Rich Pennybags

@BetterCallMedhi Exact, les conglomerats allemands sont disruptés par des entreprises chinoises qui n'existaient pas il y a 10 ans et la réponse de l'UE c'est de faire encore grossir ces conglomérats...

fusionner des géants européens pour battre les chinois c’est exactement le type de réponse qui prouve que l’UE n’a toujours rien compris car le problème de l’europe reste avant tout culturel et tant que personne ne l’admettra rien ne changera par ex les dirigeants français européens sont formés à l’ENA HEC, sciences po… ce sont des machines à bachoter, des spécialistes de la dissertation et de l’optimisation de parcours de carrière, ils savent parfaitement naviguer les systèmes existants mais ils sont structurellement incapables d’en imaginer de nouveaux la chine est dirigée par des ingénieurs et des scientifiques qui pensent en systèmes à 30 ans, l’Europe est dirigée par des juristes et des financiers qui pensent en mandats de 5 ans et en cycles électoraux et regardez qui dirige les grandes entreprises françaises, des profils X-HEC, mines…techniquement brillants sur le papier capables de résoudre n’importe quelle équation mais incapables de voir au delà du prochain trimestre fiscal, ces gens optimisent des P&L avec une précision chirurgicale mais demandez-m leur où sera leur industrie dans 15 ans et vous obtenez un silence gêné suivi d’un slide mckinsey, le PDG moyen du CAC40 sait lire un bilan consolidé mieux que quiconque mais il ne sait pas vous expliquer pourquoi la Chine domine les batteries, les panneaux solaires, les drones et les robots humanoïdes, il n’a aucune vision géostratégique, aucune compréhension des chaînes de valeur technologiques mondiales & surtout aucune intuition sur les rapports de force industriels qui se dessinent et la condescendance c’est peut-être le pire de tout, pendant 15 ans l’europe a regardé la chine de haut en disant «ils copient ils ne sont pas innovants ils font du low cost » et pendant ces 15 ans la chine a construit BYD, CATL, DJI…le sans compter le réseau quantique le + avancé au monde, un écosystème de milliers de startups deeptech et une chaîne de valeur intégrée de la mine au robot quand vous passez 15 ans à mépriser votre concurrent au lieu de l’étudier vous méritez d’être dépassé et pendant que l’UE parle de pseudos champions européens, elle laisse les américains racheter ses actifs stratégiques un par un sous ses yeux ce sont des sujets dont j’ai déjà très largement parlé ici via les différents threads mais on a par ex des fabricants français de pompes à chaleur rachetés par des groupes américains, alstom qui a vendu sa branche énergie à GE sous pression politique, technip fusionné avec FMC sous contrôle américain, des pépites européennes en IA en cyber & en biotech qui se font racheter par des fonds US avant même d’atteindre leur pleine maturité parce que le marché européen est incapable de les financer à l’échelle et les dirigeants européens laissent faire avec le sourire parce qu’ils sont idéologiquement et structurellement vassalisés à washington, les mêmes qui parlent d’autonomie stratégique achètent leurs avions de combat aux US, hébergent leurs données souveraines sur AWS et azure et laissent la DGSI dépendre de Palantir depuis 2016 pour ses outils d’analyse je l’ai déjà dit mais pour moi à ce stade c’est pas de la naïveté c’est juste de la soumission organisée MÉTHODIQUEMENT fusionner AlSTOM avec SIEMENS ou THALES avec je ne sais qui ça ne résoudra strictement rien parce que vous allez créer des mastodontes bureaucratiques lents incapables d’innover et protégés de la concurrence par les régulateurs c’est exactement l’inverse de ce qui produit de l’innovation, la Chine n’a pas gagné en fusionnant ses entreprises elle a gagné en créant un environnement où des centaines de startups se battent entre elles dans une compétition féroce avec un accès direct aux composants, aux talents et au capital le modèle chinois c’est littéralement la sélection naturelle technologique à grande échelle, le modèle européen c’est le protectionnisme bureaucratique déguisé en stratégie industrielle​​​​​​​​​​​​​​​​ bref que du BS européen qui ne mènera à rien ENCORE UNE FOIS

@MvdGascool @LuchesiPhilippe @FrenchLynch Le directeur de Velleminfroy l'a dit dans une interview

@EuroSmallMaster @LuchesiPhilippe @FrenchLynch Aucune chance d'être rentable cette année. Et très peu probable dans les prochaines.

