Jan Vobruba

@kalousekm Jalta 43 ...

Vyhnali jsme ze země více než 2 miliony lidí, kteří tu měli po generace svůj domov. Kolektivní vinou jsme zatížili i batolata a antifašisty. Připravili jsme se o pracovní a intelektuální potenciál, který nebylo kde nahradit. Zničili jsme si tak kvetoucí pohraničí, které se z toho dodnes nevzpamatovalo. Ale dodnes si odmítáme naplno přiznat, že to byla zločinná, sebedestrukční pitomost.

@kv_hasek @faktaoklimatu Prostě byl dán výsledek a dle toho to musí vyjít 🙂 U nás jen na plynu 20MWh to vychází včetně zvýšené DPH na 9.500 Kč za rok při ceně 75 eur za povolenku. A samozřejmě dojde ke zvýšení i dalších výrobků a služeb, kde se zvýší náklady ...

@kulhanek_p Policejní stát a Big Brother v jednom.

Mnoho z vás vyjádřilo v komentářích obavy z narušení soukromí. Od počátku jsme na toto při přípravě eTuristy mysleli. Když budu citovat autora studie DIH Luďka Kühra: „Systém lze nastavit tak, aby zpracovával data bezpečně a jasně omezoval a evidoval přístup k citlivým datům. A to paradoxně lépe než současné papírové domovní knihy. Je to moderní nástroj veřejné správy, žádný „šmírovací systém“. Úředníci neuvidí konkrétní jména, pouze počet ubytovaných, na základě něhož vystaví fakturu na poplatky za ubytování. Přístup bude mnohem přísnější, než jak je tomu u papírových evidencí“.

Říkám to od začátku – eTuristu potřebujeme jako sůl🧂 Kromě toho, že dostatečně neznáme rozsah cestovního ruchu u nás a mluvíme tu o 23 milionů turistů za rok 2024, i když jich je ve výsledku pravděpodobně výrazně víc, jsou tady miliony dalších důvodů. Spíše tedy několik miliard. Podle čerstvých dat Digitálního inovačního hubu stát kvůli neznalosti prostředí a tzv. šedé ekonomice ročně přichází o minimálně 3 miliardy korun 💰 To jsou peníze, které by se daly použít například na rozvoj infrastruktury 🛣️, zkvalitnění služeb pro turisty 🏪 i české občany.🏠Teď tyto prostředky nevybíráme, protože jsme dosud neměli spolehlivý evidenční nástroj. To se ale může brzy změnit v podobě eTuristy. Ve Sněmovně ho v příštím týdnu čeká druhé čtení. Další info v tiskové zprávě👇 t40.cz/tiskova-sprava…

@JanRuziJan A je Amerika a svět ve stejné situaci jako za Reagana? 🤔

Pár dnů zpátky jsem postnul video Ronalda Reagana, jak přemýšlí o clech a obchodních válkách. Na Reagana tehdy reagoval i velký Milton Friedman. Reakce má jen 90 vteřin a vřele doporučuji všem. Je to nejen skvělá ekonomie ale i reklama na Ameriku🇺🇸

@maaarty1965 Velmi vzdělaní lidé s tituly, ale neuvěřitelně hloupí ...

Když tohle čtu a vzpomenu si na české předsednictví, mám dost intenzivní pocit, že nežiju v reálném světě. Taková už je ale doba… ▶ Fiala před summitem: Opusťme Green Deal i dekarbonizaci, aby se Evropa vzchopila - iDNES.cz idnes.cz/zpravy/domaci/…

@BuhTezceTresce @hrkrbz @KovacMao @econcz Půjčují je lidem a firmám 😉

@hrkrbz @KovacMao @econcz Co asi banky dělají s vysoce likvidními úsporami?

Ursula von der Leyen: "Promenime vase uspory v tolik potrebne investice" zajimava formulace ze?

@Metcalfe_JP @jablon007 @DavidDnavratil @TomasVilimec Jen pro upřesnění 2 pokoje, obývák s kuchyní je 3+kk ...

