xiong x

@dingyi 就我接触过的招聘和hr，hr其实是倾向于完成招聘的。没收到offer的原因很多，大部分还是招聘的组找到更好的或者岗位临时被关了，hr只是给一个中性和官方的回复。

这篇文章挺有意思，作者讲自己面试微信的经历，前面 5 轮都过了，直到 HR 面之后收到邮件：您的简历已经在腾讯人才库中。。。 突然想到 10 年前我面过字节也是类似经历，前面都过了到了 HR 面挂了，可能是因为我说我不能加班，到点就走😂 mp.weixin.qq.com/s/_SS9JxXfBcf8…

@grapeot 文章有两个不对的地方。earendi现在就是官方的repo，还有就是armin现在也是core contributor，不是Mario完全一个人说了算。

有人做了 6 个 AI 编程工具横评，对 Pi 的评价是全文最个人化的一句："I love Pi, but I can't use it。" Pi 用 4 个工具跑赢 benchmark，session trees，扩展由 agent 自己写。但喜欢它的人用不了——不是技术问题，是 Anthropic 的订阅策略。 yage.ai/share/pi-codin…

@manateelazycat 我真碰到过这样的人，也是真的罕见。这人能力很强，职业精神也不错，但是没法跟别人长期做事。别人对他的评价是scary。组里的人甚至会拒绝做老板分配的跟他相关的工作，最后只能给他一个相对独立的东西做。

研发团队要远离爱抱怨的人，不管他技术水平有多高 软件开发过程中，并非所有错误都需要纠正。 有些人似乎特别热衷于证明别人是错的 当然，对于自己来说，这确实会带来满足感——尤其是在你证明自己是对的时候。而且，有时候挺身而出确实是负责任的做法 但大多数情况系，你不停地挑毛病并指出错误，你不仅帮不上忙，只会让人精疲力竭。别人永远记住的是，下次再难都不要找他帮忙，因为他会羞辱你，而且一定记住，一定不帮他 给别人一些信任。也许他们漏掉了什么。也许他们只是今天心情不好。如果不是至关重要的事，就别管了。善良并不意味着保持沉默——而是意味着说话时想一想，想5秒中，我的下一句话会不会伤害别人？ - 如果有人在公关稿中遗漏了某个小细节，请委婉地提醒一下 - 如果有人提出的想法稍有偏差，不要否定它，如果有人做错了事，要帮助他们理解错误的原因 - 如果身处群体环境中，请一定要选择私下纠正而非公开羞辱。 当这种吹毛求疵的行为成为常态时，它就开始塑造团队文化——而且是往坏的方向发展 如果研发带头人不注意这些细节，就会造成团队开始追求避免犯错，而不是快速行动和学习，每个人都变得更加谨慎，更加犹豫。 进步放缓——不是因为人们不够聪明，而是因为他们过于小心翼翼 个人的过于对往往意味着团队缺乏韧性，成长缓慢，作为带头人，要时刻明白做对事情不如当好教练，一个人再快也没有团队力量大 多建设，少争论

@wonaishenye 中二符合日本人刻板印象。。

年轻时候的我好中二😅

@9hills 我很喜欢用cursor的补全，一些不改逻辑的重构用补全非常快。

目前虽然已是 Agent Coding 时代，但有时还需要手写代码。 Continue 开源了基于Qwen训练的代码补全模型，或者说是补全的升级版本（类似于 Cursor、Trae的块编辑体验）。弥补了开源生态的短板。 blog.continue.dev/instinct/

@FurinaDF The ancient city of Yangzhou is my beloved hometown. May and wish the great city a glorious spring in the course of socialist modernization.

@silosrc 你说是ai生成的我也信

工作台 Ver 1.1 - M1 换 Asahi Linux，新增 M3 - 新增软驱（？），光驱，调整硬盘到易插拔位置 - 布局杂项调整 又一年多过去，在这写完了想做的几个稍有影响力的内核贡献，运维后面架子上的树莓派集群和网站，修理各种电子垃圾，以及各种 Just for fun 的折腾，看到的问题和想做的事感觉越来越多…

@dotey 第三件事很难，特别是成熟的大公司，这点不是经理说了算的。

刚从技术转管理，第一件事就是要减少过多做具体的事情，多花精力在全局，在团队，比如项目的进度，项目计划，团队成员的工作有没有障碍。 刚从技术转管理最容易犯的错误就是还是以前一样埋头写代码，这样会耽误团队的。要学会授权，要学会把活分出去，分出去的活还要跟踪进度，出现问题及时调整。 第二件事就是对齐和管理预期，不是互联网黑话对齐颗粒度，而是 Alignment，让团队的方向和组织方向保持一致，不要偏了。你老板希望你的团队做什么，你的团队正在做什么，你老板对你的预期是什么，你对每个团队成员的预期是什么，团队成员对你的预期是什么。 具体做法上就是要很多1:1的会议，跟老板跟下属跟同级的其他同事。先要搞清楚他们的预期是什么，然后去调整预期。 第三件事是招人和开人，招合适的人，踢掉不合适的人。 最后，对内自始至终激发善意，让团队成员有激情，让团队成员自驱的去做事；对外多要资源多邀功少背锅。

@AiBreakfast what's your benchmark on strawberry?

