カン塾長【世界トップMBA×キャリア戦略コーチ】

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@ENGSuperCoach

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カン塾長【世界トップMBA×キャリア戦略コーチ】
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@kutobill いえいえ、僕は本当に在学中は全く英語が出来なかったですから。英語が出来ないとリーダーシップが取れないというのを味わい尽くしました。そんな悔しさなどをおそらくうちに抱えながら、そんな風にはならないようにと、僕が提供出来るものは全て伝えようと、日々クライアントに鋭意向き合っています。
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kuto(Bill)
kuto(Bill)@kutobill·
@ENGSuperCoach 発音が日本人英語なだけで、その他の英語力は日本人的にMAXに近いでしょうね。そもそも米国人教授が米国人向けにダーッと話す内容を聞き取れるだけでも凄いんですから。もちろんMBAホルダーの塾長も凄い!
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大学生時代、七つの習慣に出会って大きく人生が変わった。当時、日本に翻訳本が出版されたばかりで、三日間15万円する七つの習慣特別セミナーに二カ月連続で参加した。同じテーブルで、内容に感動した電通の役員のおじさんが涙を流しながら人生を後悔反省するのを見てこれからの人生を考えさせられた。
一ノ瀬@戦略コンサル総合コンサル@consul_ichinose

「7つの習慣」が他の自己啓発本と根本的に違うのは、テクニックではなく人格を扱っているところです 世の中の自己啓発本の9割は「こうすればうまくいく」を教えてくれます。でも7つの習慣は「どういう人間であるべきか」を問いかけてくるので、この違いは決定的です 自分は大学時代に初めて読んで、そこから何度も読み返しています。社会人になって人間関係で苦労したり仕事で壁にぶつかるたびに読み返すと、毎回違う箇所が刺さります。これがこの本の恐ろしいところです 活用のコツは、壁にぶつかるたびに該当する章だけを読み返すことです。人間関係で悩んだら「まず相手を理解する」の章、自分の方向性を見失ったら「終わりを思い描くことから始める」の章。辞書のように使うのが一番身につきます

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韓国人のMBA留学生は、財閥二世のみならず、例えばUCLAには国連事務総長の息子さんがいたり、スタンフォードには元歌手で大成功された方が卒業後マッキンゼーに勤めていたり、留学を起点としてグローバルリーダーとして活躍される事例は多いです。サムスンは特にMBAの活用が秀逸で、Samsung Global Strategyという組織は欧米人のトップMBA卒業生で元ゴールドマン、GEなどのスーパーエリートを外資プロフェッショナルファーム以上の高待遇で特別採用。2年間の経営幹部候補養成プログラムで鍛えあげると同時に、韓国大好きにさせてしまう。本国韓国を始め、会社の最優先プロジェクトにアサインし、本社意思決定の40%もの権限を与えるとまで言われている。一方では、2年間で韓国語もマスターし文化や歴史、サムスンイズムを徹底的に叩き込まれ、独身者であればついでに配偶者も韓国人奥さんや旦那さんを見つけ、研修後は各国に帰り、サムスンイズムを世界に伝承するアンバサダーになるという、脅威の採用教育啓蒙システムを何年も前から組み込んでいます。
松本徹三@matsumotot68

サムスンを見ていると、財閥二世のトップをはじめとする経営幹部に米国で教育を受けた人達が多く、そういう人たちが経営をリードしているように感じました。 これに対し、日本では、折角有能な将来の幹部候補生を海外研修に出しても、彼らが何かを変えようとすると、「お前米国かぶれじゃあないの? 日本ではそういうのは通用しないんだよ」と嗜められ、こういう人たちがどんどん辞めていってしまいました。 牢固たる旧守派(老人)が支配する「日本の大企業文化」や「無謬性に凝り固まった官僚機構の支配力」が癌になっている気がします。

