Usha Devi

@liyana_marzuki Nicely written!!! 💪

IMBANG Perlembagaan Negara bukan ditulis dalam sehari. Ia lahir daripada rundingan panjang antara Raja-Raja Melayu, pemimpin pelbagai kaum, dan pakar undang-undang luar negara. Pada 1956, Suruhanjaya Reid ditubuhkan di London untuk merangka bina asas negara. Laporannya disemak oleh pemimpin tempatan dan Raja-Raja yang ada. Akhirnya, ia dimasyhurkan pada 27 Ogos 1957 — empat hari sebelum Merdeka. Perlembagaan ini bukan sekadar undang-undang. Ia kontrak moral antara rakyat dan negara. Antara kuasa dan sempadan. Antara demokrasi dan tanggungjawab. Dan ia ditulis dengan satu kebimbangan yang tidak pernah padam: “Apa jadi jika kuasa terlalu besar diberi kepada hanya seorang manusia?” Hari ini, kebimbangan itu menyerlah. PM Malaysia punya kuasa luar biasa — lantikan hakim, pengerusi GLC, SPR, SPRM, AG— dia punya budi bicara sendiri. Ada yang perlu perkenan, tapi tak boleh ditolak. Ada yang kononnya nasihat, tapi nasihat itu mengikat. Bila kuasa jadi terlalu mutlak, Agong kelihatan simbolik. Institusi lain hanya rubber stamp. Ini berlaku kerana kita tiru Sistem Westminster. Yang dibina pada zaman orang percaya pada negarawan. Tapi sekarang, negarawan makin pupus. Pemain kuasa makin rakus. Dan kini, sejarah berpaling semula ke titik imbang. Mesyuarat Majlis Raja-Raja semalam bukan sekadar protokol. Ia lambang bahawa Malaysia tidak diperintah oleh seorang. Tetapi oleh gabungan institusi, nilai dan kebijaksanaan kolektif. Itulah indahnya sistem kita. Ia mampu ditimbang oleh ramai yang bijaksana, bukan ramai penyorak dibelangkangnya. **************** Ya, Perlembagaan kita tidak sempurna, tapi cukup bersedia merentas zaman. Ia sudah menjangka kuasa yang bisa membinasa, dan punya mekanisme untuk menyekatnya. Semalam, Majlis Raja-Raja telah mainkan peranan. Sekarang, giliran kita pula. Maka, jadilah rakyat yang melindungi institusi, bukan personaliti. Jadilah pengundi yang walau memangkah parti, tapi tetap nawaitunya kerana Ibu Pertiwi. Kembalilah kita ke roh Perlembagaan. Pegang erat Rukun Negara. Kerana itulah penyelamat utama kita. Bila yang ada kuasa… boleh membinasa. Salam hormat, Liyana Marzuki NB- Gambar Tunku bersama Suruhanjaya Reid, 2 hari sebelum Merdeka.

@asrulmm Setuju! X10

Rata rata komen mengatakan trafik di KL agak lancar walaupun dengan penutupan 25 jalan utama sempena ASEAN Summit 2025, kerana ramai yang Work From Home (WFH). Oleh itu saya ingin memohon agar policy makers untuk meneruskan unjuran WFH bagi kakitangan awam dan swasta selepas ASEAN Summit 2025 berakhir, terutama bagi kakitangan yang tak perlu berada secara zahir di pejabat sepanjang masa. Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) sewaktu Covid-19 dan ASEAN Summit 2025 membuktikan bahawa WFH ni sebenarnya 'nak seribu daya, tak nak seribu dalih'. Butiran kerikil dalam kasut (pebble inside the shoes) hanyalah Kepala Industri dan Syarikat yang masih memiliki minda kolot + kepimpinan takuk lama, di mana mereka percaya pekerja lebih mudah 'dikawal' bila semua berada di pejabat. Sebagai pencetus trend, mungkin YB @fahmi_fadzil boleh menguatkuasakan arahan WFH terlebih dahulu buat warga Kementerian Komunikasi dan agensi di bawahnya. Diikuti oleh Kementerian + pejabat Kerajaan Negeri. Kemudian disusuli oleh pihak swasta. Bukan WFH over the board. Dan bukan juga setiap hari. Cuma untuk kakitangan yang tak perlu berada di pejabat sepanjang masa. Dan WFH mungkin untuk 2-3 hari seminggu sahaja. Hey... there's no harm asking this, right?

@sharifahyasmiin @nishagill10 Hear! Hear!

PSA: Time is the most valuable currency anyone could carry. So if you need people’s commitment, book their time. Don’t assume you have it. And if you’ve booked their time, turn up on time. It’s literally the least you could do.

@junhanchin So spot on true!

Opportunity calls. Are you going to let it slip by?

@LewisHowes Action

Describe your past week in one word. 👇

@LewisHowes Absolutely. When doubt appear, sometimes it is time to shine 😊

Confidence isn’t a straight line — it ebbs and flows. The key isn’t feeling unstoppable every day, but showing up even when doubt creeps in.

