复利守夜人

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@DAYJY8

低频交易者,高频生活家。 试图在充满噪音的市场里,赚点安静的生活费。AI只能润色文字,很难润色脑子。

Katılım Ekim 2024
83 Takip Edilen40 Takipçiler
复利守夜人
复利守夜人@DAYJY8·
贝森特这番话,真是把美国的双标表演拉满了。前脚指着中国说买伊朗石油就是资助恐怖主义,后脚自己宣布要解除对伊朗石油的制裁,用伊朗油来压低国内油价。这不叫政策调整,这叫“只许州官放火,不许百姓点灯”。当着全世界的面,连遮羞布都不想要了。美国用了将近四十年,建立了“自由、民主、规则”等普世价值观,也靠这些打赢了无数场认知战。但现在,这届政府揭穿了这一切不过是工具箱的工具而已。对我有利就高举,对我不利就践踏。让我明白这就是美国本来的样子,只不过现在装都懒得装了。当然这也是这届政府对世界最大的贡献。
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MemoryLeak
MemoryLeak@ICSCRF·
@DAYJY8 @ChinaMacroFacts 其实严格说sonnet 4.5和opus4.6是两条线,现在开源模型接近或跨过了第一条(取决于你的任务和标准),所以其实已经开始一阶段爆发了。第二条相信也只是时间问题。
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中国政经事实ChinaFacts
中国政经事实ChinaFacts@ChinaMacroFacts·
我买了kimi、glm、minimax的年套餐,除了在openclaw里面让他们做做最routine的简报,查查简单数据、找找论文和研究报告外,几乎就一直放着,原因是相比claude和chatgpt越来越落后。 小米的模型我没兴趣试用,似乎在社区里反应非常好,小米的发展是否可以这么说,开源sota模型几乎没有任何护城河?
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复利守夜人
复利守夜人@DAYJY8·
短期没影响,但要想清楚一件事——美元资产的定价锚是什么?是美国的经济数据吗?不全是。是全世界相信美国能维持秩序的那个相信。这次霍尔木兹的事,不是美国打不打得赢的问题,是全世界都看到了:你连一条海峡都搞不定,你的反恐中心主任都公开说这仗是被以色列忽悠着打的。短期确实没啥,GDP数据不会明天就崩。但你想想56年苏伊士运河,英国也不是第二天就完蛋的,英镑是花了十几年慢慢丢掉储备货币地位的。可问题是,从苏伊士那天起,聪明钱就已经开始搬家了。达利欧刚发的文章说得很直白:这是美国的苏伊士时刻。
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复利守夜人
复利守夜人@DAYJY8·
@AYi_AInotes 你说的现在确实是现实,但是也你和AI的沟通能力有关,再者现在是4.6,到5.0呢?
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阿绎 AYi
阿绎 AYi@AYi_AInotes·
阿里最新这项研究挺扎心的, 所以我们现在天天喊AI会抢程序员饭碗,但这项实验戳破了一层窗户纸😄 他们让18个AI智能体花了233天, 真实维护100个代码库,不考当场写对,考的是经过8个月演化,代码还能不能跑。 结果是: 75%的模型越维护越乱,最后把本来能跑的代码搞崩了🤣🤣🤣 只有 Claude Opus 保持了一半以上的零退化率,其他全凉, 现在的AI是快照式编程, 给一道题,当场写出能通过单元测试的代码, 这个很帅,但真实软件工程不是考一道题, 是考长期维护, 你改bug会不会引入新bug? 你加功能会不会动了底层逻辑? 几个版本迭代下来,技术债务是不是堆成了山? 多数AI写出来的就是看起来很美的纸牌屋, 当时能跑, 三个月后就是没人敢碰的祖传屎山, 最后还得真人上去擦屁股😂 所以兄弟们,别担心AI抢饭碗了, 它造出来的屎,够我们修到退休🤪 #AI #编程 #Claude #软件工程
阿绎 AYi tweet media
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马天翼
马天翼@fkysly·
免费给员工提供 Claude Code(必须是 Opus) 使用的团队或者公司,可以在这条推特的评论区留言一波。 帮助大家识别一下有哪些优秀的公司或者团队,走在员工福利的新前沿。
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陈成
陈成@chenchengpro·
我要是老板,全员配 Claude Max。 封了?立刻补。 项目冲刺的最后阶段,队友的 max 被封,切 codex 后效率直接腰斩。 那种无奈——懂的人懂。
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复利守夜人@DAYJY8·
这俩说的不是一回事。PPI跳升3%是上游原材料端的价格脉冲,大概率是外部冲击能源和有色,叠加补库周期驱动的,跟居民端体感的通缩完全是两个传导链条。 喊通胀的看的是工业品价格指标,喊通缩的看的是自己工资单和房贷账户。两边都没说错,但在不同层面上自说自话。 再者:就算PPI同比转正甚至持续为正,在居民资产负债表修复没完成之前,上游涨价传不到终端消费。结果就是中游被两头挤,成本涨、需求又起不来。这才是今年做投资真正要盯的结构性矛盾,比争论一个通缩通胀名词定义有用得多。 百姓还是少看,宏大叙事。未来几年大概率是过往定律失效的几年。通缩的碳基,通胀的硅基。
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中国政经事实ChinaFacts
中国政经事实ChinaFacts@ChinaMacroFacts·
常见的误区“下游不振如何传导”。 GDP支出法核算已经给了答案,GDP由最终居民/政府消费、净出口和资本形成总额来构成,衡量产出的最终使用。 最新数据毛估估gdp的贡献率中,净出口和居民消费基本持平,各占1/3,剩下的政府和资本形成各占1/6。 难以消化涨价的主要是居民端,而且涨价也是结构性的。
初中肄业博士@kobe198964

