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@petromercado

De todo un poco. Uso twitter para poner lo que pienso sobre mercado de valores y que sirva un poco de diario para repasarlo sin autoengañarme.

Madrid Katılım Eylül 2010
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Colomer@petromercado·
@XMihura A mi lo que me cuesta es recordar. He pasado de acordarme de todos y cada uno de los detalles de lo que leía a tener memoria de pez.
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Mihura
Mihura@XMihura·
una cosa que me da respeto es el deterioro cognitivo asociado a la edad es cierto que con la IA y el valor de la inteligencia disminuye pero con la edad también disminuye la capacidad de distinguir entre kino y slop los que tenéis 40-50, os sentís más "lentos" que con 25? notáis que os cuesta más aprender?
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Pablo Malo
Pablo Malo@pitiklinov·
Este artículo es muy interesante. Plantea que nuestra vida moral actual vuelve a ser muy parecida a la que teníamos en tiempos ancestrales en pequeñas tribus en las que todos nos conocíamos. La tecnología (especialmente Internet y las redes) ha re-tribalizado a las sociedades modernas, devolviéndonos a dinámicas sociales muy similares a las de las pequeñas tribus ancestrales: Durante la mayor parte de la historia humana, las personas vivieron en pequeños grupos como las aldeas yanomami del Amazonas. En esos entornos, todos se conocían, la reputación era cuestión de supervivencia y las normas se mantenían mediante chismes, vergüenza pública y la amenaza de exclusión. Cualquier infracción (no compartir comida, insultar a alguien o tener una aventura) se resolvía públicamente en el centro del poblado. La conformidad era obligatoria porque estar “fuera” del grupo significaba quedarse sin aliados, sin pareja y sin protección. Con el crecimiento de las ciudades y las naciones modernas, esta dinámica tribal se debilitó. El anonimato, la movilidad geográfica y el tamaño de las sociedades permitieron que la gente pudiera disentir, cambiar de círculo social o vivir como “herejes” sin ser castigada de inmediato. Este período (especialmente los siglos XIX y XX) fue, según Lynch, una especie de “edad de oro para los disidentes”. Las instituciones y la distancia social actuaban como amortiguadores que protegían la libertad individual frente a la presión del grupo. Pero Internet y las redes sociales han revertido este proceso y nos han devuelto a una versión amplificada de la vida tribal. Ahora volvemos a vivir en una “aldea global” donde todos observamos a todos constantemente. Lo que se dice queda grabado para siempre, los conflictos se convierten en espectáculos públicos, y la reputación es global y permanente. Una persona en Nueva York puede castigar moralmente a un desconocido en Missouri por algo que dijo hace diez años. La presión por conformidad ha regresado con fuerza: la cancelación, el miedo al rechazo y la necesidad de señalar virtud son las nuevas formas de chisme y ostracismo tribal. Es curioso que la vida digital reproduce los mecanismos más antiguos de control social: vigilancia constante, reputación como bien escaso, vergüenza pública como castigo y lealtad al grupo por encima de la verdad o la razón. La diferencia es que ahora la “aldea” es planetaria y la vigilancia es permanente. Lo que antes ocurría solo dentro de una aldea ahora sucede delante de millones de personas. La tecnología no nos ha hecho más libres ni más racionales; nos ha devuelto a la lógica tribal, pero con un alcance y una intensidad que nunca antes existieron. La explicación de todo es proceso es que la naturaleza humana no ha cambiado. A lo largo de cientos de miles de años, los seres humanos evolucionamos para vivir en pequeños grupos tribales donde la supervivencia dependía de mantener una buena reputación, evitar el rechazo del grupo, cumplir con las normas sociales y señalar lealtad al grupo. Cuando surgieron las grandes sociedades modernas (ciudades enormes, naciones, anonimato, movilidad), esa presión tribal se relajó temporalmente. La gente podía disentir, ser “rara” o cambiar de círculo sin consecuencias graves. Ese fue un período relativamente excepcional en la historia humana. Pero con internet y las redes sociales, la tecnología ha restaurado las condiciones ancestrales, solo que a escala global. Volvemos a vivir en una “aldea” donde todos nos observan, La reputación vuelve a ser pública y permanente, el chisme y la vergüenza pública regresan con fuerza (ahora se llama cancel culture, etc.), y la necesidad de señalar virtud y demostrar lealtad al grupo vuelve a dominar. Podríamos decir que la tecnología ha recreado las condiciones para las que nuestro cerebro estaba diseñado: vivir en una aldea donde todos nos vigilan y donde ser rechazado por el grupo es una amenaza existencial. Por eso, aunque vivamos en megaciudades del siglo XXI, nuestro comportamiento social vuelve a parecerse cada vez más al de una tribu yanomami: chismes, alianzas, señalamiento moral, ostracismo y fuerte presión por la conformidad. compactmag.com/article/how-te…
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El Indepenrentista 🐦
El Indepenrentista 🐦@indepenrentista·
Si un compañero que vive cerca de casa tiene coche y me lleva al trabajo todos los días, estoy obligado a darle para la gasolina?
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Colomer@petromercado·
@TuiteroMartin Vale, Irán va perdiendo la guerra. Pero ya circulan los petroleros libremente por Ormuz o no? Porque si no lo hacen, Irán irá perdiendo, pero el que le atiza, desde luego no va ganando, y nosotros sin duda, vamos perdiendo.
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Martin Tuitero
Martin Tuitero@TuiteroMartin·
En una realidad paralela pagada con los impuestos de todos los españoles, RTVE, los más lelos del Batallon Münzenberg insisten: "Irán va ganando esta guerra. Irán está destruyendo el Golfo Pérsico. Irán esta destruyendo todas las bases norteamericanas en el Golfo Pérsico."
Martin Tuitero@TuiteroMartin