Did we just get AGI today?

@zhu0588 这肯定不是毛第一次骗人，只能说这些人又蠢又没胆识。

秦穆公的故事 1962年七千人大会期间，针对大跃进 的错误和责任问题 ，毛泽东讲了“秦穆公的故事”：秦攻郑国，被晋国抄了后路全军覆没。晋国俘虏了三个秦国将军，这三个将军回秦后，秦穆公穿着孝衣去迎接，说打了败仗不怪你们，这是我的责任，仍然重用这三位将军。三年后，秦攻晋大获全胜。 毛以此暗示各级官员把责任主动担起来，会继续重用他们的。 毛的讲话传达后，各级官员主动承担了错误。8个月后，毛突然提出了“千万不要忘记阶级斗争”，把大跃进的错误归结为“阶级敌人的进攻”，那些主动承担错误的官员成了“阶级敌人”。随后，毛发动“四清运动 ”，清洗了基层干部；1966年 发动文革，清洗了包括国家主席刘少奇 在内的中央和省级干部，毛大获全胜。 ---刘子真：那些刺痛人心的历史的碎片

@anqirocks 跨团队协作时间消耗基本上是以周计算，团队内部以天计算。 跨团队工作做得好的要么是能推的，要么是能聊的。

@nobodychann 如果收入一样，还会有落差感吗？是不是管理别人使人快乐？

今天的面试，又被问到那个经典话题：你以前担任过总监岗，来这边的话不带人，会不会有落差感？😂

@Fibonacci_fun i think i resolved this #scrollTo=J9ASeTU5QDNd" target="_blank" rel="nofollow noopener">colab.research.google.com/drive/1BENfm18…

Someone solve the following problem!! ( I don't read hard-to-read formats or hard-to-understand solutions)

@Fibonacci_fun The result is phi/2 according to the code, but I don't know how to prove it mathematically.

@VictorTaelin So will they published their research? And with no product and no incomes, how would they buy GPUs?

- no users, no revenue, no business - one shot, one goal, one product - research a technology and change the world Ilya is a legend beyond our times.

@MisterYang48736 这是泰迪熊编剧写的台词吧

@mtrainier2020 我一直好奇美国诉棍怎么还没盯上temu，难道是temu的法务太强了。

今天是混合双打啊… 欧盟那边也给Temu一记重拳。 欧盟委员会在5月31日上午表示，Temu 必须在 今年 9 月底之前遵守 DSA（数字市场法案）下最严格的规定，包括评估、降低与其服务相关的系统性风险：如假冒商品、不安全或非法产品以及侵犯知识产权物品的上市和销售。 若公司违反 DSA 的相关要求，最高会被处以其全球范围年营业额 6%的罚款。 —————— 这一条比美国的更加狠。 最大的坑在哪里呢？不安全。 pdd尽全力肯定可以做好防止假冒伪劣，侵犯知识产权的产品。但是不安全这条….. 一下子把门槛提高到了，正规出口的地步。 什么意思呢？ 现状：比如你给美国，欧洲出口玩具，但是油漆里面是含铅的。 1. 大陆市场： 没人管你的。 2. 正规出口欧美市场： 非常严格。不会接收的。 3. Amazon出口。没人管你的。但是最好不要被人抓到。抓到后一样有人可以告你。 比如prop 65 warning起诉。 4. Temu。prop 65是什么东西，有毒是😧东西？ 而欧洲的这个规定里面的不安全，其实一下子把对Temu的标准提高到传统贸易商的标准。Temu要对售卖的产品安全也要负责。 比如发现Temu售卖的玩具含铅，而未标记。那么，欧盟直接罚款temu全球销售额的6%。 艹，太狠了，欧盟罚款是专业的。 如果，Temu这么做，他当然还可以做，但是价格优势基本上没有了。而且风险大了很多很多。合规成本一下子飙升。 从某种程度上将，欧盟的门槛比美国的还狠。 ps关于prop 65，这个在加州的律师已经告了很多公司了。