@ChinaMacroFacts @techeconomyana 如果价格上涨无法传递到消费端,上游中游的涨价能持续吗,总感觉逻辑长期来看说不通。

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复利守夜人
复利守夜人@DAYJY8·
最近感觉走出通缩成了“共识”。但谁的通缩结束了?PPI转正利好上游,铜铝化工报表好看。可还着房贷的中产体感呢?房子跌两年,工资没涨,存款利率降到2%以下。2025全年住户贷款仅增4400亿,短贷净减8000亿。广东浙江居民贷款净减少。存款反增14.6万亿。不是没钱,是不敢花。短期向好我不否认,Q2平减指数大概率转正。但长期来看,人口萎缩、国际秩序重构、47%资产是还在跌的房子、信心系统性坍塌需要修复。其实每一个都是十年级别的题。日本走了十五年,美国走了八年。别被一两个月数据冲昏头。关键不是通胀还是通缩,是谁在通胀,谁在通缩。
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小陆师傅
小陆师傅@STANLEES4·
高市早苗去年10月上台然后火速签订日美新的贸易协定后,我就断言可以看到日本的终结了,而现在汇率从去年的147跌到159只不过是这场最后盛宴的开胃菜而已。 现在日本上涨的物价变成企业的盈利,企业的盈利成为股市的助力,全球资本家低息借来的日元在日股上停一停,转身就做了获利了结,让日本根本留不住好不容易攒下的宝贵外汇,而留给日本人民的,除了愈来愈高的通胀还有就是民粹政府为了应对通胀,不得不加大力度给予财政补贴,然后愈来愈多的国债余额。而因此抬升的日债收益率,又会导致利息支出打着滚的上升,最后形成比美国更恐怖的债务危机螺旋。 而回到制造业层面,传统的优势产业被中韩和东南亚联手绞杀;新的高精尖产业被以产业安全为由被要求转到美国;被吹上天的隐形冠军企业因为缺少配套的产业而不得不退出市场,或被转卖,或自然的消失;最后留给日本的,除了中低端服务业、不会停止的地震、老化的基建,还剩下什么? 是的,高市早苗多在台上呆一天,日本在未来10年内成为泰国那样的发展中国家的概率越大,到时候旅游业将成为日本的支柱产业,而到时候留在日本的华人,最后的职业又会是什么,就不言而喻了。
小陆师傅@STANLEES4

