Andrzej Targosz

@a_pedraszewska @a_pedraszewska fajnie to podsumowałaś. Niestety to nic nowego. Nie pomogą wszelkiej maści rady bo i tak nikt ich nie słucha. Jest termin, trzeba wydać kasę. Nie ma znaczenia, że decydujący na szczeblu centralnym i wybrani nie mają pojęcia co robią.

@piotrmiecz @piotrsankowski Dalej mówimy o innowacjach? Wydaje mi się, że upraszczasz temat pod tezę. USA też ma swoje wady i podziały terytorialne. Mimo centralnego systemu innowacje rodzą się w Kalifornii, a nie w biednych stanach etc.

Piotrze Dlaczego ci ludzie, zwykli zwyczajni ludzie, zgadzają się na pracę na innych wyższych stawkach? Bo są wyższe stawki prawda? A skąd się biorą te wyższe stawki biznesu amerykańskiego od europejskiego? To nic do kłębka zrozumiesz i dojdziesz że chodzi tylko i wyłącznie o kasę i nic więcej. A kasa bierze się z tego że uniwersytety mają swoje endownment funds, w Stanach jest jedna waluta czyli dolary mają jeden wielki rynek kapitałowy oraz centralną skarbówkę IRS. Ich cała magia opiera się tylko na tym. Absolutnie nic więcej. Zatem Europa, musi być jak USA czyli być sfederalizowana, mieć jedną walutę i jeden rynek kapitałowy, scalony, jeden IRS. Działania w kierunku własnej waluty, małego kraju itd to działania na korzyść USA lub Chin.

To chyba mój ulubiony raport, bo zawiera aż trzy paradoksy! Kilka dni temu PROSUS i dealroom opublikowały raport na temat ekosystemu AI w Europie. Raport ten świetnie nazywa problemy, a same te problemy jeszcze dobitniej widoczne są w Polsce. Raport nazywa się "The State of AI in Europe: Europe: The Invisible AI Giant" i jest dostępny tutaj prosus.com/state-of-ai-eu…. Raportu dobitnie pokazuje problemy naszego rynku. Europa to kontynent bogaty w zasoby na starcie, tzn. talent i pomysły, ale całkowicie pozbawiony mechanizmów zatrzymywania kapitału i własności intelektualnej w fazie rozwoju. Oto te trzy paradoksy: 1️⃣ Paradoks Talentu: Mamy w Europie potężne zaplecze talentów informatycznych, o czym też od lat mówimy w Polsce. Europa dysponuje bazą około 325 000 ekspertów AI, co dorównuje rynkowi w USA. Aż 3 z 10 najczęściej cytowanych naukowców w tej dziedzinie na świecie to przedstawiciele europejskich ośrodków. To u tutaj rodziły się fundamenty DeepMind, czy chociażby modeli dyfizujnych. Problemem jest jednak struktura zatrudnienia. 6 z 15 największych pracodawców dla tych talentów na naszym kontynencie to amerykańskie Big Techy (w zestawieniu nie ma ani jednej firmy z Europy!). Europejskie uczelnie i rządy finansują edukację najwyższej klasy inżynierów, którzy ostatecznie budują przewagę konkurencyjną korporacji zza oceanu. Mamy tu do czynienia z gigantycznym, wewnętrznym drenażem mózgów. 2️⃣ Paradoks Użycia: Europa jest globalnym liderem w konsumpcji AI. Ma 133 miliony aktywnych użytkowników modeli LLM miesięcznie (to wynik prawie 2x wyższy niż w USA). Natomiast, tracimy naszą suwerenność kognitywną. Praktycznie każdy z tych modeli należy do podmiotów z USA lub Chin. Pełnimy rolę darmowego środowiska testowego - nasze interakcje to paliwo treningowe udoskonalające obce algorytmy. Wdrażając te systemy, nieświadomie osadzamy w naszych procesach biznesowych i demokratycznych nieeuropejskie standardy, uprzedzenia (bias) i wartości. A co najważniejsze pozwalamy, że zarabiają na nich korporacje nie Europejskie. 3️⃣ Paradoks Startupów: Europa na wczesnym etapie idzie łeb w łeb ze Stanami - generuje co roku tyle samo nowych startupów AI. Załamanie następuje w fazie skalowania (breakout stage). Cierpimy na strukturalny brak głębokiego kapitału (VC/PE). W USA spółki dostają na tym etapie od 3 do 9 razy więcej środków. Dlatego w krytycznym momencie europejskie najlepsze firmy idą po kapitał za granicę, przenosząc tam swoje IP, centrale i zyski. Europa staje się tylko inkubatorem przyszłości, którą ostatecznie przejmują inni na własność. Warto w tym kontekście spojrzeć na załączoną ilustrację, która dobitnie pokazuje gdzie tracimy te firmy i gdzie skalowanie nie działa. Wnioski nasuwają się same - musimy wreszcie zacząć budować i zatrzymywać własnych czempionów, a nie tylko dostarczać światu talenty, dane i startupy na wczesnym etapie. W kontekście Polski to zatrzymywanie talentów powinno wybrzmiewać jeszcze dobitniej.

@piotrmiecz @piotrsankowski Jeden rynek mógłby pomóc ale daleki jestem od tak mocnej opinii, że to jest recepta, a nie witamina. Co nam z jednego rynku jak spółkom będzie brakować kapitału na działanie. Jest pewna magia w tym, że sfederalizowane US są podzielone na mocne i słabe ośrodki.