Poulaillon: Opa à 9€ par titre boursier.com/actions/actual…

@Firisis_ Le ROE est à 8% donc ça reste une valeur avec une faible retour sur capitaux, à plus de 40x le PE c'était assez fou !

@EuroSmallMaster Le ROCE sur Essilor est piègeux. Le ratio est mathématiquement écrasé par le Goodwill gigantesque des fusions (Luxottica, GrandVision) qui gonfle artificiellement le bilan.

Ophtalmologue & investisseur. J'ai une énorme conviction sur EssilorLuxottica. 📈 A mon sens le marché se trompe lourdement et il s'agit désormais d'un dossier avec un couple rendement/risque excellent. Laissez moi vous expliquer pourquoi. Le contexte : -Ce qui obsède le marché malgré une croissance à 18% au T4 et qui le pousse à sanctionner autant le dossier c'est la marge opérationnelle a baissé : 16,0% vs 16,7% ET le risque de concurrence par Google et Apple. -En 2024, le PER était à 45-46x. Le marché payait une prime "tech". Aujourd'hui à ~27,6x, il price un simple lunetier d'avant la fusion le PER est proche de celui de 2016 !! Mais le marché confond deux choses très différentes : 1️⃣ La marge sur les MONTURES classiques reste exceptionnelle (>70% de marge brute). C'est de l'acétate et des charnières. Sur les smart glasses, oui la marge baisse : on intègre caméras 12MP, processeur Snapdragon, micros, batterie, haut-parleurs. + un partage de revenus avec Meta. MAIS : une monture traditionnelle se vend ~150€ → 30€ de profit opérationnel (à 20%). Une Ray-Ban Meta se vend ~500€ → 60€ de profit opérationnel (même à 12%). Le taux de marge baisse. La masse de profit DOUBLE. Le marché est obsédé par le pourcentage mais il ne voit pas l'effet prix induit par les montures connectées. 2️⃣ Les VERRES : c'est LE sujet que personne ne regarde. Dans ma pratique quotidienne d'ophtalmo : les verres Essilor (Varilux, Crizal, Transitions, Stellest) sont d'une qualité optique exceptionnelle. Ce sont les leaders mondiaux absolus. Point. Et sur les verres correcteurs, EssilorLuxottica conserve 100% des revenus. Pas de partage avec Meta. Marge très élevée intégralement captée. Mieux : les smart glasses AUGMENTENT le taux d'attachement des verres haut de gamme (progressifs, polarisés, photochromiques). Chaque paire de Ray-Ban Meta vendue = une vente de verres premium qu'Essilor capte à 100%. Ni Apple, ni Google, ni Huawei ne pourront jamais répliquer : - 50 ans de R&D en optique de précision - Le surfaçage de verres progressifs complexes - Un réseau de 18 000 points de vente et des millions de cliniciens partenaires Les géants tech savent miniaturiser des capteurs. Ils ne savent PAS fabriquer un verre qui corrige simultanément myopie, astigmatisme et presbytie avec une précision millimétrique. C'est pour ça que Meta s'est ASSOCIÉ à Essilor plutôt que de tenter seul. 3️⃣Ensuite Essilor ce n'est pas QUE les smart glasses. C'est un business défensif porté par des méga tendance: Stellest (myopia management) : +22% de croissance en 2025. Marché cible de 38,5 Mds$ d'ici 2034. La myopie à l'echelle du monde est en très forte croissance notamment en asie. Approbation FDA obtenue. Monopole réglementaire émergent aux US. Nuance Audio : audiologie intégrée discrètement dans les branches de lunettes pour réduire la barrière psychologique stigmatisante du port de l'appareillage. 1,25 milliard de personnes ciblées. Marges de niveau pharma. FDA clearance + CE obtenue. 15 000 points de vente déjà équipés. Ces segments à très haute marge compensent et compenseront la dilution du hardware. 4️⃣ Ma thèse : Le marché a puni Essilor parce que la direction a remplacé son objectif de marge opérationnelle de 19-20% par une guidance plus souple ("croissance des bénéfices alignée sur celle des revenus"). Mais avec un BPA attendu à ~7,49€ en 2026 et un cours à 207€, on est sur un forward PER de ~27,6x pour : - Un monopole intégré verticalement - Un FCF de 2,8 Mds€ en croissance - Une dette saine (1,7x EBITDA) - Un programme de rachat d'actions - 19 analystes sur 22 à l'achat, objectif moyen 305-319€ Le consensus dit +50% de potentiel. Même s'il se trompe de moitié, le risque/rendement est asymétrique. EssilorLuxottica ce n'est PAS "que" les smart glasses. C'est un monopole mondial de la santé visuelle + MedTech + wearables, pricé comme un lunetier traditionnel. Au plus bas on avait un PER similaire à celui de 2016 comme je le mentionnais en débu d'analyse. Cela n'a aucun sens. J'ai initié une position conséquente autour de 195€. Prochain catalyseur : résultats T1 le 22 avril. Un CA au-dessus de 8% de croissance organique + signaux positifs sur Nuance Audio = potentiel re-rating. A suivre 👀

