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@_wmoon

Temporary custodian of global quality assets ‣ Cooking @stablestock Opinions are my own. Not financial advice.

monologue 👉 Katılım Aralık 2018
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问月wmoon | StableStock🐳
$INTC 无限正反馈 今天看了看英特尔Q3财报。去年同期亏170亿到今年净赚41亿,调整后每股盈利$0.23,远高于$0.01预期,爽文都不敢这么写。 陈立武还提到,目前需求超过供给,还要持续到26年。上任降本增效,拿下政府、软银和英伟达投资。如果能拉起foundry业务,英特尔给老陈立生祠。 三鞭打碎衰退魂,长官我是国企人。 华尔街已经等不及听到可信的复苏故事了。
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问月wmoon | StableStock🐳@_wmoon

美国政府领头,各大企业轮番喂饭 目前 $INTC 持仓体验良好 如果从美国制造业回归的决心的角度来看 一些就顺理成章了 加速建设美国工厂,打破台积电独享2纳米代工现状,脱钩印度,呈现芯片先进制程世界唯三格局,英特尔像是必须成功没有退路的选项 beta.stablestock.finance/trade/stock?st…

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问月wmoon | StableStock🐳
关注优质信源 不仅让我养成了用产业链去看逻辑的习惯 建仓了 $ewy 等标的 还帮助我们在 @StableStock 分析评估,快速响应,上新优质资产 从去年上的 $AXTI 到 $NOK 都满足了市场投资优质标的需求 我们还在昨天上线了 @aleabitoreddit 专区 他提到的大部分标的都支持交易 学习好啊,工作投资两不误
问月wmoon | StableStock🐳@_wmoon

噪音太多的时候 你需要精炼你的时间线 推荐几个我的近期爱看的英文博主 主要输出「宏观/美股」的内容 @jukan05 @LinQingV @zephyr_z9 @aleabitoreddit @rwang07 @sssjeffpu 你会从他们的内容中 习得一种结构性的视角 这个技术为什么重要? 它会改变哪一层产业链? 哪些上游环节可能因此被重新定价? 从而让你跳出数字,纵览全局 这对你来说比 K线技术分析 更重要

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明天韩国将上市 三星电子 与 SK海力士 2倍杠杆ETF,由8家韩国资管公司发行16只产品,市场预计净流入资金可高达5.3万亿韩元(约35亿美元) 预计明天韩股整体交易量会脉冲式波动,在 @StableStock 提前买入 港股07709 的用户也进行了获利了结,预估获利50万刀,这盛世属于能快速找到资产暴露敞口的人
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The quiet revolution, one trade at a time. 50,000 shares of $07709 sold for $702,290 🇭🇰 HK Market 👉 app.stablestock.finance/transparency

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问月wmoon | StableStock🐳
@_FORAB 四大顶级芯片公司CEO都是华人,治理作风还是有点说法的,英伟达黄仁勋,AMD苏姿丰,以及纯老乡 博通陈福阳,和陈立武同是马来西亚华裔 x.com/_wmoon/status/…
问月wmoon | StableStock🐳@_wmoon

$INTC CEO 陈立武这几天在摩根大通科技闭门会上 对英特尔内部设立的雷霆新规,被圈子疯传 >> 第一条:想保住工作,就做到A0、B0 芯片设计完送去晶圆厂,第一炉出来的版本叫 A0 有 bug 大改重做一次叫 B0,再改就是 C0、D0 台积电、苹果、英伟达几乎都是 A0 一把过 英特尔过去十几年经常改到 C0、D0 才能量产 每多一版烧几千万美金、耽误半年 陈立武说一开始大家以为他在开玩笑 现在知道他是认真的了 >> 第二条:客户告诉我的事比你早,你就完蛋了 倾听客户需求,达到客户标准 不容忍瞒报误报,提高透明度 过去财务说了算,营销说了算,工程师排最后 英特尔工程师曾经是三等公民 但现在企业文化逐渐被重塑 > 奇葩小国要翻身,靠的是天降猛男 陈立武之于英特尔 就如同卡加梅之于卢旺达 其实看看陈立武上一份工作成绩单就很清楚了 >> Cadence Design Systems(2009-2021) 2009 年 1 月,他接手的 Cadence: 股价 $5.50,从 2001 年峰值跌了 90% 营收从 $970M 缩到 $642M 内部官僚僵化、专利诉讼缠身 12 年后他卸任时: 营收:$1B → 近 $3B 经营利润率:扩张到 35%+ 股价:+3,200%(32 倍) 把深陷泥潭的公司塑造成领头羊 他在 Cadence 用的就是同一套打法—— 砍冗余、重建文化、客户至上、CEO 亲自下沉 现在他在 Intel,做的是同样的事 业绩兑现是周期 但企业文化重建 才是真正的复苏希望 持续看好英特尔的发展

