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@RR_hodl

1.26^10 = 10.08

In-N-Out Katılım Nisan 2016
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R@RR_hodl·
区块链行业发生了什么 2 关于1011 - 在换手量上,20251011的BTC,ETH,SOL换手处于一个1%分位数事件(类似于20240805,20250407),并不是一个0.1%分位数事件(20200312,20210519,20170904) - 主流币仅仅清除了高倍杠杆的玩家,虽然绝对数量也并不少,但是从价格表现上依然非常坚韧。表现了长期持有者对币整体的信心。 - 对于山寨币,同样的,虽然价格波动非常剧烈,但是换手整体上也是处于一个1%分位数的事件,但是振幅格外剧烈,只要你的钱在合约账户且杠杆>1.5,基本上很难幸免于难,无论是散户,二级基金,还是MM,都是一样的结局。 - 对于持有现货多头,在合约做空保证账户没有风险敞口的被动做市商而言,因为ADL的设置和在多个币种采用了联合保证金账户,价格极端的下跌导致连环清算,账户上的仓位不断减少又无法快速补仓,同时因为仓位减少更无法布置足量的订单簿,其他合约用户因为需要去合约补保证金继续抛售现货,导致现货价格瞬时抛压巨大而买单约等于0,导致价格直接下跌50%-99%。 - 主动做市商如果盯盘交易员水平够好程序有一键平仓,或许能够较早的做出动作,而减少损失。 - 事件的起因目前比较靠谱的说法是川普的对华关税言论触发市场恐慌,几十亿美金级别的资金率先砸盘,引爆 BTC、ETH 暴跌。暴跌波及了最大交易所内的杠杆体系,很多巨鲸在交易所内借 USDT 做循环贷(USDE–USDT)遭到连环清算,并且在统一账户共享了保证金,清算引擎usde抛压巨大但订单簿完全不够用导致稳定币脱锚,价格从 0.91(两次循环)打到0.8(4-5次循环)再 一路击穿至 0.66(不知道是多少次了...),形成连锁式流动性崩塌。 - 币圈的内在隐藏杠杆还是太大,非Onchain的借贷规模和内在/民间杠杆,完全是难以统计的,任何一个稳定币通过补贴和机制创新疯狂的提高市占率到一个夸张地步的时候,确实需要思考钱从哪儿来?天底下有10%-30%的无风险收益吗?这样的免费收益真的可以理解为常态收益吗?在音乐结束之前,一切都看起来那么的美好。 - 有牛市就一定有杠杆,有杠杆一定就在累计风险,风险累积到一定程度就会破灭,破灭就会出现熊市。 关于SOL - 在2024年,SOL的创新不断,Pump.fun / meme是非常伟大的创新,让SOL成为了7/24小时的快速低磨损信息赌场筹码/类股权,SOL一路高歌猛进。 - 基金会和利益相关方因为解锁有大量出货需求,做本币币价激励极大,到处招兵买马,为SOL带来了最大的活力和最能获取眼球的dev,做出了5-6个市值大于1bil的项目,流动性非常充足。 - 2024-2025年SOL想讲的更大故事Payfi,ICM,CCM,DAT都没有成功,除了memecoin以外,没有任何实质创新了。 - 在2025年Trump币后,Binance再也没有在现货上过任何一个和SOL直接相关的资产。 - Binance发现如果继续上SOL上的资产,是在为SOL本身,Axiom,Gmgn等SOL的DEX交易平台做嫁衣,对自己的用户留存和使用习惯的培养,没有任何好处。 - Binance也想做DEX的市场,也想吃这个现金奶牛的生意,为什么要把利润拱手相让? - 合理推测,Binance在Trump币后,SOL相关的敞口可能已经非常低了。所以没有任何理由帮助SOL,毕竟是自己BNB Chain的竟品。 - SOL现在的核心问题是没有自己的中心化交易所来为其链上资产打开天花板创造巨量的财富效应,如果SOL继续是一个赌场定位,没有了财富效应和流动性,一切都是苍白的。 关于ETH - ETH经历了一个从理解、相信、信仰、坚守到怀疑、恐慌、人人唾弃、绝望的完整生命周期,浮筹增加了DAT、ETF也就是华尔街的力量来左右涨跌。 - 在25年上半年全部Native把ETH踢出自己的核心持仓,E卫兵变成嘲讽笑话,抄汇率的玩家一次次的痛打自己的脸。 - 四月后在信息流上端的内幕哥开始建仓,多家DAT开始私募,ETH迅速上涨;5-6月Sbet、BMNR出现,Tom Lee疯狂喊单,华尔街正式建仓,群众质疑中,Native继续空仓中,投机客看着一倍溢价的Sbet想来打一枪就跑,没有人真正相信ETH的叙事。 - 随后Genesis Act、Clarity Act 通过,Native依然还在生生质疑中看着自己最痛恨的资产无回调疯狂上涨,只有少部分做严肃研究的人明白,这两个法案意味着美国政府认可了ETH的正统性。 - ETH在可见的未来的上涨动力或者说催化剂主要还是来自于华尔街和各大法案接下来的通过和落地节奏,以及严肃的主要玩家在eth上进行真实世界应用(主要是支付、金融借贷和结算)的创新,以及或许有DAT的超预期融资/买入。 - 就像BTC ETF、MSTR的买盘不会溢出到山寨币一样,ETH ETF、BMNR、Sbet的买盘也绝对不会溢出到山寨币,只会有相关资产的庄搭便车拉盘出货。 - 我不相信ETH在这个周期能做出任何真正普世意义上有价值的金融创新,它还需要非常长的时间来被市场检验,但长期来看,其正统性已经得到了严肃资金的充分认可。 - 但无论如何,严肃的RWA,严肃的国际间金融结算,严肃的稳定币发行,大概率还是只会在ETH上进行,因为他依然是最去中心化,最健壮,有最多一流开发者,最多创新,和最多先进技术的区块链——毕竟,十年它没有一次宕机,也不可能回滚,无可代替,无可争辩。 关于Binance - 在cz回归后,binance的打法思路都变得格外清晰。 - 从大规模换人肃清利益集团,到慧眼识珠相信技术谏言把主站流动性和Alpha流动性打通,到放开手脚敢为天下后抄袭、模仿、内部赛马、再到超越那些已经被验证过的刚需赛道,包括但不限于Perp Dex(Aster)、Meme Launchpad(Four.meme)、Prediction Market(?)、Meme DEX(Meme Rush, wallet, (0xScope)) - 在每一个赛道,依托Binance的用户基数和财富效应,都能完成对原有竞争对手巨大的吸血鬼攻击,实现快速的超越 - 最大的市场,就是唯一的市场,一旦最大的市场对长尾的流动性也开始动手,那么其他中小cex/dex在长尾流量节节败退的也是情理之中的事儿。 - OKX,Bybit,MEXC,Bitget都还没有反应过来呢,Binance已经用了从项目方那弄来的真实的补贴和用户习惯的培养,就是彻底的让利用户,不赞助红牛,不赞助迈凯轮,就是把钱都撒给散户,让Binance彻底成为各个板块的绝对头椅。 - 确实有一种,世界就是我的图书馆,“各位诸君,无一例外,我全都要”的魄力。 - Binance确实有这个行业最多的优质人才,最优质的培养体系,最有执行力的团队,和最接地气、最具Incentive的高管团队。两位把自己称为吉祥物的创始人每天活跃在CT上令人佩服,也能自上而下看出公司的战斗力和做成事儿的能力。 - Binance显然并不完美,我们都能看到这样那样的问题,人性也被暴露的非常完全,但是我相信如果不是Binance,其他人在那个位置,做的不一定会比Binance要好,所以想想也就接受就好。当然如果你收到了不公的待遇,应当大力维权。 关于BNB - BNB的机构持仓占比相比BTC,ETH都要低非常多,具体数据根据口径不同有些许出入,但是一个小于1%和另两家大于5%的这样的一个比例感。 - BNB是一个世界最强事实垄断Crypto公司的类股权,一个不断通缩,不断销毁,不断创造利息,创始人团队持股90+%的优质资产。不同于ETH的去中心化,BNB团队继续做事儿的incentive和主管意愿都是极强的。 - BNB的DAT和ETF显然是已经紧锣密鼓的推出和融资中。两家钦点的亲儿子可以在yzi labs的投资公告中找到。如果华尔街的部分力量也来到BNB,相信BNB也会有较好的买盘支撑。 - 当然,如果说下大棋还是需要让权贵和金融标准制定者们也能上车BNB,让BNB也进入严肃资产的讨论范围内,长期抬高Binance的地位。 - 不要低估一个踏出监狱大门之后立刻能够谈笑风生的人走上权力之巅的野心,cz为了抬高binance的地位从逻辑上会在超长期会不断的做高BNB的价格,尝试让其能够进入类似MAG7类似的讨论范围之中,虽然这是星辰大海,但是crypto的渗透率显然还会继续提高,现在是3亿用户的Binance,如果真的变成5-10亿用户,Crypto总渗透量达到10-20%,这个事情可能也并不是天方夜谭。 - 最大的问题可能来自于监管。 - 以上thesis的Predefined invalidation就是监管铁拳落下,创始人决心的改变,以及bnb通缩/分润逻辑的改变,以及bnb生态发展的停滞等。 关于Hyperliquid - Hyperliquid是Binance第一次遇到的严肃的且以前没见过物种的挑战对手,会尽可能对抗。 - Hyperliquid通过培养早期用户粘性,造富早期用户,创造极强的社区粘性和邪教般的信仰,获得了加密原生用户的最大拥护。大家对Hyperliquid的喜欢是溢出屏幕的,不管是线上,还是线下活动,没有人不觉得Hyperliquid酷,没有人不觉得Hyperliquid有品位,可能Hyperliquid就是dydx,backpack,lighter,ourbit理想中的自己的部分样子吧。 - 本质的本质,还是你无法对一个币价从开盘后一直到ATH涨了30倍的平台币说出任何怨言,尤其是在其他山寨币发币后一个月就要-90%的市场。按NBA解说的话来说,里外里,这就是差了300倍的差距! - 另外就是,Hyperliquid找到了一个前所未有的市场,non-kyc friendly,无监管的,透明的交易和盈利榜单,清晰的清算机制,和Binance接近的订单簿深度的一个,方便隐藏自己身份、洗钱和Flex的交易所。 - 社区上:一切以赋能代币为核心,听从社区意见上币,奖励真实用户,奖励钻石手,真正有效的有意义的投票 - 产品上:克制简洁的产品界面,流动性云一般的api接口,似乎天生就是为了来做流动性的流动性而生(虽然我们都知道这是不太现实的,因为最大的市场就是binance,最大的市场本质上就是唯一的市场,足够大的size的仓位做市商一定也是去binance对冲,但事儿就是这么个事儿,叙事反正讲出来了) - Hyperliquid获得的大型做市商支持力度还有团队的格局、操盘能力、和社区建立令人感到无比的专业和佩服。对竟对的研究透彻,代币经济设计合理,找到的KOL也都是真实有效的KOL,而不是刷粉无效的喊单KOL,等等 - 有什么缺点吗?不是早期用户咋办?没币的人咋办? - 未来怎么办?因为Onchain的特性,我比较看好Hyperliquid和Onchain借贷和Onchain其他玩法的一些叠加产生的可组合性。本来觉得链上的可组合性更好,但其实现在可组合性最好的其实还是Binance和OKX,借贷、抵押品、循环贷,甚至不方便链上完成的网格等,实际上中心化平台的可组合性仍更强,毕竟有这么多用户在这。 - 至于在Hyperliquid上做的其他项目,还有待观察,我也想多支持几个看看,但如果继续还是Hype内部的Circle Jerk,那不一定是特别好的事儿,好的生态应该是更加包容的,但可能这也没什么办法吧。 - 最后,Hyperliquid到底能不能继续保持这样的市占率和币价,让我们用熊市、解锁和Aster来检验他吧。 其他以前写过的板块和去年没什么区别,就不加以补充。 致读者: - btc已经涨了整整三年,减半后也过去了18个月,过往周期已经开始进入牛末熊出了,如果你尊重四年周期,且过去三年已经努力了很久,没有休息,那么出金,出金,出金! - 改善生活,买车,给家人买好东西,提高生活幸福感的东西,学习怎么花钱,花钱是一门学问,玩耍也是一门学问,要像研究怎么炒币一样研究怎么花钱,研究怎么玩耍。 - 如果你认为未来的降息将会主导币圈的流动性,那或许还能再玩一会儿,但整体上26年的k线最大回撤会比较大的确定性还是有的,毕竟世界没有永动机,没有东西只涨不跌,整体上还是得出金。场内钱少了,大不了你就少赚点呗? - 其实说白了就一句话,出金。 - 对赚钱这件事情,不要入戏太深,如果未来十年MAG7都会是十万亿的公司,那么其实10年5-10倍的机会就在美股,10年5-10倍,夫复何求? - 在熊市打造自己的系统,学习AI,学习前沿知识,改善自己的知识管理系统和复盘系统,加入志同道合的社群,认识有趣的朋友,为下一次绽放做好准备。 - 不能验证的东西,一律认为都是假的。 - 减少和他人的比较,多和过去的自己比较就好了:) 希望下个周期还能看到大家:)明年见。 拓展阅读:x.com/RR_hodl/status…
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R@RR_hodl·
@zhao_eth 必须支持leo哥
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Leo Z
Leo Z@zhao_eth·
@RR_hodl 多谢兄弟支持✌️
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R@RR_hodl·
两篇很好的文章。
Joshua | MOZAIK 🇰🇷@JoshuaDeuk

I think we’re in the late stage of the dot-com equivalent cycle. Max extraction already happened. Most retail has left. Exchanges are now listing TradFi indices and commodities instead of new tokens. But if you think back to dot-com, some infrastructure survived — and became everything. I think crypto will be the same. We don’t have many, but we do have real products, real founders, real builders. And institutional rails are being laid quietly in the background. Easy 100x in 2 months? Gone. But is the opportunity for crypto to still produce 100x returns gone? No. Personally, I think there are 2 sectors where real opportunity still exists --------------------------------------------- 1. Prediction markets We’re in a gambling supercycle. This isn’t