@Firisis_ 2CRSI il faut prendre ses profits. La marge d'EBITDA n'augmentera jamais, ils sont juste payés pour livrer des serveurs, la partie serveurs propriétaires est minuscule

Il dit ça a chaque fois, mais appart surfer sur la traction de la TL 2CRSi c'est des conseils sans valeur. Aucun argument, aucune ébauche d analyse qu'elle soit fondamentale ou technique. Juste des banalités évoquées. Merci oui, il faut avoir une stratégie de vente, mais "vendre parce que ça a monté" je n'appelle pas ça une stratégie justement.. Chaque fois que 2CRSi monte on a le droit a ce genre de conseil avisé. Si on l'avait pris au mot depuis que Nicolas commente le cours il aurait fallu sortir a 12€ et attendre des pull back durant toute la hausse qui n'ont jamais été atteint. Tu m'étonne que les investisseurs particuliers ne battent jamais le marché s'ils suivent ce genre de conseils

@LuchesiPhilippe @FrenchLynch Certes mais l'eau sera rentable sur cet exercice grâce à la forte augmentation des volumes

La branche eau en perte était le point bloquant pour moi IPO faite pour la financer Cette branche ressemble à une danseuse, et est un grouffre à cash, alors que le CA potentiel est capé Ci dessous mes notes de 2019 quand je les avais rencontrés.

@LysandreBL Plein de REIT cotées en bourse tradent avec une forte decote sur la NAV. Aucun intérêt de rentrer sur de l'immobilier à la NAV via des SCPI illiquides dans ces conditions.

La SCPI, c'est de l'immobilier sans les galères de propriétaire. Pas de locataire à gérer, pas de travaux, pas de vacance locative à subir. Le principe : vous achetez des parts d'une société qui détient et gère un parc immobilier (bureaux, commerces, santé, logistique). En échange, vous recevez des revenus réguliers. Les chiffres 2025 : - Rendement moyen : 4,72% (source : ASPIM/IEIF) - Meilleures SCPI : jusqu'à 7-8% (Comète, Iroko Zen) - Collecte nette 2025 : 4,4 milliards d'euros La fiscalité : - Revenus fonciers imposés à votre TMI + PS 17,2% - Pour un TMI à 30% : imposition totale de 47,2% sur les revenus - Solution : investir via assurance-vie (fiscalité allégée) ou en SCPI européennes (crédit d'impôt) Le risque principal : la liquidité. Revendre des parts peut prendre plusieurs mois. Et le capital n'est pas garanti — la valeur de part peut baisser. Horizon recommandé : 8-10 ans minimum.

