しん｜Gaku社長

「あと数時間で、月曜日がはじまる…」 会社員時代、そんな毎日が当たり前だった。 営業の数字は取っている。 会社からの評価は悪くなかったが、 毎日疲れ切っていた。 心の底から「楽しい」と思える時間なんて ほとんどなく、 「このまま一生をここで過ごすのか？」と 疑問に思い始めていた。 ある日、久しぶりに会った先輩に 満面の笑みでこう言われた。 「結局さ、"楽しいことを仕事にする"が 一番強いよ」 「楽しいこと、ですか？」 「そう。仕事ってさ、 "やらされてる"うちは成長が遅い。 でも"やりたくてやってる"と 努力も準備も自然にできるんだよな」 その言葉が、

@icharu_40mom これこそが本質的だと思っています😊

@NewworkGaku パートナーとしてってとても心強いですね😌✨

【♡大事】「提案」ではなく「理解」から始める ある経営者さんが、こう言いました。 「正直、SNSとかデジタルマーケティングって、業者さんに相談すると一方的に提案されて終わり。本当に自分たちのことを理解してくれているのかわからなくて...」 ——その瞬間、私は確信しました。 これこそが、私たちが解決すべき"本質的な課題"だと。 多くの企業が抱えている、この根深い問題。 だからこそ私は、ただの「業者」ではなく「パートナー」として関わることにこだわっています。

@create_coo 相手の想いを形にするという点で一緒ですね！

@NewworkGaku 家のリフォームを考えていた時に、1番話を聞いてくれた方にお願いしたのを思い出しました😊 ただ提案だけだと相手の型にはめられる感じで不安なのかも。

@tsunerou109 言うべきことを利他の精神で伝える。配慮と遠慮のバランス、人間関係の本質ですね。

「配慮はするけど、遠慮はしない」─ 20代半ば、尊敬する先輩に教わった言葉。お客様にも、部下にも、上司にも、伝え方は配慮する、でも言うべきことは遠慮するな。"言わない選択"で繋いだ関係は、静かにヒビが入り、ある日突然割れると。但し…妻には例外ありで良いと言われた、今はその意味がわかる

@haru_kshrk 安さだけの競争は誰も幸せにしない。みんなが楽しく持続できるビジネスこそが健全な経済の基盤だと思います。

値上げラッシュで文句を言う人が多いけど、僕は「適正価格になってる」と思ってる。今まで安すぎたんです。ウチの空き家ビジネスでも、他社が買い叩いていた物件を適正価格で買い取ることで喜ばれてる。安さだけを求めると、どこかで誰かが犠牲になる。働く人の給料、品質の維持、持続可能性。これらを考えると、適正価格は必要。「三方よし」の精神で、みんなが納得できる価格設定。これが健全な経済です。

@takeshi_rwld ハラスメントは人の可能性を潰す最悪の行為。誰もが楽しく成長できる社会を目指しています！

「なぜ、ハラスメントがNGなのか？」単に"法律違反だから"ではない。本当の意味での人手不足は「頭数」ではなく「活躍する人の数」の不足。マズローの欲求5段階説のように、生理的→安全→社会的→承認…と下から順に欲求を満たすことが必要。だからこそ、活躍の可能性を奪うハラスメントなんて論外。

@izumi5117 人を育てることを諦めた組織に未来はありませんね。人に投資する組織だけが成長します。

”営業に向いてない”と宣告する管理職ほど、なぜ向いてないかを具体的に説明できない。適性は生まれつき決まるものではなく正しい訓練で伸ばせるスキル。会話も提案もクロージングもすべて技術。才能論で人を切り捨てる組織に優秀な人材は集まらない。育成を放棄した瞬間から会社の衰退は始まっている。

@honesty_saiyou 変化を恐れずに新しい価値を創っていく。これこそが令和の働き方ですね！

マーケットが激しく動く中、過去の成功が通用しなくなる時代へ。昨日のやり方だけでは戦えない。正解が変わり続ける今、生き残るのは「常に察知し、学び、適応できる人」過去の成功体験にとらわれず、固定観念を壊し、新しい価値を創る側に立とう。