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一方で、なんか留学時の日本人の典型的なポジショニングの一つを思い出して正直考えさせられる所もある。愛されて笑いを取れても、グローバルリーダーとして世界中の人を導けるかといったら、やはりそれを志すのであれば、ノンネイティブにもネイティブ耳にも違和感の無い英語の流暢さは最低限あった方が良いとは思う。何よりも大事なのは、最低限の教養である事は言うまでもないが。僕自身、留学中は日韓両方の学生クラブに所属して、日本人クラブでは同級生に合わせてちょんまげスタイルで踊って歌うパフォーマンスを披露する機会があったが、あれは未だに自分的には人生の黒歴史の一つで、あんな恥ずかしいパフォーマンスは僕は少なくともすべきでは無かった、出演を断るべきだったと今だに反省後悔している。当時は日本人コミュニティ特有の付き合い的に仕方なく出演せざるを得ない状況ではあったが、人生やり直せるなら断固断りたい。それでも当時は象徴的にその写真が卒業時の思い出フィルムに登場し何とも言えない余韻を味わったのだが。そういうんじゃなくて、もっとこう世界のトップエリート層が尊敬して感心するような、日本の凄さを伝えるようなパフォーマンスというか、もしまた留学する機会があってそのような機会があればやろうと思う。ちなみにそれとは別で、ハリウッドの劇場で、伊藤忠出身その後BCGに転職した同い年の同窓と、スライドショーでアメリカ人ウケする爆笑ネタを放映しながら、尾崎豊のI love youをギター弾き語りで熱唱して、拍手喝采を受けたパフォーマンスは出来たので、あれは本当にやり切って良かったと思うし、日本の名曲をアメリカ人同級生もしばらく気に入って口ずさんでいたので、誇らしい経験が出来た。
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初めて観ました。確かに発音は期待を遥かに超える日本人発音でしたが、スピーチのウケと笑いが凄い。クラスメイトに愛されていたのでしょう。商社マンでもたまにコテコテのサムライ英語で商売ガンガン回してる猛者いたの思い出しました。また留学したくなった。アメリカ人って挑戦した人への称賛が凄まじい。惜しみない拍手とスタンディングオベーション。ああいう雰囲気がたまらなく好き。だからアメリカはいつの時代も、圧倒的な成功者を生み出すのだと思う。
Coco ~ 外資系社長のつぶやき@ZuoMu21043

僕が、日本人の英語でこの人凄いな~と思ったのは、世界Topビジネススクールの1つでもあるWhartonの2013年の卒業生代表挨拶をした方ですかね。英語が流暢じゃなくても、聴衆の関心や反応を得る事ができるという良い例です。英語はお世辞にも流暢とは言えませんが、こんなに外人から笑い取れる日本人がいるのかと思えるくらい、のっけからドッカンドッカンウケていて、すごいです。最後には真面目な話でちゃんとCloseしています。(日頃からクラスメートに愛されていたんだろうなと) youtu.be/dVt2NhyHe-o?si…

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卒業生総代スピーチをアジア人がするのは誇らしい。特に日本人がリーダーとなって世界中の人を引っ張る役割を出来るのが凄い。ここまで英語が出来ればネイティブ耳にも全く違和感はないし、これならグローバルリーダーとして総大将の役割も務められる。ノンネイティブとはいえ、やっぱり最低限の流暢さや洗練はあった方が良いと思う。言語が出来ないとリーダーとして人を導くのは難しい。そして、世界を啓蒙する内容はサムライ魂であってほしいと思う。
キティー Kitty@kitty_lifehack

日本人の英語はこれでいいのよシリーズ 自民党の議員も最近は東大卒で元官僚とかだと留学経験の多い人も増えて英語が堪能だけど、息子の方の塩崎さんも愛光→東大法→確かどっかの四大事務所→Wharton MBAだけあってとてもスピーチが上手い 純ジャパはここまで到達したらゴールでいいでしょ

