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@SunTsuWu

美国律师 Hyrax Asset Management / BTC/Major Pairs trader 善於捕捉超微市值Utility, Meme, Insider info

Sheffield, England Katılım Aralık 2020
214 Takip Edilen34 Takipçiler
Meowth Prince
Meowth Prince@MeowthPrince·
Is this peak Meowth?✨️
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wisPy
wisPy@elloWisp·
@MeowthPrince The gem pack vol 3 Meowth is sooooo underrated
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Cobie
Cobie@cobie·
Why do they keep making these weird animated videos with a strawberry head guy. Who is the target audience for this content
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Joe Zhou
Joe Zhou@joezhoublack·
Crypto,正在悄悄发生一场巨大的突变——甚至连这个词本身的定义,都在被重新改写。 和富途董事总经理 Steve 深聊了两次之后,我越来越强烈地感受到一道巨大的认知鸿沟:在券商巨头眼中的 Crypto,和币圈人眼中的 Crypto,早就不是同一个东西了。 Steve 在接受采访时给了一个大胆的判断:“加密资产(Crypto),是唯一一个在未来极有可能与美股并驾齐驱、甚至实现反超的全球性资产。” 我当时的第一反应是:这是不是有点夸张了?但后来我意识到——并不是。问题不在于这个判断是否激进,而在于:我们彼此谈论的“Crypto”,其实根本不在同一个维度。 在很多币圈人的语境里,Crypto 依然等同CoinMarketCap 上市值前 100 的代币,以及一轮又一轮潮起潮落、割完就跑的山寨币。 但在香港券商、华尔街机构的视角中,完全不是这样。在他们眼里,Crypto 从来不是某一种具体的资产类别,而是一种“底层结算形态”。 甚至可以说:未来的美股,本身也会成为 Crypto 的一部分。 更有意思的是,这种认知突变并不只发生在传统金融圈。实际上,包括 Binance、Bybit、Bitget 在内的头部交易所管理层,早在 2025 年年底就已经在内部完成了类似的认知切换。而大洋彼岸的贝莱德、纽交所、纳斯达克乃至 Robinhood,也早已按照这个剧本落子。 这也是为什么有人隐约感觉到:山寨币的狂欢正在走向终结,而 Crypto 本身却在迎来重生。 只是大多数币圈参与者,还被困在过去的叙事残影里——仍然把 Crypto 狭隘地理解为 2017 到 2024 年之间,那些反复轮动的代币炒作周期。 也正因如此,Steve 的那句话才显得不仅不夸张,甚至是对未来最克制的描述:Crypto,确实可能成为唯一一个超越美股的全球资产。 关键在于——他所说的 Crypto,已经不再是“发币”,而是“资产的重构方式”。 我们可以看一组更现实的流血对比: 富途,作为中国最大的互联网券商之一,2025 年的交易量达到 14.68 万亿港元。 而同一年,香港头部持牌交易所 HashKey 公布的全年交易量约为 5908 亿港元。 看起来,两者之间仍然隔着令人绝望的数量级差距。但别忘了,HashKey 的这个体量,是建立在一系列“严苛枷锁”之上的: 1、可交易币种极少 2、没有杠杆 3、没有永续合约 4、不能直接交易股票 5、几乎没有 RWA(真实世界资产) 6、缺乏更复杂的结构化金融衍生品 换句话说,这只是一个被“阉割版”的 Crypto 市场。而上面提到的每一道枷锁,一旦在监管的默许下被逐步撕开,都会让整个合规市场的资金体量,向上爆发式地跃迁一个台阶。 真正的巨变其实已经开始了,在华尔街、在香港、在很多国家对稳定币的政策的改变上,只是它发生得极其安静。 Crypto 正在重生。它的定义正在被这群“老钱”深刻改写,但也因此变得前所未有的扎实。它不再只是在链上空转的代币泡沫,而是: 1、美股与美债的代币化(Tokenization) 2、各类现实资产(RWA)的无摩擦上链 3、稳定币构建的“新美元霸权体系” 4、一整套7x24小时运转的全新金融基础设施。 过去的 Crypto,是一个“市场”;而现在的 Crypto,正在变成一个更大的、逐渐覆盖整个传统金融的“系统”。 (图片:2026年3月27日,OKX官方表示:OKX 合约已向中国区用户开放股票及大宗商品交易入口,其中股票约包含 27 种资产)
Joe Zhou tweet media
Joe Zhou@joezhoublack

x.com/i/article/2037…

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pinyo
pinyo@pinyo_0x·
Killing myself on the $CRCL blockchain
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Zhu Su
Zhu Su@zhusu·
British Hong Kong was an apartheid state with curfews for Chinese, and there was never any instrument resembling representative democracy much less direct democracy. To the extent that any Chinese ethnicity people in HK are nostalgic for this period, they are probably solely nostalgic that the gap between HK and mainland wealth was much bigger then than it is now.
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Lucy L.
