Ken | 内向型×外資系部長

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@Ken_introvert

外資系部長 | 元コンサル | 内向型リーダー 内向型なりのやり方で組織を動かしてきた仕事術・キャリアのリアルを書いています。 📝Note→ (https://t.co/kxro7tdsuO)

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Ken | 内向型×外資系部長
【はじめまして】 Kenです。外資系企業で部長をやっています。元コンサル、内向型。 押しが強くなくても、声が大きくなくても、外資系でやっていける。内向型なりの仕事術・リーダーシップ・キャリアのリアルを発信しています。 Note→(note.com/ken_introvert) #内向型 #外資系 #仕事術 #キャリア
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ぽんちゃん|中間管理職の攻略法
25年の会社員生活で痛感したのは「敵を作らない人は無敵」ということ。どんなに能力が高くても、敵が多いと情報が入らなくなり孤立する。逆に「あの人は味方」と思われているだけで、窮地で誰かが手を差し伸べてくれる。全員に好かれる必要はない。ただ「嫌われない」だけで、仕事は劇的に楽になる。
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Ken | 内向型×外資系部長
英語は結局かけた時間ではないか 効率的な勉強の方法もあると思うが、それよりも触れた時間、使った時間に英語力はほぼ比例すると思う。 赤ちゃんだって英語に触れてるうちに話せるようになるんだし。 あと経験上、毎日ちょろっとずつやるより、どこかで一気に詰め込んだ方が一気にベースが上がる気がします。
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おぼない|創業から赤字なし
組織では、「問題解決力」が高い人は目立つ。トラブルが起きた瞬間に誰よりも早く動き、状況を整理し、指示を出し、立て直す。火消しがうまい人は、わかりやすく評価される。周囲からも「頼れる人」に見える。 でも、本当に優秀な人はその一歩前にいる。そもそも火事を起こさない。違和感の段階で気づく。小さなズレを放置しない。数字、空気、言葉、行動の変化から「このままだと危ない」を察知する。 つまり、問題解決力よりも、問題発見力が高い。 問題が大きくなってから解決するのは、ある意味誰でもできる。でも、問題になる前の「予兆」は見えづらい。 だからここに気づける人は少ない。 本質的に組織の強さは「火消しの速さ」ではなく、そもそも火事になりにくい状態を作れるか。 派手さがない優秀な人を評価できる経営者が優秀。
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わんこPM
わんこPM@dx_saru·
ものすごく頭が切れる。 論点整理も速い。 判断も正確。 一人で成果も出せる。 でも、 ・相手が理解できる速度まで落とせない ・人がついてこれない ・正しさを優先し過ぎる ・他人への関心が薄い ・育成や調整に価値を感じない このあたりが強いと、 組織の上には行きにくい。 逆に管理職って、 自分が100点を出すことより、「他人に60〜80点を出してもらう」 世界だったりする。仕事はチーム戦だからなあ。
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Ken | 内向型×外資系部長
@PinematPm ありがとうございます。そう思います!特に過去にトラブったパターンに対しては敏感なセンサーになりますね
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Matsu03
Matsu03@PinematPm·
@Ken_introvert わかります👀 「なんとなく嫌な予感する」 って、 実は過去経験から来る かなり大事なセンサーですよね💡 問題起きてから動くより 先に気づける人の価値、 大きいなと思います☝️
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Ken | 内向型×外資系部長
リスク察知能力は内向型の人の強みになりやすい。 プロジェクトは予定外のことが必ず起こる。 プランを立て、そのとおり実行して終わることはまずない。 リスクを察知して手を打つ、課題が発生したら手を打つ、の繰り返し。 人の仕事を見て、「その進め方だと明らかに揉めそう…」そう思う場面があるのはリスク察知の良いセンサーがついてる証拠
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楽天モバイルの田草川さん
5月12日は 今からでも100名のフォロワー様を 増やすことができます。 フォロワーを増やしたいなら 「こんばんは」とリプライして それに「いいね」をした人全員と繋がってください。自分からフォローしましょう。
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Ken | 内向型×外資系部長
@Yamayoshi_1012 @jiroumon0630 個々のタスクから毎回逃げるのは都度消耗して大変なので、思い切ってアサインメントごと断る、ロールを抜ける、異動する、会社から逃げるなど、大きめに逃げる方が精神的に楽なこともありそうです
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山吉
山吉@Yamayoshi_1012·
「逃げ癖つく」と言う人がいますが、逃げなかった結果、潰れてしまった人は大勢います。取り返しがつかなくなった人だっているはずです。すべて真正面から耐え続けることが正解のようにされている社会はかなり危ういと思います。
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Ken | 内向型×外資系部長
ささやかな休日のフルコンボ 朝から運動する→カフェで読書(ちょっとX)→昼ラーメン→子供と遊ぶ→マッサージ→サウナ→焼肉 さあ、明日からも頑張ろう
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渡邉 貴志@VITAL DESIGN代表
年収2,000万から0円になった時、一番堪えたのは「月曜日が来ない生活」でした。憂鬱な月曜日って、誰かに必要とされてる証拠でもあるんですよね。
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Ken | 内向型×外資系部長
どうしてもこれがやりたい、というのがなければ無理に作らなくてよいと思う。 「やりたいことで生きる」より「得意なことで必要とされる」方が幸せかもしれない。 若いときは無理やり、やりたいことを作っていたような気がする。 いまは、活躍できること≒やりたいこと、のような感じすらある。
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しん@キャリアと副業
@Ken_introvert やりたいことが既にある方は少ないと思います。自分の得意なことにフォーカスして行動できれば、幸福度も上がりやすいと思います☺️
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ゆうあす
ゆうあす@yuasu2453·
日曜の朝、気づいたらスマホを見て午前中が終わる人へ。休みたい。でも、明日からの仕事を考えると少しザワつく。せっかくの休日なのに、回復も準備も中途半端になる。この感覚、めちゃくちゃ分かる。月曜の自分を少し楽にする5つの整え方を置いておきます →
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楽天モバイルの田草川さん
大事なことなので5回言います。 自分から挨拶できる人が人間関係を制す 自分から挨拶できる人が人間関係を制す 自分から挨拶できる人が人間関係を制す 自分から挨拶できる人が人間関係を制す 「おはよう」のリプした人 全てにいいねとリプして繋がりませんか?⇩
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ハラ | 育休中
ハラ | 育休中@PM2147784469964·
@Ken_introvert こんにちは。 組織の看板を外して指名される存在になるには、「やりたい」というエゴより「あなたに任せたい」という期待に応え続ける誠実さが不可欠ですね。 マーケットに求められる「得意」を磨く勇気を頂きました。
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