Heinz_Harald

> O ano é 2006 > Você chega da escola > Vai direto pro computador > Abre o uTorrent > Percebe que ainda faltam alguns minutos > Sua internet de 200kb não é lá essas coisas > Ok, você tem tempo de almoçar > Meia hora depois retorna > Legal, a ISO terminou de baixar! > Deixa o seed ligado por um tempo > Outra pessoa quer baixar também > Abre o Nero (quem lembra?) > Burning… > Grava a ISO! > Abre o Daemon Tools (os de verdade sabem) > Monta a imagem > Instala o jogo! > Inicia… ainda está pedindo um CD > De volta pra internet > Procure um crack No-Cd > Baixe o crack > AVAST grita: uma ameaça foi detectada! > De volta pra internet > Encontre um keygen russo misterioso > Você vê dois botões, mas não fala russo > Escolha com sabedoria > Apareceu um código na tela! > Copia, cola, copia, cola, copia, cola… > Inicia o jogo de novo > Tá rodando, bora caralho > EA GAMES, challenge everything! 🫦 > Tun de run dun, de run de run dun oooh 🔈 > Through the window, to the wall (the wall)🔉 Eu vivi isso, tempos bons que não voltam mais 🥹

If the EU built Claude

@eurofounder @Youssef_Kobo There’s also a 55% tokens tax for every prompt

In a hyperinflationary environment, the single most important financial decision you can make, and the one almost nobody who lives through one is psychologically prepared to make, is to maximize fixed-rate, long-duration debt against productive assets, because the entire mechanism of hyperinflation is a wealth transfer from creditors to debtors, and the only question that matters, in the moment it begins, is which side of that transfer you have positioned yourself on. The math is brutal in its simplicity. If you owe a bank $400,000 at a 30-year fixed rate of 6%, and the currency loses 90% of its purchasing power over five years, you are, in real terms, paying back the bank in lottery tickets. The house you bought with that loan retains its real value, because it is a physical asset that the inflation cannot touch. The bank, which lent you future dollars and is now receiving past dollars, takes the loss. You take the gain. The transfer happens silently, invisibly, on the loan amortization schedule, every single month, while the people around you who saved in cash, held bonds, or refused on principle to take on debt watch their lifetime savings evaporate in real time. The Weimar industrialists who emerged from 1923 with their fortunes intact, and in many cases multiplied, were not the ones who hoarded gold or moved their assets to Switzerland. They were the ones who borrowed aggressively, in the local currency, at fixed rates, against factories and farms and apartment buildings, and let the inflation pay off the debt while they collected rents and revenues that repriced upward with the currency. The same pattern played out in Hungary in 1946, in Argentina in the 1980s, in Zimbabwe in 2008, and in every other major inflation event of the modern era. The borrowers won. The savers lost. The people in the middle, who tried to be cautious and hold cash and wait for clarity, were the ones whose lives were quietly destroyed. The reason almost nobody acts on this knowledge in advance is that the human brain treats debt as danger, and treats saving as safety, and these instincts are correct in stable monetary environments and exactly inverted in unstable ones. The middle class, which has been trained for generations to fear debt, is structurally the worst-positioned group when the currency starts to fail. The wealthy, who use leverage as a tool, and who hold the productive assets that the leverage was used to acquire, are structurally the best-positioned. The asymmetry is not an accident. It is the entire mechanism by which monetary debasement transfers wealth from one class to another, every time it has happened, in every country it has happened in, for as long as currencies have existed. You do not need to predict the timing. You need to structure your balance sheet, in the years before the event, in a way that benefits if it arrives. Fixed rate, long duration, productive assets. The trade has worked for 400 years. It will work for the next 400. Almost nobody will run it, because almost nobody is willing to be the person who took on debt while everyone they know was paying theirs down, which is, as it has always been, the entire reason the people who do run it end up owning everything on the other side.

When he zoomed in 100× he spotted the leopard only to realize it had been watching him the whole time.

JUST IN 🚨: Stock Market reaches most expensive valuation in history after the Warren Buffett Indicator hits 227%, surpassing the Dot Com Bubble and the Global Financial Crisis 🤯👀

Xiaomi wants to conquer Europe! These are Xiaomi’s new hires and they’re not sitting in China. They’re in Munich, about 50 of them, including ex-BMW people who worked on things like the M4 GT3 and pretty much the entire 3 to 7 Series lineup. Serious engineers, now building cars for a phone company that’s aiming for Europe in 2027. @Xiaomi @leijun

