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@AnyoneButInv

Active investor, Loves extremely barbell approach.

싱가포르 Katılım Ocak 2025
394 Takip Edilen69 Takipçiler
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AnyoneBut@AnyoneButInv·
@ETH_MAXER 톰리!! 자사주 맛나게 먹었구만 냠냠ㅎㅎㅎ
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언성재
언성재@ETH_MAXER·
[비트마인 26.07.20 8-K 요약 - 대톰리의 자사주 매입 선언.] ■ 총보유 자산 약 115억 달러(ETH $1,879) - 기존 약 113억 달러 → 약 115억 달러 - 5,777,468 ETH의 평가액만 약 108.6억 달러 - 현금·시장성 유가증권 $385M - Beast Industries $180M - Eightco/ORBS $58M - 207 BTC ■ 5,777,468 ETH 보유 - 기존 5,770,038 ETH → 5,777,468 ETH - 지난주 7,430 ETH 추가 매수 - 총 ETH 공급량 1.207억 개의 약 4.79% - 5% 목표의 약 95.7% 달성 - 목표인 6,035,000 ETH까지 257,532 ETH 남음 ■ 지난주 보통주 약 550만 주 매입 - 평균 매입가격 $15.6156 - 총 자사주 매입액 약 $85.9M - 기존 $4B 규모 자사주 매입 프로그램을 통해 집행 ■ 약 0.00967 ETH / 주 추정 - 최근 10-Q 07.09 기준, 공식 보통주 수는 603,226,394주 - 자사주 매입 550만 주 단순 차감시 약 597,726,394주. - 지난주 주당 ETH 약 0.009565 ETH - 이번 주 추정 주당 ETH 약 0.009666 ETH - 전주 대비 약 1.05% 증가 (캬~ 스테이킹보다 낫다. 대 톰 리) ■ 현금·시장성 유가증권 약 $385M - 기존 $482M → $385M - 전주 대비 약 $97M 감소 - 감소액과 자사주·ETH 매입 추정액 $99.8M이 거의 일치 - 사실상 보유 현금을 자사주와 ETH 매입에 그대로 투입 추정. ■ 5% 목표까지 필요한 자금 - 남은 물량 257,532 ETH - ETH $1,879 기준 약 $483.9M 필요 - 현재 현금·시장성 유가증권 $385M - 단순 부족액 약 $98.9M - 추가 조달 필요. ■ 4,917,189 ETH 스테이킹 - 스테이킹 물량은 지난주와 동일 - 전체 ETH 보유량의 약 85.1% - 7일 기준 연환산 수익률 2.67% - 현재 연환산 스테이킹 수익 약 $247M - 전량 스테이킹 시 예상 연환산 보상 약 $290M ■ 기타 변화 - 5일 평균 일일 거래대금 약 $579M - 미국 상장주 약 5,704개 중 거래대금 187위 - 기존 215위에서 순위 상승 $BMNR
언성재@ETH_MAXER

