Sabitlenmiş Tweet
村上春樹作品に「村上春樹臭さ得点」をつけてみました。
初心者は臭さ50から始めてみて、臭い方に進むのか、臭くない方に逃げるのかぜひ決めてみてください。
全部読んでいますが、100の『国境の南、太陽の西』が1番好きです。
異論ある方はプラマイ20まで認めます笑
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ぺーぽー｜編集×マーケ×文学
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ぺーぽー｜編集×マーケ×文学
@prdct2
編集・マーケが専門。メディア事業会社で約20年。純文学と海外小説が好き。AI時代の編集/ライティング•マーケ•文学を発信していきます。
日本 Katılım Haziran 2019
164 Takip Edilen149 Takipçiler
Xで伸びそうなうまい言い方笑
従来のSEO対策以外に、特別な最適化施策はない、というだけの話。
確かに、AEO・GEO・LLMOが必要と謳う制作会社やコンサル会社にはやや疑問を感じていたので、これくらい言い切ってもいいかも。
mana｜株式会社MakeAI CEO@MakeAI_CEO
速報。Googleが、SEO業界で流行ってる「AI対策」を全部否定する公式記事を出した。 「LLMS.txt不要」「コンテンツ分割不要」「AI用書き直し不要」「被リンク・サイト言及の工作不要」。代わりに言ってるのは「結局SEOの基本に戻れ」。 そして、『AEO・GEO・LLMOは存在しないと公式宣言』。 2026年5月15日更新、超重要文書。SEO・コンテンツマーケ・AI最適化やってる人全員、絶対見て↓
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（……今ふと思ったけど、AIを使えば楽になる、AIを使えば一人でめちゃくちゃ稼げる、みたいな話って、「世界中で自分だけがAIを使える」場合に限るのでは……？ みんなが使えるようになった世界では、ただただ仕事が増え、人類同士の競争が激しくなるだけなのでは……🤔）
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SEOは、本質から外れていないかの問いを続ける我慢比べ。
Google検索のAI要約やAIにモードに関するベストプラクティスを公表。大枠では、テクニカルでなく、本質的なユーザー提供をすることを強調。
本質的なメディア・コンテンツづくりをしてもすぐには報われない。数ヶ月以上はかかる。ついついテクニカルに飛びつきたくなる。テクニカルに走ると、短期では上がっても、次のアルゴリズムでは大負けする。
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DeNA南場さん、本当に優秀な経営者だし、人格も優れた方なんだろうと思ってます。
で、その上で、その素晴らしい方が創業した素晴らしい会社の素晴らしいビジネスモデルが、ことごとく「情弱貧民に時間と金をできる限り浪費させます」なの、一体なんなんですかね？
前からずーっと謎なんです。
けんすう@kensuu
上場起業の社長で、南場さんみたいに 「年に4回、起業家のシェアオフィスにいって寝食ともに一緒に過ごして、最先端の感覚を身につける」 とやっている人、どのくらいいるんだろ、、 AIをそこまで触らずに「AIを使おう」と言っている人と、ベイエリアの起業家、エンジニアと長時間接触して感覚を掴んでいる人の差がエグそう。。
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@wspresearcher わかります。調子悪い時は意識しなくても内省するので、調子良い時は意識しないと見直すことがないので、そのスタンス重要だと思います！
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マーケティングでも、伸びている時に再現性を言語化できる会社は強い。逆に、感覚だけで終わると再現できなくなる。
調子が良い時ほど、勢いだけで突っ走るのではなく、「なぜ今うまくいっているのか」を見直す視点が大切です。
とみー富沢 裕司＠両立思考@Maximizer_tomi
調子が良いときに積極的に調子に乗るのも大切だし、逆に謙虚になって反省するのも大切。正解がないからこそ、両立を目指して考えていく。どうしたら状況がより良くなるか？これが重要な問いだ。
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新聞記者の時の学びで、いまも大切にしているのは、インタビュー記事の成功は終わった瞬間に分かるということ。
見出しが立つか。
読ませるタイトルが浮かぶなら、コンテンツの軸も立っているということ。逆に、いい話は聞けたのに見出しが立たない時は、読者に刺さる切り口が掴めなかったということ。
インタビューは、読者に渡す切り口を見つける作業と捉える。そう考えると、一気に読者にささるコンテンツになったりする。
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ライターの原稿は「初稿」より「修正原稿」が重視されていると感じる。
メディア運用側としては、AI活用もあり初稿の平均点はかなり上がった。生成AIを使えば、構成も文章もそれなりに整う。
でもフィードバック後の修正は人の手が必要。
メディアとしての文脈。想定する読者の温度感。言葉のニュアンス。
ここは人の介在余地が大きい分野。そして、そうしたメタ的な点を改善は難易度が高い。だからこそAIができないし、ライターの介在分野になってくると思っている。
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@prdct2 ペーポーさん、おはようございます。あっきーです。