Lucy L.@LucyBuilding·
这周和一个千万资产在股市的人聊天,有几个点,对我冲击挺大的,先记录下。 他说策略选择人。很多人以为是人选策略,其实是性格、风险偏好、生活结构等在反向选择策略。同样知道短线龙头、价值投资、技术分析、主力分析等,用不用、能不能长期用,和知不知道懂不懂关系不大。 他几乎不关心今天赚没赚钱,更在意的是数学期望是不是稳定、是不是能重复。很多人执着于次数上的输赢,而不是概率和时间。 新股民看短期收益,老股民会看能不能穿越周期。穿不过周期的收益率,意义其实不大。 还有一点我以前很少认真想: 不要只看投资收益率,而要看家庭净资产收益率。当策略足够稳定,是否加杠杆、怎么配,其实是生活结构问题。 他最近在研究一套做 T 的策略,每天赚一点,但这点覆盖家庭支出没问题,交易压力自然就小一些。 我们也聊到做内容。他说不急着变现,先记录。高手会看到你,等你哪天要做更大的事,信任、人脉、样本早就已经在那了。他因为开始公开记录自己的投资经历,有很多人主动找他,我也算是其中一个。 我越来越确信很多看起来是投资的问题,往深了想,其实是你想过什么样的人生。 这次聊天的收获还有很多。和真正有结果的人交流,效率真的高很多。很多认知不是自己苦想能想明白的,是要在交流里被点破的。 多请教,多交流,多学习,本质上是在用别人的时间和经验,帮自己少走弯路。 他提到的一些策略,我后续也会去研究、验证,分享给大家。
中文
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深夜にポテチちゃん
深夜にポテチちゃん@oimosan___0·
待って死ぬwwwww これやるだけで二重顎消えるよって中国人の友達に教えてもらったんだけど、本当に消える😭 疑ってごめんwwww(土下座)
深夜にポテチちゃん tweet media深夜にポテチちゃん tweet media深夜にポテチちゃん tweet media
日本語
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Geek
Geek@geekbb·
@ddybbking 哈哈,稳定使用 VLESS_Reality_Vision 没啥动力换其他的了
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pinyo
pinyo@pinyo_0x·
People are getting around my muted words by posting pictures of it instead 😭
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Ken W
Ken W@kenw_2·
“1000万美金以上想都别想,就选JP摩根,用过的没抱怨。500万左右,就选摩根士丹利,银行理财既方便又专业。100万以下就选择大通银行或者美国银行+美资券商。瑞士银行和汇丰在任何时候都非常坑。尤其是汇丰。”
陶瑞 TaoRay@TaoRay

全网最详细吐槽汇丰的文章来了。网上一堆KOL其实没什么见识,去香港开了人生中第一个海外账户,就兴高采烈。我自己作为汇丰的私人银行客户都要吐槽汇丰是“会封”。网上还有一堆“养卡教程”、“用卡姿势”,确实一不小心就会被封户。这就是我讨厌汇丰的地方。银行是为我服务的,如今却让我供着它。疯了吗?! 汇丰是华人最熟悉的国际银行。我是他们家和摩根的私行客户,但亲身经历的肺腑之言:一定要把钱放在美资银行!汇丰是一定要避开的雷!在吐槽之前,先说一说我的推荐:1000万美金以上想都别想,就选JP摩根,用过的没抱怨。500万左右,就选摩根士丹利,银行理财既方便又专业。100万以下就选择大通银行或者美国银行+美资券商。瑞士银行和汇丰在任何时候都非常坑。尤其是汇丰。如果你不是常住香港或英国,为了做亚欧业务,临时用一用还行,绝对不能当作长期主账户。而且尽量存够100万美金,不然看不起你,还给你找事。 我早就预感汇丰快不行了。一个欧洲的银行,全球一大半的利润来自香港这一个城市。你的主体在一个地方,利润在另外一个司法管辖区,这本身就是巨大的隐患。因为想吃百家饭的主,一定到处都不讨好。以前欧洲强大,背后有主子撑腰,现在就是受气的小媳妇。 汇丰论网点的全球覆盖率,它的确是No.1,但是它根本应付不过来这么多监管。所以经常是宁可错杀一千,也不放过一个。我们都戏称汇丰是“会封”。哪个美资银行不比汇丰的体量大?不比汇丰的后台硬?不比汇丰的业务广?那为什么人家不全球到处开网点呢?因为这样做只会把自己陷入为了吃百家饭而牺牲客户资金安全的险境。 