企業分析.com@28卒

ES・面接で問われやすいこと、年収・選考フロー、競合との立ち位置はまとめ記事に整理した。 アビーム志望なら、目を通しておくと面接で一段深く語れる。 ▼記事はこちら kigyobunseki.com/company/abeam 企業分析の発信はこちら → @kunman33

アビームの“強さの中身”を3枚に整理した。 ■ 何で稼ぐか 「Real Partner®」を掲げ、上流の戦略提言からSAP/ERP実装・アウトソーシングまで一気通貫で握る。提言だけの単発支援に依存しない構造で、連結売上1,598億円・4期連続増収。 ■ 独自性 SAP認定コンサルタント数は国内最大級（2015年に国内初の2,000名突破）。全国約1,700の自治体を対象とする公共部門と、約4,000名のテクノロジー人材と協働するインドGCC（チェンナイ・ハイデラバード）が、日系コンサルでは稀な実装デリバリーを支える。 ■ 向き・不向き 派手な戦略提言の単発支援より、クライアントの現場に入り込み、変革が定着するまで伴走しきることに価値を感じる人に向く。

【初任給40万・売上4期連続増収の日系総合コンサル】 ・連結売上1,598億円（2025年3月期） ・売上は3年で991億円→1,598億円 ・従業員8,816名（連結） ・初任給 学部卒38.9万〜40.0万円（公式・固定残業代別） ・SAP認定コンサルタント数 国内最大級 ・全国約1,700の自治体を対象とする公共部門 ・サマーインターンは公式に「内定直結型」と明記 ・大手電機メーカー100%子会社の非上場ファーム 「日本発・アジア発のグローバルコンサル」を掲げる、八重洲の総合ファーム。 その会社の名は、

@Kuukiyoho ありがとうございます！

@kunman33 一点集中で契約継続率98%・平均12年まで積み上げているの、強いですね。3枚で稼ぎ方がすっと入ってきました。🌱

【知名度は控えめ、でも営業利益率34%の隠れHRテック】 ・営業利益率34.2% ・契約継続率98% ・平均継続利用12年 ・人事システムで6年連続シェア1位 ・大手約1,200グループが導入 ・管理対象の人事データ510万人超 ・初年度想定年収450万（公式） 大手企業の「人事・給与」を“標準機能”だけで回す、虎ノ門の非上場企業。 その会社の名は、

@zuka__mi_0418 「東北に関わる人を増やす」、いい目標ですね。地域創生×マーケの掛け算はそれだけで希少性が出て、強みになりそうです😌

[改めて自己紹介✨️] ・27卒 ・宮城の大学生 ・興味のある分野:地域創生、マーケティング、人材、デザイン ・2社で長期インターン中 ・趣味は野球観戦⚾とカフェ巡り☕ 『東北に関わる人を増やす‼️』が目標です✨️

@I_like_bobcut 「早く動け」本当に効きますよね。２年のうちにインターン１社でも入っておくと、３年で見える景色がたぶん変わってきそうです🙆

2年生、今就活した方がいいよ。もう笑って青春謳歌できる年じゃないから 夏休みと秋どこでもいい、中小企業でもいいからインターンしろ、TOEIC勉強しろ、業界の雰囲気と年収とか諸々考え始めた方がいい。 じゃなきゃ結構痛い目に遭うよ。

@Kasuga_Fumio 「穴」を先に潰しておく発想、刺さりますね。苦手な質問ほど一度声に出して答えてみると、本番で固まりにくくなるかもです🙆

【あなたの穴は何ですか？】 面接では、様々な視点から質問される コミュ力 ストレス耐性 苦手な人のタイプ 就職の軸 そんな中、「この質問をされたら、どう答えようか」と悩むものが、誰しも１つや２つある それが、穴－ そこを事前に準備しておかないと、深掘りされて、一気に崩れてしまうことも

@N1kk0MAN ほんとこれですね。同じ経験でも「なぜやったか／何を変えたか」まで言語化できると一気に伝わる気がします😌

就活って結局言語化ゲーだよな。 すごい経験をした人じゃなくて、実際は自分をどう見せるかを説明できた人が勝つゲームだと思う。 同じバイトでも、 ・頑張っただけ ・課題を見つけた ・原因を分解した ・周囲を巻き込んだ ・再現性あり で評価が全然違う。 経験の差より、言語化の差。

