神谷真綺(Maki)|リーダーの「存在感」をデザインする人

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神谷真綺(Maki)|リーダーの「存在感」をデザインする人

神谷真綺(Maki)|リーダーの「存在感」をデザインする人

@MakiVIPDesigner

重要商談や登壇の前に、本音で相談できる相手はいますか?|孤独なリーダーの隣に立ち、言葉と空気の「ズレ」を調整するプレゼンスデザイナー|『自己紹介』を整え、1秒で信頼と意思決定が前に進む状態をつくります|1.5万組の指導、国連・王室での国際VIPエスコート実績多数|【自己紹介の構造設計】を公式LINEで無料配布中

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神谷真綺(Maki)|リーダーの「存在感」をデザインする人
「検討します」をなくし、 即決される経営者に変わりませんか? 言葉以前の「空気」を整えるだけで、 ビジネスの速度は劇的に上がります。 ドバイ・国連の現場で実証済みの 「たったの数秒で相手の心をつかむ 第一印象とは?」を 15分で体験できます↓ note.com/makivipdesigne…
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神谷真綺(Maki)|リーダーの「存在感」をデザインする人
5つの盲点が、 経営者の自己紹介を曇らせている。 「自己紹介なんて挨拶でしょ」 と軽く見る人ほど、 気づかないまま 翌日「あの人、何の人だっけ」 と言われている。 意識するだけで印象が変わる。 ・個性を封じず自分の言葉で話す ・実績と振る舞いの温度を揃える ・話す前に3秒、場の空気を感じる ・相手の表情を見て速度を変える ・事業の核を10秒で言い切る どれか1つ気づくだけで、 同じ言葉でも届き方が 変わるのかもしれません。
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神谷真綺(Maki)|リーダーの「存在感」をデザインする人
最高のパフォーマンス価値を提供しながら、利益をしっかり作って会社を存続させ、お客様の悩みに応え続けていくことができるようにすること。これこそがお客様への急遽の「優しさ」なんではないかな。他の業種の人にも置き換えて学べる要素満載のnoteです!
青木孝之|町工場の価値を数字で証明@aoki_takashi248

忙しい。 仕事はある。 売上もそれなりにある。 それなのに なぜか利益が残らない。 正直、整備工場あるあるです。 現場を見ていると、 原因はだいたい似ています。 noteに整理しました↓ note.com/aoki_takashi24…

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鈴木 章裕|変化を楽しむ会社の社長
@MakiVIPDesigner 「気合い」やなくて「覚悟」で回ってる日常、その一つ一つに重みを感じますわ。こういう積み重ねが、あとで大きなご縁や意味になって返ってくるんやと思います。
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神谷真綺(Maki)|リーダーの「存在感」をデザインする人
シングルマザーのタイムマネジメントは、たぶん「気合い」じゃなくて「覚悟」でできている。 4:45 LAから羽田着✈️ そこから即、母に戻る。 5:30 電話で娘を起こす 6:40 駅ですれ違う♡ 7:00 家に着く 7:30 荷解きとお風呂 8:30 画面越しに卒業式を見守る。 もともと親は列席できない式。 中高一貫で、いわば “形式としての卒業”。 それでも、 このタイミングに合わせて帰ってきたのは、 きっと意味があると思ったから。 誰かの支えがあってこそ、 ここまで来られた。 でも同時に、 “できることはやりきる”と 決めてきた自分もいる。 義務教育、修了。 静かに、でも確かに一区切り。 よくやったね。お互いに。 そして・・ 9:30 通常業務に戻る。
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福田太一|海外の仕事を教える人
@MakiVIPDesigner 聞き取りづらいポイントを抑えるだけで、ぐんと相手に伝わるものも伝わりやすくなると思いますね! 上手く伝わらないのは本当にもったいないですから、、
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神谷真綺(Maki)|リーダーの「存在感」をデザインする人
めちゃくちゃ本質。 結果出す人って、時間増やしてるんじゃなくて “意味を増やしてる”だけなんだよね。 日常の密度が違う。 ヤマトモさんまさに体現してるわぁ🥹
山本 智也(ヤマトモ)|日本一の壁打ちコンサル|1時間30万円コンサル@yamatomo_1117

