とり@コンサル

コンサル業界を生き残るのに役立った本リストを久々に更新 中途で総合コンサルに転職してきて2年ほどは生き延びているので、 中途コンサルの同志やコンサル目指す各位に参考にしていただけると嬉しいのです @sub_consultant note.com/sub_consultant… #note

YouTubeで英語学習動画を見てると、 「その英語ネイティブには伝わりません！」 とか 「ネイティブが使うこの表現わかりますか？」 みたいなのよくある。 それネイティブを馬鹿にしてない？ 真っ当なネイティブの方ならこちらの意図を組もうとしてくれるし、こちらに伝わらない表現はしないのでは？

@jinno_con 最終的に答えられない相手をぶっ飛ばすんですね？

パートナーに 「忙しいとこ申し訳ないんだけどさー、少し入ってほしい案件あってさ、お願いしてもいいかなぁ？」 と聞かれた瞬間 (テーマや業界より、余程大事なもので)

何人か同業他社なコンサルな人たちと話してたら、同じ職位でも求められる役割が違うことがわかった。 マネージャー職でゴリゴリ売上目標持つタイプのファームもあるし、売上目標持つのはシニマネからというファームもあるみたい。 職位の役割はきちんと知っておくのが大事よね。

コンサルな友人と 「頭の良さって ・頭の回転が早くて瞬発力があるタイプ ・多少時間はかかっても論理的思考力があって抜けもれない整理ができるタイプ と分かれるんじゃないかなー」 と話しててふむふむとなった。

外の日差しがもう夏のそれ☀

コミュ力と言えば、コミュ力なんだけど、 誰とでもすぐ仲良くなれるみたいな意味のコミュ力ではなく、 相手の立場や求めてるものを仮説で想像しながら、必要だと思う情報や言い回し、タイミングで提供するというある程度練習でレベルアップできるタイプのコミュ力です。

これまで仕事などで新卒の就活生とお会いすることはそこそこあった。 ガクチカも大事とは思うけど、それより ・ロジカルでわかりやすい回答 ・こちらの質問の意図を意識した回答 ・意図を持った発言 ・早いメール等のレス そういう相手を意識したコミュニケーションできる方がプラスだと思う。

不正がダメっていうのは大前提で、 HP見る限りデロイトグループだけど、コンサルと言うよりコールセンター会社という印象。 どこまで広く事業をやるかはBIG4でも方針の差は大きそう。 ＝＝ コンサルが人件費3千万円を過大請求　国発注で相次ぐ不正と指名停止(朝日新聞) news.yahoo.co.jp/articles/60c03…

最近だとAI活用を見据えたデータ設計とかもやったり。戦略をシステムにどう落とし込むか、みたいな。 戦略のところに書いてあるところの、もう一歩システム寄りの内容みたいなイメージかな。

新卒向けだと、こんな感じの機能を提供できるといいのかなーと↓ ①業界・会社を選ぶ →現場経験者達による業界や会社のよりリアルな紹介 ②(一般的な)選考プロセスを知る →各プロセスの紹介やそれぞれのプロセスで気をつけるべきこと ③書類の書き方 →ES、履歴書の添削 ④グループディスカッションや面接の練習 →模擬面接やGDの練習の場の提供 ⑤管理ツール スケジュールやステータスの管理ツール(アプリ)の提供 ⑥質問箱 →個別の不明点を質問できる Twitterにいる有識者達の力があれば①,②,⑤,⑥あたりはさらっと提供できそう。 工数かかりそうな③や④をどうするか。最低限はAIで担保できるだろうけど、味気ないところもあるし、悩みどころ。

人事コンサルって何やるの？を私の経験をもとに書いてみる（私見なのでご参考まで） まず大分類 ①戦略関連：人的資本経営や人事DDなど ②制度関連：各種人事制度の設計など ③人材関連：採用や育成、チェンマネ、要員計画など ④システム関連：人事システムの導入や保守など もう少し具体的に…

就活は、塾に入ったりせずともなんとかなると思うよ。 今ならAIさんにあれこれ聞けばいい感じのアドバイス貰えるし。 出費するなら書籍ぐらいで。

④システム関連：人事システムの導入や保守など ・人事基幹システムの刷新に向けた業務要件定義やPJのPMO ・人事システム全般の運用保守 ・タレマネシステムのRFPやベンダー選定

③人材関連：採用や育成、チェンマネ、要員計画など ・必要人材像の定義 ・事業計画を踏まえた必要人員の質と量の定義 ・必要な研修体系や研修内容の策定 ・事業変革に伴う社員とのコミュニケーション支援や変化の定着支援

冷静に考えて1日50回も投稿したことないなーと。 課金していても1日50件？Xが未認証アカウントの投稿を大幅制限、有料プランも対象か - PC Watch pc.watch.impress.co.jp/docs/news/2109…

ベースアップが話題にあがるけど、コンサルなみなさんベースアップしてる…？

確かに人事コンサルに関する書籍ってあまり見かけないですね。 私も正直見かけたことがないです。 諸先輩ごとに切り方は色々あるかと思いますが、 ①戦略系（経営への関与が多めのマター） ⇒人事戦略全体… (残り350文字) #mond_sub_consultant mond.how/ja/topics/i970…