@hardtotakemeat @tokyo_science_ おめでとうございます！受かった時の手応えをメモしておくと、本命の選考でそのまま武器になるかもです🙆

@tokyo_science_ おこがましいですけど受かりました！

ADL 通過者今の所1人も観測してないんですけど、これは❓

ES・面接で問われやすいこと、年収・選考フロー、競合との違いはまとめ記事に整理した。 WHI志望なら、目を通しておくと面接で一段深く語れる。 ▼記事はこちら kigyobunseki.com/company/works-… 企業分析の発信はこちら → @kunman33

Works Human Intelligence（WHI）の“強さの中身”を3枚に整理した。 ■ 何で稼ぐか 統合人事システム「COMPANY」一点集中。大手約1,200グループに導入され、契約継続率98%・平均継続12年のストック収益が利益率34%を支える。 ■ 競合の中での立ち位置 主戦場は「大手・グループ特化×統合スイート」。本当の競合はSmartHRやfreeeではなく、電通総研(POSITIVE)・SAP・Workday・オービック。※「シェア1位」はITR売上ベースの定義。 ■ 向き・不向き 大企業の複雑な人事課題を“標準機能”で解くことに面白さを感じる人に向く。

@matcha_0_ 東電のインターン、ES選考だけなのは確かに穴場ですね。電力ってインフラの安定だけじゃなく、これからのエネルギー転換を担える当事者ポジなのも地味に大きい魅力ですよね

【28卒おすすめインターン❗️】 東京電力 🗓締切：6/21（日） 複数daysインターンなのに、 ES選考だけなのバグでしょ。。。 大手志望は出さないともったいない おすすめポイント👇 ・30代1,000万狙える ・日東駒専の採用もあり （総合職はもう少しきびしい） ・インフラ企業なので安定性🙆‍♀️