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AB Kuai.Dong
AB Kuai.Dong@_FORAB·
Intel 的改革,可能证明狼性文化还真的有效。 近期 Intel 的新华人 CEO 陈立武,在摩根大通会上透露,内部正在推行一种文化,即如果内部研发新的芯片,最多只能接受跑两版测试,否则就要直接走人。 在过去 Intel 内部如果研发出了新的芯片,前后可能要改十几个版本,如从一开始的 A 版本,一路改到 C、D、E,才能修得差不多,并真正量产。 而现在,新 CEO 正要求内部,第一版本就是目标,而改到第二版本还可以接受,研发人员的饭碗还在,但到了第三版本 C、第四版 D,相关负责人必须给走人。 这种文化,正在让 Intel 重回芯片领域的领先梯队,因为过去每多改一版芯片,就意味着多花钱、多浪费时间,产品晚上市,从而竞争力下降。 而这项改革,也确实正在奏效。
AB Kuai.Dong tweet mediaAB Kuai.Dong tweet media
Minato-ku, Tokyo 🇯🇵 中文
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问月wmoon | StableStock🐳
>> 人类本质是上下文很短的大模型 只能装下四五个念头 他们的带宽也很窄 为数不多接收的信息也都被大脑丢掉了 需要给到非常具体的场景才能理解抽象业务 这也是为什么发布会是讲不清楚 AI 的 因为这需要大量的上下文 反而播客很适合讲 AI 所以你看到了他们都在做这样的事: OpenAI 收购科技播客 TBPN 黄仁勋上播客 罗永浩做十字路口 我的日常工作包含和内容创作者沟通交流 常常苦口婆心地劝说他们去做常青内容甚至对谈 因为在 AI 时代 太长不看和总结越多 人的碎片时间就越多 那些选择用科技播客这种低信息密度高热度主题内容 填充时间的人群也就越多 沉浸式长内容创作者的含金量就越高 如果你对低语境语言环境适应 爱絮叨爱说话 不创作浑身难受 恭喜你,你天生就是吃这碗饭的
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@0xcryptowizard 沿着产业链寻找瓶颈点与推测板块轮动 对于人类这样擅长单线程的生物来说 相对是比较有逻辑好上手的 我体感更难得的是在看清轮动逻辑之后 依然抓住主线,依然抓住最具有定价权的环节
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0xWizard
0xWizard@0xcryptowizard·
投 ai 的某些思路,本质,跟 crypto 没什么区别。 近期大家热议的“找产业瓶颈点”的方式,很类似 crypto 的山寨板块切换。 crypto 是判断叙事/情绪/热点,从而在资金流向前建仓。 ai 是基于下游需求爆发,不断往上游找哪个环节接下来会是瓶颈,出现供不应求。 关键还是识别“模式”。
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猎手killer🪙
猎手killer🪙@memekiller365·
@_wmoon 现在最能暴击利润的一定不是 $nok了 好,但不够暴击
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DD 滴滴./
DD 滴滴./@rtk17025·
就在时间线上很多人都没讨论智谱 (02513) 的时候 智谱又巧咪咪的冲上了 ATH 1341 再次谢谢熊猫 @HexxRL@Tintinx2021 姐 之前特别分享很多交易所都还没上的量子股 INFQ 也从 11 路爬到 18 目前回调到 16.35 但我依然打算长期持有 Stablestock 是我目前如果还未考虑从币圈出金的状况下做港股的第一选择 无论费率还有深度都很舒服,当然这则贴文我想就不放邀请码了单纯闲聊而已 而目前他们很愿意去听进去用户的建议跟上架各品项的美股也真的能替用户争取到很多早发优势 比如前段时间只有他们独家上新的光学元件大厂 LightPath Technologies(LPTH) 晚上也是怒喷 18% 而在量子股崛起的那天他们就听劝的上架了量子龙头etf以及各品项的量子股 给予用户充足的流动性跟选择 总之如果要免kyc 交易 最推荐的还是 stablestock
DD 滴滴./ tweet media
DD 滴滴./@rtk17025