El legado Münzenberg: "se fabrica una profecía informativa autocumplida. La guerra no se está perdiendo sino que se vuelve políticamente inviable ganarla, el esfuerzo de guerra se percibe como error, perseverar como obstinación y vencer como un final inconveniente."

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Santiago Calvo
Santiago Calvo@SantiCalvo_Eco·
La España vaciada acumula el 45% de las viviendas vacías. Ourense lidera con un 42,7%, mientras Madrid apenas llega al 3,4%. La vivienda vacía no es un recurso desaprovechado por acaparadores, sino el reflejo del declive demográfico de buena parte del territorio. Insistir en la cifra agregada de 3,8 millones para justificar medidas coercitivas es, en el mejor de los casos, un error de diagnóstico. En las ciudades donde realmente hay presión de demanda, la solución pasa por facilitar la construcción nueva: agilizar licencias, simplificar la regulación urbanística, liberar suelo y reducir costes burocráticos. Gracias a Daniela Santos por contar conmigo y con @danfmsg para este reportaje en el @elmundoes 👇 elmundo.es/economia/2026/…
Santiago Calvo tweet mediaSantiago Calvo tweet media
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John Müller
John Müller@cultrun·
Los artículos tipo Hayek y el populismo de derechas, Keynes y el déficit sanchista o Popper y la IA siempre me llevan al mismo sitio: ¿cómo sabe el autor que Hayek, Keynes o Popper no cambiarían de opinión (o mejorarían sus tesis) ante lo que nos sucede hoy?
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Colomer@petromercado·
@mellizonomics @DrSirera Rusia se ve a sí misma como un imperio y actúa como tal. Y no ve al resto de países europeos como imperios. Para negociar desde la igualdad, Rusia debería ser humillada como lo han sido la mayoría de países europeos en algún momento, y teniendo nukes eso no pasará.
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David Núñez Longueira
David Núñez Longueira@mellizonomics·
Qué bien nos vendría ahora mismo una solución negociada a la Guerra de Ucrania que contemplara la conservación de la independencia del país y la reintegración de Rusia a la economía europea y, a ser posible, marginando a los EEUU. Pero eso sí es ciencia-ficción. En cambio, cómo termina tu artículo, me parece bastante más realista aunque sea un poco "no hay mal que por bien no venga."
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Colomer@petromercado·
No se quien es este tío, pero su comentario es valioso. No pq yo esté de acuerdo o por lo que apoya sino por lo poco común que es desviarse del apoyo incondicional de la mayoría a su tribu, aunque estén equivocados (o al menos quien lo dice crea que están equivocados).
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Jon González
Jon González@Jongonzlz·
A mí lo que me hace reflexionar es que, ante cualquier problema, incluso los políticos más liberales corren a pedir el paraguas del Estado. Se ha perdido la noción de que no siempre hay que intervenir; a veces, la solución más sana a largo plazo es simplemente encajar el golpe y dejar que el ciclo se ajuste. Estas intervenciones se presentan siempre como urgentes, pero luego es imposible finiquitarlas por puro miedo electoral. Al final, por no querer asumir un ajuste puntual, acabamos con una economía dopada de forma permanente y un Estado que no sabe cómo retirarse sin que le pase factura en las urnas.
Álvaro López@a1varo_lopez

Que en cada crisis, ya sea de vivienda, sanidad o ahora en los carburantes, la solución siempre pase porque el estado y los ciudadanos nos empobrezcamos y que las grandes empresas se llenen sus bolsillos, agota y debería hacernos reflexionar. ¿Para esto gobierna la izquierda?

