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@JMarcVX

When you're 20 you care what everyone thinks, when you're 40 you stop caring what everyone thinks, when you're 60 you realize no one was ever thinking about you

Katılım Ocak 2018
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Joan Larroumec
Joan Larroumec@larroumecj·
Excellente intervention de Mensch cette semaine à la commission d’enquête sur la souveraineté numérique. Il aborde à peu près tous les thèmes avec brio, et expose parfaitement les enjeux. C'est à se taper la tête contre les murs qu’il n’y ait eu qu’une poignée de personnes présentes, alors que c’est le futur du pays qui se joue là. TOUS les politiciens devraient prendre verbatim son intervention et l'intégrer à leur programme 2027. Ceux qui ne comprennent pas ce qu'il dit, ceux qui ne le prennent pas en compte, trahissent la France et son avenir. Résumé : Mensch commence par exempliquer que si la France et l'Europe passent à côté de l'IA, elles sortent de l'Histoire, et que ça se joue maintenant. Stratégie de reconquête numérique : Le cloud, c'est l'IA. La distinction entre les deux est obsolète. La croissance et la marge à haute valeur ajoutée sont dans l'IA ; tout le reste suit. Conséquence opérationnelle : on ne reconquiert pas le cloud par les couches basses (stockage, VM), on part de la couche haute marge et on redescend. C'est la matrice exacte d'un colbertisme technologique appliqué au numérique : capter l'amont stratégique, laisser l'aval se déployer. Cadre macro. L'IA transforme électricité en tokens, ressource naturelle à traiter comme telle. Horizon 3-4 ans : 10% de la masse salariale européenne sera dépensée en IA, soit 1 trillion annuel. Importé, c'est 1 trillion de déficit commercial supplémentaire, réinvesti en R&D ailleurs. L'Europe n'a donc qu'un seul enjeu économique pour sa balance commerciale : produire de l'IA localement. Horizon 5 ans : 1 kW d'IA potentiellement utilisable par personne, 40 GW à construire en France, 400 GW en Europe, 20 trillions d'investissement. C'est 24 EPR2 pour la France ! Sur la chaîne électron=>token, 10% de la valeur revient à l'électron, 90% au reste. Vendre seulement de l'électricité revient à abandonner 90% de la valeur. Mensch reprend cette idée essentielle que vendre de l'électrcité sans la tranformer en IA est une stratégie de pays non industrialisé. C'est précisément la trajectoire que la banane rouge doit empêcher : la France ne doit pas devenir la batterie d'un système industriel arbitré ailleurs. Souveraineté = levier, pas isolationnisme. Importer 100% des services numériques = aucune carte à la table. Exporter de la technologie = levier réel. Mistral fait 70% hors de France, 25% hors d'Europe. Postionnement de Mensch contre le libre-échange naïf et contre l'autarcie symbolique. Urgence : fenêtre de 2 ans. Les hyperscalers déploient 1 trillion en 2026 et monopolisent l'énergie européenne avant que la demande ne se matérialise. Surplus français de 9 GW capté par ceux qui paient avant la demande et aujourd'hui gaspillés en bradant à nos voisins. Mistral vise 1 GW d'ici 2029, insuffisant faute de visibilité marché. C'est le calendrier réel d'une résurgence civilisationnelle : deux ans pour reprendre une position dans la chaîne, ou disparition durable de la fonction. Commande publique = levier décisif sous-utilisé. 50% du PIB européen. Doctrine américaine depuis les années 40. Tabou européen à briser. Préférence en bout de chaîne sur les services à forte valeur ajoutée, pas en subvention amont. Planifier la demande, pas la dépense. Application directe de la doctrine défendue ici : l'État ne distribue pas, il oriente la demande vers la base productive nationale. Critique de la régulation comme protection. La régulation favorise toujours les gros, donc les Américains. RGPD + DSA + AI Act + copyright = empilement incohérent, 27 régulateurs. Fragmentation : 60 telcos contre 3 aux US, fiscalité et droit social non unifiés. Mais attention au récit colonial intériorisé : "l'Europe a perdu car elle régule." Ce n'est pas le point central. Le point central est la domination géopolitique américaine et le manque d'investissement européen. Validation directe