Mc.N（まことん、SyncHack）🚑

みんなの個人投資家向け説明会： オンラインで発信している個人投資家向け説明会をリスト化しています。 過不足・修正があればリプライお願いします(*´ω｀*) docs.google.com/spreadsheets/d…

流石GW、全然電車混んでないｗ

@gotospace マジカ、、、(´；ω；｀)

@SyncHack (　゜д゜)ﾝﾏｯ! まだ届いてない方もいらっしゃいますね・・・💦 majicaは人気？のためか確保した在庫無くなって選べなくなってました😭

ヨコハマ生活応援クーポン（19歳以上に1人5000円相当の電子クーポンか商品券を給付）のはがきが届いたので早速交換。私はウェル活向けにWAONポイントに。妻はちょうど欲しいものがあるとUNIQLO eGiftに。

この娘さんは誰？ｗ ssl4.eir-parts.net/doc/7196/ir_ma… (PDF)

@Kircheiskii2 スマホは持ち込み禁止ですし、はてブを見た瞬間、情シスからお電話がきますた(´・ω・｀) なお私はスマホ開発担当ですので以下略

ソフトウェア下請け、新卒採用と積極的なM&Aを武器に21年上場。25年、26年と続けて不採算事業による減益が続く。 主力のWeb事業の受注難易度が高まり、新卒教育では賄いきれずシニア採用に注力、新卒採用は一時停止。受注の大型化によるリスクが不採算事業を生み出す要因になっているように感じている。AIの進歩によりWeb事業のフロント部分の大半はAIに置き換わるのではないか。バックエンドを含めたトータルソリューションの提供にシフトしていく、そいう過渡期にあるとみています。今後のM&A戦略にも変更があるやも知れないですが、そこまでの話はありませんでした。 取り敢えず収益性の改善と配当の維持が目下の課題では。 ゲーム事業（推しカルチャー＆ゲーム）立ち位置： 上場時では新卒採用の強みであったゲーム事業ですが、新卒採用を縮小するのであればゲーム事業を活かしておく必要性が少ないのではないか、と質問しました。 ゲーム事業は活かしつつ推しカルチャーとしてのファンコミュニティプラットフォームのアプリ開発を検討しているとのこと。そうなるとWeb事業とのシナジーが出てくるかと思われます。 配当方針： 現時点で御社の株券を持っている理由は配当にあると考えており、今後の事業展開次第では配当を変更する余地はあるのか質問しています。 今期黒字を目指す。今の配当は維持しつつ従来の収益性に戻すことに注力するとのことでした。 分社化のメリット・デメリット： メリットは、各子会社で予算管理をすることになり責任感とオーナーシップの意識が強まる、デメリットは親会社が自由に使える予算が減るとのこと。 親会社が決定する配当や自社株買いの予算が減ることを意味するわけで、株主としてはビミョーじゃなと感じました。

11時開会、11:25質疑応答、12時閉会 50人規模の会場で参加者15人程度。個人が大半だが年々参加者が減っていて淋しい。質問者は5人。個人投資家向けIRは積極的なので特に参加する意義は少なかったのだが今回はどことも総会が重ならなかったので参加してます。 ス有机有水無、後日配信予定

株主総会なう

「俺の株主質問は唯一無二！有償コンテンツ並みの価値があるから株主以外に聞かせてはならぬ！！」と主張する株主がもしいるとするならその株主の質問は書きませんよ(´・ω・｀) そいうの見たことないですけど。なんなら相変わらず朗読会やら自己紹介やらしはじめる株主さんはいますけど無視してます。

株主総会で非公開情報を話されても株式売買ができなくなってしまいます。株主総会は全ての株主に開かれたものであるべきだし、そいう情報公開を企業側がしてほしいと考えています。 私の株主総会メモは、多くの株主が株主総会に興味を持ってもらうために公開しているわけでして、そいうボキュの気持ちを逆撫でするようなSNS禁止令に一体何の意味があるのか聞きたい、というか聞いていました。経営者はSNS禁止令自体を知らなかったですね。 お前らが仕掛けたのに、、、 SNS禁止令は多分、信託会社の差し金でしょう。奴ら、株主をリスクとしてしかみてませんからね。可哀想にIR担当は彼らの指示に従っただけで、経営者もタッチしていないという状況だと思います。未だに総会屋対策を続けていることになんの意味があるんですかね。東証は株主との対話を推奨しているのに、その対話の状況すら禁止するとか意味が分かりません。 本当にくだらない。お前ら上場なんかすんな。

@ubin455 どこまで説明して納得してもらうか、という話ではあるのですが、質問者のレベルからすると頑張ってます以上の説明をしても納得しない気がします。 インシデント対策としてどのような組織運営をしていますか？データセンターの分散は考えてますか？まで踏み込めば色々教えてくれるとは思います。

