Johns

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@jing00365

Katılım Temmuz 2023
447 Takip Edilen55 Takipçiler
xbh_studio
xbh_studio@xbh_artist·
what if air had a surface built with WebGL shaders + MediaPipe hand tracking single HTML file, no app, no install
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奶昔🥤
奶昔🥤@realNyarime·
NVIDIA 赠送一年NVIDIA DSX Air资源,60vCPU+60G RAM 需使用域名邮箱注册并登录,每7天需要手动续期一次,注册链接放评论区 最大配置96C96G 500GB
奶昔🥤 tweet media
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Johns
Johns@jing00365·
@realNyarime 这是何意为啊 超过并发限制?
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Johns
Johns@jing00365·
@realNyarime 哦对的对的,用奶昔老师的链接是对的 不过只有一年啊
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Johns
Johns@jing00365·
@ZeroZ_JQ 是这样的,这几天看姚舜禹的采访,他也反复提到靠谱,这个特征可能真的在这个时代变得越来越重要。
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关木
关木@ZeroZ_JQ·
无论是 巴菲特的伯克希尔还是前段时间对于 姚顺宇 的采访,其中都有一个很关键的词语 “靠谱” AI 时代,聪明会变得越来越便宜,靠谱会变得越来越贵。 未来的价值,可能不再只来自“更强”,而来自“更靠谱”。
关木@ZeroZ_JQ

x.com/i/article/2055…

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Kimberly
Kimberly@king1818888·
26年给自己的提醒 不要在有毒的环境里,证明自己
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卢尔辰
卢尔辰@erchenlu1·
该隐和亚伯,讲透了人类最古老的怨恨。 刚看了一个访谈,心理学“龙虾博士”乔丹·彼得森,最近聊到神学里的心理学。他谈到《圣经》里该隐和亚伯的故事,我觉得这段非常有力量。 彼得森的解释很锋利:亚伯献上的是最好的,该隐献上的是次等的。后来该隐发现自己不被认可,心里就开始长出怨恨。 这个故事听起来很古老,其实每天都在现代社会里重复。 一个人没有真正全力以赴,却希望世界给他最好的反馈。反馈没有来,他不去看自己的“献祭”是不是不够好,反而开始觉得世界亏欠他,别人抢走了他的机会,上帝、社会、家庭、伴侣、同事,都对不起他。 这就是人类最常见的心理剧本:我没有拿出最好的自己,却希望世界给我最好的结果。一旦结果不如意,我就开始寻找敌人。 彼得森说,该隐真正危险的地方,不在于失败,而在于他把失败解释成“我被迫害了”。 这句话非常深。 失败本来只是一个反馈,提醒你哪里做得不够,哪里需要修正。可一旦你把失败解释成迫害,你就不再需要反省了。你只需要怨恨,只需要怪别人,只需要证明这个世界不公平。 很多人的人生就是这样慢慢滑下去的。 先是失望,然后是抱怨,再是怨恨,最后怨恨变成一种人格。你不再只是偶尔生气,而是开始用怨恨看世界。别人成功,你觉得刺眼;别人被爱,你觉得不公;别人被认可,你觉得那本来应该属于你。 怨恨最可怕的地方,是它会给你一种虚假的道德感。它会让你觉得自己很清醒,很受伤,很有理由愤怒。时间久了,一个人就会和自己的怨恨合作,甚至开始依赖它。 该隐和亚伯的故事,讲的其实不是远古兄弟相争,而是每个人心里都可能出现的那一瞬间:当你发现别人被认可,而自己没有被认可时,你选择反省,还是选择怨恨? 很多人生的分岔口,就在这里。 失败本身不可怕,真正可怕的是把失败喂给怨恨。因为失败最多让你痛一次,怨恨会让你一辈子都活在黑暗里。
卢尔辰 tweet media
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Johns
Johns@jing00365·
@lidongyx 退款了没?退款的话我也想封,把自己的年付的号给封了🫠
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李东bbsky
李东bbsky@lidongyx·
Claude你这个坑,Claude你是个坑,Claude你不要太坑
李东bbsky tweet media李东bbsky tweet media
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Nicholas Fabiano, MD
Nicholas Fabiano, MD@NTFabiano·
Feeling stupid is a crucial part of science. It means you're pushing into the unknown where real discoveries happen.
