Liane Lindner

Thanks for sharing. I like this overview, because it‘s so important for leaders to have it in mind. As a leader you have to like people and not (only) technology. :-)

Hallo Netzwerk, Wir hat Lust uns in der Kommunikation unserer SW-Projekte im Bereich Autonomes Fahren zu helfen? Wir suchen jemand der technische Inhalte in ein cooles Kommunikationsformat bringt (kein Computer Scientist 😉) #designer #Communication jobs.bmwgroup.com/job/M%C3%BCnch…

@SteveGutzler That‘s great and reminds me on our last Department- workshop. At the end we discussed our interfaces to our stakeholders and how it works. For me it was most interesting to Identity the bad working interfaces in German: „dort wo es scheppert“ 🤣

The rare and remarkable Question that the Best Leaders Ask: “Thank you for telling me what you like about our team experience ~ Now, please tell me what you don’t like, and how we can make things even better?” #LeadershipMatters

@littlewisehen Das ist merke ich ebenfalls und ist sehr erschreckend. Meist lassen sich Themen viel schneller im persönlichen Gespräch lösen.

Ich kenne inzwischen sehr viele Leute, die alles, aber auch wirklich alles unternehmen, um bloß nicht telefonieren zu müssen… 📞

@thomas_dettling @wef Thanks for this good summary @thomas_dettling …. And it is even harder … At the same time we have to make sure that the regular business will go on, bc this transformation is an invest - a needed invest - for the next year. And this has to be paid by the business of today.

⬛️ Change is hard. Why is digital transformation harder? What mindset ist necessary? And what leadership style? Digital transformation is more difficult than other types of change because it involves a fundamental shift in mindset and culture, not just the adoption of new technology. It requires organizations to think differently about their operations, processes, and customer interactions. This change can be difficult for employees who are used to traditional ways of working and may be resistant to new ideas and processes. The mindset needed for successful digital transformation is one of agility, adaptability, and continuous learning. Leaders and employees must be willing to embrace change, experiment with new ideas, and learn from failures. They must also be open to collaboration and cross-functional teamwork, as digital transformation often requires breaking down silos and working together in new ways. The leadership style that is necessary for digital transformation is one that is visionary, empowering, and focused on outcomes. Leaders must be able to articulate a clear vision for the future and inspire their teams to work towards that vision. They must also be willing to empower their employees to take ownership of the transformation process and make decisions that drive the organization forward. At the same time, they must be focused on delivering tangible results and continuously measuring progress to ensure that the transformation is on track. #vision #leadership #people #mindset #change #collaboration #spitit #ownership #learning #DigitalTransformation @mikeflache @DrHolzwarth @DrTimoChrist @natascha_zeljko @Heldinatwork @_SilkeHahn @GarciaSiemens @AkwyZ @kerstingAIML @wef @Female_Shift @sgenner @tmberlin @boysdontcrei @thomas_hubauer @TamaraMcCleary @ElenaDaehnhardt @JimHarris @antgrasso @PeterMWald @Der_BDI @khoelzle @FraunhoferIMWL @iaostuttgart @SwissCognitive @karine_grows @pilotspeaker @Ronald_vanLoon @smatthes

The database layer is NEVER stable IME. As the system grows (as we learn), the database constantly needs to change as well. If you just tack stuff on without restructuring the existing DB, you end up with and ERD like this one👇

Wer hat Lust die SW-Entwicklung für das autonome Fahren bei der @BMWGroup voranzutreiben? Melde dich unter bmwgroup.jobs/de/de/jobfinde… Ich freue mich! #Innovation , #transformation , #Automotive , #SoftwareEngineering

@PetraBerleb @Medium @projektmagazin Mh…gute Idee.

@LindnerLiane @Medium Hey Liane, meld dich doch bei uns. Wir sind immer an Beiträgen aus der Praxis interessiert. @projektmagazin

#followerpower: Ich denke darüber nach längere Artikel zu schreiben, als hier oder in Threads zugelassen. Einen eigenen Blog will ich nicht gleich erstellen,lieber erst einmal experimentieren. Ist dafür @Medium eine gute Lösung? Was ist eure Erfahrung?

@pavel23 @wilddueck Volle Zustimmung!

@LindnerLiane @wilddueck Softwareentwicklung ist komplex, technisch wie menschlich, ein Teamsport, wo Vertrauen, gegenseitige Wertschätzung und hohe technische und soziale Kompetenz unerlässlich sind, um Exzellenz zu inspirieren und auch schwierige Wegstrecken zu meistern. An all dem mangelt es.