而且汇丰非常差劲的一点是,它希望你的钱永远不出汇丰的系统。所以即使汇丰的全球网络最发达,但很难将汇丰作为一个资金中转站。汇丰去年改制,自我定位成只服务高净值客户,尽量不服务普通客户。所以去年封了一大批普通客户的账户。而且在巨大的压力下,汇丰的客户经理RM本质上就是理财和保险销售,死缠烂打不胜其烦。其实如果他们银行不那么事儿的话,倒也无所谓。我自己存钱、取钱、转账、投资,根本不需要额外服务。但是它偏偏要给你找事儿,让你去联系客户经理,真是烦的要死。 那我也把所谓的“用卡姿势”给大家说一说,具体汇丰还有什么用。 1. 汇丰最大的优势是它是中国大陆最大的外资行。你可以在里面用人民币买到境外理财产品。比如标普500的基金。不限额,没溢价,这比国内金融机构要方便很多。虽然要收取一次性3%的申购费,但是资产增值在中国是合法免税的。也不用考虑换汇、CRS税务和出入金的麻烦。但这不是汇丰一家独有的,所有的在华外资行都有境外理财基金卖,汇丰的好处是它的网点多。 2. 香港汇丰是最好用的。只要不是明显的加密货币出入金,快进快出,基本不会被风控。香港可能是全世界资金流动最便捷的地方。但汇丰在香港的银行里面也是风控最严格的。 3. 除了香港汇丰,我不推荐开设任何一家汇丰的账户。尤其是新加坡汇丰。新加坡这个地方从政府监管到企业服务,真是一言难尽。之前几百亿美金的洗钱案它随意放过,如今又惊弓之鸟,到处乱砍。你一旦开设了新加坡汇丰账户,而又不往里面放很多钱,基本上一只脚就已经踏进了全球封户。新加坡反洗钱已经到了神经质的地步了。任何离岸账户(不是本地人的账户)都被严格监管。不但不同名转账风险极高。甚至癫狂到自己同名汇丰账户、在汇丰自己的全球网络里进出都有可能被封户,而且是全球杀。网上的苦主不尽其数。另外新加坡离岸账户按照新加坡法律规定,除了储蓄、理财之外不能用做任何其它用途,尤其是不能用做商务用途。比如我经常受邀在新加坡做一些顾问,我都不敢用新加坡银行接收几千块的顾问费。新加坡汇丰(其实其它新加坡银行也是)就是个海盗和吞金兽,你只能同名往里面存钱,出钱出到自己名下都有风险。他们的理由也是奇葩死板到令人发指。比如你开户的理由是投资、储蓄,但是你自己的钱进去了,后来没买理财经理推荐的垃圾产品,所以又都转走了,它会说你的资金流向与开户用途不服,会封你的账户。除非你账户里面放很多钱,它会掂量掂量。钱少的话,基本一次他们发神经,就会毫不犹豫地给你封户。 4. 汇丰美国也很垃圾,也非常容易封户。只要资金用途和汇款说明对不上,就风控。比如你从中国给美国汇丰汇了一笔钱,购汇用途填写的是旅游。那么当你出金到券商时,它会说你用途不符,也会封你的账户。这也匪夷所思。一般银行都知道中国的购汇说明是固定的模版,不会真的在意你的钱汇出后是干什么用的。但是美国汇丰就这么死心眼。 5. 汇丰的规矩是,一地封户,系统自动全球杀。当然如果你是汇丰大客户,在某地汇丰有百万美金以上的存款,他们一般不会全球杀。那边的银行为了不失去大客户会去总部帮你交涉,保住你的账户。但也会给你造成很多风控的麻烦。如果你不是百万美金级别的大户,或者没有银行愿意保住你,基本就是全球杀,终身不能再使用全球任何汇丰的服务。 6. 汇丰还有一点很讨厌。存钱的业绩是地方的,但风控是全球的。你可能在香港存了几十万美金,是个不错的客户。但是新加坡或美国看你没有什么钱,他们觉得你是没有价值的客户时,会想尽办法一有机会就封你的账户。所以当他们觉得你有一笔可疑交易时,可能就是几千刀快进快了一下,他们甚至不给让你解释核实的机会(如果你钱多的话,他们一般会让你解释解释),就会直接给你封户,然后系统自动全球杀,你香港的几十万的账户也会被封。资产处理起来简直不要太麻烦,网上的苦主多不胜数。 7. 所以汇丰虽然是一地卓越全球卓越,但是千万不要开设不怎么用的账户。比如你在香港是卓越账户,虽然你可以免费开设一个新加坡账户,没有最低存款要求和月费。但严重不建议开户以后不往里面放一笔大钱,否则他们就会觉得你这是一个负收益账户,既不存钱,也不交月费,他们不会管你香港有多少钱,会想尽一切办法给你封户的。那么全球杀真是搞死你。 8. 所以要用汇丰的话,我只推荐香港汇丰。香港也不是没有风险,但是汇丰毕竟是香港的第一大行,各种人都用汇丰用作各种用途,所以银行也很少找事儿。但汇丰千万不能用做中转站,不常用的账户一定要关掉。常用的账户一定要在汇丰里面多买理财。如果你只把汇丰当作一个券商出入金的中转站,基本上岌岌可危了,哪怕是香港。 9. 为了防止汇丰经理PUA,你直接打客服热线说要一个不热心推销保险和基金的经理。汇丰这一点也很讨厌,它的经理全都是销售,你不买他们推销的产品马上就没好脸色,然后账户出问题了什么的,也不提前通知你或者积极帮你处理。 还是美资银行最好。