@brivael C'est logique le PIB c'est la somme des valeurs ajoutées donc des salaires et des excédents bruts des entreprises. Si on se met à empêcher le PIB de grossir on crée un système de lutte de tous contre tous où le seul moyen de s'élever est de prendre à autrui.

Récemment j'étais à un dîner à Paris. Table mixte. Entrepreneurs, cadres, investisseurs, quelques profils tech. Des gens intelligents. Des gens qui ont réussi selon les standards français. Et j'ai eu une révélation assez violente. Personne dans cette pièce ne pratique le pay it forward. Le pay it forward, c'est un concept simple. Tu aides quelqu'un. Pas parce que tu attends un retour. Pas parce que tu calcules ce que ça va te rapporter. Tu aides parce que tu crois que la valeur que tu injectes dans le réseau finira par revenir, sous une forme ou une autre, à un moment ou un autre. C'est le fondement de l'écosystème de la Silicon Valley. C'est pour ça qu'un mec qui a vendu sa boîte 500 millions prend deux heures pour conseiller un fondateur de 22 ans qu'il ne reverra peut-être jamais. Pas par charité. Par conviction que le réseau est un jeu à somme infinie. À ce dîner, c'était l'inverse exact. Chaque conversation était un calcul. Chaque information partagée était dosée. Chaque contact donné était une monnaie d'échange. Tu sentais physiquement que chaque personne évaluait en temps réel ce qu'elle pouvait extraire de l'autre. Pas créer ensemble. Extraire. Et c'est là que j'ai compris quelque chose de profond sur la France. Ce n'est pas un problème de personnes. C'est un problème de système. Quand tu vis dans une économie où l'état capture 57% du PIB, où chaque euro de valeur créée est immédiatement ponctionné, redistribué, fléché, administré, tu crées mécaniquement un jeu à somme nulle. Le gâteau ne grandit plus. Ou si peu que ça revient au même. Et quand le gâteau ne grandit plus, les humains cessent de coopérer et commencent à se battre pour les parts. C'est Girard en version macroéconomique. La rivalité mimétique à l'échelle d'un pays entier. Quand il n'y a plus de croissance, quand il n'y a plus d'espoir que demain soit plus grand qu'aujourd'hui, chaque interaction sociale devient un combat de territoire. Mon bout de gâteau ou le tien. Mon poste ou le tien. Mon deal ou le tien. Hayek avait formalisé ça en 1945. L'information dans une économie est dispersée entre des millions d'individus. Personne, aucun planificateur central, ne peut l'agréger. Quand tu laisses les individus échanger librement, l'information circule, les prix se forment, les ressources s'allouent efficacement. Quand tu mets un état hypertrophié au milieu, tu bloques les signaux. Tu crées du bruit. Tu empêches les humains de se coordonner naturellement. Et le résultat, c'est ce dîner. Des gens brillants, capables, ambitieux, qui ne savent plus coopérer. Pas parce qu'ils sont mauvais. Parce que le système dans lequel ils évoluent a tué la possibilité même de la coopération généreuse. Quand chaque euro est une bataille, tu