@mtrainier2020 看这个例子，感觉temu也有这个方面的风险，一些被temu冲击的美国产业公会去国会游说，然后对temu进行反倾销

molblly床垫兴衰给人的一些启示： 到一定规模后，还是老老实实到美国去建厂 美国每年的床垫产业的销售规模在90亿美元左右。美国的床垫非常贵，一个好点的床垫都要上千美元以上。 佛山的爱意床垫，以前一直是代工厂，2018年开始做跨境电商，以品牌名Molblly出口美国市场。 但是他们运气不是很好，在2018年10月发出第一条货柜的次年，Molblly就遇到了第一次出海大危机——反倾销。2019年10月18日，美国商务部宣布对中国床垫反倾销税的肯定性终裁，认定中国出口商在美国的床垫倾销幅度为57.03%至1731.75%。 被反倾销后，Molblly当即决定在越南建厂，并加大人力设备投入，迅速将越南工厂的产能拉至一天可生产2500多张。同时，Molblly决定即使有反倾销的风险也仍要发货。在国内卖家普遍踌躇的市场环境下，这一举措直接让Molblly进入亚马逊床垫类目的前七名。 2020年突发的新冠疫情让所有出海玩家猝不及防。当大部分出海卖家仍在举棋不定时，Molblly再次选择逆势出货。 也正是这次大胆的发货，Molblly成功踩中了跨境电商黄金时段，尤其是在亚马逊上，在2020年下半年迎来爆发式的订单增长。 到2023年Molblly直接杀到amazon 床垫的第二名，年销售额在2亿美元左右。公司准备上市已经进入IPO辅导阶段。 在中资公司凌厉的攻势下，美国公司节节败退，比如著名的席梦思就在这几年破产了。 在反倾销前，美国1/3床垫是中国生产的。眼看美国床垫行业要被团灭了，美国的床垫行业工会开始一轮一轮的反击： 第一轮： 2019 年10 月18 日美国商务部发布了第一轮床垫反倾销税终裁通告，此轮反倾销税仅针对中国企业，第一轮反倾销政策执行后，国内大部分企业纷纷转产至越南、印度尼西亚、墨西哥等国家，美国从中国进口床垫的占比大幅下滑，2019 年7 月美国床垫市场进口额中来自中国的占比仅为2%，相比2019 年1 月的82%直降80pcts，而越南在美国床垫市场进口额的占比则从2019 年1 月的3%迅速上涨至当年7 月的28%，提升了25pcts。 美国人不傻，那就第二轮 2021 年5 月3 日再次执行第二轮床垫反倾销税终裁，此次反倾销税的征收涉及柬埔寨、印度尼西亚、马来西亚、塞尔维亚、泰国、土耳其、越南等7 个国家，其中越南的反倾销税率更是高达144.92%~668.38%。 然后再来第三轮： 2024年，2月26日消息，美国商务部公布对包括墨西哥、印度在内的12个国家的床垫反倾销行为作出确定性初裁。 本初裁裁定反倾销税率从最低的西班牙进口床垫的10.74%到最高的斯洛文尼亚的744.81%。与此诉讼同时进行的还有对从印度尼西亚进口的床垫的反补贴税调查。 其中，墨西哥，反倾销关税为41.29%。 注意，连墨西哥都是41.29%！ 这个反倾销措施，直接把Molblly逼入绝境，直接原地休克。在被切断给美国市场供货的情况下，在越南，在海外其他国家开设的厂，产能根本无法本地消化。再去美国设厂，也没有资金和时间去做了。直接原地休克。 该公司老板直接宣布清盘了。 ——— 作为对比，另外一家大陆企业，境况要好很多。江苏如皋的梦百合。 梦百合，2022年海外营收是68亿人民币。 他们也经历了这三波反倾销。 他们做对的一件事情是2019年，梦百合直接拿出了5000万美元在美国设立第一个工厂，完全美国制造。 在短短几年内，在美国搞了3个厂，总面积超过20万平米生产厂房和物流仓库。 2022年开始美国工厂开始盈利。 第三次反倾销，对梦百合也非常有利。他们在西班牙的工厂，进口税率只有10%左右。 第三次反倾销的另外一个结果，而原来搬到墨西哥的几个床垫企业，比如顾家家居，也开始把工厂搬去美国了。 ———————— 这一轮又一轮的床垫反倾销，是中美贸易战中非常值得研究的案例。因为很多行业的终局都会如此。墨西哥也不完全是避风港，也不是贴牌换标就能绕过去的。 梦百合和爱意床垫的两个完全不同的结局，原因在于 1. 布局。梦百合的美国布局，直接间接创造近千就业岗位，让他和市场主体形成利益共同体。 2. 上市公司vs 非上市公司。 梦百合2016就上市了。有通畅的渠道去融资，去海外多点布局。爱意床垫作为未上市企业，资金链非常紧张。很难同时多国布局。 这个行业发生的事情，也会在很多行业再发生一遍。毕竟市场主体在那边。

@macastel3 You are a great renter! Rent in Shanghai is actually dropping this year and renovating the apartment benefits everyone. Bummer you ran into a greedy landlord though.

So we renovated a rented apartment in Shanghai. New Korean kitchen with German appliances, Chinese tiles. Landlord didn’t even say thanks and this year is going to raise rent and even asks more deposit🤦‍♂️ Karma🙏🏻

@cloudwu 这些小东西pdd买没问题，但是一些关乎安全的还是谨慎，我几年前在pdd买了一条电源延长线，因为放在柜子下用，没及时发现问题，有段时间老跳闸，然后把电器和这条线路全烧了。

我爹在 pdd 上买了个 20 块的电灯遥控，用了两个月出了点问题。在 app 里和商家沟通，商家说你寄回来我帮你换个新的。就在找邮寄地址时，pdd 的客服主动跳出来说，你是我们的优质客户，不敢劳烦您寄东西，不如帮你全款退掉吧。