松本竜馬｜竜馬譚

「視座」について、ここまで言語化した記事は初めて見たかも 視座の低い議論をしているときに、視座の高いところからコメントが来ると圧倒される

JPEさんに出資のリリースを出していただいていました！

会社を創業し初めて大型の資金調達をした後、お世話になっているキャピタリストの方との定期面談の際に「誰かをラストリゾートにするな」という教えを受けた。ラストリゾートとは、よくアメリカ映画とかで銀行強盗とか脱獄をした主人公達が「メキシコ国境を越えればなんとかなる」みたいに話すアレのことだ。そのキャピタリストの方は、今では業界で圧倒的に影響力を誇る大御所なのだが、そんな凄い人にも20代の若手時代はある。当時、色んなリサーチレポートを上司にあげなければいけない時に雑に仕上げたそれをとりあえず「確認お願いします」とパスしまくっていたところ「俺を"ラストリゾート"にするな!!!!」と激怒されたそうだ。上司は大抵の場合、部下より有能なので確認する中で至らぬ点があればそれを修正したりブラッシュアップしたりする。だがそれは、仕事の完成度を上司に外注してるにすぎない。当事者の若手がどこまでやり抜いたのかは、確認に回す時のフレーズで明確にわかる。このラストリゾートの対義語としてラストマンシップという言葉もある。他の誰かをラストリゾートにしない、自分の仕事としてやり抜く覚悟を持つことだ。圧倒的に成長できるかどうかは、このラストマンシップを持てるかどうかだ。そして、まともな評価制度の会社ならば、あなたの上長はあなたよりもラストマンシップがある人なのだろう。だから上司をラストリゾートにしているうちは、あなたが出世することは残念ながら無いのかもしれないね。