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中国は2030年までに車１台あたり45kgのマグネシウムの使用を義務付けるとのことです　いまが5kgなので9倍です スレ主はマグネシウムが中国が100％自国内で調達できるとの論旨ですがマグネシウムがすごいのはその軽さです アルミ・マグ合金にするといまのハイテンと比べると全然車体が軽くなります　　ちなスカンジウムを混ぜるとさらに軽くて強度が増したりします

ガチで仕事ができない人の特徴を教えてください。

アメリカで働いて、一番衝撃を受けたのはこれ。 仕事の引き継ぎが一切ない。 最初は本気で混乱した。 「え、引き継ぎ資料は？」 「前任者からの説明は？」 正直、不親切すぎると思った。 新人が入ったきたときの話。 上司はこう言った。 「このプロジェクトの目的はこれ。数字は、 ここを達成すればOK」 やり方の説明や、引き継ぎ資料は一切なし。 後任はどうしたか。 前任者のやり方をなぞるどころか、 半分くらい業務を消した。 「これ、意味なくない？」って。 代わりに、新しい方法を入れてきた。 最初は不安だったけど、 結果は普通に出た。 むしろ、前よりシンプルになって、 変革が起きる。 そこで私もやっと理解した。 人が変わると、仕事も一緒に更新されるんだ。 逆に、日本でよくあるのはこれ。 「引き継ぎ書通りに、 前任者のやり方を踏襲してください。」 理由を聞くと、 「ずっとそうやってきたので」 気づいたら、 ・誰のためか分からない資料 ・意味のない承認フロー ・目的を失った作業 だけが積み上がっていく。でも誰も疑わない。 引き継いだから。同じことをする。それが正義。 ある日、上司に聞いてみたことがある。 「前のやり方、引き継がなくていいんですか？」 上司は少し笑って言った。 「やり方は人に依存するからね。 引き継ぐのはゴールだけでいい」 「人が変わったのに、 仕事が変わらない方が不自然でしょ」 なるほど、と思った。 仕事は「再現」するものじゃない。 目的さえ理解していれば、 やり方は何度でも更新していい。 むしろ変わらない仕事は、思考停止してるだけかもしれない。

東大卒理系彼氏が知らない単位を使ってくる