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@satotin_yusuke さとちんさん、 ありがとうです！

ふと思ったんですが、みなさんの好きな言葉を教えてください。

@araki_yasuharu 荒木泰晴さん、地道さが1番ですよね！ 毎日コツコツとしていきたいです！

基本に徹するが一番強い。「凡事」と「本事」、基本こそ本番。靴ピカ・資料バチ・笑顔ニコ、この３点で差が出る。派手さより地道さが勝つ日々です。ぁ、おはようございます。

@PapalotX じゅんいちろうさん、足りていたとしても現場に届かないと意味がありませんよね！

いま、世の中では政府は足りてると言うけど、実際はパッケージが白黒になったり欠品したりしてるじゃないか！嘘つき！っていう空気が流れてますよね。でもこれ、どちらも正しいと思うんですけど。 経産省の資料（4/30時点）を見ればわかりますけど、 5月のナフサ代替輸入（中東以外から）は、これまでの3倍（135万KL超）に増えています。 これって、これまで中東に頼っていた分の約6割をこの新ルートの輸入だけでカバーできちゃう量なんです。 これに備蓄を合わせれば物理的な量は計算上、足りないはずがないんですよね。 とにかく現場にモノが届くようにして欲しい。 要望はその１点だけです。

@shiraishi1taka 白石孝子さん、優しい人こそ自分にも優しくあって欲しいですね！

気を遣える女性起業家ほど、 なぜか疲れていく。 空気を読む。 相手を優先する。 ちゃんと返信する。 嫌な顔をしない。 本当は、 優しい人ほど、 幸せになってほしいのに。 でも今は、 “気を遣える人”ほど、 静かに自分を削ってしまう時代です。 SNS疲れ。 人間関係疲れ。 頑張っているのに満たされない感覚。 今日のマインドセット 優しい人ほど、 自分を後回しにしてしまう。 だからこそ、 “ちゃんと休む” を後回しにしない。 静かに整えた人から、 長く、優しく在り続けられる。 ◉今日のマインドセット 優しい人ほど、自分を後回しにしてしまう。 だからこそ、“ちゃんと休む”を忘れない。

@Cogitto_san はづきさん、なんだか不思議な繋がりを感じますね！

不思議な子供たちの話。 2021年11月5日 埼玉県S市に越して 翌日11月6日 うさぎ(娘)を飼う事になった。 2025年12月 娘は天使となったけど... そのわずか2ヶ月後⤵

@yotushy3 よっしーさん、感謝の思考は素晴らしいですね！

🎯【嫉妬心を手放す？】😎 『嫉妬』というのんは、自分が持っていないものを持っている人をねたむことやん！ しかし、ねたむという思考が欲しいものを遠ざけてしまうんよ！ 嫉妬心を手放して、「自分の欲しいものを教えてくれて、ありがとう！」という思考になると、欲しいものが近づくんよね！🥳

@hiyori_cp ひよりさん、違和感をそのままにしないことが大事ですよね！

組織が鈍る時 「大きな失敗」が起こるわけではない。 “あれ？”が 3秒で流されるようになっている。 意見は早い。 整理も上手い。 誰も反対しない。 でも実際には 誰もが一瞬 何かを感じている。 ただ その感覚が言葉になる前に 次の結論が流れ込んでくる。 その瞬間 自分の感覚より その場の速度を優先し始める。 怖いのは 間違うことではない。 「あの時、気づいた人はいたはず」 が増えていくこと。

@sugoikotoga すごいさん、知られるための仕組みは大事だと思います！

衝撃、 細かいノウハウより 「知られる枠組み」がないと 一生地味だよ！ 神秘は知られるための枠組みさ。 成功する人は ①知られる ②興味引く の大きな枠で動くけど、 そうでない人は細部に囚われて 全体ミスだよ。 なぜ？ Xは枠組みでエンゲ増え、 フォロワーにつながるんだ。 例えば、 中目黒さんみたいに引用リプで 枠作ったら結果出たよ。 でも、 細かさ重視の人は停滞だよ。 枠はシンプル二つさ。 結局、 大きな視点が勝ちだよ。 あなたの枠、 何？ 作ってみない？

