40. Le bénéfice 2025 + T1 2026 d’Alphabet est supérieur à la valeur de l’énergéticien français.
Antoine Copra tweet media
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Patient Investor
Patient Investor@patientinvestor·
Companies With the Largest Cash Positions: Berkshire Hathaway $BRK.B: $397 Billion Amazon $AMZN: $143 Billion Alphabet $GOOGL: $127 Billion Meta $META: $81 Billion Microsoft $MSFT: $78 Billion Apple $AAPL: $68 Billion NVIDIA $NVDA: $62 Billion Tesla $TSLA: $44 Billion
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David Lisnard
David Lisnard@davidlisnard·
@20Minutes Instaurons un congés démagogique, et Marine Tondelier sera toute l’année en vacances politiques, ce qui serait déjà une bonne nouvelle.
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Olivier Faure
Olivier Faure@faureolivier·
Notre proposition de taxation des surprofits est claire et précise : On prend la moyenne des bénéfices des trois dernières années de toutes les entreprises dépassant 750 millions de CA. On compare ensuite cette moyenne aux profits réalisés dans les prochains trimestres. Ce qui dépasse la moyenne, c'est le surprofit et c'est uniquement sur cette base qu'ils sont taxés.
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Antoine Oberdorff
Antoine Oberdorff@A_Oberdorff·
⚡️ Glucksmann-Pigasse à couteaux tirés sur la question de l’union de la gauche avec LFI. Il y a deux semaines dans les @GG_RMC, le patron de Radio Nova avait rangé le leader de Place publique « à droite » de l’échiquier politique. _Matthieu Pigasse : « Je ne comprends pas comment, ni pourquoi, on peut penser dans ce pays qu’une gauche à 30–35 %, arrivée divisée à l’élection, pourrait gagner. Mais à ce compte là, la chance, elle est de zéro ! » _Raphaël Glucksmann : « Nous n’avons pas des divergences infimes avec LFI, ce n’est pas vrai. Vous l’appelez la gauche radicale, mais ce n’est pas la gauche. Je ne veux pas gouverner la France avec @JLMelenchon. Point. Et ce n’est pas "infime" que de faire rire des salles, d’un rire gras, avec des noms à consonance juive. »
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Docteur Laurent Alexandre
Docteur Laurent Alexandre@dr_l_alexandre·
Dans quelques années, il semblera indigne de faire nettoyer les toilettes par des humains Pareil pour les éboueurs Mais, le système éducatif peut-il réorienter les travailleurs manuels vers des métiers à haute valeur ajoutée ? Probablement pas… 😰
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The Analyst
The Analyst@MMatters22596·
$NOW vs $PLTR revenue. And yet $PLTR is still worth 3.5 times more than $NOW. This valuation difference shows you how cheap $NOW really is right now. The business is running great and still growing at an insane pace. $PLTR is a great company, but it's just extremely overvalued. Which would you rather buy right now?
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Kavish aziz
Kavish aziz@azizkavish·
🇮🇹 Giorgia Meloni put an end to Trump's swagger. 🇺🇸 Trump — "We want to maintain good relations with Italy therefore, Italy could be invited to the 2026 FIFA World Cup in place of Iran 🇮🇹 Meloni — "No, thank you. We are four-time World Cup champions. For us, the rules matter not participation trophies." Trump might have thought he could win Meloni's support by buttering her up, but Meloni showed Trump exactly where he stands.
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Shay Boloor
Shay Boloor@StockSavvyShay·
$NOW CEO Bill McDermott says the market is pricing in fear that LLMs could replace large parts of enterprise software. But in an AI economy where companies need to operationalize agentic AI safely, ServiceNow looks more like the control layer for governance, context, routing and oversight. The market is still struggling to separate software that gets disrupted by AI from software that becomes more valuable because AI needs exactly that control layer. I think ServiceNow sits much closer to the second bucket.
