才式 SAISHIKI（人生100転び101起き）
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才式 SAISHIKI（人生100転び101起き）
@saisiki
大家プラス・ホテルネッツ札幌代表。300万メールニュース社創業→孫社長が役員の会社に22億で買収→いろいろあってすっからかん→再スタート→復活！ホテル経営で黒字っ！からの今度はコロナ！(驚)→ピンチはクイズ！→人生100転び101起き(今ココ) ジェットコースターおもろ人生。モットー：周りに笑いとネタを！
Katılım Ocak 2010
15.2K Takip Edilen51.5K Takipçiler
石垣島の玉取崎展望台近くの土地が売りに出ていたのを3年前に見つけた。
「これは、絶景民泊できるじゃん！」と本当に興奮したのを覚えている。
そこからの交渉は非常に難しかった。
展望台は観光スポットとして有名。
その展望台も含めた施設にしたかったが、石垣市行政との調整は困難を極めた。
僕が訴えたのは、景観は乱さないこと。
一般のお客様も立ち入れる場所を作ること。
宿泊客のマナーを徹底し、ゴミを放置したり絶対にしないこと。
また収益の一部は環境保護にも役立てることを約束し承認。
夢にまで見た絶景民泊が完成！
これ、本当に土地は売りに出ていて、まじで夢に見た民泊。
思考は現実化する。
＃エイプリルフール
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滋賀県物件融資おりました。
関西🟢の銀行
２.2億
30年
1.25%
頭金500万
予定通りでした。
これで借入22億になります。
頑張って👍いきます💦
#イグジット会
#不動産投資
#消防設備
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年商30億の会社を経営していた社長が、5年かけて会社を潰した話をする。
その会社はBtoB向けのパッケージソフトウェアを販売していた。業界シェアは3位。利益率も高く、社員80人の優良企業だった。
しかし2019年頃からクラウド型のSaaSが台頭し始めた。競合はオンプレからクラウドに切り替えた。顧客も「月額制のクラウドの方が導入しやすい」と言い始めた。
社長には何度も進言した。「今のうちにクラウドに移行すべきだ」と。しかし社長の答えはいつも同じだった。
「うちの製品は品質が違う。顧客は分かってくれている」
確かにその通りだった。品質は高かった。しかし市場が求めるものが変わっていた。品質の高いオンプレソフトより、そこそこの品質のクラウドサービスの方が、顧客の課題を解決していた。
毎年売上が5%ずつ落ちた。最初は「景気のせいだ」と言っていた。2年目は「営業の頑張りが足りない」と言った。3年目にようやくクラウド版の開発を決断したが、もう遅かった。開発に2年かかる間に、競合のクラウドサービスがシェアの60%を取っていた。
5年目。社員は80人から35人に減り、売上は半分以下になり、最終的に同業他社に吸収合併された。
事業には賞味期限がある。これは全ての経営者が理解すべき事実だ。
80社以上のスタートアップに投資してきた中で、「賞味期限を見極められる経営者」と「過去の成功体験に縛られる経営者」の差を何度も見てきた。
前者は「今の事業が好調なうちに次の種を蒔く」。後者は「今の事業が傾いてから慌てて動く」。この差が5年後の生死を分ける。
自分の会社の事業、自分のスキル、自分のキャリア。全てに賞味期限がある。「今うまくいっている」ことは、将来もうまくいく保証にならない。
事業の「賞味期限」の見極め方について、みなさんのお考えを聞かせてください。
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和田不動産アカデミーの卒業生でもあり、いつもお世話になっている才式社長が物凄い挑戦している！
【日本初！公開型M&Aオークション開催！】1億円チャレンジついに完結！果たして1億円で会社売却できるのか？ youtu.be/yrOZm3KOk6M?si… @YouTubeより
@saisiki
@minowanowa
@naokiwada55555
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【わずか100日で会社売却！】
500万出資して作った会社が100日で10倍の価値になって売却できました！
5000万円振り込まれてました。やった。
もともと1000万を1億にするという謎のYouTube企画だったのですが、飲み代やらカジノやらで500万をすぐに溶かしました。
で、ちゃんと仕事しないと無理だなと思い、M &Ａのプロである恵島@ejima_ma さんと500万ずつ出し合い会社を作り、会社売却を目指しました。
最初から会社売却を目的として、恵島さんがソーシャルリーチというプロダクトを作り、僕がプロモーションして話題にしました。