just “markets are boring so people want to gamble.” That’s part of it, but we’re now in a narrative-driven world — even in TradFi and commodities. Betting participation in the US jumped from 25% → 30% in a year. Driven by Gen Z (34%) and Millennials (42%). These are the most narrative-sensitive cohorts. They can’t outwork inflation. AI is eating jobs. Real estate is out of reach. So they bet on outcomes. Betting = investing is getting bigger, not smaller. --------------------------------------------- 2. Agent infrastructure (Agent commerce) With tools like Claude and OpenClaw, a solo founder or small team can now build a unicorn faster than ever. Production cost collapsed. Within 3 years, most people will have their own AI agents. The real opportunity is the infra that connects those agents to users or Agent to Agent. That’s where value accrues. Crypto is the perfect funding layer for this. ICOs might come back in a new form. Bear markets are where edges are built — airdrops, research, networking, early conviction. Easy money is gone. But if you have edge and a long-term mindset, the next 100x is still there — just over years, not months.

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Taiki Maeda
Taiki Maeda@TaikiMaeda2·
Crypto Fear & Greed is at 8, similar levels to COVID in 2020 and the 3AC/LUNA collapse in 2022. It always feels terrible after price goes down a lot. But that's precisely when we should start looking to buy long-term spot bags. Short 🧵
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Bonna | U酪乳
Bonna | U酪乳@bonnazhu·
Dov 讲的也是我想讲的。 AI 新时代,扶持老登团队是没有希望的,习惯、思想、体力,都是完全跟不上的。过去半年血淋淋的教训,让我开始彻底贯彻一个新的信条: 那就是要押注年轻人,饥渴的年轻人。 很简单: - 没有思想和习惯包袱 - 体力和精力都远胜老登 - 还没有财务、家庭的负担 曾经我也会觉得创业是有了经验、有了资历之后的事情,这是互联网时代我做 VC、投行给我的错觉。现在我越来越觉得创业就应该趁早,年轻才应该创业。不仅仅是出于上面讲到的包袱、体力的原因,更是 AI 让经验、资历这个原本依靠年龄才能积累的护城河变得不值钱了。以前从初学者到能独当一面,要靠年份去堆。现在,你只要愿意,就能做,而不用去考虑行不行的问题。 年轻人的结构性优势被全面放大。 当然,变化的不仅仅是创业的方式,产品的形态本身也在变。去年的时候我还觉得那些有客户、有资源、有数据的大厂或者行业龙头,借着 AI 的东风做升级,可以碾压大部分创业公司。但 OpenClaw 出来之后,让我的想法发生了根本性的转变。 未来的产品形态,大概率是: "大模型(通用或垂直) + Skill + Agent 协作"的新范式 而老的那些公司,除非抱着壮士断腕的心态,以一家创业公司的姿态重新开始,否则单纯想着"我用 AI 把现有业务升级一下",大概率是被淘汰的。 现实是,他们大多数还在这么想!也还会这么想! 屁股决定脑袋,习惯有惯性,逃不掉的! 这就是机会! 是年轻人的机会!