Etwa jedes zehnte große US-Unternehmen hat in den letzten Wochen angekündigt, seine Preise wegen des Iran-Krieges zu erhöhen. Darunter Pampers, Dove, Dettol, Gillette und Kleenex. Die Inflation in Deutschland ist im April auf 2,9 Prozent gestiegen. Energie allein um 10,1 Prozent. Wer denkt, das sei das Ende der Kette, hat den Anfang verpasst. Procter & Gamble, der Konzern hinter Pampers, Gillette und Crest, hat letzte Woche seine Quartalszahlen vorgelegt. Gewinn über den Erwartungen. Im selben Atemzug erklärte Finanzchef Andre Schulten, dass der Konzern für das nächste Geschäftsjahr mit einem Schaden von einer Milliarde Dollar nach Steuern rechnet. Begründung: der Iran-Krieg, der die Ölpreise von 60 auf über 110 Dollar getrieben hat. Konsequenz: Preiserhöhungen für die Verbraucher. Schulten sagte den Analysten wörtlich, der Konsument sei “von kumulativer Inflation getroffen worden, wie er sie in der jüngeren Geschichte noch nicht gesehen hat”. Im selben Satz kündigte er an, ihn nochmal zu treffen. Reckitt, der Konzern hinter Dettol, Calgon und Sagrotan, hat ebenfalls Margendruck angekündigt. Unilever, dem Dove, Axe, Knorr und Magnum gehören, geht konkreter. Finanzchef Srinivas Phatak rechnet für das Jahr mit zusätzlichen Kosten von 750 bis 900 Millionen Euro. Seine Strategie wörtlich: “Häufige Preiserhöhungen, aber in kleinen Dosen.” Im Klartext zwei bis drei Prozent, gestaffelt über Märkte und Produktkategorien. Die Reuters-Analyse von 172 Unternehmen seit Kriegsbeginn liefert den breiteren Befund. 35 haben Preiserhöhungen signalisiert. Weitere 35 haben vor Gewinneinbrüchen gewarnt. 24 haben ihre Jahresprognose gesenkt. Bei der Financial Times wurden zusätzlich 300 Earnings Calls von S&P-500-Unternehmen ausgewertet. Erwähnungen von “Preiserhöhungen” und “Kosten weitergeben” haben das höchste Niveau seit Beginn des Ukraine-Krieges 2022 erreicht. Die konkreten Schäden pro Konzern sind dokumentiert. Procter & Gamble eine Milliarde. Colgate-Palmolive 300 Millionen Dollar zusätzliche Transport- und Rohstoffkosten. Kimberly-Clark, der Hersteller hinter Kleenex, mehr als 150 Millionen. Newell Brands rechnet mit 40 Prozent höheren Kosten für Polyethylen für den Rest des Jahres. Polyethylen ist Plastik. Plastik ist in fast allem. Jonathan Feeney von Optimal Advisory bringt das Muster auf den Punkt. Im Schnitt habe der Krieg den Konsumgüterkonzernen zwei Prozentpunkte ihrer Bruttomarge gekostet. Diese zwei Prozentpunkte werden sie zurückholen, wenn die Lage anhält. Was diese Aussagen verbindet, ist das Eingeständnis einer einfachen Wahrheit. Wenn die Konzerne sagen, sie hätten höhere Kosten, dann meinen sie nicht, dass diese Kosten ihre Gewinne reduzieren werden. Sie meinen, dass diese Kosten an die Verbraucher weitergegeben werden müssen, damit die Gewinne erhalten bleiben. Die Kosten verschwinden nicht. Sie wandern. Friedrich Heinemann vom ZEW Mannheim hat es vor zwei Wochen formuliert: Je länger die Blockade der Straße von Hormus andauere, desto wahrscheinlicher werde für Deutschland eine breite Inflation. Dann werde es ungemütlich auch für die Menschen, die kein Auto fahren. Die Parallele zum Ukraine-Schock 2022 ist mechanisch. Damals begann die Inflation mit Energie. Innerhalb weniger Monate sprang sie auf Lebensmittel über. Dann auf Industriegüter. Auf dem Höhepunkt im September 2022 lag sie bei zehn Prozent. Wir sind heute am Anfang derselben Sequenz. Du bezahlst gerade nicht nur den Krieg an der Tankstelle. Du bezahlst ihn auch am Drogeriemarktregal, am Supermarktregal und am Flughafen-Check-in. Und das ist erst der Anfang. Wenn dich solche Makro Insights interessieren und dir helfen, interagiere gerne mit dem Post. 🧡