[비트마인 26.07.13 8-K 요약] ■ 총보유 자산 약 113억 달러 - ETH $1,820 기준 - 현금·시장성 유가증권·문샷 포함 - 기존 111억 달러에서 약 2억 달러 증가 - ETH 추가 매수와 ETH 가격 상승에 따른 평가액 증가가 주요 원인 ■ 5,770,038 ETH 보유 - 기존 5,742,237 ETH → 5,770,038 ETH - 총 ETH 공급량 1.207억 개 기준 약 4.78% - 5% 목표 약 95.6% 달성 - 회사 표현 기준 약 96% 달성 - 5% 목표인 6,035,000 ETH까지 264,962 ETH 남음 ■ 지난주 27,801 ETH 추가 매수 - ETH $1,800~1,820 적용 시 약 $50.0M~$50.6M 규모 - 기존 주간 매수량 42,197 ETH보다는 감소 - 다만 2026년 들어 꾸준한 매수 기조는 유지 중 ■ 현금·시장성 유가증권 약 $482M - 기존 $527M에서 약 $45M 감소 - ETH 매수 추정액은 약 $50M 수준이므로 단순 계산상 약 $5M~$6M의 차이가 발생 - 운영비·스테이킹 수익·유가증권 평가변동 등을 무시하면 소규모 ATM 조달 가능성이 있음 ■ 약 0.00950 ETH / 주 추정 - ATM 반영 추정 보통주 약 6.074억~6.075억 주 기준 - 기존 0.00946 ETH/주 대비 약 0.4% 증가 - 이번 주 ETH 보유량은 약 0.48% 증가한 반면 추정 주식 수는 약 0.05~0.06% 증가 - 소규모 ATM이 있었다고 가정해도 주당 ETH는 증가한 것으로 추정 ■ 4,917,189 ETH 스테이킹 - 기존 4,879,157 ETH에서 38,032 ETH 증가 - 이번 주 신규 매수량 27,801 ETH보다 더 많은 물량을 추가 스테이킹 - 전체 보유 ETH의 약 85.2% - 기존 약 85.0%에서 스테이킹 비율도 소폭 상승 ■ MAVAN / 스테이킹 수익 - 7일 기준 연환산 스테이킹 수익률 2.70% - 기존 2.68%에서 소폭 상승 - 현재 연환산 스테이킹 수익 약 2.42억 달러 - 전량 스테이킹 시 예상 연환산 보상 약 2.84억 달러 ■ 5% 목표 달성 여력 - 남은 264,962 ETH를 $1,820에 매수하려면 약 $482.2M 필요 - 현재 현금·시장성 유가증권은 약 $482M - 현재 ETH 가격이 유지된다면 보유 현금만으로 사실상 5% 목표를 달성할 수 있는 수준 ■ 기타 자산 - 206 BTC - Beast Industries $180M - Eightco/ORBS $69M ■ Russell 1000 / 거래 유동성 - 2026년 6월 26일 Russell 1000 Large-cap Index 편입 - 기관투자자와 패시브 자금의 접근성 확대 - 7월 10일 기준 5일 평균 일일 거래대금 약 $475M - 미국 상장주 약 5,704개 중 215위 수준 ■ BMNP 우선주 - 9.50% Series A Perpetual Preferred Stock - 총 350만 주, 공모가 주당 $80 - 순조달액 약 $273.8M - NYSE에서 BMNP 티커로 거래 중 - 조건에 따라 주간 배당 지급 예정 ■ BMNP 배당 커버 - BMNP 연간 명목 배당 부담은 약 $26.6M - 현재 연환산 스테이킹 수익 $242M은 배당 부담의 약 9.1배 - 운영비와 세금을 제외하기 전 기준이지만 우선주 배당은 충분히 커버 가능한 구조 ■ 결론 - 5% 목표까지 이제 약 26.5만 ETH만 남음 - 현재 필요한 매수금액과 보유 현금성 자산이 사실상 일치 - 이번 주에도 소규모 ATM 가능성은 있지만, 추정 희석률은 약 0.05~0.06% $BMNR