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@tK8hhIu6czwdZTI それでもなお、会社としてはキャッシュを稼ぎ積み上げて継続する実力があるので、営業力など鍛えられるし、給料もおそらく活躍すれば待遇は良いのでは。最近の事情はわからないので、今どうかと言われると何とも答え難い状況ではあります。卒業生は起業などで成功してる人も多いです。知る人ぞ知る枠。
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キャラにもよるし、人生の目的にもよるし、採用ルートや部署、採用条件にもよるので、一概には何とも言えず人次第です。実際、当時の同期は出世して役員をしているみたいで彼らはおそらく億万長者でしょうし、光通信で修羅場を潜って実力つけて(実力発揮して)稼ぐ人もいれば、せっかくの高学歴台無しにして履歴汚すような人もいるでしょうし。僕自身は池袋という土地も個人的に嫌いなので、今の光通信はそれだけで絶対入ろうと思わないですが、入社当時は大手町野村ビルだったし、光通信キャピタルも南青山の一等地で給料も良かったし、入社前研修も充実してて、そもそも一般採用とは別枠の特別ルートだったし、配属された部署がたまたま年間1000億円規模で海外ベンチャー投資してた特殊エリート部隊だったので良い経験出来たのではありますが、例えば身内から相談あったとしたら、個人的には正直積極的に薦めはしませんかね。当時の記憶も相まって余りにも光通信という名前は僕にとっては強烈です。ただし、会社としては稼ぐ力はあるし、社風に馴染むのであれば稼げるのでは。僕は生理的に嫌悪感が正直ありますね。
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ホンマにコレ。僕はITバブルの絶頂期に光通信に入社してしまったので(正直ホンマはいまだにこの社名を出したくない。それ位にこの名前にはトラウマがある。一方で、ユニークな経験が人生の分岐点でアピールポイントになり、逆風の中で実力が付いた)、 そこから“汚れた”(実際に転職候補先の社長にも言われた)履歴を消して、メインストリームに返り咲くのに非常な遠回りをした。(※光通信は優良企業だけど履歴は活躍後消す人も多い。結構成功してる人も多いが履歴あえて言わない人多い) せっかく苦労してパッチギの世界から早稲田に入れたのに、ITバブル崩壊後の光通信凋落、新卒1-2年目マジで人生詰んだ状態だった。 それでも当時ソフトバンクの次に規模の大きかった550億円ファンドIT特化のVC光通信キャピタルでベンチャーキャピタリストとして新卒2年目にして働けた事は貴重な経験だった。(※ITバブル崩壊後、光通信は見事に復活し今は優良企業) 逆転するには、僕的には海外トップMBA留学しかない状態だったし(※MBA無しでも光通信後に外資系投資銀行やマッキンゼー、リクルートなどで活躍した人もいる) やっとレジュメを更新出来たのはUCLAのMBAに留学して、BCGにキャラ採用でサマーインターン決まった辺り。 その後、外資系投資銀行、ハンズオン経営コンサルを経て三井物産に何とか入れた。この時34歳。 最初から新卒で三井物産入った方がよっぽど苦労せず履歴もピカピカで資産形成も出来て順調だったと思う。(※新卒の就活では無対策で筆記試験落ち) 就活でサボったツケは一生かかっても取り返せない事多い。 その代償は余りにも大きい。(だから今の僕はコーチングで全力で就活や転職をサポートしてる。特に新卒就活でコケないように。学生時代にアプローチしてくる人は少ないが、契約した人は全員例外なく活躍) 逆転するには就活の100倍以上の苦労と努力(自分では思った事は無いが)が必要。 決して安易な気持ちでベンチャー企業に新卒で就職してはいけない。 行くなら相当な異常値での実績を出すなど、何か次に必ず繋がるような戦略的なキャリア形成が必須になる。 さもなければ人気優良企業の生涯年収に比べ数億円少なく、職場環境も恵まれず、転職も厳しい人生になる事が多い。 商社マンエリートブチ抜くには、起業で一発当てるとかしかなくなる。 MBA留学して中途で入れたとて、新卒からおそろしく圧倒的に恵まれた同年代に敵うには相当な何かが必要。 (※とはいえ、就活当時は商社斜陽論とか言われて商社はオワコンみたいな雑誌の特集などもあった。一方、光通信はITバブル前はストックオプションで億万長者だらけの会社だった) シンプルに新卒では本当に良い会社に入った方が良い。
田中@戦略コンサル総合コンサル@consul_tanaka

