鈴木 章裕｜変化を楽しむ会社の社長

【最後まで読んでもらえたら嬉しいです】 株式会社コミクス代表の鈴木です。 これまで1,746社の経営支援を通じて、 売上拡大・生産性向上に直結する「仕組みづくり」を支援してきました。 ご縁を繋ぎ、企業の成長のお役に立てることが 私の生き甲斐です。 ▼こんな課題に伴走してきました ・売上を伸ばしたい ・AI活用の方向性が分からない ・再現性ある営業組織をつくりたい 特に強みのある領域はこちら👇 ✓ B2Bサービス特化の売上拡大支援 　※支援実績123社（2025年11月5日現在） ✓ 生成AIによる生産性向上支援 　※支援実績198社（2025年11月5日現在） ✓ 1,410社のSaaS事業者とのネットワーク ✓ マーケターのプロ人材15万人DBで即戦力確保 数字の裏側には、 「正しい仕組みが、良い成果を生む」 という信念があります。 主な取り組みをご紹介します。 ■ 顧問／経営支援 営業戦略・AI活用・人材配置を設計し、 「再現性ある売上成長」を支援。 🔹利用企業：63社（2025年9月30日現在） 🔹生成AI活用顧問：塾生数31名（2025年9月30日現在） ■ 生成AI活用支援 中小企業の「人材」「経営相談」「デジタル化」を一括支援。 専門講師が伴走し、現場DXを“成果が出るレベル”まで引き上げます。 🔹導入企業：194社 🔹受講人数：2,897人（2025年9月30日現在） ■ AI営業支援ツール 「トップ営業なれるくん」 LINEで質問するだけで、AIが営業ノウハウを即回答。 🔹導入企業数：108社 🔹利用ユーザー数：2,257人（2025年9月30日現在） ■ デジパラ データドリブンなマーケ組織を構築。 15万人のプロ人材DBから最短48時間でマッチング。 🔹提供企業：712社 ■ kyozon SaaS事業者向けリード獲得支援プラットフォーム。 🔹取引SaaS事業者数：1,410社（2025年9月30日現在） ▼サービスの詳細はこちら 👉comix.co.jp 「あ、鈴木に相談してみよう」 そう思ってもらえる存在でありたいです。 売上の悩みも、AIの悩みも、お気軽にご相談ください。

@Keieishajp_ki そうなんです。やっぱり関係性の構築っていうのはすごい大事だなぁと痛感してる日々です。

@ceo_comix 「関係性があってこそ言葉が届く」、まさにその通りですね！

多くの人は「正しいことを言えば通る」と考える。 しかし実際は違う。 通るかどうかは「誰が言うか」で決まる。 組織は正しさではなく、関係性で動く。 論理よりも感情が強く作用する。

@saka_logi ありがとうございます。最近電通グループ元いた方との接点が何か増えてます笑😆

私も参加させていただきましたがとても良かったです。 おにぎりが美味しいのはもちろん、一つの議題に対してみんなで意見を発表する時間があり色々勉強になりました！ さっAI勉強しよっ！

@ittoku_bowers65 ありがとうございます。星野さんとも一度直接お会いしたいなと思っております。

@ceo_comix 素晴らしい！

「教えてください」と言える奴が、一番早く目的地に着く。変なプライドで足踏みしている時間は、起業における最大の浪費だ。成功者は無知を晒すことを恐れない。むしろ、自分の伸びしろを見つけたことに興奮する。分かっているフリをした瞬間、お前の成長は止まる。虚栄心を捨て、裸の知性で勝負しろ。

@k2_k_hei そうなんです。この視点がめちゃくちゃ大事だと思ってます。

@ceo_comix ありがとうございます！ ほんとその通りですね。 その視点に立てるだけで、 仕事の意味も向き合い方も変わりますよね。

厳しいことを言うようだけど、 プロの世界では「頑張りました」は 評価の対象にならない。 評価されるのは、いつだって「成果」だけだ。 でも、これは冷たい話じゃない。 「成果さえ出せば、やり方は自由」という、 究極の信頼でもあるからだ。 汗をかいた量ではなく、 相手をどれだけ喜ばせたか、 どれだけ課題を解決したか。 ベクトルを「自分（努力）」から 「相手（価値）」に向けるだけで、 仕事の景色はガラッと変わる気がする。

@SingerlyCEO 50個ってマジか？笑😆

キャプテンは合計50個はおにぎり食べとるわな！

@yoyoyo_f 結局きちんとコツコツ積み上げることが最強ですね！

@ceo_comix 地味な精度。そして積み重ね。 確かに間違いないです！

おはようございます！ できる人って、特別なことをしてるように見えるけど、実際は逆。 地味なことの精度が異常に高い。 連絡の速さ、判断の一貫性、小さな改善 この差が、時間とともに大きな差になる。結局、派手な一発より積み重ねの質が一番効いてくる。

育成ってセンスやなくて、再現できる仕組みにできるかどうか。 そこに向き合える組織が、結果的に一番強くなるんやと思います。

「あいつは教えても育たない」...その前に、教え方が昭和のまま止まっていないか疑ったほうがいいと思う。今の若手はタイパ重視で合理的。精神論より改善策、飲み会より的確なフィードバック、OJTよりAIロープレ。仕組みさえ整えれば驚くほど吸収する。成長を止めているのは、上司側かもしれません。