du refus de l'échelle européenne : Mensch ne propose jamais d'action européenne coordonnée - à mon humble avis à raison, car les débats et les conflits à cette échelle empêchent d'être à la bonne vitesse d'exécution - il vise la commande publique nationale (Luxembourg cité en contre-exemple positif), le surplus énergétique national, les champions industriels nationaux. La seule chose qu'il demande à l'Europe c'est d'alléger sa réglementation. Campus IA. Participation Mistral minoritaire. Capitaux étrangers faute de fonds de pension européens. Acceptable sous gouvernance contrôlée (siège BPI). Une partie servira les hyperscalers car la demande européenne est à 80% américaine ; trajectoire d'inversion à construire. Réfutation des critiques environnementale : nucléaire français = empreinte réduite vs Texas ; densité élevée (1 GW = 100 ha) ; internaliser la production pour avoir voix sur les externalités, sinon importer les arbitrages d'autrui. Logique banane rouge appliquée : un site énergie-ancré dont la chaîne aval reste à capturer. Défense. Travail avec MinArm sans droit de regard sur l'usage final : pas de légitimité démocratique face à l'armée. (J'aime qu'ils n'essayent pas de se substituer à l'état contrairement aux hyperscaler américains). L'IA est désormais indispensable à la dissuasion conventionnelle (drones russes massivement IA-pilotés). Cyber : tous les modèles frontière découvrent vulnérabilités et orchestrent attaques, capacité linéaire et prédictible. Mythos d'Anthropic : marketing de la peur, pas une exclusivité technique. Modèle économique et productivité. Chez Mistral, ingénieurs n'écrivent plus de code, x2 productivité en six mois. Services client x5. 10% masse salariale = prix d'achat pour 20% de gain net (règle : la techno ne capture jamais plus de 50% de la valeur créée). Trois chocs simultanés : destruction-transformation d'emplois rapide, inflation par conflit d'usage électrique, déficit commercial des services multiplié par 5. Triade analytique à intégrer. Le déplacement valeur travail→capital, avec capital majoritairement non-européen, est le problème distributif central : qui capte les gains de productivité IA en France, et comment cette captation peut financer la reproduction démographique des strates productives plutôt que repartir en dividendes hors-zone. Bulle. Pas de bulle de demande, problème d'offre (semi, mémoire, hélium, électrons saturés). 50 Md$ pour 1 GW, retour attendu 100 Md,valeur client 200Md : ordres cohérents si parts captées vite. Médiation cognitive. Les modèles "actionnent une politique" : biais de code, choix de bibliothèques, médiation de l'information et de l'action. Si les modèles sont importés, les représentations culturelles, la langue, l'éthique opérationnelle sont arbitrées ailleurs. C'est le mécanisme exact par lequel la France-fonction peut être désaccouplée de la France-civilisation : les institutions continuent d'opérer, mais sur des arbitrages cognitifs faits hors-sol. La contre-ingérence informationnelle n'est dès lors pas un service périphérique, c'est la condition d'existence d'une souveraineté cognitive dès lors que l'IA générative médie l'accès à l'information. Indépendance. Capital américain dans Mistral < 30%. Mission : rester indépendant, viser cotation, refuser rachat. "Si vous vous faites racheter, vous avez raté." Critique frontale de la culture exit-vers-US dominante dans l'entrepreneuriat européen, c'est-à-dire de la stratégie qui transforme systématiquement chaque succès européen en filiale américaine. Impression globale très satisfaisante de m'entendre moi-même dans le smots de Mensch. Il reste cependant encore tellement de travail de plaidoyer pour que ces évidences prénètrent l'esprit de tous les politiques. Mais nous sommes sur le bonne voie. youtube.com/watch?v=qQq9qC…
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Imtiaz Mahmood
Imtiaz Mahmood@ImtiazMadmood·