Nicholas Fabiano, MD tweet media
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Johns
Johns@jing00365·
@yaohui12138 写的真好 确实从以前的“专精于代码”,到现在必须是“具有广博的知识框架,以及工程管理能力”
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超级个体|柿子
超级个体|柿子@yaohui12138·
真是两极反转了,刚看到一篇文章说: 2026 年软件工程师岗位发布量不降反升,比 2024 年还多 我突然想到了去年这个时候,我一个做技术招聘的朋友跟我说: 简历都不敢看了,全是25岁以下的初级程序员在找工作,岗位却越来越少 上周他又找我,语气完全变了: 现在最难招的就是会用AI的工程师,开到月薪5万都招不满 (插一句:我们公司也在招,求贤若渴,大家有意向可以找我) 我过去三个月密集接触了十几个技术团队和创业者,观察到的情况比数据更魔幻,可能会颠覆大家的认知 AI没有让程序员失业 它只是把程序员市场撕成了两个宇宙的人 第一个宇宙:消失的入口 Stanford HAI 2026年度AI指数报告给出了一个残忍的数字: 22-25岁软件开发者的就业人数自2022年以来下降了近20%,而年长群体反而在增长 这不是大规模裁员造成的,而是更可怕的"无声消失"——企业单纯停止招初级岗 因为那些用来证明"我会写代码"的工作,已经被AI压缩成了30秒的事 写增删改查、调API、修常规bug,这些过去需要一个应届生干半年的活儿,现在Claude Code在SWE-bench Verified上的通过率已经到了87.6% 你手敲for循环的那3秒钟,已经不构成任何护城河 第二个宇宙:抢不到的人 CompTIA四月报告显示,软件开发/工程师岗位在2026年3月环比增长,同时AI相关岗位需求量同比暴涨12倍,占所有新经济岗位的26% 更夸张的数字来自国内:AI岗位平均月薪突破6万,明确要求掌握AI工具的岗位平均年薪27万起,阿里腾讯的非核心AI岗位月薪都在3万以上 但人才供需比只有0.97——也就是说,一个岗位都抢不到一个人 这不是AI让程序员失业,这是典型的供需错配 市场缺的不是会写代码的人,而是知道该让AI写什么代码的人 作为PM,我习惯把现象拆解成底层逻辑 这轮变化,本质上我觉得是价值链的三次迁移 第一次:生成代码的价值归零了 GitHub Copilot生成46%的代码,Claude写代码的准确率接近9成 你证明我能写出这段代码这件事本身,已经不值钱了 第二次:阅读的价值也在坍塌 过去你要说自己牛,得讲我看懂了这个5万行的遗留系统 现在直接问Claude,30秒给你画出调用链、依赖关系、潜在风险点 第三次:决策的价值在暴涨 Citadel报告里有个被忽略的细节:26%的财报电话会议同时提到AI和招聘,工程岗被提及次数第一,而且80%是作为互补关系而非替代关系 这背后是杰文斯悖论在起作用——当AI让单个工程师效率提升10倍,企业发现原来做不起的项目现在能做了,反而要招更多工程师 但他们招的不是手写代码的人,而是知道怎么设计人机协作空间的人 那真正值钱的能力是什么? 我把这个观察翻译成三个具体能力 能力一:任务拆解的颗粒度 不是"帮我写个登录功能"这种废话 而是"用OAuth 2.0 + JWT,前端React Hook Form做表单校验,后端NestJS写Guard,Prisma ORM操作PostgreSQL,异常情况401和403要区分清楚,记得处理token刷新的边界条件" 这需要你对技术栈的理解深度是AI的10倍 能力二:AI生成代码的审查判断 现在硅谷流行的模式是:花200-500美元让AI生成代码,再请一个资深程序员review 那个reviewer的薪资溢价是20-40% 因为安全漏洞、性能瓶颈、边界条件处理,AI的幻觉率还有20%左右 能力三:协同关系的架构设计 这是我作为PM最看重的——你能不能把AI当成团队成员来设计工作流 什么时候该让AI写、什么时候必须自己写、什么时候得推翻AI重来、如何让多个AI Agent配合完成复杂任务 这是产品思维,不是编程技巧 针对于普通人来说,2026年的简历该怎么写 如果你现在还在用"我会React""我熟悉Spring Boot"证明自己 你的简历停留在2023年 2026年应该写的是 "我用Claude Code重构过5万行遗留系统,踩过哪些坑,总结出了什么样的人机协作SOP" "我用Cursor做过3个从0到1的SaaS产品,知道什么场景下AI会翻车,什么时候必须人工介入" "我设计过AI Agent团队完成XXX业务,单人产出相当于过去一个5人小组" 这才是市场要的表达 AI不会让程序员失业 但不会设计协同关系的程序员,会被会设计的人干掉 而这个窗口期,可能只剩一年
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Johns
Johns@jing00365·
@DavidOndrej1 how does it feel to use especially compared to codex and claude
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David Ondrej
David Ondrej@DavidOndrej1·
just purchased SuperGrok Heavy ask me anything
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X Freeze
X Freeze@XFreeze·
xAI just dropped a massive new offer for SuperGrok Heavy plan 67% off for 6 months - now $99/month instead of $300/month Includes: • Near-unlimited usage • 16x AI agents in Expert Mode • Early access to new features • Dedicated support • Access to Grok Build Early Beta • xAI’s most powerful reasoning tools And this is just the beginning There are a lot of new Grok models and features coming very soon xAI is moving insanely fast right now Subscribe while the offer is still available
X Freeze tweet media
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Johns
Johns@jing00365·
@xai wonder how well does it perform in coding. The price really puts me off😢
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xAI
xAI@xai·
An early beta of Grok Build, an agentic CLI for coding, building apps, and automating workflows is now available for SuperGrok Heavy subscribers. Through this early beta, we will improve the model and product based on your feedback. Try it at x.ai/cli
xAI tweet media
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Johns
Johns@jing00365·
@fkysly @thsottiaux 年费用户心碎了 要不想办法让他把我号封了退钱吧😭
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马天翼
马天翼@fkysly·
由于 Claude 今天限制成这样,连第三方 Claw 也无法支持了,再加上 Codex GPT-5.5 能力上不分伯仲。 在昨天降低到 Claude Pro Plan 的基础上,我今天彻底取消了 Claude 订阅。 彻底转向 Codex。 @thsottiaux
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Johns