02513 智谱 158👉1000 感谢的人太多了 谢谢 我 Web2 的 Broker 一直疯狂在Line跟我CX 谢谢 @HexxRL 让我提早去跑他的GLM-5 让我有信心拿住 谢谢 @Tintinx2021 在我原本快拿不住的时候,让我在VergeX中看见他的强大 然后今年又要缴一堆税了😭

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Macro_Lin | 市场观察员
Jukan的这篇文章里说,韩国存储厂已经在和GPU客户讨论把HBM从GPU封装里拆出来,用光互连桥接。核心原因是,堆叠层数往20层以上走,工艺难度指数级上升,横向多放HBM又被GPU的周长卡死。垂直和水平两个方向同时摸到物理边界,光互连成了剩下的选项。 这件事如果真正落地,对CPO供应链的拉动是巨大的。现在CPO的需求跟着交换机和光模块走,一个机柜一两个模块。但如果每颗高端GPU都需要多个光耦合点来连接HBM,需求量级直接跟着GPU出货量走,从网络设备级跳到芯片级,差好几个数量级。 这个场景里最有瓶颈的制造环节是光耦合对准。板级GPU-HBM光互连要求在极小空间里做亚微米级的激光光源、硅光波导、探测器之间的精密对齐,偏差几百纳米器件就报废。罗博特科收购的ficonTEC做的就是这件事,全自动主动对准加闭环计量,全球能做到这个精度和量产节拍的设备公司屈指可数。现在ficonTEC的订单主要来自CPO和OCS的产业化放量,但GPU-HBM光互连如果在2028年后起量,它的TAM会从光通信设备市场扩展到AI芯片封装市场。 时间节点上,这篇报道说的还是联合预研阶段,真正上量还有距离,从叙事到落地还需要时间。
Jukan@jukan05