@tomoya_tajima おめでとうございます㊗️

【株式会社manebi】本日上場致しました。 prtimes.jp/main/html/rd/p…

今朝は第244回あさげの会（第9回コミクス会）でした✨🌈代官山のSingerlyキッチンスタジオを貸し切っての開催となりました😋 一口ご飯、サイコロトーク、おにぎりあみだ、、、コンテンツ盛りだくさん🍙🤩🎲✅ トークでは旬なAIの話題で大盛り上がりとなりました💖 『あさげの会』は極上の御飯によるフルコースを堪能出来る会✨ ここまで拘った御飯は初めてで感動の連続✨⤴️ めちゃくちゃ楽しい、これまでに無い交流会です！ 参加されたい経営者さんはご招待しますので、 この投稿に返信を頂ければ幸いです😋 主催の奥田さん、照井さんにお繋ぎします。 #あさげの会 #あさげのコミクス会

波は来る前提で、沈まない船をどう作るか。 そういう積み重ねが最後に大きな差になる。

@ittoku_bowers65 私もいろんな現場でそれを実感していたところでした！

@ceo_comix 鈴木さん間違いない！ 素直な人間はとんでもないスピードで成長する！

@koike_bondic 営業でもまさにそれです！ いい気づきをさせてもらいました。

@ceo_comix ありがとうございます！営業でもそうなんですね！ やっぱり他業界から学べることは結構多いですね！

「その感じのビジネスなら、全く別業界ですがこの会社がかなり近いです」 最近の打ち合わせで、ベンチャー企業の社長にお伝えした言葉です。 ビジネスは「何をやっているか」ではなく「どう成り立っているか」で見ると一気に理解が進みます。 既に形になっている他業界の事例は、新しいアイデアの解像度を上げる最高の教材。 結論、 「ヒントは同業ではなく、構造が似た他業界にある」 自社のビジネスを構造で分解してみると面白いと思います。

@kazsww 自分の強みを言語化できてる人ほど、どこでも結果出し続けてる印象あります。 その自己理解が、次のチャンスを引き寄せるんやと思いますわ。

経営をしていると、優秀な人ほど「自分の強み」を正しく理解していると感じます。何が得意で、どんな場面で価値を発揮できるのか。それを言語化できる人は環境が変わっても結果を出し続ける。キャリアは能力だけでなく、自己理解の深さで大きく変わると思います。

@maki_keiei 人脈って追いかけるもんやなくて、信頼の積み重ねの“結果”ですよね。 目の前の一件を丁寧にやることが、次のご縁につながるんやと思いますわ。

人脈は、作るものじゃない。 信頼の残高が増えた結果、残るもの。 「人脈が大事」だと言って 名刺交換を100回しても、 信頼がなければ“ただの知り合い”で終わる。 紹介が生まれるのは、会った回数じゃなくて 積み重ねた仕事の質。 結局いちばん効く営業は、 目の前の仕事を、ちゃんとやること。

@hisamitsu_m 頑張る人ほど抱え込みがちで、気づいたら余力なくなってることありますよね。 頼ることもチームで成果出す一手やと、現場でも実感してますわ。

頑張ることは大切ですが、何でも一人で抱え込もうとすると、心も体も疲れてしまいます。真面目な人ほど、まわりに助けを求めることを遠慮しがちです。でも、人に頼ることも前に進むための大切な力の一つです。支え合うことで、仕事も人生も、より豊かで充実したものになっていくのだと思います。

@readproject_ まさに！私もです！！

Claude Codeを3ヶ月使った結果、メインの開発言語がPythonから日本語になった

@O__CEO やらされ感がなくて、気づいたら没頭してる状態って強いですよね。 その熱量が、最後に結果を引き寄せるんやと思いますわ。

【仕事に狂ってる人の特徴】 ・気付いたら仕事のことを考えてる ・やらされてる感ゼロ、勝手にやってる ・結果が出るまでやめる選択肢がない ・普通の人の限界を軽く越えてくる ・失敗しても止まらず次の一手がもうある ・時間じゃなく熱量で動いてる ・遊びと仕事の境界がほぼ消えてる ・周りが引くくらい没頭してる ・頑張ってる自覚がない ・最終的に全部持っていく 勝ち残り続けるにはこれぐらいやらんと。

@HiromiI1211 走りながら更新し続けてる人の言葉って、重みが全然違うと感じます。 挑戦の積み重ねが、そのまま人を動かす力になるんやと思いますわ。

成長を続けているリーダーは、会うたびに“アップデート”されている。ご本人は「無我夢中で走っているだけ」と謙遜されるけど、挑戦や試行錯誤、そして課題への奮闘を重ねる中で、言葉の重みや視座が確実に更新されているのを感じます。 一方で、もし過去の成功体験ばかりを 繰り返しているとしたら、 それは成長が緩やかになっているサインかもしれません。 実績は素晴らしい資産。 でも変化の激しい今、価値を生み続けるのは 「自分を更新し続けている人」だと思います。 自ら悩み、動き、積み上げてきた奮闘の跡には、 理屈を超えて人を動かす深い説得力が宿るもの。 そんなリーダーたちに刺激をいただきながら、 自分自身もアップデートし続けたい。 今日も積み上げていきましょう✨