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Kris Patel 🇺🇸
Kris Patel 🇺🇸@KrisPatel99·
Not sure if people are aware of this but $NOW and $CRM ardent just competing against the AI Disruption narrative but are also now encroaching on each others turf. ServiceNow officially entered CRM in early 2025 and has been expanding aggressively. CEO Bill McDermott is positioning the company as an AI-driven “platform of platforms” where ITSM, IT operations, HR, contract lifecycle, and now CRM all work together and pitching ServiceNow as a “control tower for AI” across the enterprise. The two are increasingly clashing over the customer service segment specifically, where Salesforce dominates the front office with Agentforce while ServiceNow owns the back office. Marc Benioff announced Salesforce’s move into IT Service Management, where ServiceNow has 8,600 ITSM customers and controls 40% of the market — six times the share of next competitors BMC Helix and Atlassian. Salesforce’s angle is going downmarket: it has a path to take share in the midmarket and SMB through Agentforce IT Services, leveraging existing Slack, CRM, and platform relationships, while ServiceNow remains known for serving the very largest enterprises. The main driver of future growth for both will be how well they can integrate AI tools and create offerings that could take marketshare from the other.
CadenceBoreal@CadenceBoreale

We are in 2030 Who gave us the best return ? $NOW or $CRM

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David Lisnard
David Lisnard@davidlisnard·
Les agents IA redessinent les règles du jeu numérique. La France doit être à la table des bâtisseurs, pas des spectateurs. Cloudflare vient de lancer un outil gratuit permettant aux sites web de tester leur compatibilité avec les agents IA (Claude, Cursor…). Un signal fort : après vingt ans de SEO, une nouvelle ère s'ouvre, celle de l'optimisation pour les intelligences artificielles autonomes. La France a su produire Mistral AI, OVHCloud, des champions numériques qui comptent. Cette nouvelle ère des agents IA peut constituer une opportunité locale, pour les entreprises et les communes qui anticipent. À Cannes comme ailleurs, nous accompagnons déjà ce mouvement profond avec une finalité : l'intelligence artificielle au service des citoyens, pas contre eux. 🇫🇷 #VivelaFrance #Innovation
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Daniel
Daniel@danielisdizzy·
$NOW is down 18% after posting +22% YoY revenue growth. The market thinks LLMs will replace software. The CEO of ServiceNow disagrees: • Building your own $NOW with an LLM would cost 10x more • The company will double in the next few years • It’s time to take advantage of these prices and buy He bought $3M of shares at $105. The stock is now at $84. LLMs won’t kill software. They’ll live inside it.
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Front Républicain
Front Républicain@FrontRep·
FLASH | Après l'avoir reçu pour échanger, Patrick Martin, président du MEDEF, confesse que Jordan Bardella aurait « un niveau de 3ème en connaissance économique et…en géopolitique il est perdu ! ».
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Sidetrade
Sidetrade@Sidetrade·
Most companies add AI to how they work. We are rebuilding how we work around AI. One agentic transformation. Two leadership appointments. Every single Sidetrader becoming AI-augmented. Inside out. How many companies actually run what they sell? → sidetrade.com/news/o2c-intel…