人家不要求把资金一直锁在自己家,总之就是大气。欧洲的金融机构就如同欧洲一样,完全是烂泥扶不上墙,又想讨吃的,又想端着高贵的姿态,总之就是不大气。中国的银行也不错,客户经理总能提供特别好的私人服务,微信随喊随应。但是出了国门就不好用,无法满足全球资本配置。 新加坡真的不行。前几年很多中国企业家觉得香港不安全,就把香港的资金弄到了新加坡去找机会了。然后发现新加坡作为金融中心和香港比差太多了。资金进去新加坡容易,但要想流动起来难如登天。好多企业家戏称新加坡是海盗和貔貅。资本不能自由流动,就是致命的。新加坡汇丰不是他们一家银行的问题,是整个新加坡金融业的写照。这些年好多资金又陆陆续续回到香港了。我个人还是觉得首选美资,然后是香港、迪拜。 瑞士银行UBS也还行。UBS的好处是能帮你DIY一些很特别复杂的结构性产品。否则没有必要用UBS。而且自从瑞信被瑞银收购以后,监管的眼睛全部盯着瑞银,包括美国的打压,先是逼它加入了美国FATCA税务系统,后来也加入了CRS,让其对客户的保护和往日完全不可同日而语。

中文
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pinyo
pinyo@pinyo_0x·
@SunTsuWu Ching Chong Ding Dong Ping Pong Sing Song
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土澳大狮兄BroLeon | 🔶BNB |
你们会发现不管中外,大家对于为啥白人精英喜欢找亚洲女孩的疑问是一致的。 今天有个哥们转发了 @brian_armstrong 这张全家福仅仅加上了一张灵魂拷问:“为什么每个加密币大佬都倾向于找个亚洲姑娘?” 然后获得了泼天的流量(102万流量)和1500个回复。 其中高赞答案有: “说实话,这是因为亚洲女孩的皮肤极好,当她们看到那些多半秃头的加密货币大佬时,她们的“救世主情结”就被触发了,潜意识里就有一股让那些头皮都发光的冲动”🤣🤣🤣 “性格方面她们无疑是最棒的 她们从骨子里理解自己的性别角色,极具女性魅力,同时也聪明过人” “智商是个非常重要的因素 英国女孩总想跟我聊沐浴炸弹球,还有她们养过的所有宠物” “泰国/柬埔寨的,赶紧跑 中国人、越南人才是最佳选择 日语和韩语,几乎不可能与其共筑未来。” ~~~~~~~~~~~~ 我今天早上还专门就这个问题问了AI,包括对于“Yellow Fever” -- 一个不太好但常常用于解释这种情况的名词的看法。 但在西方社会中,的确流传着一种找亚洲女孩会很拿得出手的炫耀感,导致亚洲女孩会更容易获得白人富豪的追求。 这也说明咱们中国女孩好啊兄弟们,把握住
土澳大狮兄BroLeon | 🔶BNB | tweet media
土澳大狮兄BroLeon | 🔶BNB |@BroLeon

看到Coinbase老板晒全家福,他老婆一看就像是中国人,顺手查了一下,果然。 Angela Meng(孟歌),地道北京大妞,Elite 模特-> 南华早报&北京路透社记者 -> 华尔街老牌投行Lazard 投资Banker。 在北京长到11岁,随家人移民到美国洛杉矶,后来在UCLA读书。具体她跟Brian怎么认识的没有八卦泄露出来,但Brian说Angela 为他的 “长期伴侣(long-term partner)” 和 “最好的朋友(best friend)”。 果然亚女就是精英白男的菜啊,能想到的还有扎克伯格,甲骨文的埃里森,索罗斯。 加上前段时间自爆工作中被性骚扰而流量爆棚的某位圈内女性从业者,亚裔女性就是具有某种奇怪的魔力(即便以国人眼光看其长相并不出众) 😂😂😂。 国人兄弟们争口气,把漂亮妹子们都抢过来🤣

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Cascade
Cascade@cascade_xyz·
The first 24/7 neo-brokerage. Trade perpetual markets for crypto, equities, and private assets. Move USD in and out, all from one unified account. 48 hours to secure an early invite. cascade.xyz/join
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۟@MINHxDYNASTY·
who inspired you to first go to the gym?
