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Robinson · 鲁棒逊
Robinson · 鲁棒逊@python_xxt·
一个反思 任何能在大规模陌生人之间建立信任的组织——独立媒体、行业协会、消费者保护组织、跨地域 NGO、宗教网络,客观上都构成了“非国家来源的信任权威”。 在我们的制度逻辑下,这种东西的发展空间是受限的。结果是:国家事实上垄断了“大规模信任供给”,于是在消费品领域留下了一个巨大的信任真空。 而Sam、胖东来、Costco 进入的就是这个真空。
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Robinson · 鲁棒逊
Robinson · 鲁棒逊@python_xxt·
还有一个天花板:政治可见度 当一个民营品牌在公众心中积累的信任和影响力超过某个阈值,它就在事实上成为一种“非国家来源的大规模权威”。 Alibaba、蚂蚁、滴滴、新东方,都验证过这个机制。这意味着民营信任品牌存在一个隐形的规模天花板。胖东来选择留在河南、拒绝大规模扩张,从纯商业角度看是次优的,从这个维度看可能是最优的。 Sam 感觉正面临着这个问题,还是一个美国品牌,可太僭越了
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外面根本没下雨
外面根本没下雨@auperhowk·
@python_xxt 韩红基金会应该也算ngo 还有李连杰的壹基金,不过现在李连杰成中式恐怖了,艹
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hsh
hsh@hsh8·
@python_xxt 改开之处,良品还是有的,全国人民对良品没有鉴赏力,政府也无所谓,所以这路上死了多少老老实实的良品。直到家里死人也未必反思。
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洗浴爱好者
洗浴爱好者@sssssw_fo·
@python_xxt 想的太多了,无非是营销、品牌定位、品牌故和企业自身经营多方努力的结果。什么都扯上政治很偏颇。
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Hyperagent
Hyperagent@hyperagentapp·
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沙漠大怪狗
沙漠大怪狗@rPBY9Lu1gga4xsX·
@python_xxt 建立一个共识是一个长期的过程,比如品牌效应 当然负面的也不是短期就能达成共识的 “不是你撞的你为什么要扶”,早期还是争议,后面的频发的时间给这个概念坐实了。
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