Breaking the "Memory Wall": Optical Interconnects Emerge in GPU–HBM Packaging As a solution to the "memory wall," one of the chronic challenges in AI semiconductors, the memory and packaging industries at home and abroad are weighing an approach that decouples the GPU and high-bandwidth memory (HBM) and packages them separately. The core idea is to move the HBM—until now mounted right next to the GPU—a certain distance away, and bridge the gap with light (optics), allowing several times more HBM to be installed than is possible today. On the 22nd, a researcher at a major domestic memory maker said, "We're currently struggling to expand HBM bandwidth and capacity, so we're discussing with customers a plan to overcome the GPU's shoreline limit through optical interconnects and mount more HBM." Shoreline refers to the length of the chip's perimeter. In today's AI computing environment, the key factor dragging down compute efficiency is the data transfer speed of memory chips. While GPU performance has grown by leaps and bounds with each generation, the speed at which memory stores and supplies data has failed to keep pace—creating a structural performance barrier, the memory wall. The arrival of HBM, with its wide data pathways, put out the immediate fire, but critics continue to point out that bandwidth and transfer speeds still fall short of handling the explosive growth in AI compute. Until now, the industry has focused on stacking HBM ever higher to increase memory capacity and bandwidth within a confined footprint. But as stack counts climbed past 12 and 16 layers toward 20 and beyond, process difficulty rose exponentially. The technology hit physical limits, including the growing difficulty of meeting fixed height specifications. Vertical stacking has reached an inflection point—so much so that the JEDEC standards body has relaxed its HBM height specifications. The bigger problem is that if stack counts can't be raised, the alternative is to add more HBM horizontally around the GPU—but that, too, is impossible. In the current 2.5D packaging structure, the GPU and HBM are mounted tightly together on a single substrate. Within this structure, the number of HBM units that can be placed is strictly limited by the finite length of the GPU chip's perimeter—its shoreline. Even when more HBM is desired, there is physically no room to place it, leaving the industry in a structural deadlock. The alternative now emerging across the semiconductor industry is to separate the GPU and HBM and package them independently. It overturns the conventional chip-design principle that components must sit close together to minimize data transfer time. Instead of keeping the two chips adjacent, the approach spaces them apart and links them with overwhelmingly fast optical signals to overcome the added physical distance. Placing the HBM slightly away from the GPU within the board frees the design from the GPU's shoreline constraint. With the spatial limitation gone, far more HBM can be spread out laterally and packed into the board—several times more than today—without having to push stack heights to extremes. This means the total memory capacity and data bandwidth of the AI accelerator system would expand dramatically, on a scale incomparable to current systems. "Discussing Placing HBM Beneath the GPU"… Form Factor Could Change The industry is now producing a range of architectural design proposals over where exactly to place the HBM within the GPU board. The same memory researcher said, "Options under discussion range from broadly utilizing the space immediately around the GPU to isolating the HBM beneath the GPU board." He added, "In the latter case—isolating it beneath the GPU board—the motherboard would have to be extended lengthwise, so we're discussing even an overall form-factor change with the GPU maker." Specifically, the HBM might surround the GPU from several centimeters away, or a separate HBM zone might be created in the center of the board. "We're keeping every possibility open as we discuss the optimal layout," he said. "Nothing has been confirmed as an official roadmap yet, but as part of preliminary research toward next-generation AI accelerators, we're in talks with our partners." The outsourced semiconductor assembly and test (OSAT) industry is also watching this trend closely. An executive at a global OSAT firm said, "Optical interconnects are a clear trajectory. The only question is timing," predicting that "rack-to-rack and server-to-server links will go optical first, and then chip-to-chip connections within the board will follow." He added, "The larger units will be connected by light first, but optical research is moving so fast that it may not be that far off." Technically, the optical-interconnect technology linking GPU and HBM shares the same underlying principle as the technology connecting server to server inside a data center. The difference is the high technical barrier of shrinking optical-conversion technology—once used for communication between large pieces of equipment—down to the microscopic scale of a single board and chipset. An executive at a domestic developer of co-packaged optics (CPO) components explained, "As HBM stack heights approach their limit, the industry is discussing spreading the memory out laterally to maximize how much can physically be mounted." He added, "The principle is the same as conventional data-center optical interconnects, but HBM optical links that have to operate within a confined board space require optical components to be miniaturized to far smaller sizes and far higher integration density—so the technical difficulty is greater."