English
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zerohedge
zerohedge@zerohedge·
*JPMORGAN SHARES FALL 4.7% IN BIGGEST ONE-DAY DROP SINCE APRIL
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fin
fin@fi56622380·
回顾2025年半导体市场,真的是有太多太多精彩的故事,最大的主题就是: AI需求驱动导致半导体基建的估值体系重构 + 产业链的价值分配重写 从2024年开始,半导体基建正在飞速吞噬整个IT产业利润,SP500里半导体净利润EPS在IT行业里占比,在两年时间从不到20%上升了到了40%,而且还在呈加速上升姿态 半导体整体前瞻利润率从2023年的25%已经升到了2025年11月的43%,已经明显超过了几个互联网巨头的平均利润率,这也印证了半导体利润率超过互联网会是新常态。整个IT产业的利润分配,流向半导体的比例越来越大。 要知道,就算是20~22年的半导体芯片荒,短缺如此严重,半导体的利润率和整个IT利润分配也没有显著增长 这就是故事的上半篇:AI需求驱动导致半导体基建的估值体系重构,不再是互联网时期的基建从属地位 ------------------------ 这个现象背后的逻辑是商业模式随着技术特性的变迁: 互联网时代,每次请求的网络和算力成本,边际成本极低,scaling的效果极好,分发的边际成本几乎为零 在AI时代,这个互联网时代分发边际成本几乎为零利于scalable的特性遭遇了根本性的重大挑战:且不说训练成本从此不是一次性开销而是年年增长,就客户的AI推理请求而言,由于inference scaling成为共识,加上垂直领域仍然需要更大规模的旗舰模型来保持竞争力,推理的成本不会随着硬件算力价格的通缩而同步降低 互联网企业从前的最大成本只有OPEX尤其是SDE人工成本,而现在,互联网公司历史上第一次像半导体厂foundry那样背上高折旧成本的资产负债表,商业模型恨不得要慢慢从“流量 × 转化率”部分转向“每 token 毛利”了 简单的说,互联网时代到AI时代的成本分布,在人力成本opex的基础上又加上了沉重的硬件/算力成本capex(财报里占比:MSFT 33%, Meta 38%)。 上个时代的互联网公司+CSP+SAAS是收租行业里的大赢家,而AI时代,算力(半导体/芯片折旧)成为了新的收租行业,整个IT行业的利润分布发生了剧烈的重新分配(EPS利润流向半导体从20%升到40%而且持续攀升中),这就是半导体基建估值体系重构最重要的原因 --------------- 半导体高利润率的新常态趋势能持续多久? 目前的高溢价来自于前期不计成本的军备竞赛造成的半导体订单积压过多 但很显然,hyperscalers都不愿意当冤大头,都在试图自建ASIC降低成本,那么可以从2030年远期的算力分布来回看这个问题 长线来看,openai已经明牌了标准答案,10GW Nvidia,10GW ASIC,6GW AMD,其他hyperscaler划分比例有类似考虑 比如说,推理端希望ASIC >50%,GPU里再细分的话,AMD和NV(legacy)对半分。训练还是得NV占大头,60%+,剩下的自研ASIC和AMD对半分 2030年按60%推理,40%训练比例划分,算下来NV 38%, ASIC 39%, AMD 23%,跟openAI比例是几乎完全一致的,算是一个标准答案参考值 当然了,微软,Amazon,Google,Anthropic这几家里AMD的比例会比这个标准答案中枢/参考值明显低一些,xAI则是没有ASIC只有Nvidia+少量AMD AMD的风险在于,当2030年再往后的更长期,CSP的in house ASIC越来越成熟(微软除外),推理端ASIC占比可能越来越高,很难有incentive新买入大量GPU了,除非卖的足够便宜 最近风头正劲的TPU呢?Meta是不是要转向TPU?对Nvidia的利润率影响大吗? 实际上,Meta今年capex72B,明年capex110B,未来六年capex平均值可能达到160B附近,而Meta 6年10B的TPU订单算下来年均只有1.6B,而且购买的是TPU云服务,并不是裸TPU 也就是说,Meta这笔TPU订单只占到Meta未来6年capex的1%,并没有严肃的考虑大规模部署,可能只是作为和Nvidia讨价还价的手段而已 另外从Meta最近几个月的招聘广告来看,也并没有看到任何TPU engineer方面的招聘,不像 Anthropic那样从五月就招一堆TPU kernel engineer,十月才宣布大规模采购TPU做训练 所以说,不管原因是diversify供货商,还是给自研ASIC延迟做退路,还是因为AMD的MI350X延迟,Meta买TPU基本上只有一个考虑:增加买Nvidia GPU的议价权,但顶多只有推理份额里能讨价还价,实际效果很有限,对Nvidia利润率影响也很有限。 要知道,22年加密货币熊市矿难的时候,NVDA库存上升到了198天,利润率只是从65%回撤到了56%,算上PE/宏观双杀股价才从300变100,现在一直供不应求,利润率没道理能降下来 再加上TPU v8设计过于保守(没用HBM4),Kyber rack的Rubin方案会比TPU v8的TCO更好,到头来最后还是得继续依赖Nvidia,很难议价。只要Nvidia继续保持这样的大踏步前进,竞争对手其实要跟上还是不容易的。 总之,一方面,全产业链瓶颈,比如cowos扩张都很谨慎,供不应求的状态还能持续多年。 另一方面,AI变现的利润曲线和硬件投入曲线存在“时间错配”,应用端的增长曲线会落后几年,只要这个应用端和基建端的增长曲线的时间错位依旧存在,半导体在IT行业的利润分配就会一直占优势。 