Johns@jing00365·
As it now appears, Anthropic aims to shoulder the responsibility for U.S. national security and technological development in the AI ​​era. It is no longer content with merely being a B2B enterprise; instead, it aspires to become a 2G enterprise. As a corporate itself, there may be nothing wrong with this, as different companies naturally possess distinct strategic development goals and visions for their future positioning. However, the crux of the issue is that Anthropic is an AI startup—or at the very least, it remains, for the time being, a company focused on developing AI products and technologies. As such, it ought to concentrate on this core mission—specifically on AI product and development—rather than issuing statements that wade into the realm of politics. In my view, doing so is utterly foolish. To openly air political views in the public sphere—particularly on a massive global platform like X—strikes me as a grave error. To put it another way: given its self-defined positioning and this recent series of maneuvers, it has effectively transformed itself from a purely commercial entity into an enterprise imbued with a distinct political stance. It has made bold claims, seemingly implying that it possesses the requisite capability and sense of duty to shoulder the burden of national-level issues. But what if, in reality, it does not? What if its future technological capabilities fail to meet this lofty standard? Were we to look back at its current rhetoric at that juncture, would it not appear to be nothing more than utter "bullshit"? Its motives are understandable. It is undoubtedly acting in this manner to capture the government's attention and to encourage other large-scale enterprises—particularly those operating in the B2G sector—to increase their investment in itself. Furthermore, it can be gleaned a glimpse of its ambition from the previously released model Mythous. However, if this is its sole objective, then the wisdom of such a strategy remains highly debatable. Significantly—and just yesterday, in fact—U.S. President Trump paid a state visit to China and held talks with President Xi Jinping. Accompanying him was a delegation that—in Trump's own words—was "comprised of the world's greatest entrepreneurs." He stated: "I don't want the number two or three executives from these companies; I want the number one." He added that their presence was intended to "demonstrate respect for China and for you [President Xi]," and that "they, too, look forward to engaging in trade and commercial cooperation." This signal seems to suggest that the future relationship between the U.S. and China will not be defined solely by competition, but will also involve some form of cooperation. Given this context—at this precise moment in time—one is left to wonder: what, exactly, is Anthropic's true agenda? x.com/AnthropicAI/st…
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Johns
Johns@jing00365·
@yangyi 傻逼年付费用户在此😥
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Yangyi
Yangyi@yangyi·
计划下个月取消Claude订阅转Codex的请在这里报名👇🏻 我先倒戈
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Jason
Jason@cnboy3·
@DtDt666 你直接给给大家整理一个各个平台的大神清单。那种曾经预言过十倍百倍增长并且坚定执行的人,相信这条推特一定能爆火🔥
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看不懂的SOL
看不懂的SOL@DtDt666·
关于投资,有哪些渠道可以获取一般人不知道的知识和信息? 1,第一步:比如在推特,知乎,搜索如何看待苹果市值突破一万亿? 美股为什么一定会破新高? 未来纳指指数能否突破10万点? 找到当初那些坚定的唱多, 并给在过去5年、10年,依然坚定观点并且执行和出了客观分析的人。 2,第二步:去关注他们,同时挖掘一下他们关注的哪些人。 3,第三步:去关注他们关注的人。 4,第四步:大量阅读这群人都发表的帖子和回复。 最后你会得到一个群清晰的用户画像,这群人一般都是高学历,高收入,高认知,投资水平更不用说。 遇到时事,先看看他们怎么判断的,基本代表着客观中立理性,久而久之,任何事情你也就有一个大概准确的把握了。 我这里只是提出一种思路。 同理, 大家也可以去找2015年后坚定投资美股的, 2018年就看空国内房地产的,开始老多比特币的, 2022年看多英伟达的, 或者今年4月7号关税大战哪些人正确预判,关注他们,一定能学到不少东西。 俗话说,跟着好人学好人,跟着燕子学飞行。 选择永远大于努力。
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