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キックオフなうなんだけど、全社の課題これで、ビジネス職も開発職も全方面採用しないといけないんですけど、採用担当わたししかいないんでちょっと元気玉状態なので「採用を変え、日本を強く。」に加担してもいいかもしれない人DMください（だからドラゴンボールで例えるn

昔から時代の変わり目になると色々な分野でよく湧き起こる「〇〇不要論」に対する私自身の全般的な考えを一応言語化しておくと、本当に消えるか/残るかは市場の力学が決めることで、誰かの意思や思いだけで決まらない、というのが私の全般的な考え。 その上で、というかだからこそ、「私は不要だと思う」と主張するのも「私は残ると思う」と主張するのも、それはそれでありだと思ってて、仕事にこだわりやプライドや立場があれば誰しもそういうことは思うものだし、その自然な気持ちを別に隠す必要はないと思う。そして、私自身はそのどちらの意見も自分の滋養にしていきたい派なので、どちらも見る。 その上で成り行きや答え合わせは市場に委ねる。自分が「多分こっちじゃないかな」と思った方が外れることもあるが、まあ市場を予測するってそんなもの。 私のタイムラインの一貫性をそんなに真剣にチェックしてる人なんていないと思うが、まったく別の意見を連続でリポストすることがあるのも、そのどちらにも大抵は「なるほど」というのが含まれてる。 ちなみに自分の意見が固まらない時は、私はコメントを加えずそのまんまリポストだけする。 てな感じ。みんな好きに自分の意見を主張すればいい。 ちなみにAI化に関して言えば、話の視点が合理化/生産性に寄りすぎな気もしてて、たとえばパワポいらない/スライドはAIで、という意見、パワポやスライドを単にドキュメントを出力するツールとしてではなく、「触りながら発想や思考を深めるツール」として使ってる側からすると、そこを完全にAIに任せようとは思わないし、パワポでなかったとしても、同じようにスライドや視覚的な何かで思考するツールは必要と思う。 でもこれも所詮は「私が今こう思う」という話であって、本当に世の中がそう進むかは市場が決める話で、一個人がそれを100%予測することはできないので、仮に「いやパワポとかスライドとか滅びるっしょ」と言われても、へえそうなんだと思うし、その中に納得感がある見解があれば、それはそれで受け入れた上で自分の意見をアップデートする。 まあ、多くの人はそうな気がして、自分が特別達観してるとは思わないのだけど。