从OpenAI的到2030年的投入曲线来看,这个时间错位至少要持续到2030年附近。也就是说半导体行业的超级扩张期带来的在IT产业利润划分的主导地位,目前看至少能持续到2030年 而半导体高利润率可能会维持的更长远一些,因为从互联网时代一次性基建属性变成了现在的收租基建属性 --------------------------------------------------- AI 不是只养活了 GPU,而是在用算力预算把“能把电变成 token 的每一环”都抬了一轮,从内存,存储,互联,光纤,电力,储能…..等等 上半篇讲完了“半导体吞噬IT利润”,那么下半篇讲的就是“AI算力价值溢出效应(Spillover Effect)重塑半导体内部格局”:GPU算力增长 -> 内存/存储/互联/CPU瓶颈 -> 溢出效应 -> 结构性机会 2025 年更有趣的故事,是巨大的行业红利在半导体内部怎么诞生结构性新机会,比如说,一个super cluster需要几个数据中心互联,光纤互联的长度需要上百万mile这个级别,这就是新机会 半导体产业链的结构性趋势带来的新机会,最典型的例子就是内存(DRAM/HBM)和存储(SSD),HBM的需求增长太夸张,连带挤压DDR4/5产能,直接让以周期性为标志的内存行业甚至喊出了“周期不存在”了,Hynix因为在HBM上领先,甚至都开始憧憬起了几年后年利润1000亿美元,妥妥一个万亿市值的公司 这两个板块背后,是结构性趋势的转变:AI workload从训练逐渐往推理延申,推理比例越来越大。 而推理是一个非常纯粹的吃内存带宽速度(memory bound)的事情,可以说带宽速度=token/s。模型尺寸越来越大,以及上下文context length的增加,对内存的尺寸要求也相应增大,导致了内存的需求激增:推理即内存 下一代的的GPU/ASIC内存已经成了暴力美学,配备的内存size之巨大,是三年前无法想象的,回看22年H100的80GB简直像个玩具,这才几年就增长了十倍: Nvidia Ultra Rubin - 1024GB HBM Qualcomm AI200 - 768GB LPDDR AMD MI400x - 432GB HBM 内存的另外一个潜在的爆发点在端侧,也就是手机/PC/汽车/机器人的端侧LLM,这两年主流的手机旗舰机已经从6GB升级到了8GB/12GB/16GB,提前为可能的端侧LLM生态做准备,毕竟手机算力下一代就能达到150TOPS量级,妥妥的桌面级,非常暴力 潜力上来说,端侧内存升级是比云端内存增量要更大的市场,毕竟端侧终端device的数量太惊人了,每年都是billion级别,一旦端侧LLM生态繁荣起来,内存用量翻倍轻而易举,针对端侧低功耗内存/存算一体的各种设计都会跟上 但端侧genAI的软件生态,似乎明显滞后,一直比我想象的进度要慢,可能是因为这方面还处于摸索期,并没有云端那么确定的ROI,厂商们在投入上都很谨慎,我在23~24年时候看好27年,可能还是太乐观了 互联网->移动互联网用了10~15年,端侧genAI/LLM可能也需要7~10年,可能得等云端ROI开发的差不多了,边际收益下降了,才能轮得到端侧genAI/LLM拿到开发资源,跑通端侧ROI。 -------------------------------------- 另一个2025年半导体内部结构性转变的故事是NAND存储,特别是企业级eSSD硬盘 结构性趋势来源也是同一个,AI workload的推理需求越来越大。内存红利也外溢到了SSD存储,甚至HDD存储,因为内存不够用就用高速SSD作为多级缓存 主要逻辑是AI推理过程中内存溢出KV cache offloading到下一层SSD存储,以及向量数据库检索/indexing,都在增加SSD存储的需求 Micron财报说的精准又直白:“AI inference use cases such as KV cache tiering and vector database search and indexing, are driving demand for performance storage.” 至于为什么存储价格在第四季度才爆发,这需要区分一下合约价格和现货价格,合约价格涨幅会温和一些,就算是最紧缺的企业级eSSD合约Q4上涨大概25%。而当NAND产能在2025年被合约慢慢的吃光,现货的价格就造成了观感上强烈的冲击,一个月上涨50%以上。 另一个未经验证的逻辑是多模态的爆发,特别是AI图片和AI视频的需求爆发,也会加剧存储的短缺,我觉得这条线只能说未来可期,但目前的视频/图片精细程度,可能还不到当年GPT3的水平,要达到出圈效果还需要一些时日。 ------------------------ 那么下一步还有什么趋势转移带来的半导体结构性的机会呢 那么就要先看下一步AI推理端的需求趋势是什么,毫无疑问,agentic flow的比例会越来越大,2025并不是year of agent,而是一个decade of agent 从CPU视角去看agentic workload,routing和工具处理都在CPU上,如果把常用的agentic框架做profiling,比如SWE-Agent, LangChain, Toolformer,CPU最长可以占到90%的E2E端到端延迟,throughput瓶颈也更多的卡在CPU,甚至CPU能耗也超过了总能耗的40% Agentic AI目前是一个CPU瓶颈更多的事情,在 agentic 框架里,CPU 是永远在忙的总指挥orchestrator, 很可能会成就CPU需求的新一波回暖 AMD 2025年Q2财报(8月5日),Lisa Su明确表述了这一现象:​"In particular, adoption of agentic AI is