突き抜けた成果を出す人は、机に向かって「勉強」なんてしない。日常のすべてを「価値」に変える24時間の思考回路を持っているだけなんだよ。「インプットの時間がない」と嘆く前に、この5つのOSを脳にインストールしてほしい。凡人が見過ごす日常から、億単位のヒントを拾い上げるコツ↓↓↓      ①「なぜ?」の矢印を自分に向ける コンビニでつい手に取った新商品、行列ができるラーメン屋、イラッとした上司のメール。その時、自分の心がどう動いたか?「なぜ自分は財布を開いたのか?」「なぜ不快なのか?」を徹底的に言語化する。その「感情の動線」が、そのまま最強のマーケティング教材になる。 ②すべてを「ターゲットへの助言」に変換する 歩いている時も、食事中も「もし自分がターゲットのAさん(顧客)なら、この光景をどう見るか?」を考える。目に入る看板、流れるニュース。すべてを「ターゲットへのアドバイス」に変換する癖をつける。 ③「抽象」と「具体」の往復を止めない カフェの接客が素晴らしかったら、「接客が良い」で終わらせない。「これは自社の公式LINEのステップメールに応用できるか?」「信頼を勝ち取る共通点は何か?」と、具体事象を「構造(抽象)」に引き上げ、自分のビジネスに横展開する。 ④感情が動いた瞬間を「0秒」でメモする 「後で書こう」は一生書かない。脳は忘れる天才。心が1ミリでも動いたら、その場でスマホに殴り書きする。その「生の温度感」があるメモこそが、読者の心を動かす発信の源泉になる。 ⑤「仕事」と「プライベート」の境界線を消す 遊んでいる時も家族といる時も、脳の片隅で「これはコンテンツになるか?」という思考を走らせている。この「思考の総量」の差が、数年後に埋められない格差を生む。 この思考の5つのOSをインストールした時 あなたの視点はグッと変わる。

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ほりの|経営者のためのマーケ戦略家
@aoki_takashi248 職人さんの優しさ=商売ベタになってしまっているのでしょうか?😂 命を預けるクルマなので、作業にみあう適正な代金をもらうことは大事なことだと思います。 やすいけどネジが1本足りない、工具がボンネットに残っていたみたいなことがあると怖すぎます(事実です)
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Masaki Toda|Lipple inc.
Masaki Toda|Lipple inc.@masaki_lipple·
@MakiVIPDesigner 最近削りすぎて昨日は「実力がある者です!」で終わらせました!その後みんな結局なにしている人なんです・・・?って質問されたのでこれで正解でいいんですよね・・・流石に最近削りすぎて不安になってきました笑
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やじゅ社長🍎田中康之|エンジニア採用強化中!
「営業とエンジニアは仲が悪い」とよく言われるけれど、実際、現場のエンジニアは、仕事を取ってくる営業を深くリスペクトしている。でも、だからこそ、彼らが営業に文句を言う「よっぽどの瞬間」の重みを知ってほしい。 ・技術的な懸念を伝えたのに精神論で押し切られたとき ・「とりあえず受注したから」と丸投げされたとき ・トラブルの責任を技術側だけに押し付けられたとき ・顧客への誠実さが欠けていると感じたとき 彼らが声を荒げたら、それはただのグチではなく組織の赤信号だと思ったほうがいい...という、エンジニアの代弁でした...笑
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神谷真綺(Maki)|リーダーの「存在感」をデザインする人
自己紹介、自分で整えようとしても正直限界があると感じていた。整っているかどうかの判断が自分ではできないから。実際、第三者を入れた瞬間に見え方が大きく変わった。この差は思っていた以上に大きい。 ↓ 「自己紹介、整えます」って言いながら 正直、自分で整ってるかどうかなんて 全くわかっていませんでした。 誰を信頼していいかもわからず、 ずっと自己流で放置。 そんな時、交流会で真綺さんに出会って お願いすることに。 結論から言うと—— 自己評価や自己分析って、 ほとんど意味がなかったです。 なぜなら、 “どう見えているか”は自分ではわからないから。 自分以上に 自分の未来やステージを考えてくれる第三者。 しかもプロとして、 存在感デザインの視点で自己紹介を整える。 ここが入った瞬間、 自己紹介の“伝わり方”が明らかに変わり、 その後の会話の深さや広がりまで変わりました。 そして何より大きかったのは、 「これが自分の自己紹介です」って 初めて胸を張って言えるものができたこと。 今までは、ただの会社紹介みたいで 正直、愛着もなかった。 でも今は、 話すときの熱量がまったく違います。 「整えます」「やってみます」って言ってる間は、 正直ほぼ変わらないと思います。 海外も含めて圧倒的に場数を踏んできた 真綺さんの視点を入れた方が、 結果的に一番の近道でした。 ——実際にいただいた声より
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