プロダクトは0→1に時間とお金がかかるので、その価値を評価していただいたのだと思います。
さて、この5000万円を元手にまたなんかやりたいのだが、なにがいいかな？
【日本初！公開型M&Aオークション開催！】1億円チャレンジついに完結！果たして1億円で会社売却できるのか？ youtu.be/yrOZm3KOk6M?si… @YouTubeより
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【結果公開】ついに全貌が解禁されました。
日本初の「公開型M&Aオークション」。
箕輪さん（@minowanowa）と立ち上げた『Social Reach』を巡り、上場企業社長や伝説的起業家たちが大人の本気をぶつけ合いました。
実際のM&Aにおいて、事業譲渡や売却のヒリヒリするような交渉過程が、こうして映像として表に出る試みは他にないはずです。
100日間のカオスな開発の末、事業はいくらの値をつけ、誰の手に渡ったのか。
起業家やM&Aに興味がある方は、ぜひその「結末」をYouTubeで確認してください。
👇1億円チャレンジ、完結。
今夜19時公開
youtube.com/watch?v=yrOZm3…
#100日後に1億円でMA #SocialReach
この投稿にいいねしてくださった方に、YouTubeリンクリマインドのリプライを送ります。ぜひCheckしてください！
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誰も知らないのに、めっちゃ儲かってるビジネスって興味ない？
世の中には、
・月商3000万の下請け業
・利益率50%の地味な業界
・誰にも知られてない独占市場
みたいに、静かに勝ってるビジネスって山ほどあるのよ。
だけど、絶対に表に出てこないんだわ。儲かってる人は外に言わないからな。
SNSとかに出てくるビジネスって、はっきり言ってポジショントークばかり。
キラキラしてて、儲かってる風を演じてるけど、裏側はボロボロなビジネスとかうんざりするほど見てきたんだわ。
本当に価値があるのは、ポジショントークじゃない、「実際に儲かってるビジネスの裏側」なのよ。
どこで利益出してるのか、どうやって顧客を獲得してるのか、どこで差別化をしているのか、何が地雷なのか。
この、リアルな生の構造を知るだけで、ビジネスの解像度が一気に上がるんだわ。
というわけで、ワイのコミュニティ、ゆる麻布ラウンジは、「表に出ない儲かるビジネスの裏側」を学べる場所にリニューアルしました。
クローズドな場だからこそ、外には絶対に出せない、ビジネスの裏側をどんどん公開していきます。
そしてリニューアルを記念し、ニッチ市場の収益構造・徹底解説セミナーをなんと無料でやります。
2月28日（土）21:00〜、オンラインでの開催だから、みんな絶対に参加やで。
今回のために、100枚越えのスライドを作ったのよ。ワイの今までのセミナーで、過去イチ気合いが入ってるかもしれん。
正直無料でやる内容じゃないと思ってるけど、せっかくなので無料でセミナーやります。
ぶっちゃけめっちゃボリュームあります。
参加したい人は「興味あります」ってコメントください。通知欄に案内送ります。
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今週金曜に僕らが立ち上げたソーシャルリーチが売却できるか決まります！
exitっていうやつしたい！
prtimes.jp/main/html/rd/p…
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@urasudi 良く１００倍で！みたいな話は昔ありましたよね
ちゃっかり「５００倍なら売れます」って 電話折り返してみるとか・・・笑
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鳩子さんすげえ。
コミュニティ纏めてくれている。
ただ、炎上おじさんやめてくれー！
オレは去年は一度も炎上してないんだぞー！！！！！
ぽんこつ鳩子🐦民泊してるOLちゃん@goro2_traveler
ここ数年で全国行脚したので まとめておきます。 【民泊コミュニティまとめ】 全国行脚して一番よかったこと。ノウハウでも売上でもなく、人と人との人脈が一気にできたこと。 正直、民泊のやり方だけならネットに情報あふれてます。 でも「この地域、今どう？」「その条件、実際回る？」「その代行、やめといた方がいい」こういう一次情報は、人づてでしか入ってこない。 そこで今回は、 私が実際に関わってきて「ここは本当に良い」と思った民泊コミュニティを地域別にまとめておきますので、ぜひご参考までに。 ◆首都圏～全国 ・MIXEA みんな大好きマコさん@makozero1 とイケメンすずけん@kenken021503 の新しいコミュニティ！今後に期待。 ・minka 元公務員かじやさん@shun_minpaku_ とたけし@takeshi_minpaku さんのおもしろコンビ。民泊コミュニティの老舗。 ・宗華さんサロン 正式名称わからず(すみません🥹) 宗華さん@kanyoshin はSNSでは思想強めなかみつきおじさんですが、会うと本当に良い人です。笑 ・別荘民泊コミュニティ 炎上おじさんこと羽田さん@hada0505 のコミュニティ。地方・別荘・セカンドハウス民泊をやるならここ。 ・令和の民泊サロン 手前みそですが、鳩子主催サロン。もうすぐ4年目。累計1,000人以上。顎外れるほど毎月zoom面談しまくってます。 ◆中部エリア ・Kominpaku（名古屋） 元外資ホテルマンの山下さん(Xいらっしゃる、、？🥹)がオーナー。最高に面倒見がよくてよっぱらうと最高におもしろいおじさんです。東海エリア民泊はまずここ。 ◆関西〜全国 ・MPA 新山さん@arayama_syoji のサロン。民泊から不動産投資家へ進む方多し。新山さんのキラキラインスタまじで好き！🤍 ◆四国エリア ・せとうちインバウンド民泊コミュニティ オーナーのりょうすけさんご夫婦@ryosuke2294 の「民泊たのしい！」の気持ちが最高。おもてなしも最高。コミュニティはご夫婦で参加の方も多くエネルギーすごい！🔥四国民泊やってて入ってなかったらもぐりです。 ◆九州エリア ・九州民泊サロン 元公務員で卒サラして九州へ引越しという民泊ドリームのみゅーさん@myu_oya のコミュニティ。ｲｹｲｹﾄﾞﾝﾄﾞﾝ2026年は九州があつい！🔥 ◆結論 ・ノウハウはあとからでも拾える ・人脈はあとから作れない 民泊は 「誰と繋がっているか」で難易度が変わる。ぜひ横のつながり見つけてください。あと本当に「がち口コミ」「物件情報」は身内(コミュニティ内)で回ります。 ここもおすすめ！な補足あればRTで教えてくださいまし☺️
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@hada0505 ふむふむと読み進めて・・・
＞「NISAでもやっとけ、あほんだら！一生儲からんわ！」
ここでフイた・・・笑
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「民泊って賃貸の家賃収入の3倍ぐらい儲かりますよね？」
「物件にもよりますが、だいたいはそんなもんですね」
「でも賃貸は楽じゃないですか？民泊は毎回ゲスト対応とか清掃とか対応がめちゃくちゃ面倒ですよね？」
「そうですね。面倒ですよ。だから利益出るんですよ。で、面倒嫌なら民泊代行会社に任せれば良いんですよ」
「んー、面倒なの嫌なんですよ。でも代行任せたら利益減るから嫌なんですよねー」
「そりゃ楽してるんですから利益減るのは当たり前ですよね？それでも賃貸よりは全然良いですよ」
「んー、でも確実とは言えないじゃないですかー？絶対に儲かります？」
「ご自身の努力が無いと、何もせずに儲かる事は無いですね。事業ですから、楽な事業なんて世の中無いですから(あんたは無理やわ)」
「でも賃貸はほとんど放ったらかしですからねー」
「じゃぁ、賃貸やっとけば良いと思いますよ(勝手にせいや！)」
「でも賃貸も利回り出なくなってますからね」
「いや、そんなこと無いですよ。田舎でボロいアパートを安くで買ってリフォームして貸し出せば、そこそこ回りますよ」
「そうですけど、面倒くさいじゃないですか？」
「NISAでもやっとけ、あほんだら！一生儲からんわ！」
と、言いたくなったが、早々に話を切り上げ笑顔で去って二度と話しはしない。
こっちの時間が無駄だわ。
で、こういう人が投資詐欺に騙される。
気いつけなはれや！
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今日は良いことが3つ
①6億の融資が通った
②別の銀行から融資をしたいと言われた
③売り出し予定の物件に問合せが入った
今年は幸先いいぞ😁
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電脳隊！！！ 川邊さん！メールニュース社の買収は当時のIRRで電脳隊に次いで２位！だったんですよ。その後ライブドアやDeNAに抜かれます。（懐かしいです）
川邊健太郎@dennotai