creating additional demand for general-purpose compute infrastructure, as customers quickly realize that each token generated by a GPU triggers multiple CPU-intensive tasks." "agent AI的采用正在对通用计算基础架构产生额外的需求,因为客户很快就意识到GPU产生的每个令牌都会触发多个CPU密集型任务。" ​Q3 财报里Lisa又明牌了一次CPU TAM increasing due to Gen AI. "Many customers are now planning substantially larger CPU build outs over the coming quarters to support increased demands from AI, serving as a powerful new catalyst for our server business." Nvidia也是把agent flow视为CPU需求,GB200/300 架构配置的CPU比例也比以往大的多,36颗 Grace CPU : 72颗 Blackwell GPU,直接达到了1:2的水平,AMD的路线则是用1~4个256核的EPYC去服务MI400系列72~128个GPU 以后的硬件架构,一定会往优化agent workload方向发展,比如agent task graph的调度和load balancing,CPU/GPU协同micro-batching 算力上的比较,说不定以后也会摆脱现在的纯GPU token rate比较,转向整个系统级全栈agentic benchmark比较. -------------------------- 半导体结构性转变带来的机会同时,下一步,可能也会带来一些意想不到的次生效应 云端AI数据中心需求爆发,造成内存和存储的暴涨,给消费电子的成本带来了很大压力,在2026年,这也许会演变成消费电子产业潜在的黑天鹅 PC厂商最近的股票大跌,也是这个原因。HP已经说了要减少内存配置,暗示要把PC重回8GB内存+256GB存储的时代了。 DRAM内存和存储再这么涨下去,可能会出现很离谱的情况:内存/存储现货价格比CPU和GPU还要更贵。尴尬的是,这可能直接延缓了消费电子期望的AI PC的进程,毕竟大内存是更有利AI PC的表现力的。 夸张的说,每个PC厂商和手机厂商的员工,甚至是消费电子厂商的员工,都应该买入存储和内存,作为职业风险对冲 明年年初开始,安卓阵营的内存以及存储成本要压不住了,三星,小米的手机售价都提高的话(美国市场现在已经提高不少了),利好最大的就是苹果 苹果的内存产能,nand产能都是专属长约锁价特供的,顺带还把Kioxia给坑了好多不涨价产能,导致苹果的成本优势进一步扩大,苹果全球手机销量市占率增长可能会非常可观,接下来一阵子可能会是iphone辉煌的时光。 ----------------------- 2025年半导体市场真的是太多精彩的故事了,Nvidia/AMD/TPU和各家hyperscaler的恩怨情仇引得各路下注的吃瓜群众心情跌宕起伏。 HBM/内存厂商吃到了memory-bound的红利,NAND厂商意外收获了KV cache的溢出效应,CPU在沉寂近十年后,可能会因agent orchestration再次回到增长叙事的中心 不再是Nvidia/AVGO几家算力厂商独大,而是AI workload算力价值溢出后的每一次演进,从训练到推理,从文本到多模态,从单模型调用到agentic flow,都在重写产业链的价值分配。 云端AI的繁荣正在挤压消费电子的生存空间——当PC厂商被迫讨论重回8GB时代,苹果却因供应链优势坐收渔利。这场算力军备竞赛的次生效应,可能在2026年以意想不到的方式重塑整个消费电子格局 半导体的故事不再是一条单线,而是一张持续自我重构的网。而 2025 年,大概只是合纵连横的第一回合
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芯片只有AI火热,半导体的2024年基本延续了2023这个基调 只要蹭上AI相关的叙事,股价增长表现都是接近翻倍或者更高,毕竟这是确定性的增长机会,PE都会给的很有想象力 蹭AI失败典型就是高通,微软的recall功能跳票,导致AIPC/端侧LLM叙事直接破产,股价高点下跌不少,就算赢了跟ARM的官司也无济于事 微软跳票+苹果apple intelligence乏力+安卓碎片化,今年端侧AI/LLM只能这么评价:存在感基本为零 端侧LLM功能开发是heavy lifting,即便端侧算力完全达标了(手机端NPU算力去年已经75TOPs了,非常暴力,标准的桌面级,两年内到150Tops问题不大),端侧LLM生态也还没有那么快,还需要SDE们的持续爆肝。我还是和一年前观点类似,看好26~27年才会有比较显著的进展和丰富一些的玩法 端侧AI目前唯一的热点就是智能眼镜,Meta的Rayban眼镜只是个原型,AI功能实用性基本可以忽略,也卖了两百万,整个智能眼镜市场全年接近四百万销量,风头超出了所有人的预期,PMF得到了验证 虽然目前的智能AI眼镜跟LLM半点关系都没有。24~25年主要的端侧AI部分就是眼球追踪和手势追踪,顶多加上OCR,毕竟眼镜只有那么一点点算力,功耗要求也过于严格(<1w)比手机低了一个数量级 下周的CES在端侧AI基本上就是AI眼镜主题秀,说百镜大战可能有点夸张,但差不多就是这个热度,是典型的Hype没错,但未来可期也是真的 -------------------------------------------- 另一个蹭AI失败的Micron,则是因为PC和手机端的DRAM需求比预期疲软,股价涨了一阵跌回原地。