协议已定,那可以看得见日本的终结了 原本我们讨论高市早苗经济政策的困境时,会重点关注日本已经高达1323万亿日元的政府债务,两倍多于GDP的国债总额,其天然的制约日本进一步大幅实行所谓的财政宽松。所以我们可以合理推论,高市早苗上台前承诺的永久减税和大额国防开支增加以及重点产业扶持政策无法同时并立。而且久居不下的通胀和日本化债回到了老命题,就是日央行如何配合?调高利率,日债利息会大幅侵蚀日本财政所得导致原本的承诺更加大大缩水;调低利率或者按兵不动,会让日元继续贬值,导致进口膨胀和购买力继续下降,贸易逆差更加严重的同时,损害到日本的本土制造业。毕竟从数据我们可以看出,安倍的三支箭射出去的同时,日本就开始从贸易顺差国转为了贸易逆差国。2011年,日本突然出现了逆差达到324.34亿美元,2012年逆差874.16亿美元,2013年逆差1177.29亿美元,2022年逆差1503.39亿美元,达到历年最高,而截止到今年8月,日本在石破茂政策的加持下,刚刚把逆差维持在了167亿美元,总算为日元的贬值艰难的画上一个停顿符。 不过现在好了,新的日美协定让我们看到了结果。80万亿日元的对美投资,增加75%对美大米采购,2.5万亿日元的军备采购,100架波音飞机的采购,1.2万亿日元的美国农作物采购,美国液化天然气的采购,同时,日本产品输出到美国的关税税率为15%。这样的协议啊,只能重重的叹息。不用再为对高市早苗原本的承诺担心了,原本承诺的对内的减税换成了日企的离家出走,国防开支的增加成为了美国军火商的提款机,重点产业扶持资金成为购买美国原材料和能源的补贴。而日本央行踩不住日本财政的刹车,只能更快的向悬崖驶去。 这样的结局,只能让我想到满清时的蒙古,给了高层利益的同时又无比的提防,所以藏传佛教的强制推行和王朝末期的移民实边让蒙古族人口大幅缩减,不是像极了美国对日本极盛时做出的贸易制裁和广场协定签订吗?最勇敢的军队被派到最危险的地方作战,僧格林沁的队伍被洋枪洋炮击碎了灵魂后,他自己又在讨捻的战斗里被一个孩子割掉了头颅,不正是所谓美日亚太新秩序下日本被推出去做出头鸟吗?而蒙古族后期每家每户都欠着晋商无法还清的高利贷,同时性病患者在16~45岁的青壮年占70%左右,蒙古族几近灭族;不正是现在日本高额国债已经不用考虑怎么还而是考虑怎么续命和现在日本国内越来越荒唐,越来越畸形繁荣的性产业的完美比照吗? 就这样吧,一个早已看的到结果的结局。主权让位于根深蒂固的殖民,政策沦为强权的小小战利品,而振兴终成一场为他人输血的繁华;樱花绚烂,终归尘土,一个短暂且卑微的文明在账本与协议的重压下,缓缓走入自己必将灭亡的天命。