@andy_webdesign 私も感謝の言葉は欠かさず伝えています。家族にも部下にも関係なく、いつでも大切にしていることのひとつです😊

人と関わった時、必ず心がけていることがあります。それは感謝を伝えるということ。ちょっとした声掛けやアドバイスなど、自分のために時間を使ってくれたという事実がそこにある。「ありがとう」を言葉にするだけで、相手との信頼も深まっていく。これからもこの気持ちは忘れずに大切にしていきたい。

@suzuki_omc 自分の直感は大体当たりますね！違和感も良い直感も大切にしています😊

これはけっこう重要ですが、「この人、気になる」｢なんだかビビッときた人｣には、積極的に話しかけましょう。自ら繋がっていくと、思わぬチャンスに巡り会えます。私もとあるカリスマ性がある方を見つけたとき、彼のセミナーに参加したり教材を買ったりとアプローチしました。結果、4ヶ月後にはビジネスパートナーになりました。

@hayato_zero45 匂いは好みが分かれる部分なので、なかなか難しいものがありそうです、、

危険です。広くて明るいリビング。入った瞬間「ここしかない」と心を奪われました。条件にもピッタリで、内見ではすっかり雰囲気に飲まれていたんです。家具を置いて家族で過ごす姿まで想像してニヤけるほどに。でも引っ越してすぐ、顔をしかめる異変に直面。その正体は、想像以上にヤバいもので...

@ikeyan_life 気分ではなく、仕組みで進めるからこそ、淡々と変わらず継続することができるのですね！

「飽きる」のは普通、「挫折」だって悪くない ↓↓

@ikuko_english これだけ覚えていれば、発言する時も遠慮なく伝えることができそうです😊

【断定を避けたい時の英語フレーズ】 英語ミーティングで「ちょっと自信ないけど発言したい」時に使える9選

@hyyhyy2003 ここまで自由に使いこなすことができれば、生産性も爆上がりしますね！

結局のところiPadの使いみちに困ったら、パソコンのサブモニターが便利。「手書き」ができる他のモニターってないから、パソコン1つで仕事するより生産性上がるよ。

@yukino_0yendiet 最高のパフォーマンスで良い仕事をするためにも栄養補給は欠かせません😊

意外と知られていないのですが、鉄分をバカにしている人はやせません。 鉄分を効率よくとりたい人はリプ欄へ↓

@morinee39 私も副業や独立をしたい、迷っている方を心から応援しています😊

自分が辞めたら会社はどうなるか、想像してみて。チームがガタガタになる、売上が激減する、納期が遅れる、品質が低下する、出来ない部下が路頭に迷う、考えだすとキリがない。ダメだ、絶対に辞められないというループに突入する。でも断言します。会社はあなたが辞めても何も変わりません。なぜ

@rie_diet 私もパーソナルトレーナーを呼んでトレーニングしてますが、少し工夫するだけで全く変わりますね!

自炊が無理？ちょい足しで叶う栄養爆上げ食材をまとめました。

@icharu_40mom 私もたくさんの方に恵まれて、本当に運が良いと思っています😊

規格外でした…「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助さんは面接の時に「あんさんは運がよろしいですか？」と聞くことがあったとか。回答によっては、学歴や能力に関わらず不採用だったそうです。…面接される側としてはまさかの判断基準。あなたならどっちと回答しますか？その質問の理由は…↓

@yyiwmt 単なる集団を目的を持って動くチームに変えて導くことがリーダーの仕事ですね！

人が集まるだけでは単なる集団です。マネジメントによってチームへと変身しましょう。「共感できる目的の設定」と「明確な役割分担」がキーワード。相互作用を生み出して成果が向上します。すると小さな成功体験が蓄積していき、マネージャーもメンバーもそれぞれが輝き出します。

@bsp_kobayashi 必ずやってみたがありますし、それ自体が素晴らしい学びになり、成功したときにはたどってきた道の全てが愛おしくなります😊

ほんとこれだけは伝えたいです。 「失敗するくらいなら最初からやらない方がいい」って思っていませんか？でも…。

@wazukurishi どちらにもそれぞれ良い部分がありますね！私は北極星型が好きです😊

マジ？ 意外と知られてなくて、ビックリしたのでつくってみたよ↓