Nájemné 200 000 jenů měsíčně není vysoká částka za byt 2+kk (dvě ložnice a obývací pokoj s kuchyňským koutem) z železobetonu, který se nachází hodinu jízdy metrem od centra Tokia. Čím je okolí pro život pohodlnější, například blízkost supermarketů, obchodů se smíšeným zbožím a nemocnic, tím je nájemné vyšší. Průměrný roční příjem v Tokiu je přibližně 6 milionů jenů, což znamená přibližně 500 000 jenů měsíčně. Vládní statistiky o průměrném ročním příjmu v Tokiu jsou na této URL adrese: mhlw.go.jp/toukei/list/ch… V tomto smyslu jsou čísla @jablon007 zhruba správná. Důležité je ale vzít v úvahu, že pokud pracují oba partneři, celkový příjem domácnosti bude ještě vyšší. V Tokiu je nájemné vysoké, takže to lidé řeší tím, že pracují oba.

Dostupné bydlení: Lekce z Japonska Bydlení je jedním z hlavních motorů ekonomického pesimismu v západních zemích. Mladí lidé si nemohou dovolit vlastní domov, ceny nájmů rostou rychleji než mzdy a města se vylidňují. A co na to vlády? Místo zjednodušení výstavby přicházejí s dotacemi, regulacemi nájmů nebo dalšími zásahy, které často problém jen prohlubují. Na druhé straně světa leží Japonsko – země, která i přes demografickou stagnaci a nízký ekonomický růst dokáže stavět ve velkém. Jak je možné, že Tokio, jedno z největších měst světa, nabízí bydlení za dostupné ceny, zatímco San Francisco nebo Londýn se potýkají s krizí? 1. Japonsko plánuje bydlení na národní úrovni Na Západě mají místní úřady obrovskou moc blokovat výstavbu – jakmile se objeví projekt, sousedé ho zastaví s argumenty o narušení charakteru čtvrti, stínu na zahradě nebo dopravní zátěži. V Japonsku je ale územní plánování centralizované a přehledné. Existuje jen 12 širokých zón, kde se mohou prolínat různé typy staveb. Výsledek? Méně byrokracie, rychlejší schvalování a funkčnější města. Tokio se díky tomu vyhýbá americkému modelu nekonečných rezidenčních čtvrtí, kde se bez auta neobejdete – obchody, restaurace i služby jsou téměř všude na dosah ruky. 2. Povolení stavby? Rychlé, jasné, předvídatelné V Evropě i USA se developerské projekty vlečou roky kvůli komplikovaným schvalovacím procesům, soudním sporům a environmentálním studiím. V Japonsku? Pokud projekt splní jasně daná pravidla, úřady ho musí schválit. Žádné nekonečné čekání, žádné obstrukce. 3. Ochrana životního prostředí bez obstrukcí Japonsko má zákony na ochranu přírody, ale vztahují se jen na skutečně velké projekty. To znamená, že bytové domy nejsou blokovány nekonečnými žalobami ekologických aktivistů nebo nátlakovými skupinami. A pokud už někdo chce projekt právně napadnout, musí prokázat skutečnou újmu, ne jen obecný „zájem o životní prostředí“. Dostatek bydlení = nižší ceny Díky jednoduchým pravidlům a rychlé výstavbě je v Japonsku vysoká míra bytové výstavby v OECD. A přitom kvalita života zůstává vysoká: ✅ Nízká kriminalita – lidé se nebojí vycházet ven ani v noci.✅ Tichá města – přísné regulace hluku udržují klid i v hustě obydlených oblastech.✅ Kvalitní veřejné prostory – parky, široké chodníky, komunitní prostory u nádraží.✅ Efektivní doprava – špičkové metro a vlaky eliminují potřebu vlastnit auto. Drahé bydlení není jen ekonomický problém – ovlivňuje celou společnost. Když si mladí nemohou dovolit žít tam, kde je práce, zpomaluje to inovace, ekonomický růst i sociální mobilitu. San Francisco je ukázkovým příkladem: přestože je technologickou metropolí s miliardovými startupy, kvůli cenám bydlení ztratilo 10 % populace za posledních pár let. Ceny v centru jsou podobně vysoké. Zatímco ceny mimo centrum jsou v Tokiu poloviční. Japonsko ukazuje, že dostupné bydlení není utopie. Stačí odstranit regulační překážky, zrychlit výstavbu a plánovat města tak, aby byla funkční, a ne jen exkluzivní. Západní města se budou muset rozhodnout: chtějí být prosperující, nebo jen drahá?

@vasek_ko @michalblaha 2-3 mld USD není špatná cena ....