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Weber Francois
Weber Francois@WeberFrancois1·
Les spécialistes du Medef sont abasourdis , Patrick Martin confesse que de son vivant il n’avait jamais discuté d’économie avec quelqu’un d’un niveau aussi bas … :”Monsieur Bardella a un niveau de 3 eme en connaissance économique … en géopolitique il est perdu” #RN #MEDEF
Weber Francois tweet mediaWeber Francois tweet media
𝙋𝑨𝙎𝑪𝘼𝑳𝙊𝑼⚡NAFO ⚡ 🌍 🇫🇷 🇪🇺 🇺🇦@PascalouNafo

🤡𝐄́𝐋𝐄̀𝐕𝐄𝐒 𝐉𝐎𝐑𝐃𝐀𝐍 𝐃𝐔𝐂𝐎𝐁𝐔 🤡 𝐋𝐀 𝐂𝐎𝐏𝐈𝐄 𝐍’𝐄𝐒𝐓 𝐏𝐀𝐒 𝐁𝐎𝐍𝐍𝐄,𝐂'𝐄𝐒𝐓 𝐍𝐔𝐋!!! 𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐮 𝐑𝐚𝐬𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥, 𝐚̀ 𝐥’𝐢𝐬𝐬𝐮𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐮𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐭 𝐞́𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞 𝐌𝐞𝐝𝐞𝐟 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐫𝐬 Les auditions du Rassemblement national devant le Medef, ainsi que les rencontres bilatérales avec des dirigeants d’entreprise et des acteurs financiers, ont constitué un stress test économique réel de son programme. Les conclusions qui émergent de ces échanges sont convergentes et techniquement argumentées : ⚠️Incohérence macroéconomique structurelle ⚠️Absence de trajectoire budgétaire crédible ⚠️Risque élevé de dégradation de la signature financière française 👉 Ces constats ne relèvent pas d’un positionnement politique, mais d’une lecture technique fondée sur les contraintes budgétaires et financières. 𝑳𝒆𝒔 𝒂𝒖𝒅𝒊𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒂𝒖 𝑴𝒆𝒅𝒆𝒇 : 𝒖𝒏 𝒓𝒆́𝒗𝒆́𝒍𝒂𝒕𝒆𝒖𝒓 𝒅𝒆𝒔 𝒍𝒊𝒎𝒊𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒖 𝒑𝒓𝒐𝒈𝒓𝒂𝒎𝒎𝒆 Les échanges avec le Medef ont porté sur des points précis : ⚠️coût des mesures fiscales ⚠️impact sur les retraites ⚠️politique de l’emploi et de la main-d’œuvre soutenabilité globale 𝑪𝒐𝒏𝒔𝒕𝒂𝒕 𝒊𝒔𝒔𝒖 𝒅𝒆 𝒄𝒆𝒔 𝒂𝒖𝒅𝒊𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 : ➡️ Le RN a été en difficulté sur trois éléments clés : ⚠️L’absence de chiffrage consolidé Les mesures sont présentées individuellement, mais : ⚠️pas de coût total agrégé stabilisé ⚠️pas de scénario central (baseline macroéconomique) ⚠️pas de hiérarchisation des priorités 👉 Pour un acteur économique, cela rend le programme non pilotable. 𝑼𝒏𝒆 𝒊𝒏𝒄𝒂𝒑𝒂𝒄𝒊𝒕𝒆́ 𝒂̀ 𝒆𝒙𝒑𝒍𝒊𝒄𝒊𝒕𝒆𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒂𝒓𝒃𝒊𝒕𝒓𝒂𝒈𝒆𝒔 Lors des échanges, les représentants économiques ont posé des questions classiques ⚠️quelles dépenses sont prioritaires ? ⚠️quelles mesures seraient abandonnées en cas de contrainte budgétaire ? ➡️ Réponse insuffisante : 👉 absence d’arbitrage explicite = absence de stratégie économique 𝑫𝒆𝒔 𝒓𝒆́𝒑𝒐𝒏𝒔𝒆𝒔 𝒓𝒆𝒑𝒐𝒔𝒂𝒏𝒕 𝒔𝒖𝒓 𝒅𝒆𝒔 𝒉𝒚𝒑𝒐𝒕𝒉𝒆̀𝒔𝒆𝒔 𝒐𝒑𝒕𝒊𝒎𝒊𝒔𝒕𝒆𝒔 Les financements évoqués reposent souvent sur ⚠️gains de croissance ⚠️économies administratives,lutte contre la fraude 👉 Problème : ➡️ ces leviers sont incertains, diffus et non immédiatement mobilisables 𝑼𝒏𝒆 𝒊𝒏𝒄𝒐𝒉𝒆́𝒓𝒆𝒏𝒄𝒆 𝒎𝒂𝒄𝒓𝒐𝒆́𝒄𝒐𝒏𝒐𝒎𝒊𝒒𝒖𝒆 𝒐𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕𝒊𝒗𝒂𝒃𝒍𝒆 Les milieux financiers ont identifié une contradiction fondamentale. 🎯L’équation budgétaire non résolue Le programme combine : ⚠️baisse de TVA sur l’énergie et certains produits ⚠️mesures de soutien au pouvoir d’achat dépenses publiques supplémentaires ciblées 👉 Mécaniquement : ⚠️baisse des recettes fiscales, hausse des dépenses ➡️ effet net négatif sur le solde public 🎯 Absence de compensation crédible Dans un cadre standard (Banque centrale / marchés), trois options existent : ⚠️hausse d’autres impôts ⚠️réduction d’autres dépenses ⚠️augmentation du déficit 👉 Le RN ne formalise clairement aucune de ces trois options ➡️ Conclusion technique : 💥 le programme est déséquilibré par construction 𝑼𝒏 𝒑𝒓𝒐𝒃𝒍𝒆̀𝒎𝒆 𝒄𝒆𝒏𝒕𝒓𝒂𝒍 : 𝒍𝒂 𝒔𝒐𝒖𝒕𝒆𝒏𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒕𝒆́ 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒅𝒆𝒕𝒕𝒆 Les acteurs financiers raisonnent prioritairement en termes de dette et de crédibilité souveraine. 