1on1総研

【🖊️ 1on1にAIをどこまで介入させて良いのか——プロ人事2人の激論】 kakeai.co.jp/media/article/… 2025年12月12日、1on1総研で配信した記事がX上で大きな反響を呼びました。 人事図書館館長・吉田洋介さん（@trustyyle）による連載記事で、AIを活用して1on1の事前準備を効率化し、生産性や対話の満足度を向上させた企業事例を紹介するものです Xでは本記事に対し様々な意見が寄せられましたが、中でも注目を集めたのが「組織開発するマン」としてXで発信するこがねんさん（@jibunhack）の引用リポスト。 『人が人を観察する』ことは人間が頑張るべき最後の砦。（内容に）違和感しかありませんでした」——記事への異議を唱えるその投稿は、いいね446件、表示13.5万回を記録しました（2026年2月16日時点）。 これを受けて1月某日、1on1総研編集部は両者の対談を実施。こがねん氏が覚えた「違和感」の正体とは何なのか。立場を異にする二人の議論はどこに着地するのか。 両者が熱い言葉を交わした90分に及ぶ対談をお届けします。

【🖊️スキル型とは何なのか】 kakeai.co.jp/media/article/… 「ジョブ型の次はスキル型」という言葉が人事界隈で広がっています。でも、ジョブ型がまだ定着しきっていない日本企業にとって、スキル型とは何なのか。 PwCコンサルティングの加藤守和さんによれば、スキル型とはある仕事に必要なスキルを細かく分解し、「このスキルならこの人」という形で社内外から部分的に人材をあてがう考え方です。一人ですべてのスキルを持つ人材を探すのではなく、スキル単位で組み合わせる。専門性の高度化と人手不足が進む今、その発想が広がりつつあります。 日本企業はどこから手をつければいいのか、そしてジョブ型と1on1がなぜ「補完関係」にあるのか。インタビューをぜひご覧ください。