@michalblaha Čím přispěje likvidace Budvaru, kromě udělání radosti neoliberálů? Nejmotivovanější zájemce o koupi bude Budweiser kvůli ip. Stát dostane 2-3 miliardy za to, že se pivovar zavře a 700 lidí půjde na dlažbu. Po podpoře v nezam., rekvalifikacích a ztrátě na daních bude stát v mínusu

Premiér Fiala halucinuje, že dokáže za 4 roky zvýšit průměrný plat českých pracujících na úroveň Německa, o více než dvojnásobek. Měl bych pro něj reálnější úkoly (na 1 rok), na kterých už mohl 3 roky pracovat a vědomě tak nečinil. (všechny je má ve svém programovém prohlášení vlády, takže žádné novinky) 1️⃣ Zmenšit stát. Co prodat pivovar, hotel, cukrárnu, chovatelskou společnost, embryo a sperma banku a ty zbytečně nakoupené benzínky? 2️⃣ Omezit dotační ekonomiku, seškrtat dotace firmám nejméně na polovinu, sjednotit jejich pravidla i evidenci. 3️⃣ Posílit odborné a personální kapacity úřadů pro digitální transformace procesů. A ne to z Min.financí blokovat! 4️⃣ Schválit dostupné levné bydlení, a ne je přes poslance ODS v parlamentu blokovat. Více bytů pro sociálně potřebné, ne politikaření! 5️⃣ Jednoduché kratké pracovní úvazky, včetně jejich výhodného zdanění a zvýšení limitů. Ne zmatky a super-byrokracie u DPP/DPČ. 6️⃣ Funkční ministerstvo financí či alespoň ministr, který není tupým účetním, ale podporuje a dozoruje nutné investice státních úřadů. ‼️ anebo třeba jen neztrácet na Polsko.

@minoritariCEZ @MinFinCZ @strakovka Mne by spíše zajímaly ty výdaje po hlavních kategoriích .... aby to šlo porovnat s příjmy.

Máme reakci a samozřejmě není konstruktivní. @MinFinCZ příjmy nezná, ale za to bezpečně ví, že chybí v bilanci mimořádných příjmů a výdajů 35 miliard. Dává to smysl, to nemůžeme říct! Vládní ostuda @strakovka lži a manipulace pokračují! Budeme to řešit dál. #staytuned

@BoBMarvan @filipdanisko Ta registrace je dost složitá. V zásadě jako u banky a složitější než Revolut Business ... Registrace v expense managementu nepomohla. Ty kurzy by mohly být vidět už po ověření emailu a telefonu ....

@filipdanisko @marekl Naprosto chápu, službu teprve postupně spouštíme, takže zatím opravdu jen s registrací.

Jak nejefektivněji převést CZK na EUR? Nižší stovky tisíc korun a případně potom i pravidelně nižší desítky tisíc, pokud by se u nich metoda převodu lišila. V cíli bude eurový účet u Fio a všechno chci samozřejmě bezhotovostně a online.

@OndrejTucny @gordon_gekko_29 To ale nebyl update databáze viru, ale engine, který se musí pořádně testovat a nedělá se denně ...

OMG! Člověče, není software jako software. Bezpečnostní software ("antivir") úplně běžně dostává updaty klidně několikrát za hodinu a rychlost dodávky od toho "jednoho programátora" do produkce je přímo klíčová metrika určující schopnost daného software v reálném čase reagovat na nové hrozby. Proto taky se může stát, že chyba -- kterou *nikdy* nelze vyloučit, ať děláte co děláte -- sejme téměř najednou desítky tisíc počítačů. Normální updaty softwaru takhle opravdu nefungují.

Zaslechl jsem, že "nešikovný" update zprostředkovaný $CRWD byl chybou jednoho inženýra. Lidi, nebuďte hloupí a nevěřte podobným povídačkám. Za tím kódem stojí stovky lidí a to, že se dostal do ostré verze je chyba špatně nastavených procesů. Chudák kluk.

@Borek_Navigator Jestli to chápu dobře, tak na této situaci vydělávají všichni (CK, aerolinky, RLP, letiště, ..) a prodělává jen zákazník/cestující (zaplatil a čeká)?