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루팡
루팡@DrNHJ·
UBS: "역대급 매도세 끝물… AI·반도체 '모멘텀주' 분할 매수할 때" $MU, $SNDK, $SKHY, Samsung, Kioxia, $NVDA, $AVGO 1. 핵심 제언 AI·반도체주 분할 매수 추천: UBS는 모멘텀주(AI 및 반도체)의 극심한 매도세가 7월 말 전후로 바닥을 다질 것으로 보고, 비중을 단계적으로 늘려갈 것을 권고했습니다. 한 번에 진입금지: AI 펀더멘털은 지속적으로 개선되고 있으나, 리스크 관리를 위해 일시 진입보다는 분할 매수 전략이 안전하다고 강조했습니다. 2. 수급 및 포지션 현황 역대급 포지션 축소: 헤지펀드들은 모멘텀주와 반도체주의 롱(매수) 포지션을 전체 시가총액의 약 5% 수준까지 줄였습니다. 이는 역대 최대 규모의 매도세 중 하나로, 반도체 및 소프트웨어의 순포지션은 지난 4월 수준으로 되돌아갔습니다. 수급 반전 신호: 현재 포지션 구조는 모멘텀주 반등에 유리하게 기울고 있습니다. 소프트웨어 종목군 바스켓은 6월 말 이후 이미 약 20% 상승하며 포지션 변화에 민감하게 반응하고 있습니다. 장중 급반등 사례: 최근 금요일 장중 UBS 모멘텀 지수가 2시간 만에 -3.5%에서 +2.5%로 급반등하는 등, 수급 반전 시 유동성 주도의 가파른 상승이 나타날 수 있음을 보여줬습니다. 주요 모멘텀 바스켓 포함 종목: 브로드컴, 오라클, 데이터독, 마이크로소프트, 샌디스크 등 3. 업종 간 이동(순환매) 및 경고 경기순환주(은행·산업재) 조정 가능성: 최근 은행, 산업 및 기타 경기순환주의 상승세는 신규 매수가 아닌 숏커버링(공매도 상환)에 의한 것으로 나타났습니다. 자금 이동 주의: 자금이 다시 AI/모멘텀주로 회귀할 경우, 최근 강세를 보였던 은행 및 경기순환주는 조정 압력을 받을 수 있습니다.
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AnyoneBut
AnyoneBut@AnyoneButInv·
Detailed explanation why @aleabitoreddit keeps saying $SIVE is the next $LITE
mark@cherryPayment

其实我们去看 $LITE 的市值变化会发现很有趣的事情:二十五年前它在泡沫里亏掉560亿,在25年初市值仅60亿美金,今天它却值六七百亿,而去研究他的发家史,我会不自觉的套用到 $sive身上。 2001年,一家叫JDS Uniphase的光通信巨头,一年亏了大约560亿美金。真金白银的年度亏损,上一轮互联网泡沫最大的墓碑之一。 今天我聊它是想去看懂这一轮AI里最容易被忽略的那条暗线;二是说句实话,我在拿它当一面镜子,去对照我最喜欢的一家公司 $SIVE。 这条暗线是:所有人都在抢光模块,可那颗藏在光模块里、最难造、连英伟达都得排队抢的激光芯片,是它供的。做光模块的公司被当"卖铲人"炒。可光模块拆开,里面那颗叫EML的铟磷激光心脏,五到六成出自Lumentum。它是卖铲人的卖铲人,那么硬到什么程度?2026年3月,英伟达直接掏20亿美金入股它、外加一份数十亿的采购大单,就为把它的激光产能提前锁死。全世界最懂算力供需的那家,用钱投了一票"这颗芯片会长期缺"。 但我更想让你注意的是它年轻时候的样子,因为它不是暴发户,是熬了几十年的老鬼。 1979年就有的血统,1999年合并成JDSU是那轮光纤狂欢里最亮的星,然后泡沫破了,亏掉560亿。2015年,它被当成一块"不性感的器件厂"分拆出来单过——给电信商供激光器、给苹果供Face ID的激光点阵,收入不小,故事平平,没人给估值。 接下来那十年才是关键。它趴在冷板凳上,靠一串"补器官"式的收购一块一块把造高端激光器需要的硬骨头焊进自己家:2018年吞Oclaro拿下相干光、2022年买NeoPhotonics拿下超窄线宽激光、2023年收Cloud Light一脚踏进数据中心光模块。到2023年底,家底攒齐了,可市值还只有35亿美金,没几个人拿正眼看它。 然后2025年2月,一个在光通信圈摸爬滚打小半辈子的老兵接过方向盘。几个月后,AI这阵风吹来了。结果就是那根鞭子:从2023年底约35亿,到2026年中六七百亿,不到三年,翻了18到20倍。 那就很好奇了它凭什么能被一把抡起来? 它是少数几个"手里真有货"的人。这十年的攒货,我在文里从头捋到尾。 现在说第二件也是我今天想聊的。 Lumentum年轻时候那个样子,和我买入的 $SIVE 现在像得让我后背发凉。 它俩做的是同一层的活:光互联最上游那颗铟磷激光光源。摩根士丹利那份"激光供应"名单本来就把SIVE和 $lite、 $COHR 归在一起。区别只在于时间——Lumentum是"跑通之后"的样子,SIVE是它十年前那个"手里正在攒货"的样子。 而且别以为SIVE是个刚冒头的初创。它真正对标Lumentum的那条激光光源命脉——Sivers Photonics,前身叫CST Global——是2001年从苏格兰格拉斯哥大学分拆出来的,做铟磷/DFB激光已经二十五年了,2016年就能月产上百万颗DFB激光器。Sivers这家公司2018年上了纳斯达克北欧的First North、2021年登上斯德哥尔摩主板。 不知道你看出来了吗:Lumentum是四十年的老手,SIVE的激光那条线也是二十五年的老手。 两个都不是暴发户,都是在这颗又脆又难的铟磷激光上磨了大半辈子的匠人:一个已经等到了风,一个还在等。这才是我把它俩摆在一起的真正原因。 你把两条路叠一起看,相似的地方太多了: 一样是那颗最难的InP激光光源、一样是几十年的老手;一样是小市值、没人看好、故事还没被主流讲透;一样在闷头攒家底——Lumentum当年靠收购,SIVE现在靠融资扩产能、靠一个个设计导入把自己焊进下一代CPO;也一样,都在等那个能把它一把抡起来的临界点。 Lumentum的临界点是英伟达那20亿 + AI那阵风。而SIVE 还在等它自己的那阵风,而目前我认为风来了(那一笔融资) 所以Lumentum这条18倍的路对我判断SIVE有两层意义:它先替我证实了这条赛道到底值不值钱(值),又告诉我SIVE想复制它,还差哪几步。我把SIVE现在走到了哪一格、还欠着哪几张"兑现凭证",画成了一张LITE照SIVE的对照图——具体哪几步,我留在文里,这里先不摊。 我前几天算SIVE从10亿到100亿是10倍。听着激进?可Lumentum刚刚当着所有人的面,走完了18到20倍。有些倍数,不是幻想,是已经发生过的先例。 至于Lumentum现在——太贵了,市销率约25倍、同行最贵,把未来两三年的好消息都提前兑现了,所以它对我的价值从来不是"买不买它",而是"照SIVE"。 完整的来时路、它到底跟谁在合作、以及那张LITE照SIVE的对照图,都在这一篇里。 (利益披露:本人无 $LITE 持仓、持有 $SIVE,非投资建议,DYODR。) 全文在 Substack: @markcherrypayment/note/p-207790901?r=8gv6xw&utm_medium=ios&utm_source=notes-share-action" target="_blank" rel="nofollow noopener">substack.com/@markcherrypay