I was on a train in Tokyo. We stopped between stations. Announcement in Japanese, then in English: "We apologize for the delay. We will resume shortly." The delay was maybe 3 minutes. Not a big deal. When the train started moving again, another announcement: "We sincerely apologize for the delay. We were stopped for 3 minutes and 20 seconds. This is unacceptable. Thank you for your patience." Three minutes and twenty seconds. They measured it exactly. And called it unacceptable. When I got off at my stop, there were station staff on the platform bowing and handing out delay certificates. I took one out of curiosity. It was an official document stating that the train had been delayed by 3 minutes and 20 seconds, signed and stamped. The staff member said in English "for your employer. So they know the delay was not your fault." I said I'm a tourist, I don't need it. He looked confused. "But the delay affected you. You deserve an apology." Three minutes. They were treating a three-minute delay like a major incident. Later I mentioned this to a Japanese friend. They said "oh yes, delay certificates are normal. Trains are supposed to be exactly on time. If they are late, they must apologize." I said three minutes isn't late, it's nothing. My friend said "in Japan, three minutes is late. On time means on time. Not approximately on time." They said the train company probably investigated why there was a 3-minute delay. "They will find the cause and fix it so it doesn't happen again." I kept the certificate. It's framed in my apartment now. A reminder that somewhere in the world, people care about three minutes. © 6IX. @BSAT_Properties
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The Kobeissi Letter
The Kobeissi Letter@KobeissiLetter·
This is absolutely insane. President Trump is currently flying to China with all of the following people to request "deals" with China's President Xi: 1. Elon Musk, Tesla and SpaceX CEO 2. Jensen Huang, Nvidia CEO 3. Tim Cook, Apple CEO 4. Larry Fink, BlackRock CEO 5. Stephen Schwarzman, Blackstone CEO 6. Kelly Ortberg, Boeing CEO 7. Brian Sikes, Cargill CEO 8. Jane Fraser, Citigroup CEO 9. Larry Culp, General Electric CEO 10. David Solomon, Goldman Sachs CEO 11. Sanjay Mehrotra, Micron CEO 12. Cristiano Amon, Qualcomm CEO President Trump also says there are "many other" CEOs joining him on the trip who have not yet been disclosed. Never in history has such a trip even remotely near this scale and caliber occurred. This Trump-Xi meeting is far bigger than most realize.
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Avi Roy
Avi Roy@agingroy·
One chip company is now worth more than 24 Big Pharma companies combined. -> NVIDIA: $4.78 trillion. -> Pfizer, Roche, Novartis, J&J, Merck, Lilly, and 18 others: $4.41 trillion. The future of medicine might not be made by pharma. It might be made by one guy in a leather jacket. h/t @rezazahiri
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Christophe Mazzola
Christophe Mazzola@ChristopheMzzl·
Je vais réagir sur ce point précis, et absolument pas sur le fil en lui-même. Chacun se fera juge. Mais ce genre de tweet me fait bondir. Le pseudonymat n'est pas de la lâcheté. C'est ce qui permet à un soignant de dénoncer son hôpital sans perdre son poste. À un fonctionnaire de critiquer son administration sans subir des représailles. À un employé de raconter ce qui se passe vraiment dans sa boîte sans se faire virer le lendemain. C'est d'ailleurs pour ça qu'il existe une obligation légale de mettre à disposition des mécanismes de communication anonyme dans les entreprises. Pour libérer la parole. Vous parlez sous votre nom parce que votre fonction d'élue vous y oblige. C'est très bien. C'est même la moindre des choses. Confondre cette obligation institutionnelle avec un courage personnel, c'est se draper dans une vertu qui ne vous appartient pas. Et accuser de lâcheté ceux qui s'expriment sous pseudo, c'est exactement la rhétorique qu'utilisent ceux qui veulent faire taire les voix qui les dérangent. Pas une rhétorique d'élue qui défend la démocratie. Une rhétorique d'élue qui n'aime pas la contradiction.
Nizard isabelle@Nizardisabelle

@AmstrongDean @CharlieBismuth @DiegoTouco @EmmaRobinsonss Pourquoi ces menaces ? Vous avez peur qu’on découvre votre vrai nom ? Pourquoi vous cachez-vous derrière un pseudo pour pouvoir cracher votre venin, parce que vous n’avez pas le courage de le faire sous votre vrai nom ? Moi, au moins, j’avance à découvert.