ne donnes plus rien gratuitement. Quand l'administration te prend la moitié de ce que tu crées, tu protèges le reste comme un territoire. Quand la croissance est à 0.7%, le pay it forward devient un luxe que personne ne peut se permettre. Mises appelait ça le problème du calcul économique. Dans un système centralisé, les signaux de prix sont détruits. Les individus ne peuvent plus évaluer la valeur réelle des choses. Ils ne peuvent plus faire de paris rationnels sur l'avenir. Alors ils se replient. Ils protègent. Ils accumulent. Ils cessent de prendre des risques. Résultat concret : la France n'a pas de Google. Pas de Apple. Pas de SpaceX. Pas de Stripe. Pas un seul géant technologique mondial. Pas parce qu'il manque du talent. Il y a plus de médaillés Fields par habitant en France que partout ailleurs. Les ingénieurs français sont recrutés par toute la Silicon Valley. Le talent est là. La créativité est là. L'intelligence est là. Ce qui manque, c'est l'oxygène. L'espace pour que le jeu à somme infinie puisse exister. À Y Combinator, la première chose qu'on apprend, c'est : aide les autres fondateurs du batch. Sans calculer. Sans compter. Parce que le réseau YC est un jeu à somme infinie. Chaque boîte qui réussit rend le réseau plus fort, ce qui rend ta boîte plus forte, ce qui rend le réseau encore plus fort. Boucle vertueuse. Feedback positif. Croissance composée de la confiance. À Paris, la première chose qu'on apprend, c'est : protège ton deal. Ne partage pas trop. Méfie-toi. L'autre fondateur est un concurrent potentiel. L'investisseur a un agenda caché. Le mentor veut quelque chose. Boucle négative. Feedback négatif. Érosion composée de la confiance. Ce n'est pas culturel. C'est structurel. Mettez les mêmes Français dans un écosystème où le gâteau grandit, où la fiscalité laisse respirer, où la croissance crée de l'espoir, et regardez ce qui se passe. Les Français de San Francisco pay it forward autant que les Américains. Parce que le système le permet. Parce que quand tu sais que le gâteau va grossir, donner un morceau aujourd'hui n'est pas une perte. C'est un investissement. Voilà pourquoi le débat n'est pas culturel. Il est économique. Il est systémique. Si vous voulez que la France produise des géants, ne changez pas les gens. Changez les règles du jeu. Créez des espaces où la croissance est possible. Où l'espoir est rationnel. Où donner sans compter n'est pas de la naïveté mais de la stratégie. Le pay it forward n'est pas une vertu morale. C'est un signal économique. Quand les gens le pratiquent, ça veut dire qu'ils croient au futur. Quand ils ne le pratiquent plus, c'est que le système a tué l'espoir. Ce dîner à Paris m'a appris une chose. Le problème de la France, ce n'est pas le talent. Ce n'est pas l'ambition. Ce n'est pas l'intelligence. C'est que le système a transformé 67 millions de joueurs d'un jeu à somme infinie en gladiateurs d'un jeu à somme nulle. Et le jeu à somme nulle finit toujours de la même manière. Tout le monde perd.