🎯 Situation de départ déjà contrainte ⚠️dette publique ≈ 110 % du PIB ⚠️déficit structurel élevé ⚠️sensibilité aux taux d’intérêt 🎯Impact potentiel du programme RN Les échanges ont fait ressortir : ⚠️absence de trajectoire de stabilisation de la dette ⚠️risque d’augmentation du déficit primaire ⚠️manque de mécanisme de correction automatique ➡️ Cela expose à : ⚠️hausse du coût de financement ⚠️élargissement du spread (écart avec l’Allemagne) ⚠️dégradation de la perception des marchés 🎯Lecture des marchés : un risque de crédibilité Pour les investisseurs : 👉 un programme non financé = risque de dérive budgétaire Conséquences possibles : ⚠️tension sur les obligations d’État ⚠️perte de confiance ⚠️réaction anticipée des marchés 👉 Toute politique expansionniste non financée a un effet amplifié. 𝑳𝒆 𝒕𝒆𝒔𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒆́𝒄𝒉𝒂𝒏𝒈𝒆𝒔 𝒅𝒊𝒓𝒆𝒄𝒕𝒔 : 𝒖𝒏 𝒅𝒖𝒓𝒄𝒊𝒔𝒔𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒅𝒖 𝒅𝒊𝒂𝒈𝒏𝒐𝒔𝒕𝒊𝒄 Avant les rencontres : ⚠️le programme pouvait rester théorique ⚠️les incohérences pouvaient être diluées dans le discours politique Après les échanges : 👉 les acteurs économiques ont procédé à une lecture ligne par ligne Résultat : ⚠️identification précise des coûts ⚠️test de cohérence ⚠️analyse de soutenabilité ➡️ Ce processus a produit un effet clair : 💥 le diagnostic s’est nettement dégradé après confrontation technique 𝑰𝒏𝒔𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒕𝒆́ 𝒅𝒐𝒄𝒕𝒓𝒊𝒏𝒂𝒍𝒆 𝒆𝒕 𝒓𝒊𝒔𝒒𝒖𝒆 𝒅’𝒊𝒎𝒑𝒓𝒆́𝒗𝒊𝒔𝒊𝒃𝒊𝒍𝒊𝒕𝒆́ Les milieux économiques ont également insisté sur un point clé : 🎯Variabilité des positions Le RN a modifié plusieurs axes : ⚠️sortie de l’euro abandonnée ⚠️ajustements sur les retraites ⚠️repositionnements fiscaux 👉 Cela crée un problème majeur : ➡️ incertitude sur la politique réellement appliquée 🎯Risque pour les acteurs économiques Pour une entreprise ou un investisseur : ⚠️la stabilité des règles est essentielle ⚠️la prévisibilité fiscale est critique 👉 Or : ➡️ le RN est perçu comme évolutif mais instable 𝑽𝒆𝒓𝒅𝒊𝒄𝒕 𝒊𝒎𝒑𝒍𝒊𝒄𝒊𝒕𝒆 𝒅𝒆𝒔 𝒎𝒊𝒍𝒊𝒆𝒖𝒙 𝒆́𝒄𝒐𝒏𝒐𝒎𝒊𝒒𝒖𝒆𝒔 À l’issue des échanges avec le Medef et les acteurs financiers, trois conclusions dominent : ❌ 1. Programme non calibré ⚠️Absence de chiffrage consolidé et de trajectoire. ❌ 2. Programme incohérent ⚠️Contradiction entre dépenses et recettes. ❌ 3. Programme risqué ⚠️Impact potentiel négatif sur la dette et les marchés. 𝑪𝒐𝒏𝒄𝒍𝒖𝒔𝒊𝒐𝒏 Les rencontres avec les milieux économiques ont joué un rôle déterminant : 👉 elles ont transformé le programme du Rassemblement national en objet d’évaluation technique rigoureuse 👉 et cette évaluation aboutit à un constat clair ➡️ le programme ne satisfait pas aux critères de crédibilité économique exigés pour gouverner 🎯Synthèse finale Le RN régresse en crédibilité politique Et échoue, à ce stade, à convaincre sur le plan économique ➡️ Les échanges avec le Medef et les milieux financiers ont servi de révélateur ➡️ Conclusion : confrontée à l’analyse économique réelle, la copie apparaît insuffisamment construite et doit être profondément revue sources / lemonde.fr/politique/arti… reuters.com/business/franc…

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