@syukatuhack 森ビル解禁早いですよね…！"守備範囲と課題→解決ステップ"系の質問は、丸暗記より自分の言葉で構造を語れる人がぐっと魅力的に映りそうです

-28卒- 【森ビル　インターンES•面接対策】 めっちゃ早くインターン解禁したね！ ここは性格診断と書類かなり大事なので↓に対策書きます 締切6/22 年収1102万 過去問（面接）: 弊社の守備範囲をご存じでしょうか。 どのような課題があり、どんなステップを踏めば何年で解決できると思いますか？ 回答に必須の情報をまとめ↓ ①強みの立体庭園都市 ②最強の地区（六本木、表参道、虎ノ門） ③今後求められる夜の経済 ★森ビル受けるなら今やった方がいい↓ ————————————— ★最重要★ AI落ちをケアするためにも早めに申請を↓ d-ap.net/link.php?i=pid… 6/15までにユーザーになっておけば、 人事が見る性格診断を事前に見れるツールが使えるようになる ロッテ、資生堂、ニトリ、Microsoftなど 大手の優遇が取れるのも便利 森ビルは性格診断あるので、ここで自分の性格診断の結果見ておくといいよ 不動産のリクルーターをつくておく （できればディベロッパー） この2つがオススメ！ 1個目※明日の18時までに↓ iroots.jp/member/signup/… 三菱地所はイベントでも出た方がいい 先着の可能性高いので、逃さないように！ 2個目※10秒で恩恵あるのでアプリ『起動』をしておこう careertickert.onelink.me/63Mt/frd622p1 住友林業、清水建設があれば ————————————— この会社を受ける上で、 言うべきことの一つ目は「均質化」です 最近は多くの地域や都市で都市の再開発が行われており 魅力的な地域にいくというよりは、足を伸ばせる範囲で自律分散的に機能している 簡単に言えば、 北海道だろうが、横浜だろうが、東京だろうが 大型施設に入っているテナントはデータの揃った有名店舗のみになっており、正直なところ買えるものに大差がなくなってきている ECの発展もあり、もはや施設開発ではなかなか差別化が難しく、「立地」こそが重要になってしまっている 東京都港区を中心に「六本木ヒルズ」「表参道ヒルズ」「虎ノ門ヒルズ」「麻布台ヒルズ」といった商業施設の運営している森ビルに現在強みが出ている理由は誰しも納得ではないでしょうか それでは森ビル運営の施設情報を見てみよう 非常に多彩でかなりオフィスから娯楽・芸術まで幅広く各分野で魅力を作れていることが伺えると思います アンダーズ東京 ホテル虎ノ門ヒルズ ジャヌ東京」 「六本木ヒルズ」において「森美術館」や展望施設、フォーラムの運営 「虎ノ門ヒルズ」において新たな情報発信拠点として誕生した「TOKYO NODE」 「麻布台ヒルズ」において東京・お台場から移転した「森ビル デジタルアート ミュージアム：エプソン チームラボボーダレス」の運営 -直近のニュース- 既存のオフィス・住宅ともに高稼働・高単価を維持 「虎ノ門ヒルズ ステーションタワー」が10月に開業 「麻布台ヒルズ」が11月に開業と新規に稼働したオフィス、住宅、商業施設、ホテル等が収益に貢献し、営業収益、営業利益、経常利益は過去最高を更新 サスティナブル系 20年からアークヒルズ（東京・港）に設置するツリーや土台に間伐材を活用 23年までは檜原村のスギを使用し、クリスマス終了後に木道やベンチへ再利用 24年は23年に使用したもみの木を雪の結晶形に加工して装飾に用いた。使用後も分解し、木のコースターなどに再活用 施設魅力度 「麻布台ヒルズ」（東京・港）はテナントの従業員が利用できる社食やラウンジがある 「初期投資や維持コストがかさむ施設を共用にして、働く環境づくりを充実させる意図がある 森ビルを受けるために知っておくべき2つ目は ナイトタイムエコノミー 実は東京は世界２位の魅力度にもかかわらず、ナイトタイムの魅力度が低いのである ここに対して言及できるとかなりわかっているね！ となると思います

@ntcham_ 証明写真撮ると一気にスイッチ入りますね！ESも最初の1社を型まで作り込むと、後の企業がぐっと書きやすくなる印象あります

昨日スタジオで証明写真撮ってもらったからもうどこでも応募できるぞ〜‼️あとはESどれだけ書けるか

@TierUP_official これ刺さりますね。個社の志望動機より先に"なぜこの業界か"の幹が固まってると、結局どの企業のESも書きやすくなるよね

【28卒外銀志望必見✨】 CitiのES締切直前なのに「個社別の志望動機が書けない…」と悩んでいる就活生の方へ そもそもインターン前のこの段階で「なぜCitiじゃないとダメなのか」という個社別の志望動機を真面目に考えるのは時間の無駄です。 インターン前選考において、ESの個社別の志望動機なんてそこまで重要視されていません。むしろ業界理解が浅い段階で無理に他社との違いを語ろうとするほど、中身が薄く浅い印象を与えてしまいます。重要なのは「なぜ投資銀行業務（IBD）をやりたいのか」という業務への強い志望動機だけです。 間違えても、下記話題になったトランプ氏が「CitiがM&A世界1位になった！」と祝辞（※実際は5位前後。Foxの『電力セクター限定1位のテロップを見て、あえてなのか全体1位として言及した模様）を送ったニュースを真に受けて、「大統領も大絶賛するリーグテーブル1位の強みに惹かれました」などと浅い知識でESに書いてはいけません。 とはいえ、ESの枠を埋める「それっぽい理屈」は必要ですので、一意見として、ここは「若手からの徹底したジョブ・ローテーション制度」や「現場の社員の雰囲気（カルチャー）」を理由にするのがありきたりではありますが良いかもですね笑 ＃IBD ＃外銀 #外銀就活 #外銀IBD #citi #米系投資銀行

@hunter_koumuin これ刺さりますね。"強み"を並べるんじゃなく"だから採用側にどんな得があるか"まで翻訳できると、自己PRもガクチカも一気に伝わる感覚あります