@note_nakamura くじらさん、初めてのスペースお疲れ様でした！

よっしゃーーー！！ 初のスペースめちゃくちゃ緊張したけど、 有益なこと話しすぎたーー！！ やべーーー！！！ でも、 聞いてくれた人が成功すれば、 めちゃくちゃ嬉しい。 note仲間も日々増えてて嬉しい！ まだまだがんばるぞー！！ そして、 スペース中にもnoteが売れてる。 やべー！！！

@1laito_ai ライトさん、やらない日が減って続けられているのは素晴らしいです！

まだ大きな結果は出てない。 でもここまで来て分かる。 “やらない日が減ってる”だけで、 前とは全然違う。 前はここで止まってた。 でも今回は少し続いてる。 このまま続けたらどうなるか、 ちょっと楽しみになってきた。

@STSKTMR 北森さん 日々の決断の質を高めるための習慣作り、私も大切にしていきます！

大きな決断を間違える時って、 能力不足というより、コンディションが崩れている時が多い気がしてる。 だから僕は、仕事と同じくらい「自分を整えること」を大事にしてて、 朝に運動して頭を切り替えたり、 脳を整えるためにサウナに行ったり、 意識的に“判断のノイズ”を減らす時間を作る。 経営って、結局は毎日の意思決定の積み重ね。 焦り、不安、疲労。 そういう状態のまま判断を続けると少しずつズレが大きくなる。 だからこそ、身体・思考・生活リズムを整えることも、経営の一部だと思ってる。 まず自分自身を安定してコントロールできる人ほど、周囲とも落ち着いて向き合える。

@minatofarm2118 kazuさん 橋渡しお疲れ様でした✨ 本日も張り切っていきましょう！

おはようございます🍀 雲が多くても徐々に晴れてきそうです☀️ 昨日は池に餌やり用の橋を架けました🌉 板の腐った部分を切ったら微妙に届かない😅 追加してペンキも塗って無事リニューアル完了✨ 今日も着実にいきましょう💪 素敵な水曜日を😀 #おは戦80513ms🌊

@Sasaki___web ささきさん プレッシャーから解放されることで本来の力が発揮されそうですね！

ワークマンで働く友人が言ってたんだけど... ・ノルマや目標もなければ会議も極力しないらしい ・残業時間は14時間ぐらい ・38才で年収750万円 ・社割はマックス65%オフ(店舗によって変わる) ・店長になると2000万も狙える ・ボーナスは6ヶ月分と決算賞与 ・昇進関係なく5年で年収100万上がったらしい ・独身寮は月5000円で光熱費5000円も会社負担 ・帰省旅費制度で実家に月1回帰った時の交通費は全額もらえる 社員がストレスになることを禁止して強制飲み会もない。「頑張ってはいけない」をかかげた本当の理由は

@icchy555 いっちーさん やはり自分にリプをくれる方を大切にすることが一番の近道ですね！

交流相手の見つけ方。 私が実際にやってたのはこの4つ。 ① 人気垢のリプ欄 ② そこで見つけた人のリプ欄 ③ さらにその人のリプ欄 こうやって「芋づる式」に辿れば、 すぐ見つかる。 ただし条件がある。 「同じジャンルか、悩みが近い人だけ」 で、多くが見落としてるけど 超重要なのが④。 ④ 自分にリプしてくれた人 リプしてくれるってことは 「あなたの発信に興味あります」 ってことやで。 そんな人は大事にした方がいいよね。 私は今でも、 この④をいちばん大事にしてる。

@affiliate_niina にーなさん 今できることから手を動かしていきたいと思います！

【「全部揃ってから始める」は危険】 コンテンツビジネス初心者さんほど ・商品がまだ… ・LINE構築できてない… ・ステップメールない… ・UTAGE難しい… って止まりがち。 でも実は “今できる形”で 始めた人から伸びる✨ 例えば私も最初から 完璧な仕組みがあったわけじゃない。 まずは X→note販売 これだけでも動き始めた。 無料noteで価値提供して 有料noteに繋げたり プロフィールから導線を作ったり。 無料でできることは 本当にたくさんある✨ 「完璧になったら動く」 じゃなく 動きながら 仕組みを育てる。 これが 売れる人の共通点💖 あなたは “準備待ち”になっていない？✨ おはにな🥰✨継続は力なり✨無休で1565日 #マーケティング 👇　👇　👇