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Mr
Mr@xshtom·
@StableStock_CN 手机 app 什时候上线,还有股票打新手续费有点高啊
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StableStock_華語
StableStock_華語@StableStock_CN·
StableStock 累計現貨交易量正式突破 1 億美元 世界從這裡,通往全球資產
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qinbafrank
qinbafrank@qinbafrank·
聊聊RKLB最新的ATM发行股票计划,RKLB在昨天签了新的股票分配协议,以ATM方式出售普通股,总额最高30亿美金,从25年3月以来RKLB已经4次ATM增发股票,如果全部操作完毕总计40多接近50亿美金的融资。确实是持续性地从市场上拿钱了。大家讨论很多,聊聊个人看法: 1、时机很好,当下随着spacex上市临近,未来一段时间太空经济板块关注度比较高,趁着市场行情好增发囤积一笔大钱,从企业经营层面上是非常明智的操作,趁估值走高行情大好时把资产负债表做厚; 2、为什么要融这么多钱? 公司提交给SEC的文件写的很标准,用于增长、收购以及未来运营支出等。个人看就两点 1)为未来进一步并购和垂直整合储备弹药, rklb过去的发展历程并购还是很多的,这家公司是有非常丰富并购整合经验的,过往的并购也补齐了很多维度上企业的竞争力。 公司刚完成 Mynaric 收购,补强激光光通信能力并建立欧洲业务足迹;又签了 Motiv 收购协议,目的包括把太阳阵列驱动组件、精密运动控制等供应受限/成本高的卫星部件内制化。 这说明管理层的意图不是单纯填补亏损,而是沿着“launch + spacecraft + components + national security”的端到端空间基础设施平台继续扩张。 2)为Neutron发射和国防项目增加资本缓冲 公司一季度同时披露了 31 个新的 Electron/HASTE 合同、5 个新的 Neutron 发射合同,发射订单数已经超过 2025 年全年;还提到 Space Based Interceptor、MACH-TB、Neutron 首飞硬件集成和 Archimedes 发动机资格认证等项目。 这些项目的共同点是:前期投入、营运资本、库存、工程冗余都很吃现金。 足够深厚的资金储备能让公司在竞标和交付大项目时更有底气,国防和星座客户在看供应商的长期交付能力,资金实力也是很重要的考量标准。 3、当然股东短期会难受 特别是昨天这次粗略对应约4%的普通股,相当于我们的持仓一下子被稀释了4%,所以也看到不少比较激动的言论,短期股价也承受。之前每次增发也都导致了股价回调 但股价回调可能也是短期买点,这个时点个人不会减仓。还是去年底这里x.com/qinbafrank/sta…就聊到的逻辑,spacex能带动一波太空经济浪潮,而且之前这里x.com/qinbafrank/sta…也聊到,太空经济局已经形成自循环:低成本发射 → 海量卫星 → 丰富数据/服务 → 新商业模式(如太空数据中心、零重力制造)→ 更多投资与应用。这里面rklb并不是spacex第二,而是有自己的独特竞争力。这些竞争优势的构建在过去很多年都是花时间和大量的资本构建起来的。 个人角度,是等spacex上市交易后走了一波行情(也会带动板块整体走高),这个时候可能是太空经济的卖点,大概率会在哪个时候择机减些仓位。个人看法,供参考
qinbafrank tweet media
qinbafrank@qinbafrank