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Elon Musk
Elon Musk@elonmusk·
@huaijiangzhu It is pretentious and poisonous for for-profit companies to call themselves “labs” when they are actually corporations and to create a lords & peasants culture between (looksmaxxing) “researchers” & engineers when they are both, on their better days, actually engineers
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AnyoneBut
AnyoneBut@AnyoneButInv·
I don’t agree with this. MSFT is already considering model agnostic strategy. It means open weighted model like Kimi3 can be served even on MSFT. Of course US gov may ban it, but the thesis that open weighted frontier model necessarily requires Neocloud remain unchanged.
Moody@MoodyWriter13

The fact that this post became the most successful one of my entire journey in terms of likes should make one think. To me, it confirms that $NBIS is currently the most crowded trade on X within my feed. Everyone seems to agree that neoclouds are the winners from Kimi. And that is usually the moment when it becomes interesting to look at the other side of the trade. Demand is not the problem for the neoclouds. It was already huge before Kimi, and you can argue that open models push it even higher, because every new deployment is a new compute customer. The real question marks are financing and execution, and those get bigger, not smaller. Neoclouds borrow against long term offtake contracts. Here it helps to be concrete about who is actually on the other side of those contracts. Nebius does not primarily sell to small startups, its anchor customers are Microsoft and Meta, backed by multi year deals worth tens of billions. That is a strength, because it makes the financing bankable, but it is also the hidden dependency. The transmission does not run straight from the frontier labs, it runs through the hyperscalers. If the US frontier ecosystem cannot hold its high valuations, the labs cost of capital rises, and the hyperscalers that host and fund them start to rethink their own capex. And their offtake is exactly the collateral the neocloud financing rests on. So a repricing that begins at private labs nobody can short ends up landing on the balance sheet of a listed neocloud, one layer removed. On top of that comes the quality of the new demand. Many small, short term customers hosting a Chinese open weight model are no substitute for a few large, bankable contracts. More GPU hours, yes, but not the kind of collateral you can build a senior secured facility on. So let us be clear about it. Life is easier for US neoclouds when two or three American frontier labs lead the market, not Chinese open source models. In other words, the level of uncertainty has increased, and markets generally do not like uncertainty.