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复利守夜人
复利守夜人@DAYJY8·
有些人本来两手空空,你拉他一把,他赚到了钱。他却开始不满足,开始对你指指点点,觉得你做得还不够好。人性最真实的地方在于:感恩是有保质期的,而欲望没有。
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复利守夜人
复利守夜人@DAYJY8·
日本困境的根源,表面看是企业竞争力的衰退,但更深层的问题在于——这个国家在战后体制下,从未真正获得完整的战略自主权。 第一,安全依附决定了经济从属。日本的防务体系完全嵌套在美国的安保框架内,这不仅是军事问题,更直接约束了日本的产业政策空间。广场协议是最典型的案例——美国在需要时可以直接改写日本的经济参数。半导体协议同样如此,80年代日本半导体产业如日中天,美国通过政治手段直接打压,这和今天对中国的芯片封锁是同一套逻辑。不同的是,日本接受了,中国选择了对抗。 第二,意识形态渗透比经济控制更隐蔽、更深远。战后日本的教育体系、媒体格局、知识精英的养成路径,都深度嵌入了美国主导的价值框架。这导致日本社会在面对结构性危机时,很难跳出既有范式去思考——既不能像中国那样搞举国体制集中突破,也不能像韩国那样以财阀模式押注豪赌。日本被锁定在一种”温水煮青蛙”的路径里,而多数国民甚至不觉得水温在升高。 第三,需要厘清的是:中国是日本的竞争者,但不是日本衰落的原因。日本制造业份额的流失,本质上是自身创新体制僵化的结果,中国只是填补了日本退出的空间。而美国则不同——从广场协议到半导体协议,再到逼迫日本开放农产品市场、金融市场,美国是以盟友之名行削弱之实。日本真正需要警惕的,恰恰是这个”盟友”。 第四,民粹主义的兴起,本质上是错配的愤怒。经济停滞、收入下降的怨气,本应指向结构性改革的缺位和对美从属关系的反思,却被引导向了外国人和邻国。这是最危险的信号——它意味着日本社会不仅没有找到病因,反而在加速走向封闭。 总结来说,日本面对的不是单一的经济问题,而是一个依附并误判复合困局。如果不能在战略自主性上实现突破,所有的产业振兴方案都只是在既定框架内修补,而那个框架本身就是问题的一部分。
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王局志安
王局志安@wangzhian8848·
我到日本差不多五年多,我切身的感受是,这个国家没有未来。 曾经引以为傲的制造业在过去三十年逐渐被蚕食,瓦解。先是手机,电脑,再之后是白色和黑色家电。我预测,不出十年,日本汽车产业也将会重蹈复辙。包括索尼那些高端摄影器材,也不知道优势还能保证几年。 互联网,机器人,AI产业,日本更是完全没有参与感,已经失去了门票。 日本制造业的衰落有多种原因,文化上的因循守旧,制度上的年功序列,总之,整个日本商业职场,一片暮气沉沉,没有年轻人想创业,多数大手企业都想着维持现状,没有任何狼性。 面对中国,美国,韩国的企业竞争,日本企业可以说在过去的三十年,全败。 如果汽车行业出现颠覆性败退,日本经济会出现真正的危局,更有可能转化为社会危机,因为这个行业就业人口非常多,年功序列下的大企业接连倒闭,将有可能出现大规模失业潮。 在这个背景下,日本近些年民粹主义兴起,以这次日本选举参政党为代表,当然也包括自民党的整体右转。 这说明什么?说明当经济下行,收入降低时,无论日本的政客,还是国民,都没有认真思考失去的三十年到底是因为什么原因,而反求诸己,相反,却开始通过明规则和潜规则,驱离外国人。 没有比这个更愚蠢的了。 日本的未来,好一点是经济崛起的中日韩的后花园,消费场所,以服务业为核心竞争力,差一点儿,不排除重新掉入发展中国家的可能。沦为亚洲的二流国家。 我因为身居日本,又有外国人的视角,很多事情看的更清楚。但可悲的是,这个国家的局内人,没多人有这个清醒的认识。很多人依然沉浸在虚幻的想象中,坐等整个社会驶向深渊。 未来十年,是日本过去四十年积累因素叠加,产生变局的十年。如果没有深谋远虑的政治人物遏制民粹,痛下决心改革,日本的危局将至。
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Roland的思考日记
Roland的思考日记@rwayne·
救命,我哥面临终极选择 鹤岗:体制内女朋友,月薪3000 上海:阿里5.8*15,年入100万+ 女朋友是老师,绝不可能跟他走 选钱,还是选人?急急急!
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RJ
RJ@RJDAIGOGO·
商务部新闻发言人就安世荷兰批量禁用安世中国员工办公软件答记者问。商务部表示,我注意到有关报道。在中荷双方推动下,闻泰科技与安世荷兰正就企业内部纠纷进行协商,但安世荷兰此时批量禁用安世中国员工办公账号,挑起新的矛盾,给企业协商工作制造新的困难和障碍。中方始终秉持对全球半导体产供链的负责任态度。安世荷兰此次所作所为,严重破坏企业正常生产经营,如再次引发全球半导体产供链危机,荷方必须对此承担全部责任。
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Fenng
Fenng@Fenng·
阿里 Qwen 的核心人物离职当然对阿里而言是一种损失。这没什么好争论的。 不过个人目标还是要为团队乃至公司目标服务,如果出现偏差甚至不可调和,那就很难解决,最后甚至双输。 以前以前问过 Qwen 为什么每次发版本,名字都起得奇奇怪怪的,说是负责的技术人员觉得那样比较有个性。😂
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