




Crypto.Me小萌
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@hourbagegi42209
ENFP|超级火象,主打随心所欲!专业土狗研究萌妹|经历两轮小破产|在破产和暴富中选择发疯|感谢你们的关注~






61000的BTC接到了 这下是真的有点慌了


1月15日获奖名单在此: 恭喜所有荣登上榜的创作者们,这个行业有你们才精彩~ @hanaj1n @DtDt666 @linwanwan823 @btczhangmen @laowangVictor 今天都在说来币安广场,是的,不止嘴撸,这不,每位的 1 BNB又到账啦💰 明天会是谁呢🤔

一觉醒来发现币安给我打了1个BNB,打开推发现作为创作者荣登上榜了!我的天,币安广场是真金白金的激励哇! 如果你还不清楚币安广场的定位,也不确定值不值得开始做,可以先听听 @cz_binance 在直播首秀里说过的一些原话和判断。 - 1️⃣CZ认为任何内容型社交平台,都会绕不开三个问题: 1.最有趣的内容,怎么被吸引进来 2.最好的内容,怎么被推给真正感兴趣的人 3.AI 内容泛滥,看起来很抓眼球,但实际上在浪费时间 抖音在分发机制上做得非常好, 但也“好得有点过头”, 容易让人上瘾,内容逐渐变得单一。 这本身就是一个取舍和平衡的问题。 2️⃣CZ自称X重度使用者,认为X 做得比较好的一点在于: 内容覆盖面很广,互动性强,也允许很多“好玩但不那么功利”的内容存在,整体体验是有趣的。 相比之下,目前币安广场的内容稍微偏交易和金融了一点, 娱乐性和“好玩”的部分还有提升空间。 接下来真正关键的是: 1. 如何在提升内容质量的同时 2. 补足互动和娱乐性 3. 让内容创作者拥有清晰、可持续的收益机制 如果创作者能赚钱,资金最终还是来自用户。那用户愿意支持内容的前提,一定是自己也能获得明确的价值和回报。 币安广场的天然优势在于: 它本身就在一个交易平台内部,无论是打赏、转账,还是交易、支付,这些基础设施已经存在,内容和金融行为更容易被真正连接起来。 从长期来看,不管是广场、私聊、聊天室,还是交易、支付、贷款, 这些功能最终都会融合在一起。 至于具体怎么推进, 现在币安已经有两位非常强的 CEO,@heyibinance @_RichardTeng 这些事情交给他们去规划和执行! - 看完这些,是不是非常清晰了? 一个字就是冲! 在币安广场不断拓展各种内容场景的过程中,不论是交易员还是段子手还是做主播,都有很大发展空间的! 再次感谢币安广场!感谢@yingbinance ,现在是Hana捡到一个BNB咯!大家一起冲呀!一起捡BNB!