@SyncHack 「100%防ぐ手段がないのだから延焼させないよう最小限の被害で済むよう対策してます」に近い回答できるかどうかがポイントかと思いました。ありきたりの回答では「あまり期待できないな」と私は聞きます。私も1社だけ上述に近い回答を聞き「わかってるなぁ」と思いました。

株主総会での質問で「セキュリティ対策」や「不正会計対策」って聞く意味あるんか？って思う(´・ω・｀) そんなん「頑張ります」としか回答ないやんね。 どんだけやっても完全はないし一般的な対策は網羅してますとしか言いようがない。インシデントが発生した時の対応を説明した企業は今のところ1社しかいない。マニアックだし素人勢からしたら不安に思うかもしれんけど、100%防ぐ手段がないのだから延焼させないよう最小限の被害で済むよう対策をあらかじめ打っておくのは策として最善なんよ。これが必要だと認識している経営者ってホントに少ないんよ。 後、最新のセキュリティ事情について滔々と説明してくれた経営者もいたけどこれは株主総会ではなかった。IR説明会後の雑談だったんだけど、こいうのを本当は評価されてほしいなとは思うんよね。 俺は書かないけどさｗ

質問は株価低迷、優待、今後の成長の方向性が大半でした。米国M&AのPMIの遅延がどこまで盛り返せるか、あたりが今期の株価に繋がるとみてます。 参加者が多く流石に誰か質問するやろ？と思って今回は手を上げなかったんだけど、配当方針の変更について誰も質問しなかったのはイラッと来たので最後の方で手を上げてみたもののアフターカーニバル。 今期は初配が提示されてるんだけど、現時点で配当するのは早くないですか？と思ってる。今まで配当原資を成長に充てがうべきだと主張してきた機関投資家様方、どいう風の吹き回しなんですかね？そんな日和見的な相場のクズ野郎の言うことを受け入れる意味がわからない。個人投資家を取り込みたいのなら優待を拡張した方が効果が高いだろう。 配当を出すならインパクトのある額を出すべきだ、というのが私の主張です。実はこの流れ、GENDAだけじゃないんよ(´・ω・｀) 初配を始めた成長企業がしょっぱい配当を出すケースが増えてるﾝｺﾞ。配当を出すとやっぱり株価が若干だけど安定するらしい。結局のところ、成長株投資から資金が引いてしまい株価対策をせざるを得ない状況になってるんだなあって。 ssl4.eir-parts.net/doc/9166/tdnet… (PDF)

10時開会、10:20質疑応答、11:50閉会 800人規模の会場で300人程度の参加者。個人が目立つ。事前質問3問、質問者は14人で時間切れ。女性3人が質問してたのは意外だった。優待絡みですけど。社外取の林真理子ﾊﾟｲｾﾝ、年取ったなあってのが今回の感想。 ス有机無水無

株主総会なう

今日のお祈り

築地は外国人観光客が8割でした(´・ω・｀) 価格も観光地価格で千客万来のオンボロ版。東都水産のビルは相変わらずボロいまま。ルパンですらクソ高くて泣いた。

@investor_agula いいえｗ。今日は様子見で来ました。

@SyncHack 優待使ってます？笑

花王の臨時株主総会に野次馬に行ってきた。オアシスが招集を求め、パーム油及び紙・パルプに関するサプライチェーン上のリスクに関連する調査を求める株主提案を出したという流れ（なお否決） 詳細は把握できてないのでレポートしないですが、 オアシス「もっと売上や利益を増やせ」 ↓ 花王「うちは売上や利益よりESG（環境・社会・ガバナンス）経営を重視してるんや」 ↓ オアシス「ESG経営重視とか言ってるくせにサプライチェーンでミスってるやんけｗ」（←NOW!） というSNSのレスバのような流れの延長線上で臨時株主総会が招集されたと僕は理解したのですが、こういうのに経営リソースを使わせるのはいかがなものかな……とは感じました 株主からの質問を題材に議長（長谷部佳宏社長）とオアシスの直接問答も行われる結構珍しい形式。臨時株主総会としては参加者多めだったのが意外だった

@Kircheiskii2 結構閲覧されてて草ｗ

@suits_ceo 実は小競り合いはやってますｗ 議長に聞くと自由にしてください、ですね。2年連続このやりとりをしたこともあります。 結局、議長すら把握してませんでした。 疲れる。

@SyncHack それは厳しいですね。議長権限で整理できるんでしょうが誰か争って欲しいw

そうそ、また株主総会でのSNS禁止令が出てきてて、今回のは見つけ次第機器没収の上、退場だそうで(´・ω・｀) 誰の入れ知恵か株主質問したろか？と思った次第。この企業には表現の自由とかないんか？