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AnyoneBut@AnyoneButInv·
Kimi3 itself proved Neocloud, HBM, optics thesis is intact.
Jeon@dagoonglove

1/ Kimi가 어제 사과문을 올렸다. K3 출시 48시간 만에 요청이 몰려 클러스터가 한계에 닿았고 신규 구독을 막는다는 내용이다. 효율 좋은 모델이 나오면 하드웨어가 덜 필요하다던 시장 공포와 정반대 상황이다. 2/ 남는 데이터센터를 빌리면 되지 않냐는 질문이 나온다. 안 된다. K3는 아무 GPU에서나 돌지 않는다. Kimi 공식 권장 사양이 가속기 64개 이상짜리 스케일업 도메인이다. GPU 몇백 장을 흩어놓은 게 아니라 초고속으로 한 몸처럼 묶은 랙 단위 시스템이 있어야 한다. 3/ 이유는 세 가지다. 먼저 담을 공간이다. K3 웨이트가 FP8 기준 약 2.8TB인데 최신 가속기 HBM은 141~288GB다. 웨이트만 올려도 칩 10~20개가 든다. 동시 접속자 수백 명의 KV캐시까지 얹으면 칩 수십 개 분량의 HBM이 기본으로 깔린다. 4/ 다음은 분산이다. 전문가 896개를 여러 칩에 나눠 담는다. 사용자 1명은 16개만 쓰지만 수백 명 요청을 묶으면 896개가 전부 쉴 새 없이 불려 나간다. 칩이 넉넉해야 다 담고 다 굴리는 최적점이 잡힌다. 5/ 마지막이 통신이다. 토큰마다 부르는 전문가가 다른 칩에 있어서 데이터가 칩 사이를 계속 오간다. 이 트래픽이 일반 네트워크를 타는 순간 시스템 전체가 통신 대기에 걸린다. 그래서 전문가가 퍼져 있는 범위 전체를 NVLink급 초고속망으로 묶어야 한다. 64개는 용량 조건과 통신 조건이 만나는 지점이다. 6/ 그러니까 이런 얘기다. 효율화의 대명사라던 모델이 서빙하려면 HBM 수 TB짜리 랙이 최소 단위고, 그마저 모자라 돈 내겠다는 고객을 돌려보내고 있다. 효율은 수요를 줄이지 않았다. 터뜨렸다. 7/ 결국 돈은 두 곳으로 흘러간다. 하나는 HBM. 칩당 용량과 대역폭, 랙당 총량이 전부 늘어야 한다. 하나는 스케일업 인터커넥트. 구리, 광, 스위치다. 모델이 커질수록 도메인 최소 단위도 64개에서 128개, 256개로 커질 수밖에 없고, 그때마다 랙당 메모리도 한 계단씩 뛴다. #반도체 #HBM #메모리 #AI #KimiK3