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Bryan Kilvinski
Bryan Kilvinski@BryanKilvinski·
Kraftwerk setting up in Bangkok Only 2 days to go 🤖 uuder construction
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@Ikuniu1Pierre Oui la Chine démarrera par un blocus, mais ce sera plus qu'un blocus maritime: blocus aérien (en rendant "unsafe" les couloirs aériens civils) blocus internet/télécom (coupure des câbles sous-marins, répétée déjà plusieurs fois).
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@RobinRivaton Technological sanctions can work against countries that are lagging in terms of industrial ecosystem, financial resources, and political will. But in the case of China, it's just the opposite, so sanctions will just make them catch up (and more) faster.
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@davidasinclair @ScienceMagazine There is probably another major reason why we don't get heart cancer, but also no muscles cancer, no neurons cancer, no eye lens cancer: the cells of these organs ( cardiomyocytes, myofibers,...) are post-mitotic, they hardly divide during adulthood. No replication -> no errors.
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David Sinclair
David Sinclair@davidasinclair·
Wondered why we don’t hear about heart cancer? Contraction-sensing Nesprin-2 protein is discovered to prevent heart cancer By causing cells to pulse (or adding in Nespirin) we might be able to treat cancer in other organs 👏 @ScienceMagazine
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Thenationthailand
Thenationthailand@Thenationth·
Nominee businesses are everywhere here. Is it like this anywhere outside of Thailand?
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Thenationthailand
Thenationthailand@Thenationth·
Thai coconut prices are at an all-time low, and foreign-backed nominee companies have checkmated Thai farmers by dominating the supply chain. But this isn’t just about coconuts. In almost every industry in Thailand, parasitic nominee businesses are being used to bypass foreign ownership laws, creating revenue leaks across multiple industries like tourism and hospitality. Join us this week on #TheSignal as we look into how these structures work, where they persist, and what it means for Thailand’s economy: 📊 Why Thai coconut prices have collapsed 📊 The “closed-loop” of nominee businesses 📊 The familiar pattern of zero-dollar tours 📊 The crackdown from Thai authorities 🔎 Reported by @benrujo.official #ThaiNews #NationThailand #Thailand #Business #Economy #Nominees
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MEUNIER Patrick
MEUNIER Patrick@MEUNIERPatric11·
@nicolasberrod Ca ce n'est pas une étude. C'est un article de CNN Votre incapacité a faire la différence entre un article de journal et une publication scientifique explique votre niveau.
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Nicolas Berrod
Nicolas Berrod@nicolasberrod·
🇺🇸 Décidément : après l'avoir suspendue, le ministère américain de la Santé bloque la publication d'un énième rapport montrant une baisse de 50% du risque d'hospitalisation chez les adultes (re)vaccinés contre le #Covid cet automne/hiver. 1/3 edition.cnn.com/2026/04/22/hea…
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@siimland Why would you want to boost GH and IGF-1 beyond what's achieved with exercise ? High levels of GH & IGF-1 are associated with tumor promotion and accelerated aging. GH is also considered a diabetogenic factor, counteracting the actions of insulin and promoting insulin resistance.
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Siim Land
Siim Land@siimland·
Taking 5 mg of melatonin raised growth hormone by 157% within 40 minutes. When resistance training was performed 60 minutes after ingestion, GH rose again - reaching a 132% increase by the 83rd minute. Exercise alone (placebo group) likely increased GH by ~50–70%, though exact figures were not reported. A lower dose of 0.5 mg melatonin led to a 106% increase in GH post-exercise, indicating melatonin's role. Full video: youtu.be/wY_wGTWhuQs Study: PMID: 17956623
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JD
JD@AjJohn1·
Sent my Thai buyer to town to get some horseradish. Wanted to arm him with the Thai word from Google Translate. A woefully inadequate translation. Anyone know the true Thai word for horseradish?
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