@MaitreZemky Une personne intelligente armée de l'IA qui fait de bonnes recherches sur un sujet pointu sera souvent meilleure qu'un avocat qui par nécessité ne peut maîtriser la jurisprudence sur tous les sujets

Deux catégories de personnes qui pensent que l'IA "cay mieux qu'un avocat je peux faire tout seul": - Bernard qui s'est fait dépouiller par Monique lors du divorce ; - Les tech bros qui déposent le bilan tous les 3 mois.

@pepercastor C'est plutôt une bonne chose, avant les moins fortunés n'avaient aucun accès à des conseils juridiques. Ça ne remplace pas un très bon avocat mais c'est déjà meilleur que la plupart des avocats pour les versions payantes de Claude et Gemini!

@larroumecj Ou sinon on arrête la guerre en Ukraine et on force les Israéliens à arrêter d'envoyer des missiles sur l'Iran (blocus maritime, sanctions économiques diverses...)?

Le truc basique à comprendre c’est qu’avec les Etats-Unis qui vont vider l’OTAN de sa substance, abaisser la sécurité du détroit d’Ormuz et diminuer les fournitures d’armes à l’Ukraine, c’est une occasion en or pour la France qui est le seul pays européen à avoir une marine opérationnelle, une armée qui peut se projeter, l’arme atomique, du nucléaire civil et une industrie de l’armement complète de reprendre le leadership continental. Mais que pour profiter de cette occasion il faudrait que la France double son budget militaire (passe de 2 à 4% du PIB), et que sans les moyens politiques de couper dans les dépenses (qui sont aujourd’hui principalement des dépenses sociales liées au vieillissement de la population - 22% du Pib) elle ne pourra pas saisir cette chance. Pendant ce temps l’Allemagne est en embuscade et elle a bien doublé son budget militaire et ne compte pas vraiment acheter des armes françaises mais plutôt sauver son industrie en déréliction (bon elle doit aussi verser sa dîme aux Américains pour essayer de ménager ses débouchés commerciaux, ses approvisionnements en gaz, et ne pas se retrouver trop tôt en tête à tête avec la France.) Nous sommes donc face à la plus belle occasion géopolitique pour la France depuis sans doute les années 60, et nous risquons de passer à côté de notre objectif stratégique millénaire de redevenir la puissance dominante d’Europe. Pour tous ceux qui se soucient de ces enjeux géopolitiques majeurs, il n’y a pas de plus grande question à résoudre.

@BetterCallMedhi Donc 2 choix: soit tu as raison et Israël est en train de perdre politiquement. Soit tu as tort et Israël est en train de perdre militairement.

je pense qu'Israël laisse volontairement passer une partie des missiles iraniens par calcul politique car chaque missile qui touche le sol israélien c'est une image de + sur CNN, c'est un argument de + devant le Congrès US, c'est une justification de + pour Trump qui est lui même sous le feu des critiques aux US pour son soutien inconditionnel à Israël vous croyez sincèrement que le pays qui a développé Iron dome, Arrow 3, David's sling, le système de défense multicouche le + AVANCÉ au monde qui intercepte des missiles balistiques en exo-atmosphère à des altitudes de 100 km & qui a des décennies de R&D conjointe avec les US en défense antimissile laisse passer des roquettes par incompétence ???? mdrrr non c'est un choix car cette guerre est avant tout une guerre d'image, Israël a besoin que le monde voie des impacts sur son sol pour maintenir le narratif de la légitime défense, pour garder le soutien de la communauté internationale et pour que chaque dollar de financement américain soit justifié devant une opinion publique US qui commence à poser des questions, un Iron Dome à 100% d'interception c'est un pays qui n'a pas besoin d'aide, un Iron Dome à 85% c'est un pays en danger qui mérite la solidarité et les milliards des américains c’est aussi simple que ça ne croyez pas une seule seconde qu'Israël est en perte de vitesse, ça serait la plus grande erreur à faire peu importe votre avis sur ce pays c'est une puissance technologique de premier plan avec l'Unité 8200, le Technion, un écosystème de startups militaires sans équivalent, des capacités en cyber m, en IA avec le programme Lavender que jai déjà évoqué plusieurs fois et aussi en renseignement qui rivalisent avec des nations 10 fois plus grandes (j’ai fait plusieurs threads sur l’écosystème tech israélien et vous retrouverez mon dernier article sur le sujet ci-dessous) la sous-estimer serait exactement la même erreur que de sous-estimer l'Iran les deux camps sont redoutables, l'un par sa profondeur scientifique et sa résilience sous sanctions, l'autre par son avance technologique et son intégration avec la première puissance mondiale et c'est justement parce que les deux sont aussi dangereux que cette guerre n'a aucune issue militaire propre ceux qui vous vendent une victoire rapide d'un côté ou de l'autre ne comprennent ni l'un ni l'autre

@amjadt25 The UK should stand by its citizens and send the bill to Trump and Netanyahu. But it won't because only weak men still inhabit this island.

British Parliament members tell their citizens in Dubai: If you don’t pay tax, we won’t protect you. But people don’t leave a country for sunshine alone. They leave when they feel their streets are no longer safe. When crime rises. When theft and violence go unchecked. When you replace them with immigrants and they can no longer define what it means to be British. When border control feels weak and law enforcement feels overwhelmed. They paid taxes for years and still watched crime increase. They chose UAE Dubai because it is safe, disciplined, and secure. Because the law is enforced. Because families can walk at night without fear. Because stability is not a slogan it is policy. They did not leave out of disloyalty. They left for security, order, and peace. Now the UAE this safe haven is under attack and they will stand by it. They will protect it. They will not exchange safety for instability. The situation is so bad that no British people realise it. I am sitting next to a Brit and echoing his voice.