Jetzt werden die Autos von IT-Konzernen gebaut. Achtung, Deutschland! (Bitte nachdenken und nicht gleich wieder abwatschen). wiwo.de/technologie/mo…

@wilddueck @tsmaeder @pavel23 Das ist die hohe Kunst: Die Dinge, die man jetzt umsetzt, sollten so umgesetzt werden, dass sie auch auf das langfristige Ziel hinarbeiten. Viele schalten das Langfristige aus - vermeintlich schneller- und fangen danach wieder bei Null an.

@tsmaeder @LindnerLiane @pavel23 Nein, man muss von Anfang an die angepeilte Skalierung denken (also letztlich doch an die Kohle). Viele Start-ups überlegen sich das nicht und gehen unter, weil sie nicht skalieren können.

@aNo_nym @pavel23 @wilddueck Ohje, Begeisterung klingt anders. Du hattest sicherlich mehr erwartet.

@LindnerLiane @pavel23 @wilddueck UI gehört definitiv dazu. Aber auch das Servicedesign im Zusammenspiel mit der App und den Werkstattbesuchen usw. Hinzu kommt, das die Hardware einfach zu unterdimensioniert ist. Gefühlt jetzt schon langsam hat das Auto ja mindestens ein Jahrzehnt vor sich. :)

“If you put fences around people, you get sheep. Give people the room they need.” William L. McKnight

“If there’s no disagreement there’s no diversity.” Matt Smith

@aNo_nym @pavel23 @wilddueck Das geht auch in die Richtung UI. Korrekt?

@LindnerLiane @pavel23 @wilddueck Die Software in meinem 2023 ŠKODA hängt konzeptionell und technisch 8 Jahre hinterher. Das kann man sofort ändern, wenn man will. Dazu braucht es aber Design, und nicht nur bloße Ingenieurskunst.

@macman1010 @wilddueck @pavel23 Das passt vermutlich wieder zu den Hinweisen von @wilddueck . Danke Dir.

@LindnerLiane @wilddueck @pavel23 Und kein Mensch bei Google oder Apple würde die Entwicklung von Maps so angehen und UI so bauen, wie man das bei VW oder Daimler tut.

@macman1010 @wilddueck @pavel23 Muss man bzgl Einhaltung von Prozessen nicht differenzieren? Was ist mit Safety-relevanter SW?

@LindnerLiane @wilddueck @pavel23 quo eben nicht perfekt ist, kann man sich verbessern. Und aus eigener Erfahrung: Natürlich dauert alles ewig, wenn SW erst in ellenlangen Lastenheften spezifiziert wird, dann an einen DL gegeben wird, der keine Ahnung vom Thema hat und versucht das Lastenheft zu erfüllen.

@wilddueck @pavel23 Danke fürs Teilen. Das Thema Offenheit für Neues hatten wir gerade auch auf Threads. Das Buch passt gut dazu.

@LindnerLiane @pavel23 Buch "Das Neue und seine Feinde"... ist zeitlos versucht, aber von 2013...

@wilddueck @pavel23 Anpassung von ALLEM Alten ist ab einer bestimmten Größe kein kurzer Sprint. Aber der Anspruch u.a. beim War of Talents ist halt hoch.

@LindnerLiane @pavel23 Das komplett Neue verlangt Anpassungen von ALLEM Alten und verändert die Kultur. zB: IBM Vertrieb ist am mächtigsten, aber so etwas wie Amazon Cloud ist Selbstbedienung. Beide Male "Computer/SW", aber völlig andere Kultur. Wie von hier dorthin? Meetings...das Neue soll anpassen.

@wilddueck @pavel23 Das bedeutet, der Eindruck liegt vor, das SW-Management der OEMs verharrt zu sehr im Alten. Es finden eher Weiterentwicklungen statt anstatt des Schaffens etwas komplett „Neues“ über out-of-the-Box-Denken. Trifft es das?

@LindnerLiane @pavel23 Ich denke, dass sie bei der Softwareerstellung zig Sonderwünsche aller alten Abteilungen bekommen und in Meetings sitzen und verhandeln, damit etwas Monströses herauskommt. Wenn man zB mit Android 1.0 anfängt, ist das nicht so.

@pavel23 @wilddueck Kannst du konkretisieren, was das Management falsch macht?

@wilddueck Hauptproblem in Deutschland scheint mir derzeit die Software zu sein. Habe da ein paar Einblicke, wie bei Mercedes, VW und BMW Software entwickelt wird. Inkompetentes Management, desaströse "Hiring Practices" und z.T. sehr hohe Mitarbeiterfluktuation (50% gehen nach 6 Monaten).

@Propylaeen @Medium Für mich wäre es ja erst einmal ein Start. Die Zeichenbegrenzung auf X oder threads schränkt mich zu sehr ein 🙄

@LindnerLiane @Medium …der Logik nach wäre Medium dann doch auch wieder nur ein Streu- und Sammelplattform um Leser-/User irgendwo hinzubündeln und das sollte doch im Idealfall immer eine eigene Domain sein oder?