Letecká doprava se v dnešních dnech dostává do popředí zájmu, ale ne z důvodů, které bychom si přáli. Zpoždění. Hodiny na zemi, čekání na odlet, na první pohled "bezdůvodně". Proč to? Proč se čeká v letadle? Pojďme se na to podívat. Vlákno na téma "Přetížili jsme si Evropu"

@JameEnder Chudí neplatí skoro žádné daně z příjmů ...

Jak dostaneme chudé z chudoby? 1. Stát by měl přestat brát ~70% výplaty skrz daně. 2. Stát by měl omezit počet regulací, díky kterým bude volný trh fungovat efektivněji a pomůže vytvořit obecně více bohatství a lepší životní úroveň pro VŠECHNY.

@flajzi @diagon_swarm @JanHrebejk Flajzi, Tesla je počítač na kolech pro ty, co chtějí zátah vodspodu 😁 prostě jak v devadesátých TDi.... Audi je auto 🙂

@diagon_swarm @JanHrebejk Klidně vyměním svoji Teslu Y za novou Audi Q6 e-tron. 🤣 To je první EV od Audi, které už i v mnohém trumfne Teslu po technologické stránce.

Znáte někoho, kdo VLASTNÍ A POUŽÍVÁ EV a stěžuje si případně uvažuje o návratu ke spalováku? Já znám mnoho odpůrců EV, ale kteří s elektroauty nemají žádné zkušenosti. Vlastníci, co vím, si nestěžují

@Simesshop @Dusan3600 Je spíše zajímavé, že Highlands nehledali další nájemce a nechali to vyhnít ...

@Dusan3600 Také mě to napadlo :))

Pár lidí se mě ptalo, co si o tom myslím apod. Tak si to pojďme trošku rozebrat, protože tohle je poměrně dost specifický případ. Když to tedy vezmeme historicky, tak se jedná o 44. patrovou výškovou budovu na adrese 909 Chestnut St. v St. Louis. Tato budova patřila až do roku 2006 společnosti AT&T. Z toho také pochází ten název budovy (One AT&T Center nebo AT&T Tower). Společnost AT&T v roce 2006 tuto nemovitost prodala společnosti Highlands REIT za 205 milionů USD. A zde začíná celý ten příběh. Highlands totiž společnosti AT&T pronajímal prakticky celou budovu. Tato smlouva byla údajně sjednána na období deseti let, co jsem četl. Ovšem během tohoto období přišla velká finanční krize a společnost AT&T od roku 2013 postupně přesouvala své zaměstnance do menších prostor. Díky tomu, že to byl prakticky jediný nájemník, tak začala výrazně narůstat neobsazenost této budovy, až do chvíle, kdy nájemní smlouva vypršela. Společnost Highlands přestala splácet zbývající úvěr ve výši 116 milionů USD na tuto nemovitost a bylo vymalováno. Problém to ovšem nebyl jen pro Highlands, ale i pro investory. Důvod je ten, že úvěr na tuto nemovitost byla "zabalen" prostřednictvím CMBS a prodán investorům. V roce 2017 byla nemovitost zabavena. S tím, že původní dluh na CMBS bude vyřešen až po prodeji nemovitosti. No a od roku 2017 nastal problém, protože se nepodařilo nemovitost ani pronajmout, ani prodat. Co jsem četl na CoStar, tak ti uvádí, že AT&T Tower je druhou největší neobsazenou kancelářskou budovou ve Spojených státech a je prázdná od roku 2017. Takže ten prodej byl zřejmě opravdu problematický. Ovšem v roce 2022 se to povedlo a budovu získala společnost SomeraRoad za 4 miliony dolarů v dubnu 2022. Prodej budovy společnosti SomeraRoad v roce 2022, vedl ke ztrátě více než 100 milionů USD pro držitele dluhopisů na trhu cenných papírů krytých komerčními hypotékami (CMBS). Společnost Somera měla v plánu nemovitost přestavět na byty, restaurace, kancly apod. - Ovšem to se ji nějak nepodařilo a nemovitost se tak nedávno objevila v Aukci. Vyvolávací cena budovy začínala na 2,5 milionech USD. Budovu nakonec v aukci vydražila společnost Goldman Group za 3.6 milionu USD. Což je právě ta včerejší zpráva od @Barchart Pošli to dál :))

@VladaPiskacek @dataruncz @michalsnobr O jaký typ tlaku se jedná?