🤬🇪🇺 WENN MAN DENKT, ES KOMMT NICHT SCHLIMMER, KENNT MAN DIE EU NOCH NICHT! Sie kommen wieder. Diesmal mit der ganz großen Keule. Was Brüssel diese Woche durchsickern ließ, lässt selbst die Hartgesottenen schlucken: Eine Steuer-Bombe, die direkt im Wohnzimmer jedes deutschen Sparers, Eigentümers und Erben einschlagen wird. Im aktuellen Entwurf steht eine Mindest-Vermögenssteuer auf Bestände ab zwei Millionen Euro, fällig jährlich, ob du verkaufst oder nicht. Daneben ein EU-weiter Mindestsatz für Erbschaften, damit kein Mitgliedsstaat mehr "zu günstig" sein darf. Hinzu kommt eine verschärfte Wegzugssteuer auch auf Buchgewinne, die nie realisiert wurden. Und am Ende eine erweiterte Meldepflicht für jedes Depot, jedes Portfolio und jede Beteiligung oberhalb bestimmter Schwellenwerte. Die offizielle Begründung klingt wie immer sauber durchdacht: Schlupflöcher schließen, Steuerwettbewerb beenden, Kapitalflucht unterbinden. Die ehrliche Übersetzung lautet anders. Wer geerbt hat, zahlt jährlich auf den Bestand. Beim Weitergeben fällt nochmal Steuer an. Auswanderer müssen Gewinne versteuern, die nie realisiert wurden. Im Hintergrund läuft eine Transparenz-Pflicht, die jede Position sichtbar macht. Wer das noch Steuerreform nennt, hat den Begriff verloren. Es ist eine kontrollierte Demontage des privaten Vermögensaufbaus, durchgesetzt mit dem freundlichsten Wording, das die EU-Bürokratie zu bieten hat. Auf X reagieren die ersten genauso heftig. @recouso schreibt sinngemäß, dass für vermögende Europäer der Plan-B-Pass und Vermögen außerhalb des Brüsseler Zugriffs mittlerweile Pflichtprogramm seien, kein Hobby. Sein Beitrag zeigt, wie tief der Nerv getroffen ist. Was ich selbst in den letzten 1 Jahr gemacht habe, weil ich diese Richtung früh kommen sah: Ich bin früh genug ausgewandert. Das soll keine Anleitung sein, sondern eine ehrliche Bestandsaufnahme. Wer sich darauf verlässt, dass Grundgesetz und Rechtsstaat in zehn Jahren noch genauso vor deinem Vermögen stehen wie heute, hat die letzten Jahre nicht aufmerksam gelesen. Erst kamen die Negativzinsen, dann die Inflationswellen, dazu Energiepreisschocks und Bargeldlimits, am Ende Ermittlungen schon ab fünfstelligen Überweisungen. Jeder einzelne Schritt wurde angekündigt mit derselben Vokabel: "Es geht nur um die Reichen." Am Ende traf es immer die Mitte - den Handwerker mit abbezahltem Haus, den Unternehmer mit drei Mitarbeitern, die Erbengeneration, deren Eltern vierzig Jahre gespart haben. Das jetzige Steuerpaket reiht sich nahtlos in diese Logik ein. Die Stoßrichtung ist dieselbe wie immer: weiterer Zugriff, mehr Transparenz, einheitlich höhere Mindestsätze, verkauft mit der Begründung, es gehe um Solidarität und das größere Ganze. Brüssel weiß genau, was es tut. Die ehrliche Frage ist nicht, ob diese Pakete kommen. Sie kommen. Sie brauchen Jahre, aber sie kommen, und einmal beschlossen geht keiner mehr zurück.

the framework 13 pro is the macbook pro of linux >haptic touchpad >great touchscreen >insane battery life >full aluminum chassis >comfortable keyboard framework sent me a pre-production unit and i'm genuinely blown away by this machine i've been daily driving a framework machine for over a year and the 13 pro feels 10x more premium to me the biggest win is battery life: i can confidently say this machine easily lasts me the entire day (and this is with capping my charging to 80% for battery health). i'm someone who always carries a battery bank on me but with this machine battery truly isn't a concern i can do my work for hours on end and still have hours of battery life to spare. i can go work at a coffee shop and not have to worry about being near an outlet. while it sounds small this gives me immense peace of mind which is what i try to optimize for in my life and like any framework i can still repair/upgrade any part of this machine if you're looking for a new machine i highly recommend checking out the new framework 13 pro

Wie originell: @lufthansa teilt jetzt geschädigten Kunden mit, dass die den Flug gar nicht antreten wollten, den #Lufthansa nicht durchgeführt hat 🤡

Der Bundestag hat beschlossen den Gewerbesteuer-Mindesthebesatz von 200% auf 280% zu erhöhen. Der Steuerwettbewerb zwischen Gemeinden wird damit eingeschränkt. Firmensitze wie bspw. in Grünwald (aktuell 240%) bei München (490%) werden unattraktiver. Die Steuerbelastung von GmbHs steigt. Firmen müssen die Kosten weitergeben. Die Preise für Kunden / Bürger steigen. Eine weitere Steuererhöhung. Eine weitere Maßnahme, die den Staat reicher macht und die Inflation zusätzlich anheizt. Das Ganze in der längsten strukturellen Wirtschaftskrise seit 1949. Und in einer Regierung, in der Kanzler Friedrich Merz immer wieder betont hat, dass es mit ihm keine Steuererhöhungen geben wird.

