Oriol Ros i Mas

10 años después los neobancos que no querían ser bancos quieren ser bancos.

Never make the CFO the CEO.

Joan Tubau acaba de sacar su primer libro. Aquí sus 25 mejores frases: 1. Eres vulnerable cuando aquello que puedes perder te preocupa más que aquello que puedes ganar. 2. Yo ahorro porque quiero ser dueño de mi tiempo y mis palabras. 3. ¿Morir con cero? Me genera ansiedad solo pensarlo. 4. Vivimos en una sociedad que no permite el aburrimiento —ni a los niños, ni tampoco a los adultos— y así es imposible descubrir nada. 5. Tú ahorras para comprarte un reloj. Yo ahorro para tocarme los huevos. 6. Los ricos, los de verdad, nunca tienen prisa. 7. No puedes competir contra el que está jugando. 8. Cuando eres pobre es el mejor momento para viajar. 9. Si lo que estás comprando no mete dinero en tu bolsillo, no lo pagues a crédito. 10. Un boomer no te clasifica por lo que eres, sino por lo que tienes. 11. La inflación no es esa cifra manipulada del IPC, es lo que te queda después de pagar techo, comida y transporte. 12. El crédito es y siempre será la droga más destructiva. 13. Tu vida será más cómoda si desconoces el nombre de tu banquero. 14. El oro es el corsé que salvará a esta economía adicta al crédito barato. 15. Tienes que arruinarte tres veces antes de afirmar que conoces los mercados. 16. El carpe diem te lleva a compartir piso con cuarenta tacos. 17. Que tengas que asegurar el móvil es señal de que su precio está por encima de tus posibilidades. 18. Gasta alegremente en lo que te gusta y recorta agresivamente en el resto. 19. El dinero no te convierte en un cretino, solo te quita la máscara. 20. No eres dueño de tus deseos, solo quieres lo que quiere la gente que tienes cerca. 21. Yo miento por cortesía, pero nunca sonrío si no tiene gracia el chiste. 22. Las ideas peligrosas, las que no quieres escuchar, se esconden en las viejas bibliotecas. 23. Yo no quiero la libertad si solo es factible viviendo como una rata. 24. La vida en la ciudad es precaria, pero algunos creen que son ricos porque vuelan en low-cost cada fin de semana y un pakistaní les trae la comida a casa en patinete. 25. El f*ck you money es el precio de tu libertad. Alcanzarlo es una cuestión de actitud, no de dinero. Cada semana envío un e-mail con las mejores ideas de un libro de no ficción. Te apuntas aquí: sussudio.substack.com/p/el-nino-que-…

For 6 years, Belvo built the rails of Open Finance in Latin America: +80m account connections, $1B+ TPV. Now we go beyond data: launching AI agents that turn financial signals into real-time decisions, automation & outcomes. 🚀 belvo.ai

Hace cuatro siglos, un holandés inventó la intimidad en el arte (que hoy hemos perdido) elconfidencial.com/cultura/2026-0…

consumer fintech is the most underrated category right now in VC. wild because of public prices. best place to buy

@jemonleon 🤣🤣🤣

Ya se ven los dividendos de este año. Seguimos invirtiendo en seed 😉!

Alberto Soriano: “Collboni pide lomo con queso, Colau se llevaba el de bacon con queso y Pujol se tomó un cortado” 41 anys i cinc mesos treballant al Conesa. Es jubila. elperiodico.com/es/barcelona/2… a través de @elperiodico

@ColominasSanti @ugochanmadrid Temps tindrem 💪🏻

@oros @ugochanmadrid Oriol!!!! depressa i corrent!!! 🙏🫣

Gyoza de callos a la madrilenya @ugochanmadrid 🥟

@jemonleon renos era el tema ;-)

Sé q digo q invierto en empresas tech, pero de verdad invierto en gente excepcional q se dedican a temas apasionantes como tatuajes,a hacer las uñas, crecimiento capilar, centro de yoga, cadena de hostales, trufas, nueces, venta de copas de vino, restaurante y espero q en breve en bueyes 😅

One lesson I learned the hard way as a founder is that most investors make-up their minds in the first couple of minutes of a pitch. You can spend endless follow up meetings trying to convince them but it’s often an uphill battle. Much easier to fill the top of the funnel with new potential investors realizing that fundraising is really a numbers game 🎲

En la sesión “Innovación Evolucionada. Historias de Expansión y Adaptación” @varisb de @getpulpo_ , @ximealeman de @POpenbanking y @oros de Kalonia Venture Partners, nos hablaron de la importancia de conocer a los usuarios y respetar las particularidades de cada región.

State of VC is wild right now: - Funds merging - VC doing PE - PE doing VC - Secondary funds - Buyout funds - Spin-out funds - GP turnover - Hard Tech surge - Family Office uptick

Chime vs Monzo vs Nubank Nubank is a monster built around lending which drives ~80% of revenues. $12 to serve a customer (more than 100x better than Chime) and a $7 CAC. Monzo has room to grow as it expands its lending book but it's clearly not a primary account for most

Hay emprendedores en los q invertiste q solo sabes de ellos de ronda en ronda 😅

🥲

El fondo español creado por emprendedores que escala 'fintechs' con Latinoamérica en su punto de mira elespanol.com/invertia/disru…

One constant piece of advice I give to Founders: Be uncompromising about the problem you're trying to solve but be flexible regarding the solution. While this sounds simple, it’s actually difficult for many strong personalities to accept. They obsess about a problem and can articulate facts about the competition, the market need, and why conditions are finally right for a solution to emerge (good tenacity). But sometimes they insist that their initial solution is the only answer to the problem (bad tenacity = stubbornness). They can easily get over-invested in the work it took to get from Point A to Point B and want to force traction to "prove" they're on the right track. But sometimes when a business arrives at Point B the current plans need to be scrapped because the market isn’t reacting the way you want it to. While this can hurt a Founder's ego and confidence quite badly, many times it’s better to re-trench than march forward. So, while I’ve met many brilliant Founders in my journeys, I’ve never met one who’s 100% right 100% of the time. The best you can hope for is that they’re 100% right about the problem they’re attacking and that they’ll learn as much as they can as efficiently as they can and figure out the solution on the way. Always remember that seeing and interpreting market feedback with clarity is possible but being right out of the gate is a fantasy standard.

Agree. Most VC's have not built enough companies to have earned the right to advise founders. Making the wrong choice of VC is the founders fault. Just getting a "VC job" doesn't qualify you to advise founders. Whose opinion to trust on what topic is the most important thing founders do.