昨晩、学生の頃に起業した「電脳隊」の30周年を記念して、"創業の地"である恵比寿の"ナウルマンション"の近隣のお店で当時の社員達とご飯を食べ、ナウルマンション前で記念撮影をしてきました。 日本のネット産業に確かな足跡を残した!?かもしれない電脳隊のメンバーも当時は大学生でしたが、いまやみんな五十路、電脳隊イクジット後のそれぞれの人生について話してもらいました。色々あったけど、あっという間だったね。楽しかった！ 当時、起業したての電脳隊はこのナウルマンションの101、102号室を借りて活動してました。だんだん2階、3階に部屋を借りて社員が住む様になり、エアコンのダクトを使ってイーサネットの線をベランダに這わせるようになりました。まだWIFIも5Gも何もなかった頃、会社で契約したNTTの高速・固定回線はそれぐらい希少だったのです。 「高速インターネットと仲間がいるから、引っ越す！」 熱く、軽やかな時代でしたね。 そんな電脳隊の熱くもホロ苦いスタートアップ物語は、以下をぜひご覧ください！ 【川邊の起業回想録1】まだ何者でもない自分とインターネットとの出会いまで x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録2】世界を大きく変える技術、そこまででもない技術 x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録3】なかなか行動しない自分がどう起業まで至ったのか？人生のモチベーションは危機感！ x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録4】起業中期、受託開発(価格競争戦略)と自主事業(差別化競争戦略)とのはざまで。。 x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録5】原宿じゃんがらラーメンから、シリコンバレーへ x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録6】日本のネット産業が一瞬だけ世界最先端になったあの頃 x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録7】インターネットの技術を使ったケータイ版パソ通？i-modeは何が優れていたか？ x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録8】ビットバレー系ベンチャー4社でP.I.M.社を起業 x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録9】スタートアップ、規格戦争に巻き込まれる！ x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録10】キャリア間競争の優劣とスタートアップとしての現実的対処 x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録11】これぞハードシングス。。善後策に次ぐ善後策。 x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録12】未熟さが生み出したほろ苦いイクジット x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録13】終章（エピローグ）〜追憶の主題 x.com/dennotai/statu… 【川邊の起業回想録14】回想録ダイジェスト、スタートアップの要諦とは？ x.com/dennotai/statu…
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リアルバリュー経由で100人近くと壁打ちしてわかった。経営者がよく悩む質問を箇条書きでまとめておくので、参考にしてみて。
▼売上・利益に関する悩み
・売上と利益のレイヤーの上げ方
・今のビジネスモデルに対する客観的視点
・高粗利の商品やサービスへの集中タイミング
▼新規事業・事業戦略に関する悩み
・新規事業や新サービスを始めるべきか？
・今の事業と次を育てるのはどちらが優先？
▼組織・人材に関する悩み
・採用しても定着しない
・採用すべき人材像がわからない
・社員のモチベーション問題
・組織がまとまらない／意思統一できない
▼業務の集中・役割分担に関する悩み
・属人化が進んでいて不安
・業務が自分に集中して回らない
・どの業務を外注・委任すべきか
▼意思決定・優先順位に関する悩み
・判断基準が曖昧で決断に時間がかかる
・タスクが多すぎて重要度と緊急度が曖昧
▼経営者としての在り方に関する悩み
・現場プレイヤーになってしまっている
・自分の時間の使い方が最適化できていない
▼組織浸透・ビジョンに関する悩み
・ビジョンや理念が社内に浸透しない
・チームが目標に向かって動いていない
▼お金・資本政策に関する悩み
・資金繰りが苦しい/先が見えない
・資金調達すべきか/融資すべきか
▼パートナー・ステークホルダー関係の悩み
・外注や顧問との関係性が不安定
・共同経営者とうまくいっていない
▼マーケティング・集客の悩み
・広告依存になっていないか
・今のマーケティングは本当に正しいのか
▼テクノロジー活用の悩み
・AIや新ツールをどう導入すればいいか
・DX化を進めたいけど現場が追いついていない
事業スピードを高める上で、
悩みの言語化が超大事なので
これを参考にしてみて。
誰だって悩んでるから。
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