Napisałeś Piotr to jak typowy polityk 😃 Nie napisałeś o przyczynach ale przede wszystkim recept. Wiesz jaka jest recepta? Federalizacja UE oraz jeden rynek kapitałowy. Zapomniałeś dodać że Europa ma nadwyżki kapitałowe tylko i eksportuje eksportuje dlatego że nie może ich inwestować u siebie w kraju. Dlatego potrzebujemy maksymalnie dwóch giełd a nie 10 i tak samo potrzebujemy jednego rynku kapitałowego całkowicie scalonego. Oznacza to również wdrożenie euro w Polsce. Jedna federalna UE. Branża startupowa ostatnio mi też rozbawiła dużo pisała o EU Inc z chatgpt nie patrząc na uwarunkowania co jest możliwe w obecnych traktatach. No więc jak branża startowa chce mieć swoje dalla i łatwo zatrudniać pracowników to potrzebujemy jednego IRS I szereg innych rzeczy, w tym zmiany traktatów i pełna federalizacja. Podsumowując - popierasz federalizacje, centralny IRS oraz euro w Polsce i jeden rynek kapitałowy?

@piotrsankowski Problem głębokiego kapitału nie wynika z braku VC tylko z ich podejścia i sposobu dystrybucji środków publicznych. W większości mamy do czynienia z funduszami unikania ryzyka. Inwestuje w deeptech ale pokaż mi przychody lub damy grant ale musi być zabezpieczenie środków w banku.

@piotrsankowski Bardzo fajna obserwacja. Wydaje mi się, że kluczem jest ostatni paradoks czyli startupów, które nie mogą/potrafią się wystarczająco skalować, aby dojść do dużych organizacji. Jakby ich było więcej to pewnie talent by został. Naprawiając 3 wpływamy na 1:)

People say AI will take our jobs and kill creativity. From my experience, it’s the opposite. AI lowers the barrier to creating. People like me who couldn’t design, code, or write perfectly can now build, share ideas, and be heard. That’s a real tech breakthrough. #ThankYouAI

@BoboKroplewski @a_pedraszewska @BusinessInsider Chetni chyba sa ale maja zlych doradcow, ktorzy znaja sie na lokalnych wnioskach.

@a_pedraszewska @BusinessInsider To zasługa rzeszy niechętnych o ubieganie się o środki centralne z UE i wewnętrzej pragmatyki UE.

[1/2] Polska (6sta gospodarka UE) jest przedostatnia w wykorzystaniu środków z European Innovation Council. Za nami tylko Bułgaria. Pozyskaliśmy - uwaga - 0,5% z 6,5 mld EUR rozdysponowanych w latach 2021-2025. Diagnoza z artykułu @BusinessInsider jest brutalna. businessinsider.com.pl/finanse/fundus…

@a_pedraszewska @BusinessInsider To bardziej skomplikowane. Duza czesc projektow co dostala EIC mamy w portfelu. To naprawde sa mocne technicznie projekty, z duzym potencjalem biznesowym, a nie tylko inkrementalna zmiana. Oceniaja to mocni eksperci. Lokalnie to biurokracja i prokrastynacja. Byle podkladki byly.

@a_pedraszewska @piotrmiecz @a_pedraszewska nie przejmuj się, mnie też, mimo podeszłego wieku, często osoby zapraszają do "narodowej lekcji czytania":) Z tego co pamiętam w temacie polskiej marki również:) Mamy bigtechy, bogtechy, lokalnetechy, narodowetechy i każdy ma swoją prawdę:)

Kiedy pytają mnie: czy to na pewno był dobry pomysł żeby wrócić do Polski? Przez 12 lat kariery zawodowej nie doświadczyłam takiego mansplainingu jak w tej wymianie zdań z @piotrmiecz . Z zerową świadomością, na forum publicznym. Jednocześnie roszcząc sobie prawo do reprezentowania polskiego ekosystemu technologicznego jako ekspert od konsultacji i rekomendacji - w Polsce prowadząc TechPL (schowane w strukturach @kig_ei), którego postulatami jest możliwość rozmowy z chatbotem i w Europie, reprezentując ekosystem w rozmowach z KE i za chwilę w ramach paneuropejskiego projektu hubów technologicznych. Wszyscy widzą, a każdy boi się otwarcie powiedzieć. We can do better, folks.

Paul Graham on how to figure out what to work on: paulgraham.com/when.html

FT. Istotne dla europejskiego sektora defence.

@ericschmidt We need more 5G local based operators. That’s a great opportunity for you Slawek and all @is_wireless team.

opensignal.com/2022/06/22/ben… In case you were wondering the USA is not in the top twenty in speed, not even close

@mikebutcher @omgkrk @yskosz it's a call to action for you:)

@atargosz @omgkrk YES!! I want Krakow!

sth for @omgkrk

We want your city in TechCrunch’s European Cities Survey 2021! tcrn.ch/2Uvl2we

@miroburn Nie powstalo. Najblizej Slowacja- polecam guru @wilderko :)

Wybaczcie głupie pytanie, ale czy w Polsce zrodziły się jakieś DAOs? (Decentralized Autonomous Organizations). Pytanie laika.

@Cytlaw @eventory_app Thanks for support @Cytlaw

Our Polish #startup client @eventory_app on its ambitious plans to disrupt the event space in #Japan. Watch out for these guys and congrats to @atargosz the founder and CEO. More here mycompanypolska.pl/artykul/polska…

These fellas are amazing. The terrorist has already killed 2 people, injured others and they chase him down with a whale tusk and a fire extinguisher. He’s wearing a suicide vest which they don’t know is fake. Incredible. True heroes. #LondonBridge twitter.com/2tweetaboutit/…

We are deeply saddened by the passing of Frank Caufield, co-founder, partner and long time friend. Frank contributed much to Kleiner Perkins' DNA & helped lay the foundation for success. We are grateful for his leadership & wisdom and offer our sincere condolences to his family.