再聊聊RKLB的并购策略,通过收购完成了哪些业务的拼图?这两天太空板块热度开始起来,龙头RKLB的主要催化事件则是来自并购Mynaric切入雷射通讯,以及推出Gauss电推进系统。作为个人的心头好,RKLB还是关注了蛮久。其实RKLB这几年来通过不断并购收购来完成自己的业务布局,这里聊聊它的并购策略。关于RKLB具体业务模式,转发的长文里有详细分析介绍。 Rocket Lab在2016年前主要专注Electron火箭自主研发,几乎没有公司级收购。真正启动系统性收购战略是从2020年开始,至今共完成7笔公司级收购(全部聚焦Space Systems业务垂直整合),另有1笔资产收购(非公司整体)。 1、按照时间线梳理RKLB过去几年的并购案: 1)Sinclair Interplanetary(加拿大) 时间:2020年4月 业务:卫星姿态控制组件(reaction wheels反应轮、star trackers星跟踪器等) 意义:首笔收购,补齐卫星子系统供应链。 2)Advanced Solutions, Inc. (ASI)时间:2021年10月 金额:4000万美元 + 潜在550万美元earnout 业务:航天器飞行软件、任务仿真、制导导航与控制(GNC) 意义:首次进入软件层。 3)Planetary Systems Corporation (PSC) 时间:2021年12月 金额:约4200万美元现金 + 股份 + earnout 业务:卫星分离系统(separation systems)和分配器(dispensers) 意义:补齐卫星发射后的分离能力。 4)SolAero Holdings, Inc. 时间:2022年1月 金额:8000万美元现金 业务:高性能空间太阳能阵列(solar panels)和精密航空结构件 意义:补齐卫星电源与结构核心硬件。 5)Geost, LLC(及其母公司) 时间:2025年5月宣布,2025年8月完成 金额:2.75亿美元(1.25亿现金 + 1.5亿股票 + 最高5000万美元earnout) 业务:电光/红外(EO/IR)传感器载荷,用于导弹预警、空间域感知等国家安全任务 意义:正式进入卫星有效载荷(payload)领域。 6)Optical Support, Inc. (OSI) 时间:2026年2月26日完成 金额:未公开(规模较小) 业务:高精度光学系统与光机组件(lenses、optomechanical instruments) 意义:强化Geost后的光学能力,整合进Rocket Lab Optical Systems部门。 7)Mynaric AG(德国) 时间:2025年3月宣布,2026年4月14日完成 金额:1.553亿美元(少量现金 + 约227.7万股RKLB股票) 业务:激光光学通信终端(laser optical communications terminals,CONDOR Mk3等) 意义:首笔欧洲收购,内部化高成本通信硬件,并获得慕尼黑欧洲据点。 额外资产收购(非公司整体):Virgin Orbit Long Beach工厂及设备(2023年5月/2024年完成):1610万美元,获得14万平方英尺制造设施,用于Neutron火箭规模化生产(发动机、复合材料等)。这不是完整公司收购,但极大加速中型火箭产能。 2、补齐了哪些短板? Rocket Lab早期是“纯发射公司”(Electron火箭),Space Systems业务虽有Photon卫星平台,但大量核心子系统依赖外部供应商,导致了几个问题: 1)供应链风险高:交付周期长、成本不可控、容易卡脖子(尤其国防合同对“美国/盟国原产”要求严格)。 2)毛利率被压缩:卫星BOM中,反应轮/星跟踪器、太阳能阵列、分离系统、激光通信终端、光学载荷等高价值部件(合计占卫星成本30-50%)全部外采。 3)集成能力弱:无法作为“Prime Contractor”独立交付完整卫星+载荷+通信解决方案,在SDA、Golden Dome等国防大单中竞争力不足。 4)地域局限:缺乏欧洲/全球供应链布局,难以深度参与国际项目。 5)产能瓶颈:Neutron中型火箭规模化生产需要现成工厂和光学/通信硬件。 而通过过去十年收购精准补齐: 1)2020-2022年四笔收购 → 补全“卫星总线+子系统+软件”基础链条(从姿态控制、软件、分离、电源到结构)。 2)2025-2026年三笔(Geost+OSI+Mynaric) → 补齐“有效载荷+精密光学+激光通信”高端国防/商业短板,毛利率潜力大幅提升(激光终端单件成本占比可达10-20%)。 3)收购Virgin Orbit工厂 → 解决Neutron产能硬件瓶颈。 供应链风险大幅降低、生产周期缩短、成本可控、毛利率提升,同时打开国防Prime Contractor大门。 3、最终形成了什么样的体系? Rocket Lab已从“小型运载火箭公司”彻底转型为全球领先的垂直一体化空间基础设施提供商(End-to-End Space Systems Prime), 核心定位是“Space as a Service + 国防Prime”。业务布局有 1)发射层:Electron(小型、高频次,已超75次成功发射)+ Neutron(中型火箭,2026年底首飞在即,载荷能力远超Electron)。 2)卫星制造层:Photon卫星平台 + 全套子系统(姿态控制、电源、分离、飞行软件)。 有效载荷与光学层:EO/IR传感器(Geost)+ 高精度光学/光机组件(OSI)。 3)通信层:激光光学终端(Mynaric)——实现星间/星地高速安全链路。 4)制造与产能层:Long Beach工厂(前Virgin Orbit)+ 全球多地设施,支持规模化生产。 5)附加能力:国防/国家安全重点(SDA 8.16亿美元18颗卫星合同、导弹跟踪、空间域感知),同时服务商业星座。 形成高度垂直整合的产业体系:几乎所有关键环节自产(类似SpaceX闭环,但更聚焦中小型/中型星座和国防市场)。可以实现端到端交付:客户可一站式采购“发射 + 完整卫星 + 载荷 + 通信 + 运营”,显著降低集成风险和时间。 双轮驱动:Launch(稳定现金流)+ Space Systems(更高毛利、更高增长,backlog主力,已超18亿美元)。 战略定位:现在RKLB既是发射商,又是“卫星工厂 + 关键组件供应商 + 国防Prime承包商”,在D2D/LEO星座、国家安全领域形成独特护城河。 去年底x.com/qinbafrank/sta… rklb就拿到一笔8亿美金18颗卫星的订单,开始参与太空国防领域的最大项目。 简单说,过去十年7笔收购让Rocket Lab彻底补齐了“从火箭到卫星总线、再到有效载荷、光学、通信”的全链条拼图,形成了从发射到在轨数据全链条自给自足的垂直一体化空间平台,竞争力与估值逻辑已完全不同于十年前的纯发射公司。未来Neutron + 规模化Space Systems将成为主要增长引擎,同时在国防领域作为“ disruptive Prime”与传统巨头竞争。