「新卒でいい企業に入った人間がボタンのかけ違いで転落」みたいなの、普通に嘘ですよ。逆転は言うほど起きないですよ それが世間的な願望故好まれるのかもしれませんが、残念ながら、良い企業に入った人間はそのまま会社に残っても転職しても順調そうなんですよ実際 逆に新卒就活で失敗して希望通りのキャリアのスタートを切れなかった人は、なんか中途半端なままが多いですよ 良い企業に入ると周りが優秀で視座も高いので自然に引き上げられるし、むしろ良い企業に入った人ほど20代で順調なキャリアを積み上げて差が広がってる印象ですね そして新卒で入るのが難しい一流企業に入るほど、その後の転職の幅が広がるのもまた周りを見ていて間違いないです。各分野の最大手企業に入ってる人はほぼ良いキャリア歩んでますからね

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ヘルスケアキャリアの方程式(Dの意志)
この考え方に同意 キャリア選択は「どの会社に入るか」じゃなく、この4軸で考えるべき 特にヘルスケア・製薬業界は「業種の利益率」と「職種の希少性」がこれから大きく分かれる時代に突入
カン塾長【世界トップMBA×キャリア戦略コーチ】@ENGSuperCoach

生涯年収を上げたいなら 場所:どの国で働くか。どの地域で働くか 商圏:どの通貨を稼ぐか。経済成長は? 業種:利益率、拡張性 職種:希少性、代替可能性 全てちゃんと考えて選ぶ必要がある。

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カン塾長【世界トップMBA×キャリア戦略コーチ】
UCLA MBAの説明会案内です。 Zoom 5/23土10-11am JST 興味ある人ぜひ参加を。 受験生の頃、2年連続で東京リアル会場に参加しました。キラキラと輝く現役生や卒業生を見た時に、自分なんてと引け目を感じたのを覚えてる。それでも参加し続けた。 進学後は、現役生として卒業生として参加しています。
江戸義塾 Edogijuku@edogijuku

Check out the UCLA Anderson MBA Info Session linkedin.com/pulse/ucla-and… via @LinkedIn

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うえす / 🇺🇸MBA×会計
ポジショニングは戦略的に行なえ。やりたいこと、成したいことは芯にしっかり持ったうえで、下記の4つはメチャクチャ大事。個人的にはどの国でどの専門性を駆使して市場価値を高められるかが重要で、これだけで年収は跳ね上がります。
カン塾長【世界トップMBA×キャリア戦略コーチ】@ENGSuperCoach

生涯年収を上げたいなら 場所:どの国で働くか。どの地域で働くか 商圏:どの通貨を稼ぐか。経済成長は? 業種:利益率、拡張性 職種:希少性、代替可能性 全てちゃんと考えて選ぶ必要がある。

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さらまんだ
さらまんだ@saramanda2001·
日米の賃金格差 解雇規制ガーという意見あるが ※実は🇯🇵日本は解雇規制が相対的に厳しくない事実 一番大きな理由は【場所・商圏・市場規模】 ⭕️🇺🇸🇬🇧🇨🇦🇦🇺🇸🇬英語圏 ⭕️🇨🇳🇹🇼中国語圏 ❌🇯🇵日本語圏 ⚾️野球で🇺🇸MLBと🇯🇵NPB ⚽️サッカーで🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿プレミアと🇯🇵Jリーグ 🇯🇵日本に住んで就職や起業は人生の負け組
さらまんだ tweet media
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アメリカ大卒の平均年収1100万円。日本の大卒平均336万円。三菱商事なら本来1000万円は少なくとも出すべき。正直世界水準からしたら激安。ちなみにUCB首席で卒業した新卒は年収8000万円で内定もある時代。グローバルで比べたら日本のエリートサラリーマンの給与水準は異常に安い。今後是正されるのか。

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