ダン|JTC中堅・管理職の生存戦略

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ダン|JTC中堅・管理職の生存戦略

@decide_craft_jp

JTCでキャリアに悩む人や改革したい人へ | 評価ギャップに悩んだ課長時代から、3年で年収+300万・幹部候補へ抜擢|新規事業・DXの現場から組織を動かす方法論を言語化|本業で勝ち、副業で選択肢を増やす

เข้าร่วม Mayıs 2026
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ทวีตที่ปักหมุด
ダン|JTC中堅・管理職の生存戦略
「自分は評価されているか」と感じ、転職活動を始めた。 徹底的に自己分析をした。転職市場に出て評価を受けた。 分かったのは、自分は事業開発、業務改革で価値を出せる。 転職しなかったが、動いたことで会社側の反応が変わった。3年で年収+300万。 事業部門から年1人の幹部候補に選抜。 (続く)
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内省ヲタク
内省ヲタク@Yuru_happy_Lab·
JTCにいますが、チャットで「お疲れ様です」とだけ打ってきて、こちらが返さないと要件を言ってこない人は存在します。彼らはチャットですら会話のキャッチボールを楽しみたいので、効率なんて度外視なのです。ちなみにこういった現象は上司→部下の場合に発生確率が高く、逆はほぼ起きません。部下は上司の時間、脳のリソースに気を遣うことができるからです。上司にこれをやられたら、ナメられている可能性が高いので要注意です。
でんけん@JTC辞めた@KenTana2020

大企業あるある Teams「ピコン(課長からメッセージ:今いい?)」 担当「(なんだろ、返信するか)」 (真後ろに気配) 課長「お疲れ、チャットした件さぁ…」

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@shiba_CareerLab 共感します。特に社内政治、根回しのスキルって、学校でも会社でも学べない気がしてて、自分で身につけるしかないので、難しいよねと思ってます。
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しば|1ランク上のキャリア思考
JTCで出世するのはこんな人、 ・組織の論理に従順 ・社内政治・根回しを怠らない ・自分の立場をわきまえた発言ができる なので、部下の眼には「時々で意見や立場の変わる、芯のない人」に映るよね たとえ出世レースに負けたとしても、 自身の中に明確な軸を持ち、"声の大きな人"の意見に流されないリーダー。そういうひとに、私はついていきたいと思うな。
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♨️ていゆ♨️
♨️ていゆ♨️@KanzakiTei·
今、緊急で𝕏開いてます‼️ あなたのアカウント伸ばしてもいいですか?🚀🔥
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楽天モバイルの田草川さん
このポストに「@grok 年収」と返信してきた人に対し、その人のポストから、今の年収を推定して教えてください。
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そう思います。とはいえ若いうちはガチャなので、そういう上司に出会えたら離さないようにすること。一方、今でも上司には「改善点あれば言ってください」と伝えてます。上位職になると、叱られる機会が減るので自分から増やしに行く。
金村秀一|100年塾塾長@DreamManager20

若手社員に伝えたい。「耳障りのいい」ことを言う上司より、「耳が痛い」ことをわざわざ言ってくれる上司のほうが100倍大切。厳しい上司がいるほうが圧倒的に成長が速い。優しいだけの上司は、君の成長を鈍化させる。厳しさは愛情。耳が痛くても、その言葉を素直に受け止められる人は伸びしろ無限大。

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ななまる|人生マネジメント
おはようございます☀️ なんと!!わたくし!!ついに!! フォロワー1,000人達成しました😭💖 SNSでこんなに出会いがあるなんて、 1ヶ月前の自分では想像つきませんでした。 現実では仕事に追われてますが、 Xではたくさんの仲間と交流でき嬉しいです! 人生マネジメント、やったります💪🔥 ↓↓↓私をフォローしたら↓↓↓
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