Bonna | U酪乳 tweet media
Dov@dov_wo

我们想在熊市招人 我们不看学历,不看背景。你Twitter发过的内容就是你的cover letter。你关注什么、做过什么、怎么思考、落地能力,比你的简历重要的多。 我们想要年轻人。充满渴望的,充满饥饿感的。 3G资本帝国里讲了三个词:eager、poor、smart。这是我们,也是我们想要的。 Agency做久了会容易陷入舒适圈陷阱,牛市有过的舒服的现金流会在熊市中给你狠狠的大嘴巴。 赚过容易的钱还能不能做困难且对的事情?我们也尝试过很多,也失败过很多;怀疑过自己,质疑过行业,但是一直没有放弃过。回到实习生心态,把自己打碎重来。 Agency的商业模式 30年没变过了。我们想试试能不能做的更好。 壁垒低的生意终将被市场磨平每一分套利空间并陷入无限内卷。我们希望造AI时代的GTM基础设施,具体怎么造,们可以一起从头改图纸、一起拧螺丝。充满心力愿力执行。 Slack最早做游戏,快到破产无奈转型才做出Slack。 Vitalik 19岁写白皮书,20岁上线以太坊, 团队里也没有一个密码学博士。 Collison兄弟19岁辍学创办Stripe,所有银行都觉得两个小孩在开玩笑。 甚至CZ在做币安之前刚被上一家公司边缘化。 浪潮来的时候没有人在准备好的时候开始的。 我承认成事中运气的重要性,但是新的时代就在眼前,不试试我会抱憾终生 我不想成为那个当年站在改革开放浪潮上却因为犹豫而错过所有机会,最终被孩子埋怨的父亲。 Crypto的牛熊非常磨练人,让你快速在风口上快速掉落,可以一个周期赚到普通人一辈子赚不到的钱,也可以亏掉普通人一辈子赚不到的钱。Crypto是最能磨练韧性(Resilience)的地方。 我们新的战壕见。

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闵祖涛
闵祖涛@zutaoMin·
长期有价值的事情往往是枯燥的: 1. 长期坚持健身是枯燥的,所以健身房会设置各种器械让你换着练习各个局部的肌肉来增加吸引力,但是力量训练真正长期对身体有价值的是:十年如一日每周坚持硬拉,卧推,深蹲三大项练习,看似简单枯燥,但是最有效。 2. 长期持有一只科技革命赢家的股票是枯燥的,由于太枯燥我们很难坚持住,但是拉长时间看,枯燥的长期持有是挣得最多的。 3. 长期在一个方向积累也是枯燥的,但是这是你能展现自己独特性和价值最好的方式,对一个大方向数年如一日的坚持观察和分析,对这个方向的趋势洞如观火,长期看一定用你的独特性捕获到价值。
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憨厚的麦总
憨厚的麦总@Michael_Liu93·
我认为MSTR一定会爆雷,也许不是这轮周期,也许不是下轮或是下下轮,但最终一定会爆雷,因为这是所有资金盘的逻辑必然。 关键问题:“屯BTC这样的无息资产如何支付每年11.5%的利息?” 软件业务没利润、btc不能卖(mstr卖的那一刻就是崩盘的开始)、能做的只有拉更多新的本金去支付前面的利息,拉不动的那一刻就是崩盘的开始。 现在50亿的STRC每年需要支付5.75亿美金的“股息”,未来这个数字会越来越大,btc过去最大的利好,一定会在未来某个时间成为btc最大的利空。
Strategy@Strategy

$STRC has grown to $5 billion in a bitcoin bear market. Are you prepared for what comes next?

