加藤祐一|結ノ歩グループ代表|医療経営の最前線から全国へ新しい価値を届ける🍀

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加藤祐一|結ノ歩グループ代表|医療経営の最前線から全国へ新しい価値を届ける🍀

加藤祐一|結ノ歩グループ代表|医療経営の最前線から全国へ新しい価値を届ける🍀

@chata_1024

3会社代表取締役|結ノ歩グループ代表|常勤78名の仲間と挑戦中|”医療・介護×人生の豊さ"=利用者様の幸せを全国へ|訪看・訪介・居宅・デイ・児発 全領域制覇|サ高住M&A 戦略的拡大中 |作業療法士 × 教育学修士|REAL VALUE CLUB会員|訪看経営相談はDMへ|共に医療のREAL VALUEを🔥

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Sabitlenmiş Tweet
加藤祐一|結ノ歩グループ代表|医療経営の最前線から全国へ新しい価値を届ける🍀
今回も出演させて頂きました❗️本気で桂川さんにぶつかったんですが…振られてしまいました🤣小島社長に負けた😭 今回もなかなかの回でしたw福祉医療介護版就活NEO、結構収録はヘビーよ❗️w
就活NEO@shukatsuNEO_

福祉医療介護版就活NEO 8人目求職者 桂川さんの動画が… 本日18時〜公開されます📣 50歳の未経験で福祉職にチャレンジ!✨ でもどこか福祉を舐めている!? 続きは本編にて! 前編 : 就活NEO【公式】チャンネル → youtu.be/-_mbT5mO19I 後編 : ことくしゃちょー → youtu.be/1WoH0FsbWqY

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加藤公一レオ@売れるネット広告社グループ 創業者・会長
なぜ、今年から役員報酬を『年額60万円(月額5万円)』に減額することにしたのか⁉️ はい、従来の報酬から“98%カット”です。 正直、毎月家計は超赤字です。 実質、無報酬(ミニマム賃金以下)です。 今後“半永久的”に、無報酬で行きます。 なぜ、ここまでするのか❓ 理由はたった一つ。シンプルに「株価」を上げ、株主の皆様に報いるためです。 私が受け取るはずだった「年間約4,000万円」の報酬は、すべて会社の『利益』および『成長投資』に回します。 これにより、何もしなくても今期の営業利益が確実かつ直接的に「約4,000万円」押し上げられます。 経営トップである私が自ら身を削ることで、徹底したコスト意識を全社に浸透させると同時に、浮いた資金を即座にマーケティングや人材確保へ投資し、売上拡大を加速させます。 私は当社の超・筆頭株主(57.92%)であり、創業者です。 役員報酬という目先の「個人の収入」には一切固執しておりません。 私の最大の使命は、皆様からお預かりしているこの会社の企業価値を劇的に向上させることのみ。 ハッキリ言いますが、今の株価には「1ミリも」満足していません。 目指すは、時価総額250億円、そして1000億円のその先です‼️ この決断は、売れるネット広告社グループを再び爆発的な成長軌道に乗せるための、私なりの『覚悟』です。 口先だけのキレイゴトは言いません。まずはトップである私が血を流し、数字と結果で証明します。 ここからの「売れるネット広告社グループ」の快進撃、どうか期待して見ていてください。 これが、私の株主価値最大化に向けた「本気」の覚悟です‼️
加藤公一レオ@売れるネット広告社グループ 創業者・会長@leokoichikato

60万円です。 私、加藤公一レオは、今後の役員報酬を自ら拒否し、役員報酬を『年額60万円(月額5万円)』に減額することを決定いたしました♪ 加藤公一レオの年収は?成功の裏側と実力を徹底解説|売上や経歴も紹介 erk-log.com/katou-kouiti-r…

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らんまる👀✨
スマホの登場で私たちの生活はどのように変わったのか?
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富永@ぽれぽれ
富永@ぽれぽれ@poreporehokan·
@chata_1024 ありがとうございます😊! IKEAのデザイナーさんが家具デザインしてくれました!笑
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富永@ぽれぽれ
富永@ぽれぽれ@poreporehokan·
今日1日でだいぶ捗りました!
富永@ぽれぽれ tweet media富永@ぽれぽれ tweet media富永@ぽれぽれ tweet media富永@ぽれぽれ tweet media
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田邉友也
田邉友也@seishinkango·
この怪しいチラシ、なんとかなりませんかと思うのですがw でも、講義はほんまに開催されますw 当日夜懇親会もあります。 僕は前日名古屋に入ってるので、誰かお酒の相手してw
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介護保険で行くリハビリも60分になると減算かかる。だから全て減算にならない40分で回すってステーションも少なからずある。 利益優先で時間枠決めたらだめ。利用者様の状態に合わせて決めようって本当思う。 こういう訪問看護ステーション、結構有ると思う。
うゅじなう@qsQTL1ZqQtHjqIW

@chata_1024 20分40分60分が選択できて、たいてい40分以上じゃないとリハ受けてくれませんね。

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MS
MS@MMinake01·
@chata_1024 チェーン店の精神科訪看が一律30分訪問でした。HP、パンフどこにもその旨の記載なく契約時に判明。委託相談経由の紹介でしたが、訪問時間は契約前に確認必須と学びました。訪看を必要とする患者層のニーズをご理解いただけているのか疑問でした。毎度、話しの途中で退出。60分のところに変更しました。
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加藤祐一|結ノ歩グループ代表|医療経営の最前線から全国へ新しい価値を届ける🍀
「うちの訪問リハは一件30分です」そう言い切るステーションに出会って、言葉を失った。 医療保険の訪問看護でのリハビリには、30分以上90分未満という幅がある。なぜか。難病を抱える方、癌の末期を生きる方、その日その日で、体の状態は違う。調子が悪ければ丁寧に、良ければ積極的に。その人の「今日」に寄り添うための幅だ。 なのに、最短で切り上げて次へ。 確かに違法じゃない。確かに売上は上がる。でも、それって何のための訪問リハだ? 時間を"こなす"ために、その人の家へ行くのか。 医療・介護・福祉に携わる私たちには、数字では測れないものを守る責任がある。倫理観を失った瞬間、ケアはただの作業になる。 その人の生活に、人生に踏み込んでいく仕事をしている自覚を、どうか忘れないでほしい。 効率より先に、人がいる。
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