村上春樹臭さ得点、面白い発想ですね？
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村上春樹作品に「村上春樹臭さ得点」をつけてみました。
初心者は臭さ50から始めてみて、臭い方に進むのか、臭くない方に逃げるのかぜひ決めてみてください。
全部読んでいますが、100の『国境の南、太陽の西』が1番好きです。
異論ある方はプラマイ20まで認めます笑
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インタビューは最高にクリエイティブ。
インタビュイーすらも気づいていない内面を言語化できたときは最高。
これから一つの仕事しかできません、と神様にいわれたら、インタビューと即座に答える。
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AIが一般普及してる時代。いまだにwebライターの仕事をしています。野菜の記事です。web記事を書く仕事なんてすぐAIにとってかわられてしまいそうだなと思っていたのですが、今のところずっと依頼がきますし、むしろ増えてます。そんなもんなんだろうか。AIによって職を失った人いますか？
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私の場合、記事の執筆よりも調査の方を重要視している。
執筆は慣れてくると型が決まってくるので、そこまで凝らなくとも良い。
ただ、情報については違う。
しっかり調査すればするほど、情報に深みが出てくる。
ここを怠ると、中身の薄い記事になる。
私は商品レビューを主にしているので、実際に商品を買って調べるということをよくしている。
時間やお金はかかるが、結局これが1番情報に深みが出せるので。
AIを使っていると、リサーチも任せがちになるが、ここはしっかり自分の足で調べるべきかなと思う。
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紙の雑誌をつくっていた時、誤字脱字は絶対的な悪だった。
自分のライティングは誤字脱字が多すぎたし、気をつけても治らない。確認を人の2倍にすることにしたし、チャットやSNSでは「個性だ」と半ば開き直っている。
そして、時代が下り、生成AIらしくないモノの対極として、揺れや間違いが逆に許容されるようになった。極論、誤字脱字はAIが書いていない証明要素となり、本当に個性の時代になった。
絶対的な悪だった誤字脱字が、「ちょっと人間らしいな」くらいのむしろ許容される時代になりつつある。誤字脱字が？ 10年前誰も予想しなかったはず。
恐ろしい時代。
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成功したり、役職や地位がつくと、失敗が恥ずかしくなる。でもそこから恥をかくリスクをとりにいくのは本当難しくなると感じている。でもそうしないと、成長できない。
成功を収められているのに、内省やチャンレンジするスタンスは超カッコ良いな、と率直に思った。
柴田雄平 | 18事業実業家@yuuuu19860221
REAL VALUE 出ました。正直、めちゃくちゃ悔しかったです。これまで10社以上の経営に関わってグループで60億規模まで伸ばして、3回の売却も経験してきた。 だからどこかで、「自分はそれなりにやってきた」って思ってた部分があったと思う。 でも、、 REAL VALUEではそんな肩書きも実績も一瞬で剥がされました。 事業も考え方も真正面から否定された。 でも一番キツかったのは、自分のダサさを突きつけられたこと。 プレゼン下手すぎる。 話まとまってない。 質問にちゃんと答えられてない。 言語化も浅い。 見返した時、普通に「うわ、自分ダッサ………」ってなりました。 普段、経営とか戦略とか偉そうに話してるのに、本番になると全然できてない自分がいた。 悔しくて悔しくて眠れなかった。 それでも今、めちゃくちゃ良い経験だったと思ってます。 経営者って、売上とか実績が出てくると、だんだん本気で否定されなくなる。 REAL VALUEは違ったです。 本気で向き合ってくれるからこそ甘さも浅さも弱さも全部見透かされる。 逃げ場がなかった。 「まだまだ全然足りない」って本気で思えた。 この悔しさが次の成長の起点です。 正直、めちゃくちゃ見返したい！！！ もっと本質を語れるようになりたい。もっと強い経営者になりたい。 プレゼンも、言語化も、事業全部もっと磨きます！！ ありがとうございました。 ぜひ本編でダサい自分を見てください！ 堀江さん、溝口さん、小塚さんをはじめマフィアのみなさん、プライムのみんな、運営のスタッフの皆さん本当ににありがとうございました。 @takapon_jp @mizoguchi_yuji @kotsuka_ceo @masanydayo @_pan0829 @hkunimitsu @rikanakayama @TomoharuSaito ＠tadkiyokawa @ueharajin @ozwxy @keyplayers @moriakit @koki_komai ＠hasselbainkpuma @mhlgroupceo コメント欄にリンク貼っておきます。
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静かな退職の定義がおかしい。むしろこれを静かな退職と定義する調査側に問題があると感じるし、企業への過度なコミットを求める無意識の悪意すら感じる。
「転職意向がない」「出世・昇進意欲がない」「プライベートを重視」「月の残業5時間未満」「サービス残業ゼロ」の全条件を満たす従業員を「静かな退職者」
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