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AnyoneBut@AnyoneButInv·
@cherryPayment 증시에서도 마찬가지에요. 모든 한국인들이 레버리지와 신용 매수를 사용한다고 보기에는 일반화 오류가 있습니다. 다만, 그 사용 비율이 타국가에 비해 많고 젊은 층들의 비중이 높은 원인에는 부동산에서와 같이 자산소득을 노동소득으로 따라잡기 어려운 현실에 대한 반작용이 큽니다.
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AnyoneBut@AnyoneButInv·
@cherryPayment 전세를 이용한 주택구매 프로세스는 기술한 프로세스가 크게 틀리지 않습니다. 전세가와 매입가 사이의 차이(gap)분만 자기자본으로 있으면 된다고 해서 한국에서는 이를 “gap투자”라고 부릅니다. 다만, 모든 주택이 갭투자로 구매되지는 않아요. 현재기준으로 서울의 20% 정도가 갭투자입니다.
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AnyoneBut@AnyoneButInv·
@cherryPayment 그들은 전세로 학습한 레버리지로 서울부동산이라는 욕망을 실현하고자 하는 괴물이 되어버린 상태입니다. 증시에서의 레버리지 활용은 그 청년들의 절규인 셈이에요.
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AnyoneBut@AnyoneButInv·
@cherryPayment 한국민의 레버리지 특성이 어디서 기인한건지 좀 더 깊게 파볼 의향이 있다면, 두가지 측면을 보시면 돼요. 하나는 소득 대비 높은 부동산 값과 서울밀집도(높은 수요). 그리고 전세라는 민간 레버리지를 아무렇지도 않게 다른 부동산 구매에 사용하는 것.
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mark
mark@cherryPayment·
这看起来 $sive Wireless 正在扩张 mmWave RFIC 团队,其时间节点是发生在7月2号,也就是刚发生不久,我们来详细看看到底都说了什么? 能证明什么?链接我放到了最后: 1. 我们从文章中能知道这个岗位负责部分是RF/mm-Wave IC block 的 layout,layout verification(DRC/LVS/寄生提取),以及 full-chip integration。这说明 Sivers 的下一代 RFIC 芯片正在进入流片前的物理实现阶段,急需 layout 工程师来推进 tapeout。 而文章中提到的layout closure我认为是很关键的因为 它是芯片流片前最后一道门,那么只有当layout closure 完成,才能提交给代工厂 tapeout。这个词的出现意味着 Sivers 正处于即将或正在推进 tapeout 的阶段。 同时他们也明确说明了 “Experience supporting RF/mm-Wave tapeouts from layout planning through final verification”,所以,综上所述我们能知道他们需要的是是有完整流片经验的人,同时已经在tapeout的阶段了。 2. 那为什么选择在印度? 我们现在知道印度已经是全球半导体 layout 工程师的主要聚集地,大量顶级芯片公司包括像高通、英特尔、德州仪器等都在印度设有 layout center。 而 Sivers 这样做能说明:其成本结构优化 — Layout 是劳动密集型环节,印度工程师成本约为瑞典的1/4到1/3,但技术能力已经完全对标。 另外证明他们的扩产加速 :本地瑞典团队做电路设计,印度团队并行推进 layout,可以大幅压缩从设计完成到 tapeout 的时间。这是典型的”跨时区24小时接力”战略。 并且我们需要注意的是此前 Sivers 的 layout 能力主要在瑞典内部,现在开始在印度建立独立 layout 中心,说明下一代产品的工作量已经超出现有团队的承载上限,简而言之扩产迫在眉睫 3. 另外细节部分我们也能看到他们说的 “familiarity with advanced SOI CMOS technologies”,这一点我们熟悉 SOI的粉丝会知道他们在做什么,Sivers 要求候选人熟悉 SOI CMOS,这意味着他们的下一代 RFIC 产品很可能采用先进 SOI 工艺节点,这与 GlobalFoundries SCALE 平台的战略方向高度一致,现在我们去看 $GFS 的合作是不是一切有了更好的认知? 4. 同时在职位的描述上 “Having completed our first generations of mmWave RFICs covering frequency bands from 24 GHz to 71 GHz, we are now starting the development of our next generation products.” 直白一点就是他们在完成第一代后正式开启第二代,而我们也知道第一代产品已经在 SATCOM 和 5G 市场落地,现在开第二代的 Design Engineer + Layout Engineer,代表一个完整的新芯片项目周期在2026年中正式开启。 5. 另外,他们同期还在招聘Applications Engineer,地点是在瑞典。 我们知道Applications Engineer 的职责是帮客户把芯片/模块集成到他们的系统里。招这个职位,意味着三个要素: 现有产品已经或即将到客户手里 客户数量/复杂度已经超出现有 AE 团队的容量 商业化落地在加速,不是还在实验室阶段 再考虑到之前紧急融资7亿,是不是一切都能联系起来了? 所以如果我们把这几个职位加在一起看: [设计层] RFIC Design Engineer(瑞典)→ 启动第二代 mmWave RFIC [物理层] RF Layout Engineer(印度) → 推进现有产品/新产品流片 [系统层] PCB Design Engineer(印度) → 扩大模块级产能 [商业层] Applications Engineer(瑞典)→ 支撑客户交付加速 其实覆盖面特别广:从芯片到模块到客户落地的完整产业链,而且同时开放。这不是正常的补缺性招聘,这里再一次强调是战略性扩张。 公司很明显知道自己在干嘛,而我们要做的就是尽可能的买入便宜的筹码! jobs-in-photonics.com/jobs/rf-and-mm…
mark tweet media
SoFire@Sofigoodboy