「自己PR」ゴール設定をミスりがち。 ❌自分の強みをアピールする ⭕️採用したらどんないいことがあるか？を分かってもらう スマホのPRで例え話。（内容は適当） パッと言われて、どっちの商品が魅力的ですか？ 【A】 ❌バッテリー容量は5,000mAhです。 ❌IP68の防水性能があります。 【B】 ⭕️2日間充電なしで使えます。 ⭕️お風呂でも安心して使えます。 僕はB。 面接官も多分同じ。 知りたいのは、スペック自慢ではなく、採用後にどんな価値を出せるか。 面接官が「いいね👍一緒に働きたい」と思うことをゴールにしましょう。 難しい。と感じた人は模擬面接受けましょう。 僕も合格できた公務員ライトなら、今のところ模擬面接受けられるっぽいです。 リプに限定🈹コードあるので、気になった人はチェックしてください。

@BoostShukatsu 内定者ESの実物が見れるの貴重ですね。Team Focusedは"自分よりチームを優先した瞬間"を1つ具体で書けると、一気に説得力が出る気がします😌

【外銀内定者が書くES】 Team Focused を実践したエピソード（500字） 「Team Focused」を実践してきた。個別指導塾のアルバイトで、校舎の退塾率改善にチームで取り組んだ経験がある。当時、講師20名の間で生徒情報が共有されておらず、担当が代わるたびに指導は分断され、生徒の不満を招いていた。辞めていく生徒の顔を思い浮かべると、このまま放置することはできなかった。そこで生徒情報の共有シート導入を提案したが、ベテラン講師数名から「記入の手間が増える」と反対される。悔しさが募る中、それでも提案を押し通さなかったのは、反対する講師もまた、生徒のために時間を使っている仲間だと知っていたからだ。一人ひとりと個別に話す時間を取り、懸念の本質が「業務時間外の負担」にあると突き止めた。そのうえで記入項目を学習進捗・性格特性・保護者要望の3点に絞り、まず1か月の試験運用を提案して合意を形成。運用中も毎週意見を集めて改善を重ねた結果、全講師が継続利用するようになり、半年で退塾率は前年比15%改善した。チームで成果を出すために必要なのは、正しさを主張することではなく、異なる立場の思いに耳を傾け、納得できる形に落とし込むことだと学んだ。貴社でも多様な仲間と協働し、成果に貢献したい。 1｜なぜこの構成にしたか 📝 この設問が見ているのは「成果」ではありません。「立場の違う人をどう動かしたか」です。 だから話の流れを〈チームの課題 → 反対される → 相手の懸念を解く → 合意する → 結果が出る〉という構成にしました。 多くの人は「提案した、成果が出た」と書いてしまいます。しかし、それだと、一番見られている対立をどう解いたかがまるごと抜け落ちてしまうんです。 だからこそ「ベテラン講師に反対された」という摩擦を、あえて話の真ん中に据えました。 2｜どこを意識して書いたか ✍️ 意識したのは2つです。 1つは、感情を一行だけ入れること。「辞めていく生徒の顔が浮かんで、放っておけなかった」「悔しかった」。行動の理由に気持ちが乗ると、その行動にリアリティが増します。事実を並べるだけならAIにも書けます。でも、なぜそうしたのかという動機は、本人にしか書けません。 もう1つは、反対した相手を「敵」にしないこと。「反対していた講師も、生徒のために時間を割いている仲間だった」と書きました。この設問で見られているのは、相手を言い負かす力ではありません。相手の言い分にも理があると認めたうえで、合意までたどり着く力です。ここを外すと、設問が求めているものとずれてしまいます。 3｜あなたのESにどう落としこむか✅ 最後に、3つだけ確認してください。 ・対立を消していないか。きれいにまとまった話より、誰とどう揉めたかが書いてある話が良い ・自分の感情が1行でも入っているか。「なぜそうしたか」を事実でなく気持ちで語れているか ・反対者を悪役にしていないか。相手を立てた上で動かした描写になっているか この3つを満たすだけで、"いい話"が"評価される話"に変わります ✨