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Pau
Pau@paumrch·
Han publicado el Manual Práctico del IRPF de la Agencia Tributaria. 700 páginas. No es que la información no exista. Es que está escrita en un lenguaje que aleja. Que no invita a leer. Que asume que eres jurista o que tienes a alguien que lo sea. 🧵
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Colomer@petromercado·
Ya veremos el desarrollo de esto. A priori, interesante, pero... con la burocracia hemos topado.
Marcel van Oost@oost_marcel

🚨𝘽𝙍𝙀𝘼𝙆𝙄𝙉𝙂: European Commission President Ursula von der Leyen unveiled EU–INC, a new framework that lets you launch a company in 48 hours for under €100 Starting a company across the EU today = 27 legal systems, 60+ company structures 🤯 That might be about to change… The European Commission just introduced 𝗘𝗨 𝗜𝗻𝗰., a new optional corporate framework designed to make Europe actually function like one market. Here’s what stands out: → Set up a company in 48 hours → Cost: < €100 → Fully online, no minimum capital → One single framework across all EU countries → Easier share transfers & fundraising → EU-wide employee stock options (huge for talent) Especially the EU-wide stock option plans, taxed only when employees actually sell (instead of when granted) is huge. This makes it far easier for startups to attract and retain top talent, finally putting Europe closer to the US playbook. Source/More info: ec.europa.eu/commission/pre… In short: This is Europe trying to compete with the simplicity of a Delaware C-Corp 🇺🇸 And honestly… it’s long overdue. For years, European founders had 2 choices: 1. Stay local and deal with fragmentation 2. Move to the US to scale 𝗘𝗨 𝗜𝗻𝗰. is trying to remove that trade-off. If executed well, this could be one of the most important structural changes for European startups in decades. What do you think?

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Marcel van Oost
Marcel van Oost@oost_marcel·
🚨𝘽𝙍𝙀𝘼𝙆𝙄𝙉𝙂: European Commission President Ursula von der Leyen unveiled EU–INC, a new framework that lets you launch a company in 48 hours for under €100 Starting a company across the EU today = 27 legal systems, 60+ company structures 🤯 That might be about to change… The European Commission just introduced 𝗘𝗨 𝗜𝗻𝗰., a new optional corporate framework designed to make Europe actually function like one market. Here’s what stands out: → Set up a company in 48 hours → Cost: < €100 → Fully online, no minimum capital → One single framework across all EU countries → Easier share transfers & fundraising → EU-wide employee stock options (huge for talent) Especially the EU-wide stock option plans, taxed only when employees actually sell (instead of when granted) is huge. This makes it far easier for startups to attract and retain top talent, finally putting Europe closer to the US playbook. Source/More info: ec.europa.eu/commission/pre… In short: This is Europe trying to compete with the simplicity of a Delaware C-Corp 🇺🇸 And honestly… it’s long overdue. For years, European founders had 2 choices: 1. Stay local and deal with fragmentation 2. Move to the US to scale 𝗘𝗨 𝗜𝗻𝗰. is trying to remove that trade-off. If executed well, this could be one of the most important structural changes for European startups in decades. What do you think?
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Colomer
Colomer@petromercado·
@droblo Tienen poco que ganar en internet. Sus clientes son analógicos y su edición online es fusilada por Google que responde a los usuarios con la información que toma de ella sin enviarle enlaces.
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Colomer
Colomer@petromercado·
Esto de programar con IA es un coñazo. Lo que molaba de programar era romperse los cuernos para sacar algo que molara. Eso sí, tiene la ventaja de que voy a poder hacer cosas que siempre he imaginado y nunca he hecho porque necesitaban un esfuerzo muy grande.
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Juan R.
Juan R.@pibecosmo·
Nunca tuve necesidad de usar ilovepdf porque me crucé de casualidad con este software en un post de taringa (!) hace más de 15 años. No encontré otro mejor en todo este tiempo.
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JuanFran Albert
JuanFran Albert@JFranAlbert·
Trump estas semanas: Semana 1: “Hemos ganado” Semana 2: “Estamos ganando” Semana 3: “Necesitamos ayuda” Semana 4: "Nadie nos ayuda, pero es que en verdad no os necesitamos😭"
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Grady Booch
Grady Booch@Grady_Booch·
“Every gun that is made, every warship launched, every rocket fired signifies, in the final sense, a theft from those who hunger and are not fed.” — President Dwight D. Eisenhower
The Washington Post@washingtonpost

Exclusive: The Pentagon asked the White House to approve a more than $200 billion request to Congress to fund the war in Iran, according to an administration official, a new ask that will likely run into resistance from lawmakers opposed to the conflict. wapo.st/4bt8UQk

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Volodymyr Zelenskyy / Володимир Зеленський
I met with the leadership of the Spanish engineering and technology group Sener Aerospace & Defence. Today, Ukrainian manufacturers signed four cooperation documents here, three of which are specifically with Sener. The agreements concern establishing cooperation in the missile sector and air defense. This is what will strengthen the protection of Ukraine’s skies. We discussed production capabilities and bolstering Ukraine’s air defense. Strengthening air defense and protecting lives are our top priorities. We are also interested in joint projects in the field of long-range drone production. Ukraine has new developments and is ready to scale them up. We expect that all agreements between Ukrainian and Spanish manufacturers will be implemented as soon as possible. Thank you for your support and readiness to work together.
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