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R@RR_hodl·
@yuyue_chris 10年维度,我相信crypto beta还是会比传统商科的大部分行业高。 但是社会认可度上会比较低,看要面子还是要里子吧哈哈
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Yuyue
Yuyue@yuyue_chris·
@RR_hodl 问题来了,不是所有人都适合炒币的,这里其实说的是一个观察,针对绝大部分不炒币的打工人。他们需要考虑的问题是 Crypto 是不是一个能打 10 年工的行业
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Yuyue
Yuyue@yuyue_chris·
逃离币圈的高素质年轻人们:高薪伪装下的 “次要劳动力市场” 今天跟一个 Crypto 卡牌项目的员工聊,发现几周前他居然已经离职加入 AI 行业了。身边有不少相似的现象,这也是我最近观察到的一个很明显的趋势:不仅仅是那个 Multicoin 联创离开了,众多高素质、顶尖背景的同龄人才正在快速从 Crypto 行业流失 我并不认为这能简单归结为 “币价跌了”、“熊市难熬”,比起周期,我从我的视角来看,真正逼退这些聪明的同龄人的,是这个行业在职业生涯规划上极其致命的结构性缺陷,上升通道的彻底锁死 哪怕他们熬过了币圈的裁员,也不会留在币圈的原因可以用一句话概括:炒币自由不了,那日子总还要过吧 两个问题引出第三个问题: 1. 币圈的流动性来源于哪里?二级市场 2. 二级市场发生在哪里?交易所 3. 行业需要优质的年轻的人才加入吗? 第三个问题,应该无需长篇大论论证。至少仅仅从 GitHub 数据来看,自 2025 年初以来,加密项目周度代码提交量约从 85 万降至 21 万,活跃开发者降至约 4600 人 所以可以很明显发现,在现阶段的币圈,除了头部交易所,几乎不存在真正意义上的职场阶梯。但即便是把青春奉献给交易所,能熬过 2-3 年的人也寥寥无几。在这个阶段入场,既拿不到早期员工那种具有爆发力的期权,也早就失去了靠行业红利直接 “买断青春”、实现财富自由的机会(当然,不考虑某些老鼠仓小编和某位现已离职的某链运营哈) 用经济学家 Doeringer 和 Piore 提出的二元劳动力市场理论来拆解,一切就变得无比清晰:Crypto 行业的就业基本盘,本质上就是一个被高薪粉饰的【次要劳动力市场】 在传统的主要劳动力市场(如顶尖金融机构、科技巨头或成熟的咨询公司)里,雇主和员工之间存在一份长期的隐含合同,提供的不只是体面的薪水和社会地位,最核心的是知识与技能的复利累积。在那种环境里,职业发展呈现出一种螺旋上升的态势:个人资本(能力、人脉、认知)随着时间不断增值。一个行业专家,可以凭借过去几年积淀的核心技能,横向跨界跳槽到咨询行业看特定赛道,或者进入大企业的战投部 但在 Crypto 这个次要劳动力市场里,哪怕工资未必低,你依然要面对工作极度不稳定、社会地位边缘化,以及晋升机制的极度匮乏 这就引出了那个最致命的问题:从币圈出去,你还能跨界到哪儿?答案是残酷的:无路可退。 在 Crypto 行业积累的所谓 “专业技能”,无论是找 KOL 进行 TGE 的宣发、写智能合约、还是推特运营,或者扫链炒 meme,在传统商业世界里几乎毫无复用价值。技能的不可迁移性让币圈的从业经历更像是一道职场履历上的断层 在传统就业市场尚未完全被 AI 吞噬的今天,顶级年轻人才必然会算一笔长远发展的账。当暴富预期被抹平,剩下的只有无法复用的屠龙技和随时归零的职业履历时,高素质人群的加速离场是一种极其理性的止损 在这个高波动的黑暗森林里,如果不能蜕变成一个自负盈亏、绝对理性的超级个体(独立交易员或投资人),仅仅想作为一个打工人来出卖时间,那这无疑是对自己青春最大的做空,这也是那些优秀的同龄人不愿继续在 Crypto 从业的核心原因 行业领导者更应该重视人才流失的问题,与其选择什么是对的,不如先排除错误答案
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R@RR_hodl·
Bonna的好文,回答自己五个月前的问题:Hype经受住熊市的考验了吗?到目前来看经受的很好,甚至展现出了更强大的反脆弱的生命力,强势的第二曲线已经占到全部oi和交易量的1/3(即便非常多的比例是在xyz100这个黑盒里)但瑕不掩瑜。 hyperscreener.asxn.xyz/home Too good to be true.