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问月wmoon | StableStock🐳
@rtk17025 交易者想要,交易者得到! StableStock 极速给你稳定币配置全球优质资产的机会 有任何想上的港美股欢迎直接 @我们
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DD 滴滴./
DD 滴滴./@rtk17025·
效率组 Stablestock 直接领先所有其他币股平台 上新了 量子 ETF QTUM (Defiance量子ETF) 现在上 Stablestock 就可以一口气买整篮子所有的量子股 app.stablestock.finance/?join=DD666
DD 滴滴./ tweet media
DD 滴滴./@rtk17025

最暴力快速布局量子领域的方式 以及如何买目前币圈大多币股券商还没上架的量子ETF 最近量子类股的议题慢慢比较多人在注意了 但目前很多币股团队都还没上架 如果大家有需求也可以先收藏这份清单 比如目前如果大家不知道买+啥可以买的量子etf QTUM(Defiance Quantum ETF)以及最新上市的 INFQ(Infleqtion Inc.) 就一直没有被大多团队上架 不过底下也会放解决方式 这里先好好介绍目前主线可以看的板块跟类型 一、 纯玩量子硬体股(高 Beta、高爆发力,适合激进型投资人) IONQ(IonQ Inc.) 技术路线: 离子阱(Trapped-ion) 最新动态: 目前无可争议的纯玩板块龙头。2026 年最新一季财报营收超出预期 30% 且首度转亏为盈,股价与市值双双迎来历史性转折。 特色: 与 AWS、Azure、Google Cloud 深度整合,商业化进程最快,是分析师最看好的指标股。 INFQ(Infleqtion Inc.) 技术路线: 中性原子(Neutral-atom)及量子感测 最新动态: 2026 年量子板块的焦点生力军。近期刚开源了关键的资源估算工具,并创下双原子纠缠闸保真度 0.975 的世界纪录。 特色: 深耕政府合约与感测运算,市值与股价处于早期高波动阶段,适合高风险偏好者。 QBTS(D-Wave Quantum Inc.) 技术路线: 量子退火(Quantum Annealing) 最新动态: 第一季订单额创下年增近 20 倍的纪录,近期透过收购开始将触角延伸至通用闸模型。 特色: 专精于物流与金融的最佳化问题,极度契合当下大型 AI 模型的训练与底层基础设施需求。 RGTI(Rigetti Computing) 技术路线: 超导(Superconducting) 最新动态: 正式在云端平台推出 108 量子位元系统。 特色: 拥有自家晶圆厂(Fab-1),技术推展稳健,是超导路线分散风险的第二梯队首选。 二、 量子安全与后量子加密(PQC,未来网路安全的硬底子需求) ARQQ(Arqit Quantum) 核心技术: 对称金钥协议(QuantumCloud 平台) 特色: 提供卫星与地面端的防破解加密解决方案。虽然市值规模小(约 2 亿美元),但 2026 年上半年营收展现极快的爆发力。 LAES(SEALSQ Corp) 核心技术: 后量子安全微控制器、安全半导体 特色: 将防护直接做进晶片根基,主打物联网(IoT)、汽车与工业设备的硬体防护,属概念独特的硬体安全股。

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lufei
lufei@lufeieth·
“它不爱你”:
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lufei
lufei@lufeieth·
听了几个翟东升的演讲,水平不错。mark下👇
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问月wmoon | StableStock🐳
笑容不会消失 只是从图吧卡吧装机佬的脸上 转移到了存储股票持有者的脸上
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@roundhill 申请新的ETF,集中在光子学与光学。Ticker —— $LYTE 上一个他申请并上市的ETF是 $DRAM
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问月wmoon | StableStock🐳
@BTCdayu 还有调和折中,这屋子太暗,须在这里开一个窗,大家一定不允许的,但如果你主张拆掉屋顶他们会来调和,愿意开窗了
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