$sive 인도에서도 뭐 하고 있나봄 - RF and mmWave IC Layout Engineer Wireless 분야인 거 같은데 인도에서도 좋은 소식 좀 가져와보자!

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Raymond K
Raymond K@Raymond_KR1·
한참 공부하고 왔는데 지금 시점에 반도체 하락장을 보고 반도체 기업의 종말을 얘기하는 사람들과는 내기를 하고 싶다. 과거 테슬라의 하락장에서 금양이 뜨고 테슬라는 망한다던 모 교수와 내기를 하자고 한적이 있는데 그 이후로 이정도로 내기를 하고 싶은 적은 처음이다.
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AnyoneBut
AnyoneBut@AnyoneButInv·
Price elasticity on memory will allow a bit of lower margin complemented with quantity. I think current draw down is a passage where analysts digest the new narrative. We may need some time, but it will eventually turn out lower price will introduce more memory.
Jukan@jukan05

However, all of these assumptions begin with the same premise: that a flood of new supply will arrive in 2028 and cause memory prices to collapse. The analysis I read made the following argument. Since the 1980s, memory prices have never fallen because demand declined. Demand continued to grow during the PC era, the smartphone era, and the cloud era. Every major collapse in memory prices has been caused by supply. I agree. If Big Tech eventually lacks the financial capacity to absorb all the available memory, a new wave of consumer AI innovation will emerge to absorb it instead. Perhaps memory prices will first need to fall before that consumer AI innovation can take place. But that is a chicken-and-egg problem, not the central issue we are discussing here. The analysis then went on to say this: everyone who has ever argued that “this time is different” in the memory industry has eventually been proven wrong. Yet there are several reasons why this time might actually be different. One is the growing use of LTAs, although many people remain skeptical of them, so I will set that aside. The more important point is that in today’s AI industry, as P falls, Q increases by much more than P declines. A paper by Zhang and Zhang titled The Economics of Digital Intelligence Capital was posted on arXiv in January 2026. It estimates the price elasticity of demand for AI tokens at 1.42. In other words, a 1% decline in price leads to a 1.42% increase in volume. The crucial point is that the elasticity is greater than one. When that is the case, falling prices can actually increase total industry revenue. The paper models a scenario in which API prices are cut in half. Token consumption does not rise linearly; it accelerates in a convex fashion as developers begin adopting more compute-intensive inference architectures. What matters here is that elasticity does not prevent a price collapse. It reduces the damage caused by that collapse. Suppose DRAM selling prices fall by 30%. In the old world, shipment volumes would barely increase. Revenue would then fall by 24%, and because costs would remain largely unchanged, margins would collapse from 60% to below 25%. That is what happened in 2019, when Samsung Electronics’ operating profit fell by 52.8%. In an AI-driven world, however, an elasticity of 1.42 means that volume rises by 42%. Assume that production costs also decline by roughly 15% through process migration. Revenue then remains almost unchanged, margins fall from 60% to 36%, and profit declines by only 15%. Negative 52.8% versus negative 15%. That difference lies at the heart of whether memory companies deserve to trade at more than five to six times earnings.