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Bonna | U酪乳@bonnazhu

x.com/i/article/2033…

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R@RR_hodl·
@dov_wo 也没完全通过 只是通过考验的概率正在逐渐增大 哈哈 too good to be true
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Dov
Dov@dov_wo·
美国(准确说是华尔街)在加密世界的力量越来越大了,hyperliquid也非常受大家认可 - FOMO之类的这种交易前端都越来越火。coinbase什么的都不能炒合约(之前不让),但后面CFTC会放开美国的合约这个东西,所以现在去做那种交易app都很好拿钱(比如前两天了聊的一些交易前端,都是VC追着投) - 美国机构参与度越来越高,亚洲散户能搞的机会越来越少;过去的bn游戏一直是成熟供应链山寨,然后亚洲哥们都还算有机会能通过内幕、老鼠仓、供应链参与去赚钱,但是未来这些机会估计都没了。可能只剩下可以接盘了。当然发meme这种的,亚洲狗庄大哥们还是随便玩的 - hyperliquid非常非常猛,最近大家都在炒原油,传统的原油交易所周末是不开的,所以大家都在hyperliquid上买,价格发现已经做的非常好了。把hyperliquid对比币安是有问题的,hyperliquid改对标的是CME,便宜的多的CME。现在hip3的交易量已经非常夸张了。 - Ryan曾发文说Hyperliquid有三大考验,团队解锁、熊市、lighter等竞争者。现在完全通过了考验。 这会是新的FTX吗(褒义版)?
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R@RR_hodl·
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R@RR_hodl·
看完这个文章还有一个感悟,就是hype和crcl是同源的东西……都是在说crypto(perp和稳定币和其他rwa)is eating tradfi的意思……
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Bonna | U酪乳
Bonna | U酪乳@bonnazhu·
借此机会,一些 personal update 新一年,我将加入 @Forgd_ 负责亚洲地区的业务 -------- 对我个人来说,这既是新篇章,也是一次老友重聚, @MolidorShane 是我入行后最重要的导师,我很多的做事习惯,都是当年和Shane一起在BitMax时期共事所养成的,直到今天仍旧受益匪浅。 回看 21 年后的这几年,做过产品,做过投资,也顾问过一些项目。小成绩有一些,大功绩谈不上。 如果一定要说收获,大概是终于能够与自己和解,知道自己适合什么,不适合什么。 我不适合去创业,因为我不擅长在噪音中抢夺注意力,更过了那个年龄。 我更擅长和人一起坐下来,把东西推敲清楚,因而更适合帮助创业者。 这一次,也是备战下一个周期。 我想重启当年的那个自己,彻底重置自己经验,和最熟悉、曾经一起战斗过的人,再打一轮。也和新的战友并肩,和同样不愿意放弃加密,有执念的人背靠背入局。 cc: @imajinl ScottByron @DeFiBrum and many others..... --------- 关于 @Forgd_ :中文区很多人可能还不太熟悉 它不是传统意义上的顾问机构,也不是单纯的垂直类 SaaS 工具(比如 Glass Markets、Coinwatch 那种)。 准确点说,它是一套由数据驱动的、专注 Web3 领域的资本市场全栈基础设施,并为加密资产发行和交易链条上的所有参与者都提供服务。 正如我上一篇所说,优质加密资产的引入,从来不能只寄托在交易所的单点决策上,靠的是一整套行业协作的结果。在传统金融里,这一层工作由投行、审计、评级、律师、法律体系、监管机构、做市商、机构共同完成;而在 Web3 领域,这一块长期是碎片化的,甚至是缺位的。 而Forgd 正在做的,恰恰是这件事, 并把这些碎片拼成一套可以被复用的框架。 过去几年,已经有上千个项目在使用 Forgd 的工具体系。