Join us for a HR chit-chat on disiplin, navigating enforcement & empowerment, and how all these impact employee relations. Target : Junior HR folks Date : 25 Feb 2025 Time : 12noon - 1pm Link : meet.google.com/vbf-pfzi-vgp

@Rana_kamran43 Very informative. Thanks for sharing

As an engineer I am amazed at the speed at which technology advances.. I present to you 12 Tech inventions that you will NOT believe are real.

@omarmu Thank you for the information.

Ini pemahaman fakta yang salah berhubung kenyataan keperluan “rightsizing” atau penyusunan semula tenaga kerja oleh Presiden @Petronas. Yang disebut 15,000 hingga 16,000 pekerja “enablers” daripada keseluruhan 52,000 hingga 53,000 staf PETRONAS itu bukan pekerja teras dan yang selebihnya berjumlah 36,000 itu berisiko untuk ditamatkan. “Enablers”itu maksud pekerja yang memudahcarakan tugasan pekerja lain. 3 daripada 10 staf PETRONAS merupakan enablers satu nisbah yang agak tinggi berbanding syarikat minyak dunia yang lain seperti Shell, BP dan ExxonMobil. Daripada jumlah 15,000 ke 16,000 staf pemudahcara atau enablers inilah akan ada sebahagian yang akan dilepaskan nanti. Pada awal tahun 2016 ketika harga minyak mentah Brent pasaran dunia jatuh ke USD30 setong, PETRONAS melepaskan 1,000 pekerja “enablers” daripada 51,000 staf keseluruhan. Kita tunggu nanti berapa ramai yang akhirnya akan diberhentikan PETRONAS pada separuh tahun kedua 2025 ekoran penyusunan semula struktur syarikat terbesar negara. Kepada warga PETRONAS yang kemungkinan akan terkesan, eloklah dibuat persediaan awal. Yang paling utama ialah untuk segera mengambil perlindungan insurans takaful kesihatan bagi diri dan keluarga. Kos rawatan dan perubatan semakin mencanak dan anda dan keluarga tidak akan lagi ditanggung majikan kalau tidak bernasib baik untuk kekal bersama PETRONAS nanti. Kalaupun kekal, tidak semestinya selamat sehingga umur bersara. Pada waktu senja hiduplah selalu datangnya masalah kesihatan. Buat perancangan awal sekarang sewaktu masih ada kudrat dan kemampuan. Ini nasihat ikhlas daripada saya. Semoga urusan saudara saudari semua dipermudahkan.

If you're looking to strengthen your people strategies to meet business goals, let’s connect. contact@peoplebiz.org

I shared my insights in The Star on the growing challenge of fresh graduate unemployment. Proposed initiatives like strengthening TVET can help produce industry-ready graduates with higher starting salaries and better employability.

@IkhwanPK2022 Sorry, tapi market dressing tu maksud apa? TQ

Ada ke market dressing hari tu? Sekarang nak ke mana market kita?

"The supreme art of war is to subdue the enemy without fighting". Leadership is more or less the same. True leaders influence without force. They tend be inspire others to move together with them. Leadership is not about control - it's about connection. #leadership #culture

@ValaAfshar Helping others win too! 💪👍

There are really smart and good people that *I know* who are looking for work. My priority for next year is to help brilliant people find suitable work. The best way to live a recommendable life is to be a generous door opener. Open doors if you can. Help others win.

@AditRahim @UTMSPACE @utm_my Congratulations, Adit! Inspiring.

The journey was long, and with many obstacles. But it was well worth it. Alhamdulillah. May this lead to a further journey of discovery!

Companies invest heavily in HR policies, but actually it is the every day actions that truly shape the company culture. Policies provide structure, but it is people who create culture. #leadership #peoplefirst #organizationculture #peoplebiz

Exploring this platform more seriously! With a background in HR Leadership, I'm here to share thoughts on people, culture & leadership. Grateful to connect with others who are passionate about building strong teams and authentic workplaces! #hr #leadership #peopleculture

The one thing all transformational leaders have in common is that they are rare. Here, we set out the differences that set those leaders apart Transactional vs. Transformational Leaders bit.ly/3SEAWhu Bonnie McEwan #leadership #transformation #changemanagement

A truth I wish I had learned earlier: When you avoid a difficult conversation, you're taking on a debt that has to be repaid (with interest) at a date in the future. Your success in life is proportional to the number of difficult conversations you're willing to have.

@StatsMalaysia This is good information!

Jom dapatkan info berkaitan Pengendalian Kes Pembuangan Kerja Di Mahkamah Perusahaan Malaysia 👇 Muat turun dokumen ini di pautan: dosm.gov.my/portal-main/do… #StatsMalaysia #StatistikNadiKehidupan #StatistikSegalanyaPasti #BanciPertanian2024 #myagricensus #BP2024