Die EU spricht es inzwischen offen aus: Exit-Steuern stehen im Fokus, ein klares Signal, dass Kapitalabwanderung ein reales Thema ist, welches man zu verhindern versucht. In einer aktuellen Studie analysiert die EU-Kommission mehrere Ansätze, um genau das zu verhindern und gleichzeitig zusätzliche Einnahmen zu generieren: • Vermögenssteuer • Steuer auf nicht realisierte Gewinne • Kapitalertragssteuer • Erbschafts- und Schenkungssteuer • Wegzugssteuer Besonders im Fokus stehen Erbschaftssteuer und Wegzugssteuer. Hintergrund ist der bevorstehende massive Vermögenstransfer der Babyboomer-Generation. Laut Bericht sollen höhere Steuern auf vererbtes Vermögen nur begrenzte Auswirkungen auf Unternehmertum haben. Gleichzeitig wird diskutiert Wegzugssteuern auch auf nicht realisierte Gewinne anzuwenden, also direkt beim Verlassen eines Landes. Ziel ist es, „Schlupflöcher zu schließen“, Kapital im System zu halten und die Steuerbasis langfristig zu sichern. Die politische Richtung wird damit deutlich, die Debatte hat gerade erst begonnen. Meiner Meinung nach sollte man untersuchen, warum Kapital abwandert, anstatt nach Strafen zu suchen.

Ich berichte seit 13 Jahren über Finanzpolitik und @BMF_Bund: So eine schlechte Haushaltsaufstellung wie diesen habe ich nicht erlebt. Union und SPD sparen bislang nirgends, sondern operieren mit lauter Luftbuchungen. Es ist einfach nur erschütternd. Ein Thread.

🚨🇩🇪 Das Ende der Deutschen Haltefrist? Die deutsche Bundesregierung plant scheinbar aktuell die Abschaffung der einjährigen Haltefrist für steuerfreie Bitcoin- und Krypto-Veräußerungen, um neue Einnahmequellen zu erschließen. Finanzminister Lars Klingbeil sucht nach zusätzlichen Einnahmen und hat die Besteuerung von Kryptowährungen in die Haushaltspläne für 2027 aufgenommen. Berichten zufolge haben sich Bundeskanzler Friedrich Merz und Finanzminister Klingbeil bereits auf eine Reform der Krypto-Besteuerung verständigt. Österreich hat die Haltefrist bereits abgeschafft, was zu erhöhter Bürokratie und Kritik aus der Branche geführt hat. Die Abschaffung würde Bitcoin steuerlich klassischen Kapitalanlagen annähern und Deutschland einen Standortvorteil nehmen. Unglaublich, was meinst du, werden sie es dieses mal wirklich durchziehen?

Every time we engage with an influencer on X dot com, Dell sends them an XPS. Anyone want a free Dell XPS?

Our biggest breakthrough in efficiency yet, the Framework Laptop 13 Pro with 20 hours of battery life. In Graphite. Linux-first with options for Ubuntu pre-installed. Featuring Intel® Core™ Ultra Series 3 processors, LPCAMM2 Memory, a new haptic touchpad, and a touchscreen display. Pre-orders for the Framework Laptop 13 Pro open now: frame.work

Nur mal so und versteh ich das richtig @bundeskanzler? Die Deutsche Rentenversicherung beschäftigt 62.400 Mitarbeiter, um ein System zu betreiben, das 0€ am Kapitalmarkt erwirtschaftet? Norwegen: 700 Mitarbeiter schaffen 6-8% Rendite auf 1,9 Billionen. Deutschland: 62.400 Leute schaffen 0% auf null Kapital. Aber klar, wir arbeiten ja nicht lange genug.

Bäckerei-Unternehmer Heiner Kamps über die Übergewinnsteuer für Mineralölkonzerne: „Das Wort kenne ich nicht. Entweder man hat einen Gewinn oder man hat einen Verlust. Der große Nutznießer ist der deutsche Staat. 55 bis 56 Prozent sind Steuern. Gehen wir doch da mal runter!“