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Photon Capital
Photon Capital@PhotonCap·
Never forget your panic selling during the DeepSeek crisis
Photon Capital@PhotonCap

NVIDIA argues that continuous post-training will become a central compute workload in the agentic AI era and proposes “intelligence per dollar” as the broader metric for measuring its economic efficiency. Reinforcement-learning-based post-training repeatedly generates model rollouts, evaluates rewards and updates model weights. NVIDIA is positioning NeMo Gym and NeMo RL as infrastructure for coordinating environments, reward verification and distributed training at scale. NVIDIA Nemotron 3 Ultra, a 550-billion-parameter MoE model, scored 71.7% on SWE-bench Verified. NVIDIA also claims Vera Rubin can train the largest models using one-quarter as many GPUs as the Blackwell generation, although this remains a company-provided platform performance claim. Prime Intellect reported that Vera CPUs delivered 30% higher average throughput than alternative x86 architectures in selected RL sandbox workloads. Perplexity’s stack uses hundreds of GPUs and an RDMA-based engine to synchronize trillion-parameter model weights between training and inference nodes in under two seconds. The broader message is that lowering inference cost per token is no longer sufficient. AI platforms must also reduce the cost of continuous post-training so that models can keep improving as tools, production environments and user requirements change. --> The key point is that GPU demand does not disappear once pretraining is complete. AI agents must be continuously post-trained as tools, environments and failure cases change, requiring large-scale inference rollouts and repeated model-weight updates. Even if platforms such as Vera Rubin can complete the same workload with fewer GPUs, lower costs may encourage companies to post-train more models, across more environments and at a higher frequency. Greater hardware efficiency may therefore expand the overall training and inference cycle rather than reduce aggregate compute demand. AI infrastructure demand is shifting from one-time pretraining toward a recurring model in which inference and continuous post-training run together. That supports sustained demand not only for GPUs, but also for HBM, networking, CPUs, storage and broader data-center infrastructure.

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Antfeed
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JP모건이 보는 메모리주 조정: 실적보다 레버리지 청산 쉽게 말하면: JP모건은 최근 메모리주 약세를 업황 붕괴보다 6월까지 과도하게 쌓인 레버리지가 풀리는 과정으로 본다. 청산은 시작됐지만 아직 끝나지 않았다. 6월 SMH는 9.5% 오른 반면 미국 하이퍼스케일러는 14.5% 하락했다. 반도체 비중을 크게 늘렸던 주식 롱숏 헤지펀드도 7월 들어 노출을 줄인 것으로 추정된다. 6월 고점 이후 메모리 단일종목 레버리지 ETF의 운용자산은 34% 줄었다. 전체 주식 레버리지 ETF의 13% 감소보다 훨씬 크지만, 기초 주식 시가총액 대비 비중은 여전히 전체 레버리지 ETF의 약 3배다. 옵션과 신용계좌 레버리지도 높은 수준이다. JP모건은 정상화까지 약 3개월의 변동성 높은 횡보장이 더 필요할 수 있으며, 디레버리징이 끝난 뒤에는 장기 수급이 다시 주가를 지지할 것으로 봤다. #JP모건 #JPMorgan #메모리반도체 #MemoryChips #레버리지ETF #LeveragedETF #디레버리징 #Deleveraging #헤지펀드 #HedgeFunds #반도체 #Semiconductors $SKHY $MU $DRAM $SMH $SOXX
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율무커피 YulmuCoffee
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Kimi K3 간략 후기 1. Kimi Claw 기능 자체는 흥미로워 보였으나 대놓고 내 맥북에 백도어를 까는 느낌이 들어 하지 못 했다. 2. Kimi 월 구독 비용은 프론티어 수준이다. 성능, 속도, 서비스 안정성 측면에서 비교했을 때, 구독의 이유가 전혀 없다. 3. K3를 쓸 수조차 없었다. 단 한 번의 답변조차 오지 못 했는데, Agent 크레딧을 환불받았다. 그들은 2.8T로 증류해봤자, 서비스를 돌릴 인프라조차 없다.
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