Dobrý den všem. Je tu hodně dotazů na situaci kolem podcastu Vysoké napětí, který jsme začali v @dataruncz dělat s @michalsnobr. Situace je následující. Datarun je mnohovrstevnatý projekt, snažící se ukazovat nové trendy prostřednictvím podcastů, newsletterů a studií tématicky rozkročených od školství, přes politiku, ekonomii až po technologie a geografii. Vysoké napětí má pokrývat energetiku. Po úvodních dílech s různými hosty jsem poprosil Michala Šnobra, kterého si pro jeho erudici v energetice nesmírně vážím, zda by se stal naším expertem a postupně jsme společně vysvětlovali dění v klíčovém oboru, který mění naší budoucnost. Bohužel jsme se v Datarunu dostali pod obrovsky silný tlak. Nemá smysl veřejně popisovat jaký, my si to s @michalpur vyřešíme po svém. Datarun není investigativní, ale datové médium a my nechceme ohrozit jeho existenci. Proto Vysoké napětí v současné podobě vycházet nebude. Michalu Šnobrovi, kterého jsem do toho zatáhl, jsem se omluvil. Upřímně si ho vážím jako podnikatele i energetického experta. Omlouvám se i fanouškům Vysokého napětí. Jeho edukační roli chceme zachovat, protože dění v energetice v následujících letech promění životy nás všech.

@weblog20 @JanJuchelka @michalsnobr Ne, úroková marže a spravcovske poplatky u fondu jsou jednodušší ...

@JanJuchelka @michalsnobr Nemůžete ze své pozice trochu kapitálový trh podpořit? Investovat aspoň pár kapek Vašeho kapitálu do venture fondů a startupů a sem tam provést IPO nějaké nadějné firmy na pražské burze? Trochu víc edukovat klienty a umožnit jim snadněji investovat do akcií? 🙏

Kapitalismus nejsou banky a jejich kličkování mezi nákupem státních dluhopisů s cílem vyhnout se windfall dani. Kapitalismus je svoboda, volný trh, funkční kapitálový trh. Brutálně a otevřeně okrádat menšinové akcionáře z pozice politické vrchnosti v jedné společnosti by měl být kardinální problém i pro banky, jejich správce majetku. Není a byla a je to jejich velká chyba! Za chyby se může i platit!

@michalblaha @rostman A co kdyz 10 ministrů řekne, že takto ne a MF to musí změnit do 1 měsíce? To je to, co říká Rosta a já souhlasím.

Ty problem MF hazis na ostatni ministry. Vsichni ministr do jednoho s tim bojuji a ten problem se otevira nekolikrat rocne. Ministr financi je prirozen2 drzglesle. To je jeho ukol a je to spravne. Me ale sejri neochota k financnimu rizeni a rozhodovani ze strany MF a drahy a zbytecny mikromanagement. To uz v moci ministra fin. je a ja jen tusim, proc to nechce resit.