@RaphaelVignes 2030-2040 on aura à la fois la mort des boomers, le remplacement des cols blancs par l'ia, peu de nouvelles familles avec la fertilité qui s'effondre et les différentes mairies qui n'auront plus les moyens de preempter pour du HLM, les prix ne peuvent que baisser...

Dans pas trop longtemps on reverra des baisses de prix violentes sur l'immobilier.

@PolitlcsUK They are already paying taxes in UAE which is protecting for free the UK military base.

🚨 WATCH: Ed Davey says British tax exiles in Dubai should now be made to pay tax in the UK "As we protect them, it's only right for tax exiles to start paying taxes to fund our Armed Forces just like the rest of us do"

@MathieuL1 C'est juste que tu n'as pas fait une top école et que tu n'y habites pas car il y en a plein en finance et en conseil

C'est fou les réponses que je reçois sur "pas d'amalgame", "pas tous des influenceurs", etc. Je connais ZÉRO (0) ingénieur français diplômé de Grande École qui se soit expatrié à Dubaï. Je connais ZÉRO (0) chercheur français qui se soit expatrié à Dubaï. Et pourtant je connais un paquet de ces gens-là à travers le monde. Il n'y a que des low-IQ, des scammers, des femmes de petite vertu et des gens sans goût ni empathie à Dubaï.

@ZeClint @brivael Ils n'ont aucune intention de revenir, ils ont trouvé un moyen de capter votre attention et que cliquiez sur leur vidéo...

@brivael pas d'accord ... quand ces influenceurs font moultes videos pour dire qu'ils ne veulent plus mettre un pied en france , que c'est un pays horrible et que maintenant ca chouine , bah ca fait bien rire

Ce qui se passe avec Dubai et les réactions françaises c'est un cas d'école. Des compatriotes vivent potentiellement une situation stressante. La réaction normale c'est l'empathie. La réaction française c'est "bien fait". Pourquoi? Parce que ces gens représentent un choix que vous n'avez pas fait. Consciemment ou non, leur départ vous renvoie à vos propres limites. Et plutôt que de questionner ça, le réflexe c'est de souhaiter leur échec. C'est le "zero sum game" à la française. Le gâteau est fixe, si quelqu'un part et réussit, ça veut dire qu'il vous a pris quelque chose. Sauf que non. Le monde ne marche pas comme ça. Et tant qu'on restera bloqués dans cette mentalité de petit gagne-petit, on continuera à exporter nos meilleurs talents tout en se plaignant qu'ils partent.

@KobeissiLetter As usual Trump does this stuff when markets are closed. Likely he will strike a deal by Monday morning

The Strait of Hormuz situation: Reuters is now reporting that Iran is notifying vessels that it is CLOSING the Strait of Hormuz. If officially closed, 20+ MILLION barrels of oil PER DAY will be impacted, or 20% of global supply. What's next? Let us explain. (a thread)

@marketplunger1 Utter nonsense, EU countries siding with Trump/Netanyahu to topple a regime thousands of km away?

With the UK entering the Iran War, it will only be a matter of time before the EU joins them. Europe is shifting from a value-based to a war-based economy. It’s happening RIGHT NOW. This is the Fourth Turning. Stay vigilant.

@AsduKreno @HighCo @LuchesiPhilippe La valorisation n'est pas du tout si faible si on compare à des agences de pub

@HighCo 1⃣ Dossier complétement bradé. 2⃣ Rendement attractif (0,25€ de coupon). 3⃣ Réorganisation de l'univers concurrentiel laissant augurer un avenir radieux. 4⃣ Aspect spec présent. ‼️Merci à @LuchesiPhilippe pour son excellente analyse sur le dossier