
あすか社長 |🤝AIスクール・AI研修といえば!キンドラー㍿!
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あすか社長 |🤝AIスクール・AI研修といえば!キンドラー㍿!
@aska52
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@aska52 とても興味深いですね😊✨ AIによって単に作業時間を減らすだけではなく、人が本当に向き合うべき仕事に時間を使えるようになることが大きな価値ですね🍀 これからはAIとの付き合い方や育て方がますます重要になりそうですね🌱




【やってみてシリーズ】 AIで私のデモグラ作成しました!! コメントで手順とプロンプト公開! 自分が普段使ってるGPTが持ち主を理解して作るので、信憑性があって自己分析にバツグン!是非、皆さんにも試してほしい〜!!!


改めて先日の中村誕生日会 FCチャンネルBAR一日店長の際へ 来てくれた方々、仲間達ありがとうございました。 南君は南会メンバー共に、 シュビヒロ三原君は三原顧問メンバー共に、 わざわざ地方から時間と交通費をかけて来てくれた仲間の方々、全ての方々に感謝しています。 20時から24時までの約5時間で、 ランキング2位になりました。 リフォームパーク倉田君に着火したお陰様でもあります。 本当にありがとうございました😊 @minamitadanori @miharatakuto @kuratyzz @D71426614 @koi_0513_s @Usui_PGHOUSE @funatomix @katakura_044 @kawamurakensets @nkokorowomoyase @aska52



昨日の「AI社員12人」の投稿、想像以上に反応をいただいて驚いています😳 「どうやって12人も作ったんですか?」 という質問をたくさんいただきました。 でも実は… AI社員を作る時に一番大事なのは、「AIを増やすこと」ではありません。 最初は私も、優秀なAIを用意すれば、すぐ働いてくれると思っていました。 でも現実は違いました。 指示したことはできる。 だけど、少し条件が変わると止まる。 「これでは社員ではなく、ただの便利なツールだな」 そう感じてから、ある部分を徹底的に見直しました。 すると少しずつ、 「次はこれを確認します」 「この場合はこちらが良さそうです」 と、自分で考えて動く場面が増えてきました。 そこで分かったのは、 AI活用の差は、AIの性能ではなく“育て方”で決まる。 大事なのは、 ・どんな役割を持たせるか ・何を判断基準にするか ・どこまで任せるか この設計です。 うまく作れると、 ✅ 面倒な作業を任せられる ✅ 考える時間を増やせる ✅ 自分は重要な仕事に集中できる AIは単なるツールではなく、 一緒に成長するパートナーになります! AI社員12人をどう作ったのか? 最初に教えたこと、 失敗したこと、 改善したポイント。 需要があれば裏側も公開します😊🙌 知りたい方いますか? 反応が多ければ、何かにまとめようと思います!!!

今週も開催中! たくさんのご応募ありがとうございます! 7/25,26も開催します! 8月は、 8/8,9の土日 8/22,23の土日 で開催します! プロダクトAI CAMP®︎ aicamp.gokindler.com/line/open/1LRF…