如果在三个月前,有人问 Hanora 的路线图是什么,我们可能无法给出一份漂亮的 PPT。 但事实上,这支视频闪过的每一帧画面,都是我们过去 90 天最真实的写照。 如今的创业故事总离不开一个宏大的初心:仿佛早在第一天,创始人就肩负着颠覆行业的使命。 但 Hanora 的故事不是这样的。 三个月前,我们甚至对“好的 Web3 内容应该长什么样”还在发生激烈的争执。 - 我们要不要做快讯?要不要做社区? - 传统媒体的运作方式对于 web3 是降维打击?还是水土不服? 那时候,我们面对着无穷的可能性而感到茫然。 但正是这种没有预设的状态,迫使我们必须保持一种极度的敏锐。 因为没有既定的剧本,我们只能尽力去捕捉真实的感触。 这也是为什么在视频里, 你会看到交易所高管面对镜头的松弛一刻, 也能听到路人那句脱口而出的真诚呐喊。 这些都不是设计出来的脚本,而是行业的真实呼吸。 在传媒行业,做一台传话筒是更稳扎稳打的选择,但 Hanora 志不在此。 早期的试错中我们发现,如果只是搬运信息,其实很快就会淹没在杂音里。 于是我们开始尝试另一种路径:构建场域。 我们意识到,高价值的对话需要特定的土壤。 不论是一场线下的 event,还是一次深度的专访,我们做的不再是记录者,而是设计者。 我们在测试深度,测试结构,测试如何让拥有不同视角的行业大脑,在场域里发生化学反应。 慢慢地,变化的迹象出现了。 开始有团队找到我们,不再是扔过来一篇通稿要求发布,而是说: “我们想和 Hanora 聊聊。” 那一刻我们知道,路走对了。 我们从一家内容焦虑的媒体,变成了一个被信任的行业 decoder。 这一转变的底气,源自我们这支略带野性的非典型团队。 我们背景多元,跨语言、跨时区。大家靠的不是 KPI 的约束,而是一种“知道队友接得住”的默契。 这种基于信任的灵活性,可能是在以快著称的web3里,最强的护城河。 这条视频,是我们对过去 90 天的一个交代。 它不完美,但它记录了我们如何从“不知道做什么”到“明确自己的生态位”; 记录了我们如何从“采访者”变成“连接者”; 记录了那些在混乱中建立秩序的瞬间。 现在,我们可以清晰地定义自己了: 正如视频结尾所说,"Not just media"。 Hanora 不是一家传统媒体,Hanora 是一个连接思想、人与市场的解码者。 Hanora is your scaling partner. 感谢这三个月里,所有出现在镜头里、以及在镜头后支持我们的朋友。 Hanora 仍在building,但方向已经逐渐清晰。 这只是第一个 90 天。 未来的故事,邀请你们继续见证~ 👇 Hanora 的 90 天回顾



这几年,我的人生路径其实走得并不“标准”。 我一开始是很认真地按照传统意义上的好路线前进的: 四大咨询 → 消费品创业 → 美元基金。 每一步看起来都合理、安全,也被认可。 后来我进了币圈。 也是从那一刻开始,人生真正变得动荡起来。 刚入圈的时候,其实什么都不太懂,只是在学着炒币。那段时间市场好到离谱,好到让人几乎来不及思考“风险”这两个字,脑袋里只剩下一种错觉——我好像真的挺牛的。美元基金阶段攒下来的工资本金,很快翻倍;也在接下来的三个月里,看着它全部归零。 那是我第一次非常直观地意识到:钱来得有多快,失去得就有多快。 钱亏完之后,我才开始真正意义上进圈工作,做 BD。 这整个过程中,也发生了很多意想不到的事。 包括一次非常不好的经历——被下药,在一个并不属于我的情境里,被推到了台前。那之后,我选择了很长一段时间的沉默,几乎潜水了一整年。 再后来,我开始自己创业,做 @Hanora_xyz。慢慢地,从幕后走到台前,从一个普通从业者,变成了既要站出来说话、也要为结果负责的创始人。 变化真的很快。 快到有时候,我甚至来不及确认:我现在拥有的,是不是我真正想要的。 币圈一个很大的吸引点,毫无疑问,是钱。也确实在很长一段时间里,钱构成了我安全感和价值感的重要来源。但慢慢地,我开始反复思考一件事:我和金钱之间,到底是什么关系?金钱,和“掌控感”之间,又到底意味着什么? 我发现,很多时候我们想要的并不是更多的钱,而是一种不被催促、不被逼迫、有选择权的感觉。钱只是被我们用来承载这种感觉的工具。 我到现在也还在学习,也依然会走弯路,会判断失误,会被情绪影响。这些关于「金钱和掌控感」的想法,来自一些幸运的经历,也来自不少不那么幸运、甚至有点狼狈的时刻。 这不是什么建议。只是我此刻,真实的思考。 如果其中有一句,能刚好帮你厘清一点点自己的感受,那就已经很好了。 这段时间,我也把这些零散的思考,慢慢整理成了一个 podcast。 里面大多不是结论,更像是一些还没完全想明白的过程。 这一期,是第一个。 我会继续思考,继续进步, 也会继续把这些心里话,慢慢分享出来。 Episode -01 Notes on Money and Control youtu.be/cbO1794Q8hc?si…



刚刚的央视新闻视频,证实了太子集团创始人陈志,已被捕回国。 至此,老哥的 140 亿美金比特币,被美国财政部收缴,老哥本人,被中国公安部遣送回国并拘留。 亚洲最大的非法博彩、电诈、洗钱集团彻底落幕。