毕竟PC和手机端内存是大头,HBM的占比暂时还是太低了,难以撑起AI叙事,7倍的forward PE低的令人发指 AMD是个例外,蹭上了AI竟然还是跌的,2025的PE也低到竟然只有17。各家CSP都热衷于自研model->compiler->asic accelerator从上到下一整套解决方案提高performance,ASIC赛道的火热,让AMD和Nvidia在同一个赛道火拼,只能说CUDA积累的生态优势恐怖如斯 ------------------------------ 蹭AI姿势最成功的,莫过于给各家互联网云厂CSP们做ASIC AI加速器的Broadcom和Marvell,都是直接靠画饼就能翻倍,太可怕了(以及即将蹭上的MTK/AICHIP) 这大概是2024年最大的的芯片风口转型故事 其实帮互联网公司做ASIC AI加速器对于传统半导体厂商并不是特别有挑战性的事情,对IP的要求并不高,主要是做SoC的infra从前端到后端整个配套设施,核心core ML加速器+上层compiler都是互联网公司自己做。 只要服务态度好,客户支持到位,要求什么就给什么,价格合理,门槛并不是那么高。除了互联interconnect IP,基本上可替代性比较高 所以MTK这种云端NPU经验并不多的芯片厂,也能当Google TPU V7之一的供应商 大公司deploy自己的model时,现在都喜欢用自己的asic配套自己的compiler,自己做的asic明明在纸面功耗比上(TOPs per watt)比H100差了不少,甚至能到40%,要花大力气用自家的功耗比并不是那么好的asic,表面上来看并不合算,除了控制成本(和NV讨价还价),为什么还要自己做? 简单的说,各种深度学习model/workload的瓶颈都不一样,很难有通用的解法,卖家标称的纸面性能/功耗比,并不能代表实际日常的实际表现 公司即便是把H100拿过来用,不经调试直接跑自己的model,其实根本跑不到Nvidia标称的性能performance,差距非常明显 如果要跑出理想的performance,要去研究model怎么适配CUDA做优化,甚至需要改compiler里面的一些参数,所以即便是Nvidia,也会派人给大客户针对他们的workload去optimize/tune CUDA/compiler层 而如果大公司比如meta用自家的model/compiler和hw全套,特定的workload会比其他家的ASIC比如高通的AI100 性能要高数倍 因为自家的模型运算细节自己都了解,可以针对自己的model改compiler和芯片,model的size等各种参数达到最好的效果,从内存分配逻辑,kernel tuning,数据精度,tiling,流水线pipeline结构去从硬件的角度迎合上层model的优化,性能差距会非常大,这是一个上层应用决定硬件形状的时代 如果meta用高通的SDK+compiler+ASIC全套,没有办法针对自己的model去优化,只能用高通的东西去sweep各种参数,这里说的sweep意思是高通的SDK和编译器允许用户调整一些参数(例如线程块大小、内存分配策略、流水线深度等)来优化特定operator的性能。用户会尝试不同参数组合,以找到性能的sweet spot 而sweep参数获得的性能优化会比较有限 这就是为什么最后大公司比如meta的model运行在高通的asic上面的performance,反而会不如自己家看起来功耗比更差的全套compiler+ASIC ----------- 为啥CSP们要自己做芯片的同时又外包给传统半导体厂商呢? 一块SoC里大部分IP,包括Cache/memory,CPU,DSP,high speed IO, boot以及低功耗控制,需要的人力是很多的,但只是提供了一个承载ML加速器运行的infra平台,对于互联网厂家来说没有任何自己做的必要,CSP们只会对直接影响ML加速器部分的内容感兴趣 芯片这个圈子太小了,而且前端后端各个角色之间隔行如隔山,挖人不容易,无法在短时间内招到一个磨合良好的团队稳定的迭代项目。Goole/Amazon/Microsoft/Meta这几家开出高出市场价很多的薪水四处挖角,silicon team也都只是几百人到一千人的规模。一般来说从零开始组建一个不错的大厂silicon design house成型,起码要十年时间 所以给成熟的芯片大厂外包做是一个很合理的选择 ------------- 那么CSP们会不会自己做了ASIC然后往外卖和Nvidia竞争呢? 不会,因为这些ASIC组成立的目标KPI就是节约了多少成本,专门做这个生意风险和投入不成正比,芯片支持多个客户的成本是上升很多的,完全没有必要 这也是为什么这些ASIC组在制定架构指标时比较省心,直接对标Nvidia下一代的Tops以及带宽指标就行,同算力功耗多了50%也无所谓,靠后期compiler和针对性架构来弥补,反正只要能节省成本不被Nvidia压榨就行 ----------------------------- ASIC AI加速器故事即便在2025~2026年,其实也还是整个市场占比很小的小众市场,Nvidia仍然是这场LLM科技革命里毫无疑问的基建期唯一大boss 至于openAI/Anthropic能不能像2004年的Google/Facebook一样,成长为这一轮浪潮里的新巨头,那就拭目以待了 2025年的半导体,AI作为主旋律的日子,怕是还会持续。不过其他领域的复苏,比如汽车电子的增长,还是比2024要好看些的 2025除了AI主旋律外最大的看点,就是intel的18A制程量产效果能否如期落地,这可能是2025影响产业格局最大的事件了

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