Forgd团队也深度参与了不少大型项目,尤其是 @solana 生态里多个头部项目的完整生命周期,并逐步沉淀出一套相对成熟的 good practices。 我想要把这一套能力带到中文区的创业者身上,并充当链接中西方智慧和思维交互的桥梁。 ---------- 我一直是研究出身,也是个对产品有审美洁癖的人。 我习惯先看: 业务逻辑是否成立 产品商业模式是否自洽 代币是否有存在的必要 然后才去讨论流动性、注意力和筹码结构。 我不认为我们需要否认,“价格 = 流动性 × 注意力 × 筹码结构”,但我们必须知道那是“术”。 在 Web2 里, 财务策略/结构是“术”, 商业模式才是“道”。 商业模式决定的是如何创造价值;财务策略/结构只是如何通过负债与所有者权益的分配设计,最大化股东权益。 同样的道理,在 Web3 里: 协议设计与价值捕获是“道”, token结构/分配与流动性是“术”。 所谓的术(金融)与道(经济) 本就是一体两面。 本就代表了资产负债表的左端和右端。 在 Web2 如此,在 Web3 也是如此。 这也是我选择 @Forgd_ 的原因。 不迷信“术”,也不只沉溺于“道”。
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Bonna | U酪乳@bonnazhu

满屏都是 ex-Binance 上币经理 Chase 的采访。 在这样一个长期主义都快被当成笑话的行业里,“价格 = 流动性 × 注意力 × 筹码结构” 这条等式,基本就等于是在打所有专注于PMF,收入,以及现金流团队的脸。 不过这些道理其实行业里的人或多或少都懂。很多人不一定就是惊讶道理本身,而是在于它从币安这样的平台口中说出来:啊,原来行业头部平台里的人,也不看长期。 但其实大可不必神话CEX在筛选资产上的能力 CEX上币,很多时候其实也是被裹挟的 是身不由己的,是被市场推着走的 @cz_binance 说的有一个观点没错: 交易所本质上是中性的,它只是一个交易基础设施,提供各种资产,尤其是热度资产给用户,本就天经地义,更何况交易所的商业模式就是赚取手续费,上线有热度的资产,也符合交易所业态的本质。 但与此同时,交易所又事实上承担了某种“保护用户”的责任,尤其在这个监管缺位的行业,所以它不得不对团队、项目做尽调,尽量筛选不作恶的团队。然而现实是,有些项目交易所也知道它只是短期热度,但最终在市场端强烈的呼声、用户交易需求、资产补齐压力之下,被迫上线,当初的meme不就是这样的吗? 作为曾经也在上币组待过很久的人,作为一个对资产有审美癖好的研究出身的人,太能理解这种长期主义与短期利益之间的冲突了,也见过部分交易所内部很现实的心态:既然大多数资产最终都会归零,那不如上线短期内能有一波的热度资产,让一部分人至少能赚一波钱,也算是给用户和市场一个交代。 很多人对Binance有期待可以理解。毕竟它是行业第一,是最大的流动性入口,承担定价作用。能力越大,责任越大,大家自然会希望它在“赚钱”外,也承担某种方向性的引导。但其实光靠Binance自身,是没法解决问题的: 1)传统金融领域,承担资产筛选的也并不是交易所,而是由投资银行,证监会,以及一众法律法规来共同完成。但在crypto领域,这些其实是长期缺位的。 2)从资产的本质出发,无论是不是 crypto,只要是资产,就必然会受到流动性、注意力与筹码结构的影响,只是或多或少而已,君不见中国A股的妖股作妖吗?这并不是 crypto 的专利。只是因为大部分 crypto 资产处在企业生命周期的极早期,它们锚定的要么是初创企业,要么就是叙事本身,所以“归零”才是常态啊,没必要把它上升成“crypto或者山寨币的原罪”,山寨币惹你了啊? 交易所不是VC,更不是神, 它没法替任何资产保证长期胜率。 更何况VC的胜率就高吗?低的可怜。 我想说的: Crypto 只是资产的一种形式。如果它锚定的主要是情绪、叙事或者想象力,那流动性和情绪的波动自然就会被放大。如果未来,它逐步锚定的是股权、是某种可成长业务的现金流,那么它的定价逻辑也会随之改变。 我们真正需要回答的问题是:一个项目是否应该 issue crypto?为什么下一个时代,issue crypto 可能比传统 equity 更优?以及我们要如何让更成熟、更高存活率的业务、公司和资产,愿意来到 crypto 世界。 job is not done! get back to work

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