田口善弘＠発言は私の個人としての見解であり中央大学やその機関の意見を代表するものではありません

「このままではバカ高い授業料がムダになる....」 これから留学する全ての人へ 日本人によくある「置き物」にならないために、僕自身が留学時に立てていた「米国大学院、授業への心構え・マイルール」 ・授業１回3万円、予習に命かける💰 ・一番前に座る（ハラハラするけどね）🪑 ・教授が質問したら一番先に発言する 👩‍🎓 ・意見が言えない時は質問でも十分良い🙋 ・わからん時は素直に「わかりません」☺️ ・授業の予習はA４１枚にまとめて音読📃 ・授業前にChatGPTとディスカッション📱 ・プレゼンのリハは20回、鏡の前＋録音📢 ・教室には一番乗り、教授とスモールトーク 👩‍🏫 ・授業後も教授に感想と感謝を伝える🫶 ・授業後は図書館に直行、すぐ復習📖 ・スマホで録音した授業をシャドーイング📲 ・学んだことを抽象化→今後にどう活かす？🎤 ・「失敗したらどうしよう」は日本に置いてきた📦 ・プレゼンで質問されたら「This is a great question」で時間稼ぎ笑👩‍🎓 苦しいが楽しい。 皆さん、今日も目標に見合った１日に♪

完全リモートの顧客対応職で月1回の共同出社日をRCTで導入すると、生産性は7.8％上昇し、同僚交流や上司フィードバックも増え、離職は約3分の1減少した。低頻度の対面接触にも、学習・結束・定着を支える組織資本の価値があると示す。完全在宅の弱点を補い、実務的にも重要な実証研究である。

「そんなん自費でやれ」みたいなコメントもついてますけど、国から「カネは減らすけど自由にさせてやるからお前ら自分で勝手に稼げ」と法人化された大学の立場からすれば至極当然な「戦略」ではありますよね。それが国立大の在り方として理想的なのかはともかく。