Poslechl jsem si na dovolené část briefingu #30 pánů @TomasJirsa a @michalpur a říkal jsem si, že poslouchat silné hospodské kecy bez znalosti základů a příčin je ztráta času. Briefing #37 mi vrátil naději, že se to zlepšuje. Pánové si pozvali jako hosta Josefa Donáta, který jim opakovaně zdůraznil ty opravdu důležité věci, a občas jejich zjednodušení vrátil na zem. (Mile mě překvapilo, že p. Donát použil pár srovnání, která už roky používám v privátních i veřejných vystoupeních a zdá se, že se trochu uhnízdila). Pár upřesnění některých nesmyslů a nepřesností, které v #37 zazněly a které by podle mě stálo probrat podrobněji v druhém plánovaném rozhovoru i e-Gov v @InsiderCz: 1️⃣ Rozhovor s K. Trpkošem jsme okomentovali na Hlídači, doporučuji rozhovor i naše vlákno, ale pár věcí z vlákna vypíchnu i zde dál Viz vlákno zde: x.com/hlidacstatu/st… 2️⃣ Nebudu komentovat okopávání oblíbených Pirátů, ale jedna z podstatný výhod, se kterou Karel Trpkoš účinně pracuje je nízká automatizace a současně velikost resortu. Vysvětlím. Shrňme si ty primární příčiny, proč je MPSV v jiné situaci, než jiné úřady. A zde musím v detailech opravit i stručný komentář p. Donáta Představme si, že je např. na Ministerstvu kultury odhodlaný ministr, politická i praktická podpora od státního tajemníka a špičkový IT manager jako náměstek. Přesto MK nebude moci postupovat jako MPSV. Proč? 👉 Klíčoví zaměstnanci jsou limitováni 5% všech zaměstnanců resortu. S tím se na MPSV pracuje snadno, když mají 13000+ lidí v resortu (zejména ÚP) 👉 Každého zaměstance v praci schvaluje MF. A to každého vysoce kvalifikovaného zaměstnance odmítá a trvá na tom, že musí mít max. průměrný plat. Což je u diskutovaných lidí asi tak 40% jejich základu. Jak to MPSV vyřešilo? 👉👉 Na každou pozici udělali business plán, který přijmutím takového člověka deklaroval úsporu vyšší než náklady na něj, A TO DO 12 MĚSÍCŮ. To je důležité, delší návratnost MF odmítá a ignoruje. 👉👉 Efektivita, resp. podíl ruční práce na MPSV, resp. ÚP je tak vysoká, že zdigitalizovaním i stávajících agend je možné takové úspory dosáhnout. V podobné situaci už je pouze GFŘ, a v části agend MV. Jiné úřady ne, zejména ty specializované. Řešení? To přistálo min. týden na vládě - změna definice a pravidel klíčových zaměstnanců a změna rozpočtových pravidel (o nesmyslných rozpočt. pravidlech viz x.com/hlidacstatu/st…). Proč je ta změna na vládě důležitá? Protože problém řeší systémově, dlouhodobě a hlavně u primárních příčin. Umožní tak i Ministerstvu kultury sestavení kvalitního teamu, jako má MPSV. Za dnešních pravidel (zejména MF) to není možné. 3️⃣ Tato vláda je koaliční a i když si 4 strany navrhnou rozumnou věc, pokud si pátý člen (v tomto případě ODS) postaví hlavu, může blokovat nebo účinně komplikovat (systémové i jakékoliv) změny. Veřejně to bylo vidět třeba u přijetí Eura. U e-Gov projektů i změn státních procesů se to děje pravidelně. Často však více z pozic úředních, než politických. 4️⃣ CERMAT: ZZVZ možné v poměrně širokou škálu způsobů, jak řízení výrazně zpomalit a zkomplikovat a přesně to se stalo. CERMAT mohl postupovat “tradičně”, celou hru přes ÚOHS odehrát, po roce vyhrát a elektronické přijímačky zpozdit o 2 roky (a současně neudělat v celé VZ jedinou chybu) Anebo jít do osobního rizika, oběti a zkusit to stihnout fakt dost anarchistickým způsobem Neznám v oboru relevantního člověka, který by postup CERMAT tento postup obhajoval jako ten vzorový, ač to p. Půr stále opakuje. Chválena je na státní správu velmi netradiční ochota jít do rizika. Způsob řešení je jednoznačně nouzový, výjimečný a rozhodně ne vzorový. Důležité je se podívat na primární příčinu té nevšední situace. A tou je politická neochota a neschopnost začít elektronizovat přijímačky 5-8 dříve. Bez časového a politického tlaku. Jenže to bohužel není do titulků tak atraktivní, jako dojíždění do Bratislavy a pár korun pro syna. 🤷‍♂️ 5️⃣ Já mám srovnání mezi předchozí a touto vládou, tehdejšímu i současnému šéfovi digitalizace jsem dělal poradce. A překvapivě jsem oběma radil to samé. Rozdíl je v tom, že potřebné systémové změny (= dlouhodobé a udržitelné) začala dělat až tato vláda. Od roku 2014 se povedly jen 3 důležité věci a paradoxně ani za jednu z nich nemohla vláda. 👉Portál občana (dost pirátská akce Romana Vrby), 👉zákon o právu na digitální službu (digitální ústava s velkým systémovým dopadem) 👉BankID (snadné a pohodlné umožnění přístupu k eGov službám většina dospělé populace). A proč tyto 3 věci sami o sobě nestačí? @michalpur a @TomasJirsa, velmi se přikláním tyto otázky i systémové neefektivity probrat v dalším Insider Podcastu. Tam na to bude prostor (časový) i možnost vysvětlit masivní negativní dopady zdánlivě malých detailů a pohodlností.