@Yoshi_go53 よしさん 苛立ちさえもエネルギーに変えて、自分のステージで勝負していきます！

報われない境遇を嘆くか、逆境を糧にするか。 それが人生の転換点となる。 出世して肩書きを得る。だが上に振り回されてばかりでは虚しい毎日だ。 もし今を不遇と感じるのなら、むしろそれを好機とする。 そして、苛立ちも将来へつなげよう。 見方を変えれば、視野が広がる。 自分が主役のステージで勝負できる。 それにより、報われないという呪縛から放たれ、自由に生きられる。

@HS36lab 竹内さん 日常の小さな対話の方が大事かもですね！

～会議の輪郭～ 会議が多い会社ほど、 本当は会議が足りていない……。 「そんなの矛盾でしょ？」 そう思うかもしれませんね。 でも実際はそうです。 会議が多い。 なのに進まない。 その理由は、 話すことが多いからではないんですね。 会議で決めることが曖昧だから。 共有なのか。 相談なのか。 報告なのか。 決定なのか。 ここが混ざると、会議は長くなる。 決められた時間はオーバー。 ただし、輪郭がないから 終わっても何も進まない。 残るのは重い疲労感。 その一方で、 本来もっと必要なものが減ってしまった。 立ち話。 短い確認。 こまめなすり合わせ。 日々の小さな対話なんです。 たとえば人事評価。 評価の時期にだけ話す会社は、 たいていズレる。 考課者は「普段から見ていたつもり」。 被考課者は「そんな話、初めて聞いた」。 これが不満のタネになる。 理由は簡単。 日常の対話をサボって、 会議や面談に全部載せようとするから。 途中短い時間でいいから、 確認をしていたらどうなるか？ 修正や改善につながりますね。 ここを 「時間がない」 「めんどくさい」 と考えて逃げる。 本来、細かなズレや違和感は、 その場その場の短い対話で埋める方がいい。 立ち話で十分なことまで会議に持ち込む。 結果会議は膨らみ、重くなり、 結局何も決まらなくなる。 だから、会議を減らすとは、 単に本数を減らすことではないんです。 会議でしかできないことだけを 会議に残すこと。 何を決めるのか。 判断基準は何か。 誰が責任を持つのか。 ここが明確なら、会議は少なくても強くなる。 逆に、 普段の立ち話や短いやり取りが生きていれば、 会議で確認すべきズレはかなり減る。 すると会議は、 情報の持ち寄りではなく、 本当に大事な判断の場になります。 長い会議より、輪郭のある会議。 その前提には、 日常の小さなコミュニケーションが 欠かせないのです。 会議が多い会社は、 話し合いが足りないわけではない。 話し合う場所の使い分けが曖昧なのです。 あなたの会議は、 「“話し合い”で終わっていませんか？」 よろしかったらコメントをお待ちしています。 おはようございます！

@free70777 ひゅーいさん いつの間にか5万は魅力的ですね！

わぁーーーお！ もう５万まで達してる！？ いつの間にか、５万円が 入金されているって ステキじゃないですか？ みんなもやりません？😆

@kirin40712 きりんさん 交流楽しんでいきましょう✨

平凡で退屈な日々。そこに刺激を与えてくれるＸ。毎朝ポストして、交流しながら目を覚ます。お昼休み、今日のポストは伸びているのか、なんて思いながらⅩを開く。帰宅してまた交流。毎日絡んでくれる方や新たに交流してくれる方、ありがたい！平凡で退屈とはもう言わない。僕はⅩで楽しいんじゃー！

@satou_koueki 佐藤さん アクセルとブレーキの絶妙なバランスこそが、安定した成長の鍵なのですね！

事業が大きくなると「俺の分身（右腕）が欲しい！」と思うようになります。 しかし、自分と似たような熱血営業マンを採用すると、組織は崩壊します。 ・社長＝アクセル（直感、攻め、大雑把） この状態で、右腕までアクセルだったら会社は崖から落ちます。 本当に必要な右腕とは、 社長の突発的なアイデアに「予算とリスクの観点から反対です」と冷静にブレーキを踏める、 自分と【真逆のタイプ（論理、守り、緻密）】の人間です。 分身探しはやめてください。