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人性研究员|情绪洞察大师|九年职业泡沫舞蹈家|PVE群体心理分析师|Stepn幸存者 |





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怎么“人i 协作”? 1.问题 我一开始对AI的误解是:我是一个老板,手下有一群AI员工。 大错特错 我实际操作下来,我会发现自己变成了:各个AI孤岛之间发信息、送资料的“外卖员”。 他们成了偏见,看不到另一面的老板..... 这种模式干得越久,人越累,因为我本质上是在用体力填补系统性的缝隙。 2.药方 真正的AI协同,不是当假老板,是当架构师: “人i 协作”肯定是涉及到工作流 富士康流水线不只是表面上是把大目标拆分到很多个小目标 而是它有一套系统的框架 是你干的事情越多,找出了规律,也可以叫商业模型,可以最有快有效应的去达到目的。 这个框架才是我们真正的个人资产!! 比如说整个社会系统,它是由 定义:新华字典 规律:民法刑法法律 技能:模型(skills)组成的 这是每个国家每个民族最底层的资产。 这些资产都不是凭空来的,都是爱恨情仇,泪与血对应的历史上的每个故事,叫做案例依据 4. 规则有了资产,还得配上“规则(Algorithm)。 资产是你的内在逻辑,规则是你的外在接口。 你要做内容,你有营销、运营、写作的技能模型,那是你的流水线零件。 但你必须吃透推特、小红书的权重算法。 交易炒币也一样 个人资产(因子+模型)+ 平台规则 = 生产力系统。