@alan_kooper A jde to koupit na českou kartu?

Copilot Pro tedy v Office pro domácnosti. Teď nevím jestli je to nově nebo už to bylo ... mě to min. týden nešlo. Jde platit měsíčně (oproti roku na business)

Konečně jdu počít co připravil MSFT ... snad je tam i něco z software ...

@kweenolog @DenisMandok Teď jsem dohledat ... about 60% of ByteDance is "beneficially owned by global institutional investors such as Carlyle Group, General Atlantic, and Susquehanna International Group," 20% by employees, and the rest by Zhang. Still, Zhang holds over 50% of ByteDance's voting rights.

@skimanz @DenisMandok Není podstatné, že ByteDance je soukromá firma. Je to vnitřní čínský problém, v tomhle si musí Číňané udělat pořádek sami. I kdyby byl TikTok obětí (jakože spíš fakt není), pak je obětí tamního režimu, který na TikToku parazituje, když se ho snaží (byť nepřímo) regulovat.

TikTok není čínská firma a vůbec na tom nezáleží Eticko-epistemologický rozměr zákazu TikToku v USA Ses posral v kině, neee? ByteDance 字节跳动 je čínská firma, tak i TikTok je čínská firma. Není. A proto taky v Číně nepodniká. Jen upřesnění k tomu, zda TikTok je v Číně zakázán nebo není. Není zakázán ve stejném smyslu jako třeba Facebook nebo Twitter, ale v Číně si TikTok nestáhnete a platforma není v Číně funkční (je zablokována, je přístupná jen přes zahraniční VPN), musíte použít Douyin (ale s novým účtem). (Mimochodem, bylo by zajímavé sledovat, jak by se režim postavil k podnikání TikToku v Číně, protože tím, že je to firma, která má jedno ze svých dvou sídel v Los Angeles, by ji režim mohl považovat za americkou, ale s velkou mírou pravděpodobnosti by ji nepovažoval za důvěryhodnou) Sněmovna reprezentantů Spojených států nyní schválila zákon, podle kterého musí ByteDance prodat TikTok, anebo bude jeho provoz v USA zakázán (to ještě není definitivní, o zákonu ještě bude hlasovat Senát, nicméně Biden se již nechal slyšet, že by zákon v podobě, v jakém prošel Sněmovnou, schválil). Klíčová je přitom obava o přístup Čínské komunistické strany k datům amerických občanů. V tom už tkví samotná podstata problémů, američtí zákonodárci považují TikTok za čínskou firmu (podle dvou zákonů o národní bezpečnosti schválených v roce 2017 musí čínské společnosti a fyzické osoby poskytnout součinnost a pomoc a spolupracovat se orgány státní bezpečnosti; je pochopitelně otázkou, v jaké míře Čína tyto zákony využívá a vynucuje, ale už jen samotný fakt, že má takový nástroj, budí nedůvěru – kromě přirozené nedůvěry v komunisty). Ona jí ale není ani nominálně, ani fakticky, což je poměrně důležitý fakt. Je Volvo čínskou firmu, když ji vlastní Geely? Budeme každou zahraniční firmu, kterou ovládá čínský majitel, považovat za čínskou firmu? Co donedávna Slavia? Budu tvrdit, že TikTok je o dost méně čínskou firmou než třeba Volvo, které v Číně podniká. Ale v důsledku na tom nakonec nezáleží, jak uvidíme. Čínská komunistická strana má na TikTok jen omezené nepřímé páky. TikTok je firma s domicilem na Kajmanských ostrovech. Tam má svůj domicil i řada jiných čínských firem (tedy přesněji řečeno ho tam má hodně papírově a v trochu jiném významu tohoto slova). Důvody jsou přitom zejména legislativní, ne ryze daňové, jak je to běžné. Aby mohli zahraniční investoři nakupovat akcie čínských technologických firem z odvětví, které jsou na tzv. „negativním seznamu“, tzn. odvětví nepřístupných pro zahraniční kapitál, vlastníci těchto firem vymysleli (pardon, i v tomto případě okopírovali a zároveň dovedli do dokonalosti) způsob, jak tento legislativní zákaz obejít. Založí dceřinou firmu v daňovém ráji, která je jen skořápkou, která vlastní jinou dceru v Číně. Ta pak má s vlastní čínskou technologickou firmou uzavřeny smlouvy o konsolidaci hospodářských výsledků. Problémem je pochopitelně vymahatelnost těchto smluv, když by šlo do tuhého (tohle se postupně legislativně upravovalo a dnes už dokonce něco takového není mimo zákon :-)). Pokud vlastníte akcie firmy z Kajmanských ostrovů, neznamená to, že vlastníte čínskou technologickou firmu, protože ji prostě nevlastníte. V případě TikToku jsou ale důvody jiné. TikTok není veřejně obchodovatelnou společností a nebylo tak potřeba ho zakládat v daňovém ráji z legislativních důvodů. Klíčovým důvodem bylo to, že TiKTok byl od počátku projektován pro ryze zahraniční činnost. O TikToku se mluví jako o sestře Douyinu 抖音. Je to ale pravda jen zčásti. Oba tyto subjekty fungují zcela odděleně, s tím, že spolu sdílejí určité technologické základy (zejména algoritmy, které jsou vlastnictvím ByteDance, což je další podstatná věc, protože se o to opírá argumentace amerických zákonodárců). Douyin, který vznikl jako první, v roce 2016, ale ani zdaleka není TikTok a TikTok ani zdaleka není Douyin (liší se nejen obsah a funkce, ale jsou to z podstaty věci jiné entity), to ale pro náš účel není podstatné. TikTok má kromě domicilu na Kajmanských ostrovech dvě lokální centrály: v Los Angeles a Singapuru. V Číně vůbec nepůsobí, ani tam nemá zastoupení. Je zaměřen na veškerý svět mimo Čínu. A nikdy v Číně ani neměl působit. A ani tam působit ze zřejmých důvodů nebude. TikTok je z čínského pohledu zahraniční firma, v čele stojí Singapurec, nikoliv čínský občan, což je další důležitý faktor (z legislativních důvodů). TikTok v USA stejně jako všechny konkurenční firmy z oboru získává a ukládá data o uživatelích. Ta zůstávají na serverech v USA (TikTok využívá ve Spojených státech pro všechna data cloudovou infrastrukturu Oracle) a TikTok je nepředává své mateřské společnosti (nejsem odborník a nedokážu to posoudit, ale americká data v Oraclu by údajně neměla být přístupná mimo USA). Tak to alespoň tvrdí TikTok. TikTok jako nečínská firma nemá povinnost sdílet data s komunistickou stranou, pokud k tomu bude vyzván, a jako taková se nachází mezi dvěma mlýnskými kameny: dělá všechno pro to, aby splnila požadavky, které na ni klade americká legislativa, a zároveň dělá všechno pro to, aby nemohla být vystavena vlivu čínského režimu (beze změny vlastníka pochopitelně). Shrnuto, podtrženo: všechno tohle je vlastně bullshit. Nezáleží na tom, ať je to sebedůležitější a ať můžeme sebevíc ukázat, že TikTok není čínskou firmou. V podstatě nezáleží ani na tom, jaké jsou pohnutky amerických zákonodárců, zda ryze čestné (a skutečně chtějí ochránit data amerických uživatelů), anebo ryze nečestné, tedy když zkrátka a dobře chtějí omezit konkurenta. Jediné, na čem v tomto případě záleží, je Čínská komunistická strana. Ta je příčinou všech problémů čínských firem v zahraničí. Pokud zahraniční firmy s čínským vlastníkem narážejí na problémy v zahraničí z důvodu „napojení“ (stačí jen podezření) na čínský režim, pak si mají jít stěžovat do Pekingu. Je to čínský režim, který umožňuje zavdávat jiným zemím důvod k omezování podnikání čínských firem a zamezuje čínským firmám ve svobodném podnikání na zahraničních trzích. Je to čínský režim, který dlouhodobě chrání velkou část domácího trhu před konkurencí ze zahraničí (ke své vlastní škodě, nutno podotknout). Jistě je možné, že by si Spojené státy mohly najít jakýkoliv jiný důvod, proč omezit působení jakékoliv firmy s čínskými vlastníky ve své zemi. Ale nemusí. A to je podstatné. Protože ten důvod mají. Takže pokud TikTok pláče, pláče na nesprávném hrobě. Že ten zákaz sám o sobě je z mého pohledu absurdní a že ho neschvaluji, je už irelevantní, je to jen můj čistě hodnotový soud.